חומר רקע - גורמים חיצוניים
- בינה מלאכותית בתעשיות מסורתיות
אתגרים והזדמנויות
ועדת המשנה של ועדת המדע והטכנולוגיה לבינה מלאכותית
אורי אליאבייב
.1
.יועץ אסטרטגי בתחום הבינה המלאכותית
.2
אלף47- )למעלה מMachine & Deep Learning Israel מייסד קהילת
.(איש
.3
.חבר בוועדה הלאומית לרגולציה ואתיקה בתחום הבינה המלאכותית
?מי אני
:נושאים עיקריים
.1
. מעבר לאוטומציה- בינה מלאכותית בתעשיות מסורתיות
.2
. בתעשיות מסורתיותAI מגמות בעולם לאימוץ טכנולוגיית
.3
. בתעשיות מסורתיות בישראלAI תמונת מצב על אימוץ יכולות
.4
.AI אתגרים וחסמים לאימוץ
.5
.מסקנות וצעדי המשך
?על מה נדבר היום
בינה מלאכותית
בתעשיות מסורתיות
:נקודות עיקריות
.1
, איסוף דאטה ושימושAI שדרוג מפעלים באמצעות חיישנים, שבבי
.באלגוריתמים
.2
.תאומים דיגיטלים של מפעלים ומרכזי לוגיסטיקה
.3
.('שיפור תהליכי עסקיים פנימיים )ניהול מלאי, רכש, לוגיטקיה, רגולציה וכו
.4
.קיצור עקומת הלמידה של עובדים ושדרוג יכולות קיימות
.5
.שיטוח פערי שפה וגישה למקורות מידע
.6
.לא רק רובוטים
בינה מלאכותית בתעשיות מסורתיות
מגמות
עולמיות
בינה מלאכותית בתעשיות מסורתיות
:נקודות עיקריות
.1
12.7 " בהיקףTransition 5.0" איטליה )מודל לעסקים קטנים(: תוכנית
( להטמעתSMEs) מיליארד אירו. הטבות מס ומימון ייעודי לעסקים קטנים
.AI
.2
לעסקים80% (: ליווי המדינה במימון של עדAI Booster צרפת )תוכנית
.קטנים ובינוניים – משלב האבחון ועד להטמעה
.3
', מתמקדת בלב הכלכלהIndustry 4.0' גרמניה, שהמציאה את המונח
שלה – המפעלים המשפחתיים הבינוניים. הממשלה הקימה עבורם רשת של
.מרכזי ידע
מגמות עולמיות
:נקודות עיקריות
.1
' עם מטרה ברורה: לא להיות רקMade in China 2025' סין הגדירה את תוכנית
'הרכבה', אלא לייצר את הטכנולוגיה בעצמה. הם משקיעים מיליארדים כדי להפוך
.מפעלים פשוטים למפעלים חכמים ועצמאיים
.2
" וחקלאות חכמה: אין צעירים שיעבדו בחקלאות. הפתרוןSociety 5.0" - יפן
' – החלפת עובדים ברובוטים וטרקטורים אוטונומיים כדי5.0 הממשלתי הוא 'חברה
.לשמור על תפוקת המזון
.3
, עד סוף העשורAI מפעלים מבוססי2,000 :דרום קוריאה הציבה יעד מספרי ברור
.והיא נותנת הטבות מס מפליגות למי שיפעל בנושא
מגמות עולמיות
ארה"ב
.1
מטרת היוזמה היא לפתח יכולות- "AI for Resilient Manufacturing" הקמת מכון
אשר יגבירו את החוסן של יצרנים בארה״ב, בדגש עלAI ייצור מתקדמות ומבוססות
.שרשראות אספקה וייעול קווי ייצור
.2
רשת מרכזים המספקת- MEP (Partnership Extension Manufacturing) מרכזי
ליווי מעשי לאורך שלבי האימוץ – מאבחון ואסטרטגיה ועד פיילוט ויישום עבור
.מפעלים קטנים ובינוניים
מגמות עולמיות
נאום סגן נשיא ארה"ב- מגמות עולמיות
:סוגיות עיקריות בדוקטרינה האמריקאית
.1
. לא יחליף אותםAI-העובדים במרכז וה
.2
. היא בפרודקטיביות של העובדיםAI התרומה של
.3
.לארה"ב יהיה את כוח העבודה המיומן ביותר בעולם
מגמות עולמיות
מקרי בוחן
תאום דיגיטלי של מפעל- מקרי בוחן
BMW רובוטים במפעל- מקרי בוחן
מפעל חשוך- מקרי בוחן
המצב
בישראל
בישראל בתעשיות מסורתיותAI אימוץ
בישראל בתעשיות מסורתיותAI אימוץ
בישראל בתעשיות מסורתיותAI אימוץ
בישראל בתעשיות מסורתיותAI אימוץ
אתגרים
וחסמים
.1
הון אנושי: מחסור במהנדסים המשלבים ידע תעשייתי עם הבנה
.Data/AI-ב
.2
תשתיות מיושנות: כמחצית מהמפעלים ללא איסוף נתונים שיטתי
.AI או מערכות דיגיטליות מתקדמות. ללא דאטה – אין
.3
פער הגודל: אחוזי אימוץ נמוכים משמעותית בעסקים קטנים
.ובינוניים לעומת הגדולים
.4
ודאות כלכלית: קושי של מפעלים קטנים לממן הטמעה-אי
.( לא ברור בטווח הקצרROI) כשההחזר על ההשקעה
אתגרים וחסמים
.1
. בתעשיות מסורתיותAI הגדרת קול קורא להטמעת
.2
מתוך המפעלים ושילוב עובדיAI מובילי1,500 תוכנית להכשרת
.הייטק בתעשייה
.3
לגופים קטנים ובינוניים )כמוAI הקמת מרכזי ידע והטמעת
.(באירופה וארה"ב
.4
יצירת פלטפורמה לשיתוף מידע ופרויקטים מוצלחים בין גורמי
.תעשייה
מסקנות וצעדי המשך
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including
icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik.
!תודה
Please keep this slide for attribution.