חומר רקע - גורמים חיצוניים

תוכנית לפיתוח עסקי בינלאומי מרכז החדשנות סינרג'י7 בע"מ מרץ2025 תוכנית לפיתוח עסקי בינלאומי– מרכז החדשנות סינרג'י7 בע"מ אודות סינרג'י 7 Synergy7 היא כוח מוביל לחדשנות ויזמות בנגב ,. החברה מעודדת צמיחה טכנולוגית בתחומי אבטחת סייבר רובוטיקה ובריאות, באמצעות הפעלת מעבדותR&D מתקדמות ופועל להאצת צמיחה כלכלית אזורית באמצעות חדשנות, שיתופי פעולה בין-לאומיים, וקידום תעשיות טכנולוגיות מתקדמות וגישה לשירותי פיתוח עסקי עבור סטארטאפים וארגונים. Synergy7 החלה לפעול ב5/23 וממוקמת בעיר ב אר שבע .סינרג 'י7 הנה בבעלות גופים מובילים וביניהם ,אלביט מערכות, דל טכנולוגיות קופת חולים כללית- המרכז הרפואי סורוקה, מור יישומים, אוניברסיטת בן - גוריון בנגב וקרן מיראז’ ישראל. קונסורציום החברות שלSynergy7 והגיוון האנושי והתמטי שלו מאפשר שיתוף פעולה רחב ותורם להגדלת היצע התעסוקה האיכותית, לטיפוח אווירה צעירה ולקידום הפיתוח .הסביבתי במהלך השנתיים שבהן סינרג'י7 פעילה, יצרנו תנועה של חברות סטארט אפ בעיר באר שבע, בין אם זה .בשיתופי פעולה, הנבטת חברות, מתן שירותי פיתוח עסקי והנגשתם למעבדות ב- Deal Flow של סינרג'י קיימים כ 220 לידים כיום, כאשר מתוכם, 73 מיזמים קיבלו שירותים מהחברה (להלן :)העיקריים ✓ 27 .מיזמים עובדים יחד עם תשתיות המעבדה שהוקמו בשלושת תחומי הפעילות ✓ 22 מיזמים קיבלו/ מקבלים שירות פיתוח עסקי בארץ ובחו "ל וקשרי משקיעים. ✓ 14 מיזמים קיבלו/ מקבלים שירות בעבודה מול רשות החדשנות (הגשות ותמיכה שוטפת .) בנוסף, ישנם14 .תאגידים המשתפים פעולה עם תשתיות המעבדה שהוקמו בתחומי הפעילות של החברה בנושא התעסוקה- כתוצאה מפעילותה של סינרג'י7 גדל מספר העובדים בבאר שבע ב35 משרות. כאשר מתוכן מועסקות19 נשים ו- 3 עובדים מהמגזר .הבדואי במסגרת המאמצים שתוארו לעיל , אנו מגישים תוכנית לפיתוח עסקי בינלאומי, במטרה למשוך חברות רב - לאומיות לעיר, ליצור שיתופי פעולה אקדמיים, להקים סניפים מקומיים ולהגדיל את מספר מקומות העבודה. מטרת התוכנית משיכת חברות רב- לאומיות לבאר שבע, קידום שיתופי פעולה עם האקדמיה, יצירת מקומות עבודה, הקמת סניפים של החברות בעיר והנגשת החברות לתשתיות ההטכנולוגיות של סינרג'י7 . תוך שימוש בתשתיות של סינרג'י7 .התוכנית תתמקד בפיתוח קשרים עסקיים בין לאומיים אשר יובילו לצמיחה כלכלית ולחיזוק מעמדה של באר שבע כמרכז טכנולוגי בינלאומי. צורך בתוכנית .אזור הנגב, ובפרט באר שבע, מהווים כר פורה להתפתחות טכנולוגית, אך פוטנציאל זה טרם מומש במלואו כיום, חברות רב- לאומיות מתרכזות בעיקר בגוש דן, תוך הזנחת אזורים פריפריאליים המסוגלים להציע יתרונות רבים כמו עלויות תפעול נמוכות יותר, גישה לאוניברסיטאות מובילות, ות מיכה ממשלתית. התוכנית שאנו מציעים נועדה לשנות מגמה זו ולהביא להשקעות משמעותיות באזור. השפעת התוכנית צפויה להיות רחבה: • השפעה על הכלכלה המקומית: משיכת חברות בינלאומיות תיצור מקומות עבודה חדשים במגוון תחומים, תמריץ את הכלכלה המקומית ותוביל לפיתוח תשתיות נוספות מעבר לאלו של סינרג'י7 ותיתן חיזוק לעיר באר שבע כמוקד משיכה להשקעות טכנולוגיות בין-לאומיות • חיזוק התעשייה והחדשנות בנגב: באמצעות שיתופי פעולה עם אוניברסיטת בן- גוריון, פארק ההייטק גב- ים והקריה למחקר גרעיני, התוכנית תעודד פיתוחים טכנולוגיים חדשניים ותמנף את הפוטנציאל הקיים באזור. • תרומה לכלכלת המאקרו של ישראל: הרחבת הפעילות העסקית והטכנולוגית בנגב תסייע להפחתת הפערים הכלכליים בין המרכז לפריפריה, תשפר את כושר התחרות של ישראל בזירה הבינלאומית ותיצור בסיס חזק לייצוא טכנולוגיות ישראליות. • הגדלת מספר המשרות בתחומי ההייטק, המחקר והפיתוח. • .הקמת קהילה טכנולוגית מקצועית המורכבת מחברות הייטק גלובליות מבנה התוכנית ותקציב מבוק ש 1 . גיוס צוות פיתוח עסקי: o מנהל פיתוח עסקי בכיר (Senior Business Development Manager) o מנהל פיתוח עסקי זוטר (Junior Business Development Manager) 2 . תקציב נסיעות שנתי: o השתתפות בכנסים בינלאומיים ופגישות עסקיות עם חברות פוטנציאליות o קיום משלחות של חברות מחו"ל לביקורים בבאר שבע o פעילויות פולואו-אפ עם חברות כדי להגיע לסגירת עסקאות 3 . פעילויות נוספות: o יצירת חיבורים בין חברות רב-לאומיות למוסדות אקדמיים מובילים o ארגון מפגשים וכנסים לקידום שיתופי פעולה אסטרטגיים o חיזוק הקשרים עם גופי ממשלה וקרנות בינלאומיות o הידוק הקשרים עם נספחים בינ"ל וקידום שיתופי פעולה יעדי התוכני ת • שנה ראשונה: יצירת שיתופי פעולה עם3-5 חברות רב-לאומיות • שנה שנייה: יצירת שיתופי פעולה עם7-10 חברות רב-לאומיות • תוצאה צפויה לאחר שנתיים: o 10-15 חברות יפעלו בבאר שבע o יצירה של כ- 30-50 *מקומות עבודה ישירים עם פוטנציאל למאות נוספות * מניסיוננו אנו יודעים שתנועה כזו של חברות לכיוון הדרום תייצר "אפקט דומינו" בו תגענה חברות נוספות והאימפקט הכולל בראייה עתידית יהיה גדול הרבה יותר מהמספרים המצוינים כיעדים .המיידיים של התוכנית כמו כן אנו מציעים להקים גוף "גישה מהירה" לחברות רב לאומיות– ראה נספח א' . תקציב התוכנית לשנתיים לפי הפירוט הבא, כאשר את כל התקורות₪ לשנה, סה"כ שני מיליון₪ התקציב המבוקש הוא מיליון הניהוליות והחשבונאיות תשא סינרג'י7 (כולל שכר דירה והוצאות תפעול). קיומה של סינרג'י7 מאפשר להוציא לפועל תקציב ייעודי שכמעט ולא משתמש בתקורות כדי להשיג את המטרות שצ .ויינו סעיף תקציבי )₪( עלות שנתית )שכר עובדים (עבור שני עובדים 550,000 פעילות שיווקית 80,000 תמיכה משפטית 50,000 נסיעות ואירוח משלחות 320,000 סיכום ובקשת תמיכה: התוכנית מבוססת על פוטנציאל מוכח למשיכת חברות רב- לאומיות ויצירת אימפקט כלכלי משמעותי. אנו מבקשים תמיכה ממשרד נגב גליל במימון צוות הפיתוח העסקי ותקציב הנסיעות, על מנת להוציא לפועל יוזמה זו ולמצב את באר שבע כמרכז חדשנות טכנולוגי גלובלי. נספח א'- הקמת גוף "גישה מהירה" לחברות רב- לאומיות רקע והצורך בגוף גישה מהירה בעידן הכלכלה הגלובלית, תחרות בין מדינות על השקעות זרות ישירות (FDI) הולכת וגוברת. מדינות רבות מציעות תמריצים משמעותיים לחברות רב- .לאומיות במטרה למשוך אותן להקים מרכזי פעילות בתחומן לעיתים, תהליכים בירוקרטיים מסורבלים, היעדר נגישות ישירה לקבלת החלטות ממשלתיות, ומדיניות מס לא גמישה פוגעים ביכולת של מדינה למשוך את החברות הרצו יות לה. לכן, יש צורך בהקמת גוף גישה מהירה (Fast-Track Authority for Multinational Corporations) שיתפקד כיחידת מפתח בממשלה ויהווה שער כניסה ישיר לחברות רב- לאומיות. גוף זה יוכל להציע תמריצים כלכליים, הקלות מס, מסלולי אישור מואצים, וכן סיוע לוגיסטי ותשתיתי, במטרה להאיץ את קליטתן של חברות בינלאומיות ולהפוך את המדינה ליעד השקעה אטרקטיבי. מטרות הגוף ותפקידיו 1 . תהליכים מהירים ויעילים – מתן מסלול מקוצר ואפקטיבי לאישור פעילות עסקית והקצאת משאבים עבור חברות רב- לאומיות, כולל אישור רישיונות עסק, אשרות עבודה, והסכמים משפטיים מול הרגולטור. 2 . תמריצי מס והטבות כלכליות – מתן תמריצים כגון מס חברות מופחת, פטור ממס על השקעות מסוימות, הטבות לעובדים זרים, ומענקים לפיתוח תשתיות עבור חברות שמקימות מרכזים במדינה. 3 . שיתוף פעולה עם רשויות מקומיות – עבודה צמודה עם עיריות ורשויות אזוריות כדי לאפשר לחברות ליהנות מהטבות מקומיות כגון הקלות בארנונה, מענקי מחקר ופיתוח, והעדפות רגולטוריות. 4 . ליווי ותמיכה רגולטורית – הקמת יחידה שתלווה את החברות שצריכות רגולציה בסבך הרגולטורי כדי להנגיש ולהקל את מעברן לישראל 5 . משיכת חברות טכנולוגיה וחדשנות – עידוד חברות בתחומים חדשנייםAI, XR), ביוטכנולוגיה, אנרגיה )ירוקה ועוד לפעול במדינה, תוך מתן תנאים מיוחדים כגון גישה מהירה למימון ממשלתי ומענקי חדשנות. מודל ההטבות והתמריצים 1 . הטבות מס ייחודיות • מס חברות מופחת לחברות זרות שפותחות מרכזי פעילות. • הקלות במיסוי רווחי הון לחברות המשקיעות במחקר ופיתוח. • פטור ממע"מ על יבוא ציוד טכנולוגי מתקדם. 2 . תמריצים כלכליים ישירים • מענקים לחברות שמתחייבות להעסיק מספר מינימלי של עובדים מקומיים. • סבסוד הכשרה מקצועית ושילוב עובדים מהשוק המקומי. • מענקים לפיתוח תשתיות תומכות כגון מרכזי חדשנות, פארקי תעשייה חכמים וכדומה. 3 . רגולציה גמישה ותהליכים מואצים • מסלול אישור מזורז להקמת מפעלים, מרכזי מו"פ, ומשרדים אזוריים. • תיאום מול רגולטורים להפחתת חסמים משפטיים ובירוקרטיים. • מודל "One-Stop Shop" שבו חברה מקבלת את כל האישורים דרך גוף אחד מרכזי. השפעה כלכלית צפויה • יצירת מקומות עבודה – גיוס עובדים מקומיים ושילובם בתעשיות מתקדמות. • הגדלת ההשקעות הזרות – משיכת מיליארדי דולרים של השקעות ארוכות טווח. • שדרוג מעמד המדינה בזירה הגלובלית – הפיכת המדינה למרכז אזורי מוביל להשקעות בינלאומיות. • האצת החדשנות המקומית – העברת ידע, טכנולוגיה ושיתופי פעולה בין החברות הרב- לאומיות לתעשייה המקומית. סיכום והמלצות הקמת גוף גישה מהירה לחברות רב- לאומיות יכולה להיות כלי אסטרטגי משמעותי למדינה המבקשת לחזק את כלכלתה ולמשוך תאגידים בינלאומיים לפעול בתחומה. גוף זה יציע תמריצים מותאמים, יפחית חסמים רגולטוריים, ויאפשר למדינה להתמודד באופן ישיר ויעיל עם התחרות העולמית על השקעות זרות. ,על הממשלה להקים צוות ייעודי שיגבש מסגרת פעולה מפורטת למודל זה, בשיתוף עם גופים עסקיים רגולטורים ומומחי השקעות בינלאומיים.