חומר רקע

-דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים דו"ח ביצוע מנהלת תקומה 2023-2025 צילום :עומר מסינגר ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תוכן עניינים .1דברי פתיחה.......................................................................................... ▪דברי השר................................................................................... ▪דברי ראש המנהלת....................................................................... .2רקע והתכנית האסטרטגית..................................................................... ▪מבנה הדו"ח............................................................................ ▪מטרות הדו"ח............................................................................ ▪עדכון התכנית ה אסטרטגית ............................................................. .3 מבט על החבל-מדדי השפעה. ................................................................. .4השיבה הביתה.................................................................................... ▪פתרונות המגורים הזמניים לתושבי היישובים שנפגעו בהיקף נרחב... ▪מתווה שיקום חבל תקומה........................................................... ▪צמיחה דמוגרפית ופיתוח היישובים................................................ .5 סיכום הפעילות לשנים2023-2025 ...................................................... ▪מבט על..................................................................................... ▪חינוך........................................................................................ ▪השכלה גבוהה............................................................................ ▪בריאות..................................................................................... ▪רווחה........................................................................................ ▪קהילה...................................................................................... ▪ספורט........................................................................................ ▪תרבות....................................................................................... ▪צעירים...................................................................................... ▪דת............................................................................................. ▪מבני ציבור רשותיים ייחודיים......................................................... ▪ חקלאות.................................................................................... - 2 - 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 10 10 46 46 48 48 51 51 53 53 56 56 59 59 61 61 64 64 66 66 15 15 45 45 68 68 69 69 70 70 27 27 35 35 43 43 תוכן עניינים לחיץ 24 24 13 13 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ▪תיירות............................................................................... ▪כלכלה ועסקים.................................................................. ▪אנרגיה............................................................................... ▪תעסוקה............................................................................. ▪תשתיות מים וביוב והגנת הסביבה........................................ ▪סל יישובי ,סל מועצתי וסל עירוני ............................................ ▪צמיחה דמוגרפית והתחדשות עירונית..................................... ▪תחבורה.............................................................................. ▪תקשורת.............................................................................. ▪ביטחון................................................................................ ▪ביטחון לאומי........................................................................ ▪חיזוק רשויות......................................................................... ▪תיעוד ,הנצחה ומורשת........................................................ 6 . שיקום נרחב-פעולות נוספות של משרדי הממשלה............ .... ............ 7 . עיקרי תכנית העבודה לשנת2026 ................................................... ▪מבט על............................................................................. ▪בינוי ,דיור ,ותשתיות............................................................ ▪כלכלה , עסקים ותעסוקה....................................................... ▪חקלאות............................................................................. ▪תיירות................................................................................ ▪רווחה................................................................................ ▪חינוך................................................................................. ▪בריאות.............................................................................. ▪קהילה וצעירים..................................................................... ▪דת ,תרבות ,ספורט והשכלה גבוהה......................................... ▪ביטחון................................................................................. ▪חיזוק רשויות וביטחון לאומי.................................................. 8 .נספחים........................................................................................ - 3 - 75 75 77 77 79 79 81 81 83 83 86 86 89 89 92 92 108 108 112 112 113 113 114 114 115 115 116 116 117 117 118 118 119 119 120 120 121 121 122 122 4 123 123 125 125 94 94 95 95 97 97 98 98 104 104 תוכן עניינים לחיץ 124 124 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק1: דברי פתיחה לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים דברי השר שיקום חבל תקומה הוא משימה לאומית מהמעלה הראשונה-משימה של מדינת ישראל כולה, המחייבת הסתכלות ארוכת טווח,אחריות ממשלתית רחבה ופעולה נחושה בשטח.מאז מתקפת ה־7 באוקטובר,ניצבת מדינת ישראל בפני אתגר חסר תקדים:לא רק להשיב את התושבים לבתיהם,אלא לבנות מחדש חבל ארץ חזק יותר,בטוח יותר ומשגשג יותר מכפי שהיה בעבר. חבל תקומה אינו רק אזור גאוגרפי-הוא סמל לחוסן הישראלי,להתיישבות,וליכולת של מדינת ישראל להתאושש ולצמוח גם מתוך משבר עמוק.דו"ח ביצוע זה של מנהלת תקומה מציג תמונת מצב מורכבת אך מעודדת:מצד אחד,תהליך שיקום הדרגתי,חזרה של מרבית התושבים,למעט אותם ישובים שאינם יכולים עדיין לשוב לחבל,השקעות חסרות תקדים בתשתיות,בחינוך,בבריאות ובכלכלה;מצד שני,אתגרים משמעותיים בתחומי הצמיחה הדמוגרפית,חיזוק תחושת הביטחון, והנעת מנועי צמיחה כלכליים ארוכי טווח. הממשלה,באמצעות מנהלת תקומה,פועלת על פי חזון ברור:הכפלת אוכלוסיית חבל תקומה בעשור הקרוב,חיזוק החוסן הקהילתי,יצירת עוגנים כלכליים משמעותיים ושיפור איכות החיים של התושבים.מדובר בתהליך ארוך ומורכב,אך כזה שכבר כעת ניתן לראות את תוצאותיו בשטח. בשנים2023-2025הושקעו מיליארדי שקלים בתהליכי השיקום והפיתוח,תוך שיתוף פעולה רחב בין משרדי הממשלה,הרשויות המקומיות והקהילות עצמן.השקעה זו אינה רק תקציבית-היא השקעה באמון,בעתיד וביכולת של תושבי החבל להמשיך לבנות את חייהם בביטחון. לצד ההישגים,הדו"ח מצביע גם על הצורך להמשיך ולהאיץ את קצב הפעולה:חיזוק המרחב הכפרי, משיכת אוכלוסייה צעירה,פיתוח תעסוקה איכותית והמשך שיפור השירותים הציבוריים.אלו הם האתגרים המרכזיים לשנים הקרובות,והם יעמדו במוקד פעילות הממשלה ומנהלת תקומה. אני מבקש להודות לראש מנהלת תקומה,לצוותי המנהלת,לראשי הרשויות,לשותפים במשרדי הממשלה ולתושבי החבל-על המחויבות,ההתמדה והעשייה היומיומית למען עתיד האזור.חבל תקומה נמצא בתהליך של התאוששות וצמיחה.הדרך עוד ארוכה,אך הכיוון ברור:חזרה הביתה, חיזוק הקהילות ובניית עתיד בטוח ומשגשג לחבל תקומה ולמדינת ישראל כולה. בברכה, השר זאב אלקין שר במשרד האוצר האחראי על שיקום הדרום והצפון לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 5 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים דברי ראש המנהלת ב-7באוקטובר2023חבל תקומה חווה את אחד האירועים הקשים בתולדותיו.רבים נרצחו ונפצעו, קהילות נפגעו,עשרות אלפים נעקרו מבתיהם–והמציאות המוכרת התערערה בן לילה.לנוכח המשבר חסר התקדים הוקמה מנהלת תקומה,עם משימה לאומית ברורה:להוביל את שיקום האזור,להשיב את החיים למסלולם ולבנות עתיד חזק,בטוח ומשגשג יותר. המצפן שמנחה אותנו:לא חוזרים למה שהיה לפני ה־7באוקטובר–בונים טוב יותר.אנו רואים בתהליך השיקום הזדמנות היסטורית לצמיחה מחודשת של החבל,תוך חיזוק הכלכלה,התשתיות,החינוך, הבריאות והקהילות. הדו"ח שלפניכם מסכם את מחצית הדרך הראשונה של המשימה.הוא מציג באופן שקוף את פעילות המנהלת בשנים2023-2025 ,את ההתקדמות המשמעותית שהושגה–לצד האתגרים שעדיין עומדים בפנינו. בשנתיים האחרונות הושקע מאמץ רחב בהשבת החיים לחבל.למעלה מ־92%מהתושבים שבו לבתיהם, ואליהם הצטרפו אלפי תושבים חדשים.לפי נתוני הלמ”ס,כיום מתגוררים בחבל יותר תושבים מאשר לפני מתקפת ה־7באוקטובר.במקביל,שוקמו מרבית היישובים,ושירותים חיוניים בתחומי החינוך,הבריאות, הרווחה והקהילה חזרו לפעול ואף התחזקו. לצד השיקום,אנו פועלים לבניית יסודות לצמיחה ארוכת טווח:פיתוח מנועי צמיחה אזוריים,חיזוק הרשויות המקומיות,עידוד יזמות והקמת תשתיות מתקדמות.שיקום אמיתי אינו רק חזרה לשגרה–אלא יצירת עתיד יציב ומשגשג. עם זאת,תהליך השיקום עדיין בעיצומו.חלק מהקהילות טרם שבו לבתיהן,תחושת הביטחון האישי דורשת חיזוק,וההתאוששות הכלכלית עדיין נמשכת.מתוך אחריות,אנו מציגים בדו"ח תמונת מצב מלאה –הישגים לצד פערים–מתוך אמונה כי שקיפות היא תנאי להצלחה. החזון ברור:הכפלת אוכלוסיית חבל התקומה לכ־120אלף תושבים בתוך עשור,לצד שיפור איכות החיים וחיזוק השגשוג החברתי־כלכלי.זהו יעד שאפתני אך בר השגה,המחייב פעולה עקבית,מדידה ושיתוף פעולה רחב.לצד זאת,המנהלת פועלת לחיזוק אמון התושבים במדינה ובמוסדותיה,שכן זהו הבסיס שעליו נשענת כל העשייה.ההישגים עד כה הם תוצאה של שותפות עמוקה-תושבי החבל האמיצים, הרשויות המקומיות,משרדי הממשלה וארגוני החברה האזרחית.הקהילות הן בלב העשייה-שותפות מלאות בעיצוב העתיד. מנהלת תקומה פועלת לתקופה מוגבלת,ולכן אנו מניחים כבר היום את היסודות ליום שאחרי–כך שהחבל ימשיך לצמוח גם בהמשך,על בסיס עוגנים כלכליים,חברתיים ותשתיתיים יציבים.הדרך עוד ארוכה,אך ההתקדמות ברורה.נמשיך לפעול בנחישות,באחריות ובשיתוף פעולה–כדי להבטיח שחבל תקומה לא רק ישתקם,אלא יהפוך לאחד האזורים החזקים והמשמעותיים במדינת ישראל. ברצוני להודות לצוות מנהלת תקומה על מסירותם להובלת המשימה הלאומית,לשותפינו במשרדי הממשלה,לראשי הרשויות ולרשויות המקומיות,ולארגוני החברה האזרחית על העשייה המשותפת,וכן לחברי ועדת הכלכלה,ובראשם חה"כ אלון שוסטר וחה"כ דוד ביטן,על הליווי והתמיכה בקידום צורכי החבל. בברכה, אביעד פרידמן ראש מנהלת תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 6 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק2: רקע והתוכנית האסטרטגית לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מבנה הדו"ח דו"זה ח מפורסם לציבור ומוגש לוועדת הכלכלה של הכנסת בהתאם לסעיפים14ו- 24לחוק שיקום נרחב לחבל התקומה כאזור מיקוד לאומי וסיוע ליישובים הסמוכים אליו,תשפ"ה- 2025 .בהתאם להוראות החוק,הדו"ח מציג תמונת מצב מקיפה של חבל תקומה ושל פעילות המנהלת בשנים2023-2025 , ובכלל זאת פעולות שנעשו מכוח החלטות הממשלה בעניין המנהלת ופעולות המהוות פעולות"שיקום נרחב"כמשמעותן בחוק,ומטרתן חזרה מלאה מהירה ומיטבית לשגרה בחבל התקומה,וכן עידוד צמיחה ופיתוח בו.במסגרת הדו"ח יוחד פרק נפרד למענים שניתנו לתושבים בתקופת הפינוי מיישוביהם, ולפעולות השיקום הפיזי שנעשו ביישובים.הדו"ח נועד לשמש כלי אסטרטגי לשקיפות ובקרה,המאפשר למידה ובחינה מעמיקה של אפקטיביות המאמצים הלאומיים לשיקום,לצמיחה ולפיתוח חבל התקומה. להלן המידע שתמצאו בדו"ח שלפניכם: פרק2:רקע והתכנית האסטרטגית|הפרק מתאר את הרקע להקמת מנהלת תקומה בימים הראשונים שלאחר מתקפת ה-7באוקטובר,את תהליכי ההבניה הסטטוטוריים והחוקיים של עבודת המנהלת במסגרת החלטות הממשלה שהתקבלו בעניינה וחוק שיקום נרחב שחוקק בעקבותיהן,את התכנית האסטרטגית לפעילות המנהלת שאושרה בשנת2024והעדכון שלה שאושר בשנת2025בהיקף תקציבי כ של- 17.5מיליארד ש"ח.במסגרת העדכון הוגדר חזון שאפתני של הכפלת אוכלוסיית חבל תקומה בתוך עשור. פרק3:מבט על החבל–מדדי השפעה|הפרק סוקר את המצב העכשווי בחבל תקומה לאור המדדים שהציבה המנהלת בתהליך עדכון התכנית האסטרטגית.בתחום הצמיחה הדמוגרפית,נרשמה עלייה של 3.8% (כ- 1,400תושבים)בעיר שדרות לבדה,לצד יציבות במרחב הכפרי.כמו כן,מוצגים כלל מדדי ההשפעה שנקבעו-היעדים לשנת2025 ,המדידה בפועל וכן יעדים לשנת2026 . פרק4:השיבה הביתה|הפרק מפרט את עשיית המנהלת בכל הנוגע למענים המיידיים לתושבים שפונו, פתרונות הדיור הזמניים,והשיקום הפיזי של היישובים.סך ההשקעה בשיקום עומד על4.665מיליארד ש"ח,מתוכם נוצלו עד כה תקציבים בסך3.178מיליארד ש"ח.העשייה המואצת הובילה לשיעור חזרה של92%לכלל החבל.ציון דרך מרכזי בביצוע הוא סיום עבודות השיקום החיוניות לחזרת התושבים לביתם (הסרת"המניעה השיקומית)"ב-6מתוך10היישובים שנפגעו באופן הנרחב ביותר(נירים,רעים,כרם שלום,עין השלושה,נחל עוז וכיסופים),המאפשרת בסיס משמעותי לחזרת התושבים הביתה. פרק5:סיכום הפעילות לשנים2023-2025 |הפרק סוקר את תחומי העשייה המגוונים של המנהלת– בביצוע עצמי ובאמצעות משרדי הממשלה–במסגרת יישום מדיניות המנהלת הבאה לידי ביטוי בתוכניות האסטרטגיות שלה.במסגרת זו הושקעו מעל ל- 11.6מיליארד ש"ח(כ- 67%מתקציב החומש המתוכנן), עם אחוזי ניצול ביצועי שעומדים כ על- 5.4מיליארד ש"ח( 46%מסך ההשקעה).הפרק מציג התקדמות בפרויקטים משמעותיים ברחבי החבל,ביניהם:אישור536מענקים לבניית1,010יחידות דיור חדשות במסגרת סל צמיחה דמוגרפית,תוספת וקליטה של86תקני עובדים סוציאליים חדשים,שיקום כ של- 55,000דונם של קרקע חקלאית,וקידום אזור התעשייה"ספירים"לטובת פיתוח כלכלי ויצירת מקומות עבודה חדשים,בהשקעה של70מיליון ש"ח. לתוכן עניינים לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 8 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק6:שיקום נרחב–פעולות נוספות|הפרק מפרט את פעולות השיקום הנרחב שבוצעו בחבל ממקורות משרדי הממשלה במסגרת שטחי פעולתם,ודווחו למנהלת תקומה בהתאם לחוק,והמהוות נדבך משלים למדיניות ופעילות המנהלת.כך לדוגמה,בעקבות החלטת ממשלה3313מאוגוסט 2025 ,הוקצו משאבים ספציפיים הכוללים בין היתר27.24מיליון ש"ח לחיזוק הביטחון האישי ומניעת אלימות, 15מיליון ש"ח למענים בתחום החינוך הכוללים שעות טיפול פסיכולוגי וייעוץ רגשי לתלמידים,הורים וצוותי הוראה,ופעילות תומכת או טיפולית במוסדות חינוך. פרק7:עיקרי תכנית העבודה לשנת2026 |הפרק משרטט את כיווני הפעולה והפרויקטים המתוכננים של המנהלת לשנת2026 .התכנית כוללת תכנון של116פרויקטים בהיקף תקציבי של 2.7מיליארד ש"ח.בין הפרויקטים הבולטים שצפויים לצאת לביצוע: ▪תכנון מעונות סטודנטים ומגורי צעירים- 68מלש"ח ▪מסלולי השקעות הון להעתקה/הקמה/הרחבה של מפעלים ועידוד תעסוקה בפריון גבוה- 80 מלש"ח ▪השקעות הון משקים ותיקים- 50מלש"ח ▪סל תקומה לחינוך- 184מלש"ח ▪שיפור והרחבת שירותי בריאות בקהילה- 35מלש"ח ▪מרכיבי ביטחון ביישובי החבל- 100מלש"ח יובהר כי ביחס לפרויקטים המפורטים בפרק,עבודת המנהלת מצויה בעיצומה,ועל כן ייתכנו בהם שינויים. פרק8:נספחים|פרק זה נועד להעמיק את התמונה המוצגת בדוח,לאפשר שקיפות מלאה ולספק לקורא מידע מפורט על היקף העשייה והתקדמותה בפועל,ובכלל זה נתונים על שיעורי ביצוע, הקצאות ומימוש תקציבי.ככל הניתן,הפירוט מוצג ברמת היישוב או הפרויקט,וזאת בהתאם לאופן התכנון.הנתונים מבוססים על מידע שנאסף על ידי הצוותים המקצועיים במנהלת תקומה,לצד דיווחים שהתקבלו ממשרדי הממשלה השותפים לביצוע הפרויקטים. המנהלת רואה חשיבות רבה בשקיפות ובדיוק הנתונים המוצגים בדו"ח,המבוססים על פעילותה ועל המידע המועבר אליה מהגורמים המקצועיים הפועלים בשיתוף עמה.הדו"ח מסכם את פעילות העבר וכולל יעדים ותחזיות לעתיד המבוססים על ההערכות הקיימות במועד הפרסום.מטבע הדברים,ייתכן ויהיה צורך בעדכון נתונים,או בתיקון טעויות שנפלו בתום לב בפרסום ככל שאלה יימצאו,ולמנהלת שמורה הזכות לבצע תיקונים אלה ככל שיידרשו. לתוכן עניינים לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 9 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים רקע ומטרות הדו"ח מטרות הדו"ח - 10 - מתקפת הטרור הרצחנית שביצע חמאס ב- 7באוקטובר2023והמלחמה שפרצה בעקבותיה,המיטו אסון כבד עבור מדינת ישראל ולפגיעה נרחבת בחבל התקומה בהיקפים חסרי תקדים ובמימדים שלא היו כמותם בישראל.זאת,בהמשך לתקופה ארוכה של שני עשורים שהתאפיינו בחוסר יציבות ביטחונית ואיומים תמידיים על החבל. המתקפה גבתה מחירים כבדים,עם למעלה מ- 1,200נרצחים,אלפי פצועים ומאות אנשים,ביניהם אזרחים,חיילים ועובדים זרים אשר נחטפו לרצועת עזה.עשרות אלפי תושבי חבל התקומה נעקרו מבתיהם,ורבים מישובי החבל ספגו פגיעה קשה.לנוכח ממדי האסון והמורכבות הרבה הכרוכה בהתמודדות עם השלכותיו,עלה צורך בהקמת גוף ייעודי שירכז את האחריות והסמכויות הנדרשות לניהול והובלת תהליך השיקום והחיזוק של חבל התקומה ואוכלוסייתו,בטווחי הזמן השונים-המיידי, הבינוני והארוך. בהתאם לכך,ב- 19באוקטובר2023התקבלה החלטת ממשלה מספר980 ,שבמסגרתה הוחלט על הקמת מנהלת תקומה.מאז פועלת המנהלת למתן פתרונות זמניים,להשבת הקהילות לחבל,לחידוש ולהרחבת היישובים,וליצירת תנאים לצמיחה ושגשוג של האזור,כך שיהווה מרחב חיוני,בר-קיימא ואטרקטיבי עבור תושביו ועבור מדינת ישראל כולה. צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה לתוכן עניינים הקמת המנהלת -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 11 - חוק שיקום נרחב לחבל התקומה כאיזור מיקוד לאומי וסיוע ליישובים הסמוכים אליו,התשפ"ה 2025 ביום2באפריל2025נכנס לתוקפו חוק שיקום נרחב לחבל התקומה כאזור מיקוד לאומי וסיוע ליישובים הסמוכים אליו,התשפ"ה- 2025 (להלן– "חוק שיקום נרחב"או"החוק)" .מטרתו של החוק (למעט פרק ד')היא לקדם את שיקומו הנרחב ופיתוחו של חבל התקומה בכלל תחומי החיים,תוך חיזוק חוסן התושבים,עידוד צמיחה בת-קיימא,גידול דמוגרפי והקצאת משאבים הולמים,כך שהאזור יתפתח לחבל ארץ משגשג. לשם כך,החוק קובע את חבל התקומה כאזור מיקוד לאומי,אשר על הממשלה לפעול לשיקומו הנרחב באופן מואץ בהתאם להוראות החוק.זאת,לנוכח מאפייני הפגיעה הייחודיים לאיזור זה, ובמטרה לאפשר ריכוז מאמץ ממשלתי ופעולה מואצת לשיקום ולפיתוח האזור.הגדרה זו נועדה למקד את תשומת הלב והמשאבים של המדינה ומוסדותיה,ולתמוך בהשבת החבל לשגרת חיים ובקידום תהליכי צמיחה. החוק מסמיך ואף מטיל חובה על כלל יחידות הממשלה לנקוט בפעולות"שיקום נרחב"באיזור חבל התקומה.שיקום נרחב כהגדרתו בחוק,משמעו"פעולות בכלל תחומי החיים שמטרתן חזרה מלאה, מהירה ומיטבית לשגרה בחבל התקומה,וכן עידוד צמיחה ופיתוח בו,לרבות תוך ראייה כוללת שלהן, שיינקטו לטובת הרשויות המקומיות שבחבל התקומה והיישובים והתושבים בו,ובכלל זה מתן הטבות, הקצאת משאבים והשקעה במחוללי צמיחה ופיתוח,והכול לשם השגת מטרות חוק זה." החוק קובע כי הפעולות שייעשו במסגרת פעולות שיקום נרחב יהיו נוסף על הפעולות הנעשות על ידי הממשלה או הנעשות על ידי משרד מתקציבו מכוח תפקידו ובנוסף להטבות הניתנות על ידם לפי כל דין.בנוסף,נקבע כי על כלל הגופים הציבוריים לשקול את מעמדו של החבל כאזור מיקוד לאומי בעת הפעלת סמכויותיהם לפי דין. החוק מעגן את סמכויות מנהלת תקומה שהוקמה במסגרת החלטת הממשלה980מיום19.10.23 . במסגרת זאת קובע החוק כי המנהלת תפעל לקידום מטרות החוק וליישום שיקום נרחב של חבל התקומה,ולשם כך מסמיך אותה,בין היתר,לגבש מדיניות לשיקום נרחב של החבל תוך שיתוף משרדי הממשלה;ליישם את המדיניות שנקבעה בעצמה או באמצעות משרדי הממשלה;לתאם בין משרדי הממשלה השונים ולקיים מעקב ובקרה אחר עמידה ביעדים שנקבעו ואחר תכניות ותקציבים שהוקצו לשיקום נרחב של חבל התקומה. יודגש כי כאמור,אף שבסמכותה של מנהלת תקומה לתכלל ולרכז את פעולות השיקום הנרחב, הסמכות לנקוט פעולות אלה נתונה ליחידות הממשלה השונות ללא תלות בפעולות שנקבעו במסגרת מדיניות מנהלת תקומה. חוק שיקום נרחב לחבל התקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 12 - החוק מטיל מספר חובות בעניין דיווח ופרסום לציבור לגבי פעולות מנהלת תקומה ופעולות השיקום הנרחב שננקטו גם בידי משרדי ממשלה אחרים בחבל התקומה ועבורו. בהתאם לסעיף14לחוק,על ראש מנהלת תקומה לפרסם באתר האינטרנט של המנהלת,דו"ח שנתי הכולל נתונים ומידע על פעילותה של המנהלת בשנה שקדמה לשנת מועד הפרסום ובכלל זה מידע בדבר עמידה ביעדים שגיבשה המנהלת ליישום מדיניותה באותה שנה. דו"זה ח המתפרסם כעת,יוגש גם לוועדת הכלכלה של הכנסת בהתאם להוראות החוק. הדו"ח מתייחס גם לדיווחי משרדי הממשלה בדבר פעולות שביצעו משרדיהם בחבל התקומה בשנה שקדמה למועד הדיווח לפי הוראות פרק ג'לחוק. חובת פרסום זו נועדה להבטיח שקיפות,בקרה ציבורית ומעקב שוטף אחר התקדמות תהליכי השיקום והפיתוח של החבל. מטרת הדו"ח דיווח ופרסום הדו"ח המובא בפניכם מציג תמונת מצב מקיפה של פעילות מנהלת תקומה בשנים2023-2025 ,הן בהיבטי תקציב והן בהיבטי יישום בשטח.כפי שפורט לעיל,פעילות מנהלת תקומה הושתתה בשנים אלה בתחילה על החלטות הממשלה1127ו- 1699 ,אשר היתוו את המסגרת לפעילותה. עם כניסתו לתוקף של חוק שיקום נרחב,יישום החלטות ממשלה אלה נעשה גם בהתאם להוראות החוק וכן התאפשרה נקיטת פעולות נוספות מכוחו. הדו"ח שלהלן יסקור את יישום הפעולות שביצעה המנהלת בשנים האמורות הן בהתאם להחלטות הממשלה,והן לעניין הפעולות הנוספות שננקטו מכוח חוק שיקום נרחב לאחר כניסתו לתוקף. הדו"ח נועד לשמש כלי למעקב ובקרה אחר יישום מדיניות הממשלה וחזון המנהלת,לבחון את מידת ההתקדמות בתהליכי השיקום והפיתוח של חבל התקומה,ולהציג לציבור באופן שקוף ונגיש את פעילות המנהלת ואת אופן השימוש במשאבים הציבוריים. בנוסף,הדו"ח מבקש להציג באופן אינטגרטיבי את הקשר בין הקצאת המשאבים לבין התקדמות הביצוע בפועל,ובכך לאפשר בחינה של אפקטיביות הפעולות שננקטו.הדו"ח מדגיש את ההישגים המרכזיים שהושגו לצד האתגרים והפערים הקיימים,ומספק תמונת מצב עדכנית שתסייע בניהול המורכבות הכרוכה בתהליך השיקום והפיתוח של החבל. עוד נועד הדו"ח להוות בסיס ללמידה ארגונית ולהמשך שיפור יישום התכניות,באמצעות זיהוי חסמים ותובנות שניתן ללמוד מהנתונים המוצגים.בתוך כך,הדו"ח תומך בקבלת החלטות מושכלת ובהמשך מיקוד המאמצים והמשאבים להשגת מטרות השיקום הנרחב,הצמיחה והפיתוח של חבל התקומה. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים התכנית האסטרטגית ועדכונה - 13 - במסגרת התפקידים שהוטלו על המנהלת עם הקמתה בהחלטת הממשלה980 ,החלה המנהלת בגיבוש תוכנית אסטרטגית רב-שנתית שנועדה לתת מענה לצרכי החבל השונים בטווח המיידי, הבינוני והארוך.התוכנית הגדירה את חלוקת המשאבים וכלי הפעולה בחבל,תוך התבססות על ניתוח האתגרים וההזדמנויות הייחודיים לאזור.מתווה התכנית ותקציבה הכללי אושר בהחלטת ממשלה 1127 (דצמבר2023 ),ובהמשך עוגנה התכנית בהחלטת ממשלה1699 (אפריל2024 ),שהקצתה למימושה כ- 19מיליארד ש"ח ועיגנה באופן אופרטיבי את רכיבי התוכנית שעסקו בשיקום החבל. לעניין רכיבי התוכנית שעסקו בפיתוח כלכלי-חברתי קבעה החלטת הממשלה כי מימושם מותנה באישור החלטת ממשלה נוספת או בהוראת חוק פרטנית שתסדיר את המסגרת ליישומם. כאמור,באפריל2025נכנס לתוקפו חוק שיקום נרחב,אשר הסדיר את המסגרת הנורמטיבית המאפשרת הקצאת משאבים לחבל לצורך ביצוע פעולות שיקום נרחב בו.בעקבות כניסתו לתוקף של חוק שיקום נרחב שהעניק למנהלת כלים נורמטיביים וביצועיים נרחבים(כפי שפורט לעיל),וכן בעקבות לקחים שנלמדו מיישום התוכנית האסטרטגית עד לאותה עת,ולאור הצורך בהתאמת התוכנית לקיצוץ תקציבי כ של- 1.5מיליארד ש"ח שהושת על תקציב המנהלת–נדרש עדכונה של התוכנית האסטרטגית. תהליך העדכון כלל חידוד של חזון המנהלת בהתאם להתקדמות התהליכים שבוצעו לשיקום החבל עד אז ולצרכים שעלו מהשטח,וקביעת מטרות על אשר מהן נגזרים יעדים אופרטיביים ברי מדידה.בבסיס העדכון נקבע חזון ברור:הכפלה של תושבי חבל תקומה בתוך עשור מה־, 7.10.23בפיזור גיאוגרפי בחבל תוך חיזוק תחושת הביטחון ושמירה על צביון הקהילות.קידום שגשוג חברתי־כלכלי וחיזוק אמון התושבים במדינה ומוסדותיה.לצורך מימוש החזון,הוגדרו ארבע מטרות-על המנחות את כלל פעולות המנהלת:עידוד חזרה וצמיחה דמוגרפית;קידום שגשוג כלכלי;שיפור איכות החיים;וחיזוק אמון התושבים ושביעות הרצון. כדי להפוך מטרות אלו לכלי ניהולי בר־ביצוע,גובשה מפת מדדים המהווה"מצפן"למעקב ובקרה. המפה,שגובשה בשיתוף הנהלת המנהלת,משרדי הממשלה,הרשויות המקומיות,תושבי החבל, מומחים והלשכה המרכזית לסטטיסטיקה,כוללת כ־20מדדי ליבה.לכל מדד נקבעו עוגני מדידה מחייבים,הכוללים נקודת בסיס,שיטת חישוב ויעדים ברורים עד לשנת2033 .לצד זאת,יעדים אלו נבחנים ומתעדכנים מעת לעת,בהתאם לממצאי מדידה עדכניים ולשינויים בסביבה האסטרטגית והיישומית.מהלך זה מקבע סטנדרט מדידה ישים ורב־שנתי,תוך הבטחת גמישות ניהולית וניהול מבוסס נתונים של תהליך השיקום והפיתוח בחבל.פירוט אודות תמונת המצב של החבל לאור המדדים והיעדים שהציבה המנהלת ניתן למצוא בפרק3של דו"זה ח(חבל תקומה–מבט על). לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 14 - יצוין כי התוכנית המעודכנת,שפורסמה באוקטובר2025 ,תרגמה את החזון והמטרות לשינויים רוחביים בתחומי הפעילות שנקבעו קודם לכן בהחלטה1699 ,תוך איזון בין שימור ליבות העשייה לבין התייעלות תקציבית כפי שמפורט בתוכנית האסטרטגית המעודכנת המפורסמת באתר האינטרנט של המנהלת.לאור חקיקת חוק שיקום נרחב והכלים הנורמטיביים שהתאפשרו באמצעותו,מקדמת המנהלת כלי פעולה נוספים לכלי הפעולה שנמנו במפורש בהחלטת הממשלה1699 ,בהתאם לתחומי הפעולה המפורטים בתכנית האסטרטגית המעודכנת ומופעלים כפעולות של שיקום נרחב בהתאם להוראות החוק. להרחבה על התכנית האסטרטגית,להלן קישור לתוכנית האסטרטגית המעודכנת. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק3 מבט על החבל-מדדי השפעה לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מדדי השפעה -16- חבל תקומה :מבט על על מנת להעריך את מצבו הכולל של חבל תקומה ואת מידת ההתקדמות בהשגת מטרות התכנית האסטרטגית,מנהלת תקומה מודדת באופן שנתי שורה של מדדי השפעה,הנועדו לתת'תמונת על' של החיים בחבל.מדדים אלה מבוססים על מטרות העל של התכנית האסטרטגית,בוחנים את השינוי בפועל במצב התושבים,הקהילות והמרחב לאורך זמן,ומשקפים מגמות בתחומים מרכזיים כגון דמוגרפיה,כלכלה,איכות חיים ואמון ציבורי.בתוך המערך האסטרטגי הכולל,הם מאפשרים חיבור למציאות בשטח,תומכים בקבלת החלטות ומסייעים בבקרת אפקטיביות של המהלכים. מדדים אלה נגזרים ממטרות העל של התכנית ומשמשים להערכת ההתקדמות ביחס ליעדים שהוגדרו לשנים2025 (טווח מיידי), 2026 (טווח קצר), 2028 (טווח ביניים)ו- 2033 (טווח ארוך).המדידה מבוססת על שילוב מקורות של נתונים מנהליים וסקרים,ומאפשרת לזהות מגמות,פערים בין קבוצות ואזורים,והתקדמות או סטייה מהיעדים לאורך זמן. לצד זאת,יש להדגיש כי מדדי ההשפעה משקפים תוצאות מצטברות המושפעות ממגוון רחב של גורמים,ובכלל זה מגמות חיצוניות שאינן בשליטת המנהלת,וכן כי קיימים פערי זמן בין יישום מהלכים לבין השפעתם בפועל.כמו כן,המדדים נקבעו במסגרת התוכנית האסטרטגית המעודכנת,ולכן הם נמדדים החל משנת2025 . מפת מדדי ההשפעה מורכבת מהמדדים הבאים בהתאם למטרות העל של המנהלת חזרה וצמיחה דמוגרפית קידום שגשוג כלכלי שיפור איכות החיים חיזוק האמון ושביעות הרצון •שיעור גידול דמוגרפי •שיעור חזרה לחבל •שיעור הצעירים •תפיסת הקהילתיות •שיעור הגידול בשכר הממוצע •שיעור התעסוקה • שיעור הצמיחה בפדיון העסקים למול צמיחה כלל ארצית •שיעור האוריינות הדיגיטלית של תושבים •הכנסה עצמית של רשות מקומית לתושב •זמינות שירותי בריאות • שיעור הזכאות לבגרות ברמת סף לאוניברסיטאות •שיעור הזכאות לבגרות מצטיינת •תסמיני דחק והיעדר תחושת מסוגלות • אמון במערכות החברתיות (בריאות ,חינוך ,רווחה) •אמון במוסדות המדינה •אמון ברשויות המקומיות • שביעות רצון מהחיים ואופטימיות לגבי העתיד •תחושת ביטחון לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים -17- צמיחה דמוגרפית שם המדד מה נמדד ערך 2023 ( לפני 7.10 ) ערך 2024 יעד 2025 ערך 2025 יעד 2026 * שיעור הגידול הדמוגרפי הגידול השנתי באוכלוסיית החבל (נתון מנהלי למ"ס) 3.9% 4.5% 0% 2.0% 3% שיעור הגידול הדמוגרפי מרחב כפרי הגידול השנתי באוכלוסיית המרחב הכפרי2.2% 3.1% 0% 0% 4% שיעור הגידול הדמוגרפי מרחב עירוני(שדרות) הגידול השנתי באוכלוסיית המרחב העירוני2.2% 3.1% 0% 3.6% 2% שיעור החזרה לחבל שיעור תושבי החבל ערב ה- 7.10.23 ששבו להתגורר בחבל מתוך התושבים המשתייכים ליישובים ללא מניעה שיקומית או ביטחונית לשוב(נתון למ"ס) 100% 97% 96% 92% 92% שיעור האוכלוסייה הצעירה (קיים גם ברמת רשות/ישוב) יחס האוכלוסייה בגילאים20-34 אל מול כלל האוכלוסייה( נתון מנהלי למ"ס) 22% 22.7% 23% 22.3% 23% שיעור תפיסת הקהילתיות שיעור המדווחים על תפיסת קהילתיות חזקה(סקר למ" ס ייעודי לתקומה) - 52% 53% 59.6% 60% בשנת2025נרשמה עלייה באוכלוסיית חבל תקומה, כאשר מספר התושבים הגיע לכ־65.4אלף,גידול של כ־2% ביחס לשנה הקודמת.מדובר בגידול שעבר את היעד השנתי שנקבע,אך עדיין נמוך מהצמיחה הגבוהה יחסית בחבל לפני אירועי07.10 .הגידול הנוכחי משקף חזרה למסלול צמיחה מתון יותר,אשר עשוי להעיד על התייצבות לאחר תקופת תנודתיות. ניתוח מקורות הצמיחה מצביע על כך שכ־75%מהגידול מיוחס לריבוי טבעי,וכי כרבע ממנו נובע מהגירה חיובית לחבל. עלייה בשיעור התושבים בחבל מחודש דצמבר2024 לחודש דצמבר2025 , גבוה משיעור הגידול הארצי( 1.1% ) 64,362 65,399 2024 2025 +2% לתוכן עניינים לתוכן עניינים *חלק מהיעדים עודכנו או יעודכנו לאור דיווח יעדי2025 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים -18- בהסתכלות מרחבית,הצמיחה אינה אחידה: עיקר הגידול התרחש בעיר שדרות,עם עלייה של כ־3.8% (כ־1,400תושבים),בעוד שבמרחב הכפרי נרשמה יציבות ואף ירידה קלה. במקביל לגידול הכולל,שיעור החזרה של תושבים לחבל עומד על כ־92%מהתושבים המתגוררים ביישובים שאין מניעה ביטחונית לחזור להתגורר בהם,נמוך מהיעד( 96% ).קרי, מעבר ליישובים שעדיין מפונים,אחוזים בודדים מתושבי החבל לא שבו אליו והעתיקו את מקום מגוריהם הקבוע לישובים מחוץ לחבל.בהקשר זה יוער,כי היעד שנקבע בשלב הצבת היעדים היה גבוה ולא לקח בחשבון תנודתיות קבועה במספר התושבים(עפ"י הנתונים ערב המלחמה)של כ- 3-4%אשר מעתיקים בכל שנה את מקום מגוריהם.על כן,פועלת המנהלת בימים אלה לעדכן את היעד במדד זה בהתאם. 28,078 36,284 27,715 37,684 מרחב כפרי מרחב עירוני-שדרות 2024 2025 הצמיחה הדמוגרפית רובה ככולה התרחשה בעיר שדרות , לצד סטגנציה עד ירידה קלה במרחב הכפרי שיעור הצעירים(בגילאי20 – 34 )ירד בכ־0.4%ל־22.3% ,מעט מתחת ליעד,אך עדיין מעל הממוצע הארצי.מנגד,נרשמה עלייה משמעותית בתפיסת הקהילתיות,דבר שמצביע על התחזקות המרקם החברתי. בסך הכול,תמונת הצמיחה הדמוגרפית בשנת2025היא חיובית אך לא אחידה ומצביעה על גידול באוכלוסייה ועמידה ביעדים,וזאת על אף המלחמה המתמשכת מאז07/10 . לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים -19- קידום שגשוג כלכלי שם המדד מה נמדד ערך 2023 ( לפני 7.10 ) ערך 2024 יעד 2025 ערך 2025 יעד 2026 * שיעור הגידול בהכנסה שיעור הגידול בשכר הממוצע של תושבי החבל (סקר למ" ס ייעודי לתקומה) - 12.5% 4.3% -1% 4.0% שיעור התעסוקה שיעור המועסקים מתוך אוכלוסיית החבל בטווח הגילאים25-64 (סקר למ"ס ייעודי לתקומה) 91% 82% 84% 81% 84% שיעור הצמיחה בפדיון העסקים ההפרש בין שיעור השינוי השנתי בפדיון הכולל בחבל , לשיעור השינוי בפדיון בכלל המשק ללא הייטק(נתון מנהלי למ"ס) 1.1% 2.6% 2% 1.1% 2% שיעור האוריינות הדיגיטלית של התושבים שיעור התושבים בעלי אוריינות דיגיטלית גבוהה(סקר למ" ס ייעודי לתקומה) - 80.1%לא נקבע73%לא נקבע בתחום השגשוג הכלכלי הוגדרו יעדים המתמקדים בשלושה מנועים מרכזיים:תעסוקה,הכנסה וצמיחת פעילות עסקית מקומית.בשנת2025שיעור התעסוקה עמד על כ־81% ,נמוך במעט מהשנה שלפני,וכן מתחת ליעד השנתי.במקביל,נרשמה ירידה קלה בשכר הממוצע,כך שלא הושגה צמיחה בהכנסה בהתאם ליעדים. מנגד,נרשמה צמיחה עודפת בפדיון העסקים ביחס למגמה הארצית,אך בשיעור מתון יחסית(כ־1.1% ),נמוך מהשנה הקודמת ומהיעד שנקבע.ממצא זה יכול להעיד כי קיימת התאוששות מסוימת בפעילות הכלכלית המקומית. בסך הכול,תמונת השגשוג הכלכלי בשנת2025היא של יציבות ללא צמיחה משמעותית. 91.3% 81.6% 81.0% שיעור התעסוקה בקרב תושבי החבל נותר כמעט ללא שינוי מ- 2024 2023 2024 2025 לתוכן עניינים לתוכן עניינים *חלק מהיעדים עודכנו או יעודכנו לאור דיווח יעדי2025 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים -20- שיפור איכות החיים שם המדד מה נמדד ערך 2023 ערך 2024 יעד 2025 * ערך 2025 יעד 2026 * הכנסה עצמית של רשות לנפש :שדרות גובה ההכנסות העצמיות השנתי של הרשות המקומית(באלש"ח) , חלקי מספר התושבים( נתוני משרד הפנים; מכיוון שמדובר בדו"חות כספיים של הרשויות , הנתונים המעודכנים ביותר הם לשנת2024 ) 3.9 4.5 4.6 לא קיים עדיין נתון עדכני לשנה זו 4.4 הכנסה עצמית של רשות לנפש :חוף אשקלון5.1 5.4 5.6 5.2 הכנסה עצמית של רשות לנפש :שדות נגב4 4.6 4.7 5.0 הכנסה עצמית של רשות לנפש :שער הנגב8.6 7.2 7.4 7.2 הכנסה עצמית של רשות לנפש :אשכול5.7 5.4 5.6 5.3 זמינות שירותי בריאות רפואת משפחה מספר שעות הרפואה לאלף נפש לחודש בממוצע , ברפואת משפחה ( נתון מנהלי משרד הבריאות) 38.4 45.5 93.4 76.6גבוה ב- 18% מהממוצע הארצי זמינות שירותי בריאות רפואת ילדים מספר שעות הרפואה לאלף נפש לחודש בממוצע , בתחומי רפואת ילדים( נתון מנהלי משרד הבריאות) 22.5 22.7 31.8 40.7גבוה ב- 18% מהממוצע הארצי שיעור הזכאות לבגרות ברמת סף שיעור הזכאים לתעודת בגרות מקרב תלמידי י”ב , העומדת בדרישות הסף של האוניברסיטאות (נתון מנהלי משרד החינוך) 74.1% 80.3% 75% לא קיים עדיין נתון עדכני לשנה זו 75% שיעור הזכאות לבגרות מצטיינת שיעור הזכאים לתעודת בגרות מצטיינת מקרב תלמידי י”ב (נתון מנהלי משרד החינוך) 8.9% 13% 9% 10% לתוכן עניינים לתוכן עניינים *חלק מהיעדים עודכנו או יעודכנו לאור דיווח יעדי2025 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים -21- בתחום שיפור איכות החיים נרשמה בשנת המדידה התקדמות במספר מדדים מרכזיים,בעיקר בתחומי הבריאות והחינוך.זמינות שירותי הבריאות עלתה באופן משמעותי,עם גידול חד במספר שעות השירות לאלף נפש הן ברפואת משפחה והן ברפואת ילדים בממוצע בחבל,כאשר ברפואת ילדים נרשמו רמות הגבוהות מהממוצע הארצי.יצוין כי מנתוני משרד הבריאות עולה כי העלייה נרשמה בעיקר בעיר שדרות וניכר כי ישנם עדיין אתגרים משמעותיים בתחום,בעיקר במועצה אזורית אשכול ובדרום החבל שאינו נמצא בסמיכות לישוב עירוני.במקביל,במערכת החינוך נרשמה עלייה בשיעור הזכאות לבגרות מצטיינת,לצד שיפור בשיעור הזכאות לבגרות העומדת בדרישות הסף לאוניברסיטאות. בריאות בריאות 18 + שעות תוספת בממוצע לרפואת ילדים 31 + שעות תוספת לרפואת משפחה בהסתכלות על השלטון המקומי,נרשמה עלייה בהכנסה העצמית של הרשויות המקומיות לכ־5,105 ש"ח בממוצע לתושב.עם זאת,ההכנסות העצמיות עדיין מהוות חלק קטן יחסית מסך ההכנסות. 80.3% שיעור הזכאות לבגרות העומדות בדרישות הסף של האוניברסיטאות בקרב תלמידי חבל תקומה 13.0% חינוך(שנת תשפ"ד) שיעור הזכאות לבגרות מצטיינת בקרב תלמידי חבל תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים -22- חיזוק האמון ושביעות הרצון שם המדד מה נמדד ערך ממוצע 2019- 2023 ערך 2024 יעד 2025 ערך 2025 יעד 2026 * דיווח על תסמיני דחק והעדר תחושת מסוגלות שיעור המדווחים על מסוגלות נמוכה ועל תסמיני דחק ברמה גבוהה( סקר למ"ס ייעודי לתקומה) 13% 45% 42% 39% 37% שביעות רצון מהחיים ​ואופטימיות לגבי העתיד שיעור המדווחים על שביעות רצון מהחיים ואופטימיות לגבי העתיד( סקר למס ייעודי לתקומה) 79% 59% 61% 62% 63% אמון במערכת הבריאות שיעור המדווחים על אמון במערכת הבריאות(סקר למ”ס יעודי לתקומה) 80% 75% 77% 74% 78% אמון במערכת החינוך שיעור המדווחים על אמון במערכת החינוך(סקר למ”ס יעודי לחבל תקומה) לא נמדד לפני 07/10 64% 66% 51% 67% אמון במערך שירותי הרווחה שיעור המדווחים על אמון במערכת שירותי הרווחה(סקר למ” ס יעודי לחבל תקומה) לא נמדד לפני 07/10 68% 70% 57% 71% אמון במוסדות המדינה שיעור המדווחים על אמון בממשלה , בכנסת במשטרה ובמערכת המשפט (סקר למ"ס ייעודי לתקומה) לא נמדד לפני 07/10 לא נמדד** 40% ** אמון ברשויות המקומיות שיעור המדווחים על אמון ברשויות המקומיות(סקר למס ייעודי לתקומה) לא נמדד לפני 07/10 78% 79% 76% 78% תחושת ביטחון שיעור המדווחים על תחושת ביטחון במידה רבה או מסוימת לגור בחבל (סקר למס ייעודי לתקומה) לא נמדד לפני 07/10 35% ** 28.3% ** ראשית כל,ניכרת תחילתה של מגמה חיובית בתהליכי השיקום הנפשי והחברתי בקרב התושבים, אשר בא לידי ביטוי בירידה בשיעור התושבים המדווחים על תסמיני דחק(מ- 45%ל- 39% מהתושבים),עלייה בשיעור התושבים המעידים על תחושת אופטימיות ושביעות הרצון מהחיים(מ- 59%ל- 62%מהתושבים),ובהתחזקות תחושת הקהילתיות.מהנתונים עולה כי בין תושבי החבל קיימת שונות רבה,וכי אופן ומשך השיקום הרגשי והחברתי משתנים באופן ניכר בין אדם לאדם, בהתאם לחוויות שעבר עם פרוץ המלחמה ולאחריה,אישיותו ונסיבות חייו. 79% 59% 62% 13% 45% 39% 2023 2024 2025 שביעות רצון מהחיים תסמיני דחק בין השנים2024-2025 נרשמה ירידה בשיעור התושבים המעידים על תסמיני דחק והיעדר תחושת מסוגלות , לצד עלייה בשיעור המדווחים על תחושת אופטימיות ושביעות רצון מסוימת מהחיים לתוכן עניינים לתוכן עניינים **היעדים לשנת2026עבור מדדי תחושת הביטחון ואמון במוסדות המדינה מצויים בתהליך קביעה,וזאת מאחר שבעת הגדרת יתר היעדים טרם עמדו לרשות המנהלת נתוני בנצ'מארק ומידע מספק,וכן נדרש פרק זמן נוסף לבחינת מגמות האיסוף במדדים אלה(מאותן סיבות גם לא נקבעו במדדים אלו יעדים לשנת 2025 ). *חלק מהיעדים עודכנו או יעודכנו לאור דיווח יעדי2025 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 23 - במדד האמון במערכת הבריאות ניכרת יציבות יחסית ברמות האמון לאורך השנים,עם תנודות מתונות בלבד בין74%ל- 78%בשנים2024 – 2026 ,ובהשוואה לרמת בסיס כ של- 80%בממוצע הרב- שנתי.במדד האמון במערכת החינוך נרשמה בשנת2025ירידה,מ- 64%בשנת2024ל- 51%בשנת 2025 .הנתון לשנת2025נמוך גם מהיעד שנקבע על שיעור אמון של66% .המנהלת פועלת בימים אלה ללמוד את הנתונים ובמידת הצורך לעדכן את היעדים בתחומים אלה. במדדי האמון במוסדות המדינה וברשויות המקומיות התמונה מעורבת:ברשויות המקומיות נרשמת יציבות גבוהה יחסית סביב76% – 79% ,בעוד שבמוסדות המדינה עומד הנתון על40%בלבד.לבסוף, חלה ירידה ב תחושת הביטחון,מ- 35%בשנת2024ל- 28%בשנת2025 . לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק4 השיבה הביתה לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים השיבה הביתה - 25 - בפרק שלפנינו נסקור את פעילות מנהלת תקומה מאז שהוקמה ועד למועד פרסום דו"זה ח,בכל הנוגע למתן מענים מידיים שנדרשו לתושבי חבל התקומה שפונו מביתם בעקבות מתקפת הטרור הרצחנית שפרצה בשבעה באוקטובר2023ומלחמת"חרבות ברזל"שבאה בעקבותיה.ובכלל זה: מעני הדיור הזמניים שניתנו להם,תהליך השיקום הפיזי של היישובים,ותהליך החזרה הביתה של התושבים. מיד לאחר טבח השבעה באוקטובר,ובהתאם להחלטות ממשלה שהתקבלו בעניין,פונו כל תושבי החבל לבתי מלון והארחה בכל רחבי הארץ.אילוצי הפינוי הביאו לשהות התושבים בתקופת הפינוי כאשר הם רחוקים מביתם,מיישובם,משכניהם ביישובים הסמוכים וממערכות החינוך והתעסוקה. לפי החלטות הממשלה באותה עת,בכלל יישובי חבל התקומה נקבעה מניעה ביטחונית לחזרת התושבים לביתם.התושבים פונו ללא ידיעה מתי תתאפשר חזרתם ובאילו תנאים,ונאלצו מתוך הטראומה לבנות שגרת חיים באתרי הפינוי ובבתי המלון. בשלב הראשון,מנהלת תקומה בשיתוף עם משרד האוצר תקצבה את יישובי החבל ורשויות החבל במענקים מיידיים שיאפשרו להנהלות היישובים לתת מענה ראשוני לתושביהם ולקהילותיהם,ולסייע לתפקוד המיידי של רשויות החבל שעובדיהן נפגעו ופונו אף הם,ונדרשו לתת מענים מוגברים ומיידיים לתושבים המפונים. מענקים אלה ניתנו בהתאם לפירוט הבא: מענקים לרשויות ולישובים218,000,000 סה"כ מ.א .אשכול60,483,000 מ.א .חוף אשקלון24,321,000 מ.א .שדות נגב27,573,000 מ.א .שער הנגב31,519,000 עיריית שדרות74,104,000 במקביל,החלה מנהלת תקומה לעסוק במיפוי הנזקים הפיזיים ביישובים בשיתוף משרד הביטחון, והיחידה לאכיפה במקרקעין במשרד האוצר,בזמן שהישובים עוד הוגדרו כ"שטח צבאי סגור".תוך כדי מיפוי כלל המבנים ביישובי החבל,התברר כי גם לאחר הסרת המניעה הביטחונית על ידי הממשלה, יהיו מספר יישובים שיידרשו לשיקום עמוק וממושך של בתי המגורים,מבני הציבור והתשתיות,על מנת שהתושבים יוכלו לשוב ולהתגורר בהם,ועל כן ידרשו לפינוי ממושך יחסית לישובים אחרים. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מיפוי הנזקים כאמור ביישובים בהם נגרם נזק פיזי למבנים כאמור,הביא לקביעת3דרגות נזק כמפורט בטבלה שלהלן אשר סוקרת את13היישובים שנכללו בשתי קבוצות הנזק הגבוהות–נזק כבד למבנה(מסומן בצבע אדום),נזק בינוני(כתום)או נזק קל למבנה(צהוב).להשלמת התמונה מצוינים בטבלה שאר המבנים שהיו קיימים בכל יישוב שנפגע,ואשר לא ניזוקו,(מסומנים בירוק). לאחר האירועים הקשים של ה- 7.10.23 ,החלו נציגי מנהלת תקומה לבקר במלונות אליהם פונו התושבים,להיפגש עם הנהלות ונציגי הישובים ולשמוע על צרכיהם לתקופת הפינוי,אך גם על חזונם ושאיפותיהם לצמיחה,לשגשוג ופריחת החבל והיישובים לאחר החזרה אליהם. שם ישוב;קבוצה אדום כתום צהוב ירוק סה"כ תקציב(כולל תקורה) בארי א143 35 346 119 643ש"ח 472,913,321 ניר עוז א105 13 181 6 305ש"ח 232,193,786 כפר עזה א99 50 284 20 453ש"ח 211,267,580 כיסופים ב30 31 136 14 211ש"ח 85,119,436 חולית ב18 10 100 25 153ש"ח 56,455,876 נחל עוז ב8 27 227 36 298ש"ח 51,841,336 נירים ב26 18 137 117 298ש"ח 48,944,776 רעים ב11 15 102 124 252ש"ח 32,205,809 נתיב העשרה ב5 12 76 274 367ש"ח 27,292,660 עין השלושה ב4 9 89 99 201ש"ח 20,947,826 ניר יצחק ב1 5 137 203 346ש"ח 20,195,040 כרם שלום ב5 77 27 109ש"ח 11,058,723 סופה ב1 81 65 147ש"ח 8,682,173 סה" כ450 231 1,973 1,129 3,783 1,279,118,342 לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 26 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בשלבים מוקדמים התגבשה במנהלת ההבנה כי לצורך בניית בסיס יציב לחזרה מיטבית ליישובי האם, בהם התברר שההליך לשיקומם יארך זמן רב,יהיה צורך בפתרון שייתן מענה קהילתי שמותאם למאפייני הקהילות השונות וצרכיהן,ועם זאת,שיאפשר מענה זמני שניתן ליישם בפרק זמן מהיר ככל הניתן עבור הישובים,ועל מנת לצמצם ככל האפשר את המשך השהות במלונות. השהות בבתי המלון לא אפשרה פרטיות לתושבים,הקשתה על ניהול חיי משפחה וזוגיות,ולא היו בה התנאים המספקים לקיום חיי קהילה.קשיים אלו התווספו לקושי הגדול הקיים ממילא בהינתן הטראומה שחוו התושבים.בנוסף,מרבית בתי המלון ואזורי התיירות היו מרוחקים מיישובי האם המפונים בחבל התקומה,דבר שהקשה על נגישות למערכת החינוך,לשטחי החקלאות,לעסקים ומקומות התעסוקה,ועלול היה לפגוע במאמצי השיקום.בנוסף,מהניסיון הנלמד בעולם עלה כי הליך שיקום קהילתי הוא אפקטיבי יותר ועשוי לתרום להצלחת הליכי השיקום ולהגדלת סיכויי החזרה ליישובים,ועל כן ביקשה המנהלת לייצר פתרונות שיאפשרו תנאי מגורים קהילתיים מיטביים ככל הניתן לתקופת השהות מחוץ לחבל,ועד להשלמת הבניה מחדש של הישוב. לפיכך,הוגדרו14ישובים הזכאים לפתרונות דיור זמניים שונים,מחוץ לבתי מלון,בהתאם לקריטריונים שהוגדרו לפי היקף הפגיעה הפיסית במבנים ותשתיות ביישוב המשפיעים בצורה מהותית על היקף השיקום הנדרש,והפגיעות בנפש שאירעו בקהילת היישוב. מפת הישובים הזכאים •מוא"ז חוף אשקלון - נתיב העשרה; •מוא"ז שער הנגב-ארז,כפר עזה,נחל עוז; •מוא"ז אשכול-בארי,חולית,כיסופים, כרם שלום,נירים,ניר יצחק,ניר עוז, סופה,עין השלושה,רעים פתרונות המגורים הזמניים לתושבי היישובים שנפגעו בהיקף נרחב לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 27 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים לפתרונות הביניים משמעויות ניהוליות ותקציביות משמעותית.מחד,קיימת הדחיפות לייצר פתרון מהיר וזמין כדי לאפשר יציאה מבתי המלון ולאפשר ליישובים להתפנות לתהליך השיקום,ומנגד קיים הרצון לאפשר אורח חיים מיטבי ודומה ככל הניתן ליישובים האם,כיוון שהתושבים עתידים לשהות בהם תקופה ממושכת.לכך יש להוסיף את העלויות התקציביות המשמעותיות של הקמת אתרים כפריים זמניים,את משך הזמן הנדרש להקמתם,ואת הקשב הנדרש לניהול כלל ההליכים הנדרשים להקמת אתרים אלה. כידוע,מנהלת תקומה הוקמה ללא"ספר הפעלה",ומבלי שקיימת מדיניות ממשלתית בנושא זה.לא היו אתרים מתוכננים להקמת שכונות למפונים ולא היו מכרזי מגירה לביצוע עבודות או לרכש מבנים. כמו כן,מדובר היה בשיא הלחימה,שהביא למחסור חמור בכוח אדם לבנייה ובחומרי בניה.לזאת יש להוסיף את משך הזמן הממושך הנדרש בישראל בדרך כלל משלב הייזום,דרך התכנון,הרישוי פיתוח התשתיות,הבניה ועד האכלוס. לאור זאת,ובהתאם להחלטת הממשלה מס' 1127פעלה מנהלת תקומה יחד עם שותפים נוספים– משרד האוצר,משרד המשפטים,מנהל התכנון,מטה התכנון,משרד הבינוי והשיכון,משרד ההתיישבות והחטיבה להתיישבות,המשרד להגנת הסביבה ושותפים נוספים,והובילה מהיום הראשון את המאמץ ליצירת פתרונות דיור וליישומם,לרבות:רתימת השותפים ויצירת שיתוף פעולה, קביעת המדיניות,קיום קשר רציף עם היישובים,קידום תכנון,הובלת הניהול וביצוע העבודות ההנדסיות,יצירת הסכמים עם הישובים הקולטים והנקלטים,ניהול וביצוע תקציב ורכש לכל פרויקט, מתן מענים למקרים חריגים ופרטניים,ועוד. מדיניות-מתווי המנהלת לדיור זמני-במסגרת המדיניות שגובשה למתן מעני הדיור הזמניים, פירסמה המנהלת בשיתוף משרד האוצר(החשב הכללי ואגף התקציבים)את"מתווה מנהלת תקומה לסיוע במענה מגורים קהילתיים זמניים בבנייה עד לחזרה ליישובי הקבע בחבל'התקומה'".פורסמו שלושה מתווים בהתאם לסוגי פתרונות הדיור–דיור עירוני,כפרי ומשולב.במסגרת המתווים הגדירה המנהלת את הזכאים לקבלת סיוע(למשל ביחס לשוכרים,דיירים חוזרים,עובדי חינוך,צעירים ועוד). לפי המתווים נקבע כי כל תושב זכאי יקבל סיוע הכולל:דמי הצטיידות חד פעמיים בהתאם לגודל משק הבית ובהיקף של עד80,000ש"ח למשק בית,ודמי כלכלה חודשיים עבור כל נפש בהיקף כ של- 1,200ש"ח.בנוסף נקבעו בהתאם למתווים דמי שכירות חודשיים עבור תושבים זכאים שאינם יכולים להצטרף לקהילה במיקומה הנוכחי,אלה הוגדרו כ"זכאים נבדלים". מענים לצרכים קהילתיים-לצד פתרונות הדיור לתושבים במעני הדיור הזמניים,נדרש לתת מענה במסגרתם גם לצרכים קהילתיים שונים,כדי לתת מענה לאתגרים החברתיים המורכבים בעקבות הפינוי ולאפשר תנאי חיים מיטיבים ככל הניתן.במסגרת זאת ניתן מענה למסגרות חינוך-גני ילדים, ומסגרות לחינוך בלתי פורמלי עבור הקהילות;מתחמים לעבודה מרחוק,ומשרדים לניהול הקהילה; מתחמים להתכנסות קהילתית(כולל בניית שלושה חדרי אוכל);מתחמי טיפול וחוסן ועוד.מבני הציבור בכל אתר זמני נקבעו בהתאם לצרכי ולמאפייני היישוב תוך בחינת אפשרויות שימוש בשירותים או מבנים קיימים ביישובים הקולטים,ולפי מפתח שהתייחס לגודל הקהילה. לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 28 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בחירת מיקום המגורים הזמניים-לצורך איתור מקומות זמינים למעני הדיור הזמניים הנדרשים,פנתה מנהלת תקומה יחד עם משרדי הממשלה השותפים ליזמי נדל"ן ולאיתור מתחמי מגורים קיימים,זאת במקביל לאיתור קרקעות זמינות לבנייה של שכונות מגורים זמניות בסמיכות ליישובים קיימים.כמו כן, פעלה המנהלת באמצעות משרד הבינוי והשיכון להאיץ תכנון במספר יישובים כפריים סמוכים לחבל התקומה וזאת כדי לאפשר מלאי תכנוני רלוונטי להקמת אתרים כפריים זמניים. בהתאם לסוג הזכאות לדיור עבור כל ישוב נערכו פגישות עם כל ישוב לתיאום מיקום המגורים לפי בחירתו והעדפותיו,ובהתאם לדיון שנערך באסיפות הישובים לשם כך.זאת תוך התחשבות בזמינות הפתרון,היכולת לבצעו,קרבתו הגיאוגרפית לישוב האם ולמועצה אליה הוא משתייך. מענים לאזרחים ותיקים-מענה משלים ניתן לאזרחים ותיקים,בשיתוף משרד הרווחה והשירותים החברתיים,למגורים בדיור מוגן שנמצא בהסכם עם משרד הרווחה,למשך השהות של הישוב בו הם מתגוררים באתרי הביניים,ללא עלות. כאמור,פתרונות הדיור הזמני נחלקו לשלושה סוגים עיקריים:פתרונות עירוניים,פתרונות כפריים ופתרונות משולבים.בסך הכול המנהלת סיפקה1846יחידות דיור(בשכירות ובבנייה)תוך זמן התארגנות וביצוע מועט של עד שנה בלבד לפתרונות בבניה. קביעת המועד לסיום מתן מענה הדיור הזמני לכל יישוב,נקבע בהתאם למתווים האמורים לעיל ובהתאם לתאריכי הסרת המניעה הבטחונית שקבעה הממשלה לכל יישוב,ולתאריך שקבעה ועדת התמיכות של מנהלת תקומה לסיום העבודות החיוניות הנדרשות בכל יישוב לצורך חזרת התושבים לביתם,בהתאם למתווה השיקום שפרסמה המנהלת(להלן"תום מניעה שיקומית"הכל כמפורט להלן בעניין זה בפרק"מתווה שיקום חבל התקומה)" . מאז כניסתו לתוקף של חוק שיקום נרחב,תאריכי סיום מעני הדיור הזמניים מפורסמים באתר המנהלת בהתאם לסעיף25לחוק. לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 29 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פתרונות דיור עירוניים איתור מתחמי מגורים מקובצים–שכירת בניינים שלמים מיזמים,או איתור דירות להשכרה באזור מתוחם,ויחידות דיור או מתחמים נוספים לשימוש כמבני ציבור–על-ידי חברת עמידר,והעמדתם לטובת תושבי היישובים. 2,438 תושבים בדיור עירוני 923 דירות435 תקציב במלש"ח300 הסכמים שנחתמו יישובי מקור-ארז,חולית,כפר עזה, כרם שלום,נחל עוז,נירים,ניר עוז, נתיב העשרה,סופה,עין השלושה, רעים. יתרונות-זמינות גבוהה,ישימות גבוהה, עלות נמוכה יחסית בהשוואה לפתרונות הכפריים.כך למשל,כבר בדצמבר23 ' (כחודש וחצי מהקמת המנהלת)החל האיכלוס לחברי קיבוץ ניר עוז שעברו למתחם דירות בקרית גת. חסרונות-שינוי באורחות החיים של התושבים הרגילים למרחב כפרי, היעדר שליטה בפריסת המגורים של חברי הקהילה באותה שכונה או באותם בניינים. שותפים-מנהלת תקומה בשיתוף משרד האוצר,משרד הבינוי והשיכון וחברת עמידר התגייסו לצורך סיוע במימוש פתרונות אלה והוכן מתווה מפורט אשר כלל בין היתר מערך הסכמים, תנאים,כללים וזכויות–שנחתמו באופן מרוכז באמצעות חברת עמידר.חברת עמידר לקחה על עצמה את כלל היבטי ההתקשרות והניהול של פתרונות אלה. ערים ויישובים קולטים-אופקים, אשלים,אשקלון,באר שבע,גן יבנה,הרצליה,נתיבות,קריית גת, רחובות,רמת גן,תל אביב. 11 11 לתוכן עניינים לתוכן עניינים היישוב רעים בעיר הקולטת תל אביב . צילום : מנהלת תקומה - 30 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים עלות תשלומים נלווים(מלש"ח) עלות שכירות + הקמת מבני ציבור(מלש"ח ) תאריך סיום שכירות תאריך אכלוס מספר תושבים מספר דירות יישוב קולט שם היישוב 33.6 45.4 --- 04.01.2024 296 138קריית גת ניר עוז 29 54.2 30.06.25 20.12.2023 360 157תל אביב רעים 28 36.4 31.08.25 08.02.2024 330 138באר שבע נירים 10.4 22 31.08.25 07.01.2024 115 54רמת גן סופה 14.01.2024 79 30אופקים 59.1 40.3 31.07.25 01.02.2024 100 23גן יבנה נתיב העשרה 20.03.2024 170 57 אשקלון–הציונות 20.03.2024 40 28 אשקלון-יפה נוף 15.04.2024 30 12ת" א–עזריאלי מידטאון 15.04.2024 45 7ת" א– "דרך ארץ " (יזראל וואי) 12.8 21.2 31.07.25 17.03.2024 249 94נתיבות עין השלושה * 4 07.07.27 במסגרת מתווה פוחת 15.02.2024 55 14רחובות חולית* 4.2 8.3 15.8.24 01.04.2024 234 76קריית גת ארז * 1.3 אוגוסט2024 02.01.2024 55 20 הרצליה כפר עזה* ( פירוט עלויות ותאריכים בטבלה של המענה המשולב) 31.07.25 41 אשלים–השכרת דירות כרם שלום 12 12.6 31.08.25 20.08.2024 122 45 נתיבות נחל עוז 189 246 2,438 934סה"כ פתרונות דיור עירוניים |פירוט *נתונים נכון ליום האכלוס *חולית וכפר עזה-תשלומים נלווים מפורטים בטבלה של פתרונות דיור משולבים. לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 31 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פתרונות דיור משולבים מלון,קראווילות משלימות,שכירות במודל עירוני. 804 תושבים בדיור משולב 300 יחידות דיור251 תקציב במלש"ח יישובי מקור-כפר עזה,כרם שלום,נחל עוז,ניר יצחק; יתרונות-התאמה גבוהה לבקשת היישובים ולצרכיהם וכן התבססות על משאבים קיימים. עלות תשלומים נלווים עלות הקמת האתר / שכ"ד תאריך סיום שכירות תאריך אכלוס מספר תושבים מספר יח"ד יישוב קולט פתרון הדיור שם היישוב 39.5 103.4 07.07.27 במסגרת מתווה פוחת 2.1.24 214 (במבנים היבילים והמשופצי ם) מגורים בחדרי המלון200חדרים + 53יח" ד( יבילים +שיפוץ ) שפיים העמדת מבנים יבילים ושיפוץ מבנים בשפיים כפתרון משלים להשכרת חדרים כפר עזה 12.4 13 31.7.25 15.1.24 כ- 40 (במבנים היבילים) 10 מבנים יבילים בשימוש חוזר אשלים העמדת יבילים ( כמשלים להשכרת הדירות) כרם שלום 9.8 60.1 31.8.25 21.4.24 250 מתחם השומריה + 40 מבנים יבילים משמר העמק העמדת יבילים כפתרון משלים למגורים באירוח מלונאי בשומרייה . נחל עוז 13.1 31.7.25 12.23כ- 300 המנהלת סייעה במעטפת להשכרת כלל חדרי המלון לטובת הקיבוץ. איילות ומשאבי שדה מענה קהילתי משלים למגורים במלון"יו ספלאש " ולאחר מכן לאירוח במשאבי שדה ניר יצחק 75 176 804 כ300סה"כ פתרונות דיור משולבים |פירוט 4 5 חסרונות-דורש תשומות ניהוליות רבות ויצירת מסגרות הסכמיות ייחודיות,זו על גבי זו. יישובים קולטים–שפיים,הרצליה, אשלים,משמר העמק,אילות ומשאבי שדה לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 32 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פתרונות דיור כפריים שותפים-משרד האוצר,משרד הבינוי והשיכון,החטיבה להתיישבות,משרד המשפטים,מנהל התכנון ומטה התכנון.נעשה שימוש בהתקשרויות קיימות של משרד השיכון לצורך הפעלת חברות מנהלות לפיתוח האתרים,ובאמצעות החטיבה להתיישבות התבצע רכש המבנים,ביצוע התשתיות,הצבת המבנים ותחזוקתם בתקופת השימוש.נחתמו הסכמים עם הישובים הקולטים והנקלטים,מנהלת תקומה והחטיבה להתיישבות להסדרת כלל ההיבטים הנדרשים. 1,489 תושבים בדיור כפרי 613 יחידות דיור1,027 תקציב במלש"ח תכנון ופיתוח תשתיות להקמת שכונות כפריות זמניות,רכש מבנים והצבתם,קידום הסכמים עם יישובים מארחים ואכלוס השכונות. 11 הסכמים שנחתמו יתרונות-שמירה על אורח החיים הקהילתי-כפרי של היישובים בעלי הפגיעה הקשה ביותר,להם היה צפוי משך שיקום ארוך. חסרונות-עלויות גבוהות ותשומות רבות שנדרשו כמו גם לוחות זמנים ארוכים יותר להקמה,דבר שהוביל לשהות ממושכת יותר של הקהילות בבתי המלון. צילום :קידר הנדסה שכונה זמנית של קיבוץ חולית ברביבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 33 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים סטטוטוריקה ותכנון– על מנת לאפשר זירוז ההליכים להקמת מתחמי הדיור הזמניים באתרים הכפריים,הותקנו עבור חלק מהמתחמים צווים בהתאם לסעיף266ה לחוק התכנון והבנייה,התשכ"ה- 1965שאפשרו ביצוע העבודות הנדרשות להקמת המתחמים בפטור מתוכניות ומהיתרי בנייה,לאור אופיים הזמני של המתחמים והדחיפות בביצועם. בנוסף,פעלה מנהלת תקומה יחד עם מנהל התכנון,מטה התכנון במשרד הפנים ומשרד המשפטים לתיקון חוק התכנון והבניה,במסגרתו נוסף סעיף266ו לחוק,אשר קבע הוראה ייחודית לצורך ביצוע עבודות או שימושים לצורך הקמת מתחם מגורים עבור מי שפונו מביתם בחבל התקומה בעקבות המצב הבטחוני המיוחד שהוכרז ביום7.10.23 .במסגרת סעיף זה התאפשרו ביצוע עבודות ושימושים בפטור מתוכנית והיתר עבור מתחמי מגורים כאמור,שניתן לעשות בהם שימוש קבע, בכפוף לקיום התנאים הקבועים בסעיף ובכפוף לכך שתאושר תוכנית שתסדיר את העבודות שבוצעו ויוצאו היתרי בניה מכוחה בתוך התקופות הקבועות בסעיף.מכוח סעיף זה בוצעו עבודות בחלק ממתחמי הדיור הזמניים,ומאוחר יותר נעשה שימוש בסעיף זה גם לביצוע עבודות השיקום ביישובי האם. עלות תשלומים נלווים (מלש"ח) עלות הקמת האתר (מלש"ח) מועד אחרון לאחר תקופת ההשתהות מועד תום מניעה שיקומית גורם מבצע תאריך אכלוס* מספר תושבים מספר יח" ד שנבנו מועצה קולטת יישוב קולט שם היישוב 35.3 74.4 7.7.26 30.11.25חט"ל15.7.24 164 78עומר עומר כיסופים 14.4 80.7 7.7.27 31.8.26 משרד השיכון , חט"ל 30.7.24 144 61 רמת הנגב רביבים חולית 72.5 429.8 7.7.27 31.12.26 משרד השיכון ( עמק איילון) , חט"ל 25.8.24 717 287 בני שמעון חצרים בארי 23.8 296 7.7.27 31.8.26 משרד הבינוי והשיכון , קק"ל , חט"ל 20.9.24 464 184 שער הנגב רוחמה כפר עזה 146 881 1,489 610סה"כ *אכלוס אתרי הביניים נעשה באופן מדורג.התאריך מתייחס למועד אכלוס ראשוני. פתרונות דיור כפריים |פירוט לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 34 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מתווה שיקום חבל תקומה מתווה השיקום והבניה מחדש הייחודי של מנהלת תקומה גובש לאחר למידה רחבה מאזורי אסון בעולם, ממנה עלה כי השיקום והריפוי של קהילות נערך בצורה מיטיבה בקהילות שלקחו אחריות וקידמו באופן עצמאי ואקטיבי את השיקום הפיסי באזור מגוריהן.בהתאם,נקבע באופן חריג כי היישובים עצמם הם אלו שיובילו את העבודות בנכסיהם ובשטחם,נוכח האירועים הקשים שעברו וביחס לשאיפות המשותפות של תושבי היישוב לעתיד חייהם ביישובם,כאשר לכל אזרח נשמרה זכותו לפנות למס רכוש ולבצע באופן עצמי את תיקון הנזקים בביתו על פי כל דין. במסגרת מתווה השיקום,פרסמה המנהלת מבחן תמיכה במסגרתו ניתנה תמיכה לטיפול בנזקים שנגרמו כתוצאה מאירועי הלחימה של השבעה באוקטובר במבני מגורים,מבני ציבור ותשתיות בכל47יישובי החבל.בתוך כך,בהסדר ייחודי שבין מנהלת תקומה לקרן הפיצויים של מס רכוש,ניתן פטור מחובת הגשת תביעה לקרן הפיצויים של מס רכוש בעשרת הישובים שניזוקו באופן הקשה ביותר:בארי,כפר עזה,ניר עוז,רעים,נירים,כרם שלום,עין השלושה,נחל עוז,חולית וכיסופים. בישובים אלה,ובהתאם לתנאי מבחן התמיכה הגדירה ועדת התמיכות של המנהלת,את מועד תום"מניעה שיקומית",קרי:המועד להשלמת עבודות השיקום החיוניות לטובת חזרת התושבים ליישובם.כך שעד למועד תום המניעה השיקומית,נושאת מנהלת תקומה באחריות למתן פתרונות דיור זמניים קהילתיים. עקרונות היסוד של המתווה רקע ועקרונות יסוד של מתווה השיקום והבניה מחדש של יישובי חבל התקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים לבנות טוב יותר:(Build Back Better) בהתאם למדיניות תקומה התכלית של המתווה היא לא רק השבת המצב לקדמותו(ערב השבעה באוקטובר),אלא יצירת מרחב חיים משגשג,חדש ומתקדם יותר,המותאם לצרכי העתיד.לטובת כך מתווה השיקום מאפשר לישוב גמישות ביצועית,ובמסגרתו ניתנה תמיכה לטובת השיקום והבניה מחדש בגובה של עד פי5מגובה האומדן שהוערך על ידי מס רכוש בעבור הנזקים. ביצוע עצמי והובלת הקהילה:לאור האירועים הקשים והייחודים שעברו תושבי היישובים,הוחלט לאפשר ליישובים עצמם לעצב את הבניה מחדש של הישוב על פי דרכם.מן הנלמד בעולם,השיקום והריפוי הקהילתי מתבצעים בצורה המיטבית כאשר הקהילה לוקחת אחריות אקטיבית על השיקום הפיזי.במסגרת קבלת ההחלטות הושם דגש על קיום הליכי שיתוף ציבור בכל ישוב,כאשר היישובים מובילים את העבודות בשטחם בסיוע חברות מנהלות מקצועיות,במימון מנהלת תקומה,בהתאם לתנאי מבחן התמיכה. שיקום הוליסטי:בשל הפגיעה חסרת התקדים והיקף הנזק,תכנית השיקום בהתאם למתווה מתייחסת לכלל העבודות ביישוב-שילוב בין שיקום של תשתיות,מבני ציבור ומבני מגורים על מנת לאפשר מענה לצרכים חינוכיים,חברתיים, וקהילתיים. קשר ישיר מדינה-יישוב:מתווה השיקום הייחודי איפשר למנהלת התנהלות ישירה מול הנהלות היישובים(להבדיל מהתנהלות המוכרת מול רשויות מקומיות,או של כל אזרח מול גופי המדינה),וזאת בהיותם הגוף הארגוני הכי קרוב לשטח ולתושבים,לצורך חיזוק האמון בין היישובים לגורמי המדינה,האצת תהליכי קבלת ההחלטות והביצוע. גמישות רגולטורית וקיצור לוחות זמנים:כאמור,מרבית עבודות השיקום נעשו בהתאם לסעיף266ו לחוק התכנון והבניה שאיפשר מתן פטור זמני מתכנית ומהיתר לטובת ביצוע עבודות השיקום והבניה ביישובים.כך התאפשרו הליכים קצרים יותר למימוש הבנייה בפועל בשל הנסיבות החריגות והצורך בשיקום מואץ. - 35 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים שנת2025מבטאת נקודת מפנה משמעותית ביישום מתווה השיקום-במעבר משלב התכנון ואישור תוכניות העבודה אל שלב הביצוע,ברובם המוחלט של הישובים.במהלך שנת2025 ,הושלמו העבודות החיוניות לחזרת תושבים ליישוב ובהתאם הוסרה המניעה השיקומית בשישה מתוך עשרה ישובים:נירים,רעים,כרם שלום,עין השלושה,נחל עוז וכיסופים. סיכום שנת2025 :ביצוע והסרת מניעה שיקומית במהלך השנתיים האחרונות,חלה התקדמות משמעותית בביצוע שיקום מבנים ביישובים,ובעבודות ההריסה הנדרשות,והחלו עבודות הבינוי וההקמה מחדש של מבני מגורים.כמו כן,במסגרת מתווה "חלף דיור"שגיבשה המנהלת,בישובים רעים,נירים ועין השלושה הוצבו בסה"כ38יח"ד בבנייה מהירה כמענה מגורים עבור משפחות שביתן נפגע קשות באירועי השבעה באוקטובר והוא נבנה מחדש בקיבוץ,וזאת על מנת לאפשר חזרה של הקהילה בשלמותה. ביחס לשיקום מבני מגורים,אחוז מבני המגורים שהושלם השיקום והשיפוץ שלהם גדל מ- 20% בתחילת2025ל- 60%בדצמבר2025 ,בעוד שיעור מבני המגורים שטרם החל שיקומם ירד מ- 45% ל- 12%בלבד באותה תקופה.ביחס לשיקום מבני הציבור,במהלך השנה חלה התקדמות משמעותית מ- 8%השלמת ביצוע בתחילת השנה,ל- 51%בדצמבר2025 . בתוך כך,לאורך השנה ניכר גידול משמעותי בקצב והיקף דרישות התשלום שהוגשו למנהלת תקומה, דבר המבטא גידול בהיקפי הביצוע ושינוי של אופי עיקר העבודות-מעבודות שיפוץ לעבודות בנייה. במהלך כל שנת2025 ,בוצעו עבודות שיקום בכלל הישובים בהיקף מצטבר של372מלש"ח(תשלום בפועל). שם ישוב סה" כ תקציב( כולל תקורה) % ניצול תקציב % התקדמות בלו"ז חברה מנהלת תום מניעה שיקומית בארי472,913,321 24% 35%א.י .שטרן ניהול פרוייקטים הנדסיים בע"מ דצמבר2026 ניר עוז232,193,786 6% 47%מסד עוז ניהול והנדסה בע" מ סוף2027 כפר עזה211,267,580 34% 76%א . אפשטיין ובניו( 1995 )בע"מ אוגוסט2026 כיסופים85,119,436 24% 47%עמק איילון ניהול תשתיות ופרויקטים בע"מ הוסר חולית56,455,876 32% 65%א . יתד מהנדסים ניהול פיקוח וייזום פרויקטים בע"מ אוגוסט2026 נחל עוז51,841,336 94% 99% ארז רובינשטיין ניהול פרוייקטים בע"מ הוסר נירים48,944,776 89% 99%א . אפשטיין ובניו( 1995 )בע"מ הוסר רעים32,205,809 62% 83% אדר(קו )הנדסה בע"מ הוסר עין השלושה20,947,826 88% 88% CPM ניהול ובנייה בע"מ הוסר כרם שלום11,058,723 51% 81%א . יתד מהנדסים ניהול פיקוח וייזום פרויקטים בע"מ הוסר לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 36 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פירוט סטטוס בארבעת הישובים שטרם השלימו את העבודות הנדרשות לחזרת התושבים ליישוב תקציב השיקום של קיבוץ בארי עומד על470 מלש"ח,מתוכם בוצעו בפועל עד לפברואר2026 22% .במסגרת תכנית השיקום של הישוב,נמצאים בביצוע מתקדם והשלמה שיפוץ כ- 350מבני מגורים ושיפוץ מבני ציבור,צפי סיום רוב המבנים עד סוף מרץ26 .כמו כן,התוכנית כוללת בינוי יח"ד חדשות בשכונות השקמים( 52יח"ד,צפי השלמה8/26 ), אשלים( 12יח"ד,צפי השלמה8/26 )והפרדס( 68 יח"ד,צפי השלמה2/27 ).זאת,לצד בנייה מחדש של מבנה הנהלת חשבונות ומזכירות,מרפאה ומרפאת שיניים ומבני חינוך.במקביל,תוכנית השיקום נותנת מענה לנזק נרחב בתשתיות הישוב,וכוללת החלפה מלאה של5מקטעים ברחבי הישוב,כאשר הושלמו עד כה2מקטעים מתוכם. תקציב השיקום של קיבוץ כפר עזה עומד על211 מלש"ח,מתוכם בוצעו בפועל עד לפברואר2026 26% .תכנית השיקום של כפר עזה כוללת שיפוץ כ- 280מבני מגורים הנמצא בימים אלו לקראת השלמה.התוכנית כוללת בנייה מחדש של98יח"ד, כאשר במרבית המבנים החלו העבודות עם צפי השלמה סוף2026 .לצד זאת,התוכנית נותנת מענה רחב למבני ציבור,וכיום מבוצעות עבודות במבני החינוך הבלתי פורמלי,מרכז החוסן ומשרדי הרווחה, והושלמו עבודות בגן פילון.מבני ציבור נוספים(חדר אוכל,גני ילדים,מרפאה ומרפאת שיניים,מועדון ותיקים,בית תרבות)נמצאים כיום בשלבי תכנון מתקדמים והיערכות לתחילת עבודה מיידית עם צפי סיום עד אוגוסט2026 . צילום:קיבוץ בארי לתוכן עניינים לתוכן עניינים פרויקט"נעל"ה" ,כפר עזה צילום:מנהלת תקומה - 37 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תקציב השיקום של קיבוץ ניר עוז עומד על232מלש"ח, כאשר מתוכם בוצעו בפועל עד לפברואר2026 6%בלבד. יצוין כי הביצוע התקציבי הנמוך נובע ממועד האישור המאוחר יחסית של תכנית השיקום ביחס לשאר הישובים, אשר ניתן רק באוגוסט2025לאחר שיח ממושך מול הישוב.בניר עוז מבוצעות הריסות בישוב באופן מדורג ובהתאם להחלטת הקהילה,וכן הושלם בינוי של10יח"ד חדשות ושיפוץ כ- 30יח"ד במסגרת פרויקט החלוץ כמענה ראשוני לחזרת תושבים.בתוכנית השיקום של ניר עוז נכללת הקמה של85יח"ד בשכונה הוותיקה של הקיבוץ וכן הקמה של מבני ציבור לטובת חזרת הקהילה:חדר אוכל,כלבו ובית מוסדות,מבנה ברוש צעירים ומבני חינוך. בנוסף לעיל,תכנית השיקום המורחבת של קיבוץ ניר עוז כוללת הקמת אתר כפרי בשכונה המזרחית בהיקף של76 יח"ד,בעלות כוללת של כ- 110מלש"ח,מתוכם כ- 70 מלש"ח ממקורות המדינה. תקציב השיקום של קיבוץ חולית עומד על כ- 57 מלש"ח,מתוכו בוצעו עד לפברואר2026 32% . תכנית השיקום של קיבוץ חולית כוללת שיקום ושיפוץ של110מבני מגורים ומבני ציבור,שיקום עמוק של8 מבני מגורים שיועדו להריסה ובנייה מחדש של10 מבני מגורים.במסגרת תכנית השיקום,מבני ציבור מרכזיים בקיבוץ עוברים שיקום ושיפוץ,וביניהם חדר האוכל,המועדון ומסגרות החינוך הבלתי פורמאלי. תכנית השיקום כוללת גם שדרוג משמעותי ונרחב של תשתיות מים,ביוב וחשמל ברחבי הקיבוץ ותאפשר חזרה אל סביבת חיים נעימה,חדשה ומשודרגת. לסיכום,בתום כשנתיים ממועד פרסום מתווה השיקום,נותרו רק4קהילות מתוך47קהילות יישובי החבל,הנמצאות מחוץ ליישובי הקבע בשל מניעה שיקומית,וגם בהם העבודות מתקדמות בקצב גבוה. האתגרים המרכזיים הם השלמת העבודות החיוניות בישובים אלו(בארי,כפר עזה,ניר עוז וחולית) והשלמת תוכניות השיקום בכלל הישובים בחבל התקומה.זאת,תוך שמירה על ליווי קרוב ושיח שוטף עם הישובים,ותוך רגישות לאתגרי הבנייה מחדש והשיבה הביתה. שכונת החלוץ ,ניר עוז צילום :מנהלת תקומה שיקום מבני ציבור ,חולית צילום :מנהלת תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 38 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תקופת שהות נוספת מחוץ לחבל כאמור,בשבעה באוקטובר פונו כלל תושבי החבל וניתנו להם מענים לדיור בהתאם להחלטות הממשלה ומתווי מנהלת תקומה שנקבעו בענינם.ב- 29.2.24הוסרה המניעה הביטחונית לעיר שדרות ול- 34יישובים כפריים,בהם לא היתה מניעה שיקומית לחזרה.בהתאם להחלטת הממשלה 1890מיום16.6.24 ,הממשלה אפשרה המשך שהות מחוץ לחבל ביישובים אלה גם בתקופה שלאחר הסרת המניעה הביטחונית ועד ל- 15.8.24 .מנהלת תקומה אשר עמדה בקשר עם היישובים הכירה בצורך של חלק מתושבי החבל בחזרה הדרגתית ליישוב,בשל האירועים שחוו כלל תושבי החבל.בהתאם לסמכות שניתנה למנהלת בהחלטת הממשלה1890האמורה,ובתיאום עם משרד האוצר,גיבשה המנהלת מתווה להענקת סיוע נוסף בשכ"ד למגורים מחוץ לחבל למשך תקופה מוגבלת.זאת על מנת לאפשר תקופת השתהות נוספת מחוץ לחבל שתאפשר חזרה מיטיבה ליישוב, לתושבים הזקוקים לכך ואשר נשמרת זיקתם לקהילת היישוב.המתווה פורסם ביוני24 'במסגרת מבחן תמיכה שכותרתו"מבחן תמיכה ברשויות חבל התקומה לסיוע לחיזוק הקהילות בעקבות חזרת התושבים לחבל התקומה". מבחן התמיכה הקצה סיוע מוגבל בשכ"ד,עד ליום30.6.25כדי לאפשר השלמת שנת הלימודים במקום המגורים של התושב.התמיכה ניתנה לפי גודל משק הבית,דרך המועצה,לכל תושב"זכאי" אשר מכל סיבה שהיא נדרש לתקופה נוספת טרם השיבה הביתה.במבחן התמיכה נמצאו394 בקשות זכאיות לסיוע בשכר דירה ושולם סך של16,725,082ש"ח סיוע בשכר דירה לזכאים. בנוסף מנהלת תקומה,באותו מבחן תמיכה,סייעה בידי רשויות החבל לפעול לקיום פעילויות הפוגה וזאת בכדי להקל על תושבי היישובים שחזרו לביתם ונדרשו לקיים חיים בצל הלחימה העצימה ברצועת עזה באותה עת,ולאור האירועים הקשים שחוו בשבעה באוקטובר ובעקבותיו(בהתאם לתנאי מבחו התמיכה,ביום30.12.2025החליטה ועדת התמיכות של המנהלת להוסיף לתקציב ההפוגות שהוקצה במבחן התמיכה המקורי,מתוך תקציב התמיכה שיועד למבחן תמיכה זה). בהתאם לתנאי מבחן התמיכה ניתן לעשות שימוש בתקציב זה לקיום פעילות הפגה,פעילויות לחיזוק החוסן הקהילתי ופעולות נוספות שיסייעו בליווי הליכי החזרה ליישובים.כך נעשה שימוש בתקציב זה לפעילויות תרבות,טיולים,גיבוש וסדנאות לתושבים. רשות תקציב הפוגות שדרות24,741,847 מועצה אזורית חוף אשקלון4,434,755 מועצה אזורית שער הנגב5,677,741 מועצה אזורית שדות נגב4,784,358 מועצה אזורית אשכול9,361,299 סה"כ49,000,000 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בחודש יוני2025הסירה הממשלה את המניעה הביטחונית מכלל יישובי החבל ובזאת אפשרה לתושבי נתיב העשרה,ניר יצחק וסופה שלא הייתה להם מניעה שיקומית לשוב לביתם.בנוסף,עד לסוף שנת2025הושלמו העבודות החיוניות לחזרת התושבים ליישוביהם ב- 6מתוך10יישובים בהם היקף הפגיעה הפיזי היה משמעותי,כך שהתאפשרה חזרתם של תושבי היישובים נחל עוז,כרם שלום,רעים,נירים,עין השלושה וכיסופים.עבור יישובים אלה פורסם מבחן תמיכה זהה למבחן התמיכה שפורסם ביוני24 'על מנת לאפשר סיוע במגורים לתקופת שהות נוספת מחוץ לחבל לתושבים הנדרשים לכך.תום תקופת ההשתהות עבור יישובים אלה נקבעה ליום30.6.26 . למבחן התמיכה הוגשו207בקשות שנמצאו זכאויות לסיוע בשכר דירה בהיקף תקציבי של 9,412,415ש"ח. בנוסף הוקצה תקציב להפוגות כמפורט להלן: שם היישוב תקציב הפוגות מקסימלי לישובים הזכאים כרם שלום450,847 סופה443,238 עין השלושה713,366 נירים1,023,442 ניר יצחק1,207,966 רעים901,694 כיסופים677,222 נחל עוז993,005 נתיב העשרה2,016,447 סה"כ8,427,225 לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 40 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים נכון להיום,למעט ארבעה ישובים שטרם חזרו(כפר עזה,בארי,חולית וניר עזה),וכן כיסופים שנמצא בתהליכי חזרה-אלו נתוני החזרה לישובים בחבל התקומה,כפי שהועברו ע"י הרכזים בישובים: שם יישוב כמות תושבים אחוזי חזרה אור הנר962 97 ניר עוז421טרם חזרו עמיעוז277 91 גברעם706 99 ניר עם572 95 יד מרדכי945 98 בארי1113טרם חזרו ניר יצחק* 559 88 שוקדה726 100 סעד949 94 גבים634 99 זיקים898 97 נירים* 465 85 תקומה762 98 מפלסים844 97 עין השלושה* 377 97 מגן516 98 רעים* 442 98 ארז628 93 שובה901 100 כרמייה711 97 יכיני741 100 מבטחים484 96 שם יישוב כמות תושבים אחוזי חזרה כיסופים* 342בתהליך חזרה נחל עוז* 564 70 כפר עזה942טרם חזרו ישע429 99 שדרות34080 98 זמרת742 100 תושייה470 100 כרם שלום* 231 89 כפר מימון818 100 עלומים524 91 שדי אברהם389 99 יתד616 95 פרי גן241 95 יבול362 96 תלמי יוסף314 99 סופה* 215 91 חולית240טרם חזרו עין הבשור1001 99 דקל398 100 נתיב העשרה* 1017 86 אבשלום403 100 שלומית523 100 מבקיעים515 100 לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 41 - *יישובים אלו עדיין מצויים בתקופת ההשתהות וחלק מהתושבים שלהם עדיין גרים באתרי הביניים ולא שבו לביתם. -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים נכון להיום–ישנם כ200משקי בית מתוך9היישובים שחזרו ליישוב ברבעון האחרון של שנת25 ,' שמקבלים סיוע מהמנהלת למגורים מחוץ לחבל לתקופת שהות נוספת ה עד- 30.6.26בהתאם למבחן התמיכה שפרסמה המנהלת.ובנוסף ארבעה יישובים בהן מתבצעות עדיין עבודות חיוניות הנדרשות לחזרה ליישוב.בהתאם להחלטות ועדת התמיכות של מנהלת תקומה לעניין מתווה השיקום,אלה התאריכים שנקבעו בארבעה יישובים אלה לסיום העבודות כאמור,וסיום התקופה בה יינתן מענה דיור זמני מלא לתושבים: חזרה הדרגתית-כבר בעת חזרת הישובים הראשונים הביתה,התברר כי עבור חלק מהתושבים קבלת ההחלטה על שיבה מיידית ליישוב,אינה פשוטה.בפרט לתושבים שעזבו את ביתם בעת טראומה והתגוררו באתר הביניים במשך זמן רב,וצריכים כעת לקבל החלטה ולקום ולעשות מעשה ולעזוב את אתר הביניים באחת,בהתאם למועד שנקבע לסיום עבודות השיקום.המעבר הזה מעורר קושי,ומעלה צורך בפתרון שיאפשר להם חזרה הדרגתית ליישוב.צורך זה עלה גם עבור היישובים כפר עזה,חולית ובארי,השוהים תקופה ממושכת מאד מחוץ ליישובם ועתידים לשוב אליו ברבעון האחרון של שנת 26 '. בשל העובדה כי ביישובים אלה מתגוררים מרבית התושבים במענה קהילתי שנבנה עבורם,ובמשך זמן רב מאז הפינוי מהיישוב,ועל מנת לשמר את המסגרת הקהילתית ולמנוע צורך במעברים נוספים עד לחזרה ליישוב האם,עלה צורך בהתאמת המענה שיינתן לתושבים הזקוקים לשהות נוספת מחוץ ליישוב.לאור זאת,ביישובים אלה יתאפשר המשך השהות במעני הדיור הזמניים במימון חלקי של מנהלת תקומה,לתושבים שיבחרו בכך,וזאת עד ליום7.7.2027 –על מנת לאפשר את סיום שנת הלימודים במקום המגורים הנוכחי. לצד זאת,ועבור תושבי יישובים אלה,שאינם מתגוררים במעני הדיור הקהילתיים,פורסם מתווה לסיוע נוסף בשכ"ד לתקופת השתהות נוספת מחוץ ליישוב בדומה למתווה שפורסם עבור יתר היישובים כפי שפורט לעיל–גם הוא עד ליום7.7.2027 . יצויין כי גם עבור יישובים אלה הוקצה תקציב לפעילות הפוגות שיסייע בקיום פעילויות נדרשות לחיזוק החוסן הקהילתי ופעולות נוספות שיסייעו בקיום הליכי החזרה ליישוב.לפי החלוקה הבאה: 31.8.26 כפר עזה 31.8.26 חולית 31.12.26 בארי סוף2027 ניר עוז לתוכן עניינים לתוכן עניינים שם יישוב מועצה תקציב הפוגות מקסימלי בארי אשכול3,297,778 חולית אשכול711,111 כפר עזה שער הנגב2,791,111 סה"כ6,800,000 - 42 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים צמיחה דמוגרפית ופיתוח הישובים החוליה האחרונה בשיקום אפקטיבי של החבל–הינה עידוד הצמיחה הדמוגרפית ופיתוח היישובים והחבל. כאמור בהתאם לנלמד מהעולם,שיקום מיטבי הינו שיקום המכליל בתוכו את הצמיחה והפיתוח.כך ובהתאם לחוק"שיקום נרחב"ולהחלטות הממשלה,השלמת שיקום המבנים והתשתיות שנפגעו וחזרת התושבים ליישובים אינם מהווים את סוף המשימה,ועידוד היישובים לצמיחה והתפתחות הינם מרכיב חיוני בהחזרת החבל לשגרה מיטבית ולמסלול של צמיחה ושגשוג.בהתאם הקצתה המנהלת משאבים לגם לקיום מטרה זו.כבר כיום,נרשם ביקוש משמעותי לדיור בחבל התקומה, זאת לצד אחוזי חזרה הגבוהים ליישובים. לאור זאת הגדירה המנהלת את נושא הצמיחה הדמוגרפית כמטרה מרכזית,והציבה כיעד את הכפלת האוכלוסייה מ- 60אלף ל- 120אלף תושבים"(עד120 )"עד שנת2033 .הצלחה ועמידה ביעד זה תצביע על כך שהחבל נתפס כחבל ארץ אטרקטיבי לתושבים שגרו בו ומעוניינים להישאר בו,וכן לאוכלוסייה חדשה שתגיע אליו בזכות החוסן ואיכות החיים שבו. בין הכלים הניתנים לצורך קידום מטרה זו–ניתן למצוא את תקצוב העמקת סבסוד פיתוח,מבחן תמיכה לבניית יחידות דיור,סל השלמת תשתיות,ותמיכה בהתחדשות עירונית,כלים אלו וכלים נוספים מפורטים בדו"זה ח בנפרד בפרק סיכום הפעילות(צמיחה דמוגרפית). לתוכן עניינים לתוכן עניינים - 43 - -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים השיבה הביתה סיכום - 44 - 4,665 3,178 סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים 1,829 1,442 695 397 81 67 56 27 1,416 517 695 397 81 8 24 21 מגורי ביניים שיקום דיור ותשתיות מענקי שיבה הביתה ב"ל שהייה במלונות בתקופת הפינוי מענקי שיבה הביתה מענים קהילתיים הפוגות משפחות משתהות סל הכל השקעה עד סוף2025סך הכל ניצול תקציבים מנהלת תקומה פעלה מיום הקמתה למתן מענים נדרשים למגורי ביניים קהילתיים ולמתווה שיקום ובניה מחדש ייחודיים ליישובי החבל שיתנו מענה לפגיעה הקשה שחוו תושבי החבל באירועי ה- 7 באוקטובר.מענים אלה גובשו ברגישות ותוך מתן דגש מיוחד למעורבות הקהילות בבחירה ובהובלת ביצוע עבודות השיקום בעצמן.מענים ייחודים אלו הוכיחו את עצמם-והובילו לקידום מואץ של העבודות הנדרשות ולחזרת התושבים ליישוביהם באחוזים גבוהים.לצד זאת,ראתה המנהלת לכתחילה את הצמיחה והפיתוח של החבל כחלק אינטגרלי משמעותי בשיקום החבל ופעלה להעמיד כלי פעולה ותקציבים ייעודיים כדי להביא לצמיחה הדמוגרפית בחבל ולהשבת היותו חבל משגשג ופורח,כך שהחוסן ותעצומות הנפש של תושבי החבל שהובילו את שיקום היישובים בהצלחה,ישאבו אליהם תנופת פיתוח וביקוש למגורים מצד תושבים חדשים. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק5 סיכום הפעילות לשנים2023-2025 לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מבט על - 46 - בין השנים2023עד סוף2025הושקעו מעל ל- 11.6מיליארד ש"ח עבור מענים מיידים לתושבי החבל,שנדרשו עם תחילת פעילות מנהלת תקומה וכן ליישום התוכנית האסטרטגית בהתאם להחלטות הממשלה שהתקבלו ובהמשך גם בהתאם לחוק שיקום נרחב.תקציב זה מהווה67%מתוך התקציב המתוכנן לחומש בין השנים2023-2028 .מתוך התקציב שהושקע,נוצלו בפועל(שולם)כ- 5.4מיליארד ש"ח המהווים46%מסך ההשקעה. מתוך סך התקציב של2023-2025 , 34% ( 3.9מיליארד ש"ח)הושקעו על ידי מנהלת תקומה באופן ישיר(ביצוע עצמי)והוקצו לגופים המבצעים כגון רשויות מקומיות,חברות ממשלתיות וכו'.ה- 66% ( 7.7מיליארד ש"ח)הנותרים הושקעו באמצעות משרדי הממשלה בהמשך להעברת התקציב אליהם על ידי מנהלת תקומה. *תקציבים במיליוני שקלים התקציבים המוצגים בדו"זה ח משקפים את הסכומים שחויבו בין השנים2023-2025 .יודגש כי רמת הביצוע המעשי של תקציבי שנת2025הושפעה מתהליך עדכון התוכנית האסטרטגית וטיוב הקצאת המשאבים שנערכו בתחילת השנה הזו.תהליכים אלו הובילו להתחלת הוצאה לפועל של התקציבים בשלב מאוחר יחסית של השנה,ולפיכך חלק ניכר מהתקציבים שחויבו טרם בא לידי ביטוי בביצוע סופי בתוך שנת הדיווח.נתוני הדו"ח משקפים את מצב הביצוע נכון ליום31.12.2025בלבד,ואינם כוללים את נתוני הביצוע בחודשים הראשונים של שנת2026 . לתוכן עניינים לתוכן עניינים ביצוע משרדים ממשלתיים 6,234מלש"ח 53% מסך ההשקעה עד היום יתרה עתידית לניצול ניצול 3,469 2,773 412 1,416 2,404 1,193 ביצוע מנהלת תקומה 3,597מלש"ח 31%מסך ההשקעה עד היום מגורי ביניים (ביצוע משולב) 1,829מלש"ח 16%מסך ההשקעה עד היום 44% 33% 77% 17,388 936 5,382 6,957 3,848 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף2025 סך הכל ניצול תקציבים 11,668 2023 2024 2025 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 47 - 4,665 970 827 746 590 469 428 374 359 311 295 277 220 215 126 107 101 100 95 93 59 57 37 32 3 שיבה הביתה חינוך בטחון אופק חדש סלים(סל יישובי ,מועצתי ,שדרות) חקלאות בריאות חיזוק רשויות כלכלה ועסקים תחבורה פרויקטים יחודיים צמיחה דמוגרפית והתחדשות עירונית… תשתיות מים והגנ"ס ספורט רווחה תעסוקה השכלה גבוהה בטחון לאומי מורשת והנצחה תרבות תיירות קהילה צעירים דת אנרגיה תקשורת חלוקת התקציב בין התחומים ושיעור ביצוע תקציבי(מלש"ח) *תקציבים במיליוני שקלים 68% 71% 52% 17% 17% 28% 61% 9% 4% 0% 15% 10% 6% 34% 14% 85% 23% 15% 20% 4% 40% 2% 31% 4% 100% שיעור ביצוע תקציבי סך הכל תקציב השקעה עד סוף2025 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חינוך - 48 - 1,927 970 693 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 970מלש"ח בתחום החינוך,המהווה כ- 50%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 71% ,כאשר חלק משמעותי מהתקציב חויב בסוף השנה הקודמת ונמצא כיום בשלבי יישום. מערכת החינוך מהווה מרכיב מרכזי בתהליכי השיקום והחזרה לשגרה בחבל,ומהווה עוגן משמעותי עבור ילדים,נוער ומשפחות בתקופה של אי־ודאות ושינוי.פעילות המנהלת בתחום מתמקדת בהבטחת רציפות חינוכית,חיזוק המסגרות הקיימות והתאמת המענים לצרכים שעלו בעקבות אירועי המלחמה. העשייה כוללת שיקום והפעלה של מסגרות חינוך,הרחבת מענים רגשיים לתלמידים ולצוותים,וחיזוק פעילות חינוכית ובלתי פורמלית,בדגש על נוער וצעירים.זאת,לצד ליווי הרשויות והקהילות בתהליכי חזרה לשגרה וליישובים,במטרה לאפשר סביבה חינוכית יציבה,תומכת ומותאמת להתמודדות עם השלכות התקופה. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 6 פרויקטים.כלל הפרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון בהיקף כ של- 970מלש"ח. מתקדם כמתוכנן , 100% מבט על לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 49 - סלי חינוך לצורך מענה בתחום החינוך גובשו סלים הניתנים על גבי פלטפורמת גפ"ן(גמישות פדגוגית ניהולית), המאפשרים למנהלי בתי ספר ולרשויות לבחור ולהתאים מגוון מענים בהתאם לצרכים המקומיים, בהם תוכניות חינוכיות,תוספת שעות הוראה,הקמת מרחבי למידה,פעילויות הפגה ומענים טיפוליים. בשיתוף משרד החינוך הוחלט כי כ־30%מתקציב הסלים מיועד למרכיב טיפולי,הכולל טיפולים רגשיים פרטניים,קבוצות חוסן,פעילויות לשלומות הצוות החינוכי,הנחיית הורים ומענים נוספים. לצד זאת,הסלים מאפשרים שימוש בתקציב לחיזוק הפדגוגיה וצמצום פערים,באמצעות תוספת שעות הוראה,עבודה בקבוצות קטנות ורכישת כלים ותוכנות לקידום מיומנויות,כגון בתחום האנגלית. בנוסף,סלי החינוך מאפשרים קידום תחומיSTEM באמצעות רכישת תוכניות ושעות העשרה ייעודיות,הפעלת תוכניות העשרה בתחומי מדעים,טכנולוגיה ואומנויות,וכן יישום פרויקטים ייחודיים ביוזמת צוותי חינוך ותלמידים,כגון הקמת מטבח טיפולי,חממה לימודית או רדיו בית ספרי. נכון להיום,כלל התקציב הועבר לרשויות ולמוסדות החינוך,והם פועלים למימושו בהתאם לצרכים שהוגדרו.להלן חלוקת התקציב של הפעילויות לשנים2024-2025 : סטטוס פרויקטים נבחרים פעילות בלתי פורמאלית (תשפ"ה) סל תקציב ורכיבים תשפ"ה סל תקציב ורכיבים תשפ"ד מענק מורים שם הרשות 6,182,534 24,308,124 38,004,460 412,136 מ.א . אשכול 2,000,000 13,795,831 17,516,445 74,318 מ.א . חוף אשקלון 3,400,000 19,723,320 28,070,050 65,574 מ.א . שדות נגב 2,600,000 16,693,541 24,497,920 418,453 מ.א . שער הנגב 10,668,216 40,590,526 149,392,149 231,144 עיריית שדרות צילום :מנהלת תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 50 - סלי חינוך(המשך) סטטוס פרויקטים נבחרים בנוסף,להלן פירוט התקציב המיועד בתחום בינוי ומוסדות חינוך ומימושו בכל אחת מהמועצות מימוש תקציב 2025 מימוש תקציב 2024 מימוש תקציב 2023פרוייקט שם הרשות 4,167,859 1,923,721 הצטיידות מוסדות חינוך ,שיפוץ וחידוש מבנים מ.א . אשכול2,725,000 מרחבי טיפול והכלה וחצרות לימודיות 15,382,752 20,987,200בתי ספר עורפיים 2,720,000 סביבות ומרחבי למידה מ.א .אשקלון 2,280,000 3,700,000 התאמה הצטיידות שיפוץ וחידוש מבנים 1,500,000 מרחבי טיפול והכלה 3,700,000 48,120,000בתי ספר עורפיים 11,005,816 3,780,420 התאמה הצטיידות שיפוץ וחידוש מבנים מ.א שדות נגב 6,645,420 11,690,000בתי ספר עורפיים 6,000,000 התאמה הצטיידות שיפוץ וחידוש מבנים מ.א שער הנגב2,000,000 מרחבי טיפול והכלה 47,500,000בתי ספר עורפיים 14,400,532 מרכז מחוננים שדרות 7,358,858 6,488,300 מרכז פסג"ה 45,743,206 מרכזי טיפול 6,234,960 שיפוץ מוס"ח 15,403,641בתי ספר עורפיים צילום :מנהלת תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים השכלה גבוהה - 51 - 288 107 91 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים במסגרת תכנית החומש לחיזוק ופיתוח ההשכלה הגבוהה בחבל–בוצעו בשנים2024 – 2025 מהלכים לחיזוק מכללת ספיר,המהווה עוגן מרכזי להשכלה גבוהה ולחיזוק ההון האנושי,שימור והגדלת אוכלוסיית הסטודנטים ועידוד ההשכלה הגבוהה בקרב תושבי חבל התקומה. בשנת2024ניתן דגש על מענה מיידי להשלכות התקופה,ובכלל זה הענקת מלגות בהיקף רחב לסטודנטים תושבי החבל,חיזוק החוסן של הסגל האקדמי והמנהלי,וקידום פעילויות לשימור סטודנטים וחיזוק תחושת השייכות לקמפוס.במסגרת זו חולקו כ־2,400מלגות,לצד הפעלת תכנית התנדבות ביישובי החבל בתחומי חקלאות,חינוך וגיל שלישי.במקביל,הוקצו משאבים לתכנון ופיתוח תשתיות אקדמיות לעתיד. בשנת2025 ,לאחר שהמוסד הצליח להתייצב מבחינת סטודנטים שנרשמו למכללה הוחלט לצמצם את תקציבי המלגות ולא לייצר תלות בתקציבי המלגות ועל כן להשקיע במס'רכיבים שיאפשרו למוסד להתמקד במהלכי צמיחה ופיתוח ארוכי טווח.הפעילות כללה תמיכה בהקמת הפקולטה לטכנולוגיה, תכנית למניעת נשירה,עידוד מחקר וקידום תכנון אסטרטגי,לצד תמיכה בפיתוח תכניות אקדמיות חדשות–בין היתר בתחומי הטכנולוגיה,הנתונים והבינה המלאכותית.בנוסף,מהלכים אלו מאפשרים לסייע בביסוסה של מכללת ספיר כמוקד אקדמי מרכזי בדרום וכמנוע צמיחה משמעותי לחבל תקומה בטווח הארוך. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 107מלש"ח בתחום השכלה גבוהה, המהווה כ- 37%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 85% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ-6 פרויקטים.מתוכם5פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף כ של- 102מלש"ח. בנוסף,פרויקט אחד בהיקף כ של- 4.8מלש"ח מצוי בעיכוב. מתקדם כמתוכנן , 96% מתעכב , 4% מבט על לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 52 - סטטוס פרויקטים נבחרים מכללת ספיר להלן פירוט חלוקת התקציב בין הרכיבים השונים בפרויקט: רכיב פרטים תשפ"ו מלגות מלגות לסטודנטים19,200,000 פקולטה לטכנולוגיה AI Based Faculty 2,250,000 אירועים ,בניית אסטרטגיה ופרויקטים בשילוב תעשיה1,000,000 גרנט מצוינות סגל לחוקרים בפקולטה800,000 מעבדת מחשבים חזקה למדעי המחשב ומדעי הנתונים1,750,000 מעבדת אגרוטק8,500,000 הקמת מכון מחקר יישומי בפקולטה לטכנולוגיה5,000,000 פיתוח מקצועות ההנדסה(כחלק מפקולטה לטכנולוגיות) 500,000 טיפול פיתוח תוכניות טיפול נוספות500,000 בינוי ותכנון תכנון פיתוח פיזי עתידי10,000,000 מחקר הקמת מכון מחקר לאומי לחוסן וטראומה2,200,000 יתרות תשפ"ה מעבר יתרות מתכנית המלגות תשפ"ה לתשפ" ו-ספיר5,000,000 מעבר יתרות מתכנית המלגות תשפ"ה לתשפ" ו– מכללת הנגב 3,800,000 הפקולטה לטכנולוגיות מתקדמות3,200,000 שימור סטודנטים2,200,000 שימור סטודנטים מותנה בעמידה ביעדים1,800,000 שיפור חווית הסטודנט2,300,000 עידוד המחקר בקרב חברי סגל500,000 תכנון אסטרטגי1,000,000 סה"כ66,500,000 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בריאות - 53 - 716 469 132 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 469מלש"ח בתחום הבריאות, המהווה כ- 66%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 28% ,כאשר חלק משמעותי מהתקציב חויב בסוף השנה הקודמת ונמצא כיום בשלבי יישום. מערכת הבריאות מהווה נדבך מרכזי בתהליכי השיקום,הצמיחה והחזרה לשגרה בחבל תקומה, וממלאת תפקיד חיוני בשמירה על בריאותם הפיזית והנפשית של התושבים.פעילות המנהלת בתחום מתמקדת בהבטחת זמינות,נגישות ואיכות של שירותי הבריאות,לצד התאמת המענים לצרכים שהתחדדו בעקבות אירועי ה־7באוקטובר. העשייה כוללת חיזוק והרחבה של שירותי הבריאות בקהילה,פיתוח תשתיות רפואיות חדשות, הרחבת מענים בתחום בריאות הנפש והשיקום,וכן קידום פתרונות להכשרה,גיוס ושימור כוח אדם רפואי.כמו כן פיתוח תחום הבריאות ברשויות במטרה להטמיע תכניות לקידום בריאות ולמניעת תחלואה לאורך מעגל החיים מינקות ועד זיקנה.זאת,לצד שיפור הרציפות הטיפולית והנגשת שירותים רפואיים מתקדמים בשגרה ובחירום,בין השאר תוך שימוש בטכנולוגיות חדשניות ושילוב רפואה מרחוק( Telemedicine )לתושבי האזור. באמצעות מהלכים אלו פועלת המנהלת לצמצום פערים בשירותי הבריאות,לחיזוק המערכת הקהילתית ולביסוס תשתית בריאותית יציבה,נגישה ואיכותית,התומכת בהתאוששות ובצמיחה ארוכת טווח של החבל. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 21 פרויקטים.מתוכם, 4פרויקטים הסתיימו בהיקף תקציבי כ של- 2מלש"ח,ו- 15פרויקטים נוספים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף של כ- 438 מלש"ח. בנוסף,שני פרויקטים בהיקף כ של- 120מלש"ח מצויים בעיכוב. מתקדם כמתוכנן , 79% מתעכב , 21% הסתיים , 0% מבט על לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 54 - הקמת מרכזים רפואיים באשכול ובשדרות הקמת המרכזים נועדה לשפר את זמינות השירותים הרפואיים,להרחיב את המענים הניתנים לתושבים ולבסס תשתית רפואית עדכנית ונגישה עבור כ- 65אלף תושבי האזור.הצורך במהלך עלה נוכח מחסור בשירותים רפואיים חיוניים,פיזור גאוגרפי רחב של היישובים ומרחק ממרכזים רפואיים גדולים–פערים שהתחזקו בעקבות אירועי ה- 7באוקטובר. במועצה האזורית אשכול,בהשקעה כ של- 30מלש"ח,יוקם מרכז רפואי אזורי שיכלול שירותי רפואת מומחים,התפתחות הילד,בריאות האישה ומענים משלימים.בימים אלו מקודם מכרז לאיתור גורם מפעיל,לקראת בנית והפעלת המרכז והנגשת שירותים רפואיים זמינים ומתקדמים לתושבי האזור. בעיר שדרות,בהשקעה כ של- 40מלש"ח,יוקם מרכז רפואי ייעודי שיכלול שירותי דיאליזה ורפואה יועצת למבוטחי כלל קופות החולים,במטרה להרחיב את סל השירותים הרפואיים ולספק מענה קרוב ורציף לתושבים. הקמת שני המרכזים הרפואיים מקודמת על ידי הרשות המקומית לקראת מימושם. תמרוץ ושימור רופאים המתווה נועד לחזק את שירותי הרפואה בקהילה בחבל תקומה,באמצעות הגדלת מספר הרופאים המומחים ושיפור זמינות ואיכות השירות הרפואי לתושבים.זאת,על רקע מחסור בכוח אדם רפואי באזור והצורך במענים רפואיים נגישים ורציפים. במסגרת המתווה יוענקו מענקי גיוס של עד600אלף ש"ח לרופאים מומחים חדשים שייקלטו בקופות החולים בחבל תקומה,בהתאם להיקף המישרה ובתנאי שיתמידו בעבודה בחבל למשך34חודשים, וכן מענקי שימור של עד70אלף ש"ח לרופאים מומחים קיימים,בכפוף להמשך העסקתם באזור. היקף המתווה עומד כ על- 10מלש"ח לתקופה של שלוש שנים,מתקציב מנהלת תקומה. המתווה גובש על ידי מנהלת תקומה,אגף שכר והסכמי עבודה במשרד האוצר ומשרד הבריאות, בהתייעצות עם קופות החולים,ונועד לתת מענה ממוקד לאתגרים הייחודיים של האזור.מדובר בתמריץ ייעודי שאינו חלק מהשכר הקבוע,אלא כלי משלים לחיזוק היכולת למשוך ולשמר כוח אדם רפואי איכותי. המתווה נכנס לתוקף באופן מיידי,ומתעדף אזורים בהם קיים מחסור משמעותי בכוח אדם רפואי.מהלך זה מהווה נדבך נוסף במאמץ לחיזוק מערכת הבריאות בחבל ולהבטחת שירות רפואי זמין ואיכותי לתושבים. קול הקורא שהופץ לקופות החולים בנושא צילום:מנהלת תקומה סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 55 - הקמת מרחבים התפתחותיים המרחבים ההתפתחותיים מהווים מודל חדשני הפועל כמרחב פתוח וזמין להורים ולילדים בגילי לידה עד6ביישובי החבל,ללא צורך בקביעת תור או הפניה.המרחבים מאפשרים קבלת ייעוץ,הדרכה והכוונה בהתאמה אישית,לצד הפניה להמשך טיפול במידת הצורך,באמצעות צוותים רב-מקצועיים מתחום התפתחות הילד. הפעילות במרחבים נותנת מענה לקשיים שעלו בעקבות אירועי המלחמה,בהם אתגרי ויסות רגשי, קשיי שינה ופרידה,אתגרי הורות בתקופת חירום,לצד קשיים מוטוריים,תקשורתיים ותזונתיים בגיל הרך.בנוסף למענים פרטניים,מתקיימות סדנאות וקבוצות הורים בנושאים כגון חיזוק הקשר הורה-ילד והתמודדות עם לחץ. מאז פתיחת המרחבים לקחו חלק בפעילות בהם כ- 500ילדים,ונרשמת היענות גבוהה ושביעות רצון מהשירות.המרחבים פועלים במספר מוקדים בכל רשות,במתכונת קבועה וניידת ובתדירות של פעם עד3פעמים בשבוע,תוך הנגשת השירות לאוכלוסיות שונות עם אתגרים רפואיים שונים בהתאם לאנשי מקצועות הבריאות הנוכחים בכל מפגש(קלינאיות תקשורת,מרפאות בעיסוק,פסיכולוגיות התפתחותיות ועוד). בתקופת המלחמה הופעלו גם מענים מקוונים לצורך התייעצות במקרים דחופים.בהובלת מנהלת תקומה בשיתוף משרד הבריאות ושותפים נוספים(קרן רש"י,הפדרציה היהודית של טורונטו,קרן שעשוע,קרן ברכה והפדרציות היהודיות של צפון אמריקה,ומופעל על ידי עמותת יחדיו),ומלווה במחקר הערכה לבחינת יעילותו והתאמתו לצרכים המשתנים. היקף ההשקעה הכולל במרחבים ההתפתחותיים עומד על כ־2.7מלש"ח.בשנת2026צפויה פעילות המרחבים להימשך,ובמקביל תיבחן האפשרות להרחבת התוכנית לשנים נוספות לאור הביקוש הגבוה. סטטוס פרויקטים נבחרים פעילויות במרחבים ההתפתחותיים ברשויות צילום :קרן רש"י לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים רווחה - 56 - 438 215 74 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מימוש תקציבי* בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 215מלש"ח בתחום הרווחה,המהווה כ- 49%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 34% ,כאשר חלק משמעותי מהתקציב חויב בסוף השנה הקודמת ונמצא כיום בשלבי יישום. תחום הרווחה מהווה מרכיב מרכזי בחיזוק החוסן האישי,המשפחתי והקהילתי בתקופה של שיקום והתמודדות מתמשכת של תושבי חבל התקומה החל מאירועי השבעה באוקטובר.פעילות המנהלת בתחום מתמקדת בהבנייה,הרחבה והנגשה של מענים מגוונים ומודעי טראומה לאוכלסיית חבל התקומה על גווניה וצרכיה,זאת לצד חיזוק מערכות הרווחה ברשויות החבל והתאמת השירותים למציאות המשתנה. העשייה כוללת מענים טיפוליים,ליווי פרטני,ליווי פסיכוסוציאלי למשפחות ויחידים,לצד מענים קהילתיים לקידום החוסן הקהילתי,הבניית מערך של מיצוי והנגשת זכויות לתושבים ולקהילות החבל. זאת ועוד,מערך תוכניות הרווחה שם לעצמו למטרה לחזק את יכולות הרשויות המקומיות,לרבות תגבור ותוספת כ"א משמעותי,תמרוץ ושימור כ"זה א והרחבת היקף השירותים הניתנים בשטח. במסגרת העשייה המקצועית של מערך הרווחה,מקודמות תוכניות ייעודיות לאוכלוסיות ייחודיות בחבל,בהן אזרחים ותיקים,אנשים עם מוגבלויות,משפחות שכולות,נוער על רצף הסיכון הסכנה והניתוק ועוד. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 10 פרויקטים.מתוכם, 9פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף כ של- 214מלש"ח. בנוסף,פרויקט אחד בהיקף כ של- 1מלש"ח מצוי בעיכוב. מתקדם כמתוכנן , 100% מתעכב , 0% * התקציב של משרד הרווחה אינם סופיים-המנהלת מקיימת דיונים מול המשרד לקבלת נתונים מעודכנים מבט על לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 57 - תמיכה בעובדים ובמערכת עובדים סוציאליים הפרויקט מתמקד בהרחבה וחיזוק מערך כוח האדם בשירותי הרווחה בחבל,זאת באמצעות תוספת תקני כוח אדם,לצד הענקת מעטפת תמרוץ ושימור רחבה ומשמעותית ומערך הכשרות והדרכות לצוות העובדים ברשויות.מהלך זה נועד לתת מענה למחסור בכוח אדם מקצועי,לחזק את יציבות מערכות הרווחה בחבל ולהעניק שירותים איכותיים,נגישים בכל ישובי החבל. במסגרת הפרויקט,בוצעה הרחבה משמעותית של מצבת כוח האדם הכוללת תוספת של כ100 תקנים,בשנים2024 – 2025גויסו כ־86עובדים חדשים במערך הרווחה בחבל.במקביל,ניתנו לכל עובדי המחלקות בשירותים חברתיים מענקים ומעטפת כוללת לתמרוץ ושימור עובדים,לצד מערך הכשרות והדרכות מקצועיות מתמשכות לחיזוק העשייה המקצועית של הצוותים. הפרויקט מתוקצב עד כה בכ־37.5מלש"ח ומיושם באמצעות משרד הרווחה לרשויות המקומיות. הפרויקט ממשיך להתקדם כמתוכנן,כאשר יעד האיוש לשנת2026נקבע ל- 77% ,ובפועל הושג שיעור איוש גבוה יותר,בהיקף של86.7% .זאת לצד מעטפת התמריצים שניתנה ע"פ קריטריונים שנקבעו הכוללת סיוע בשכר דירה,החזרי נסיעות מוגדלים,תוספות כוננות ומענקים. להלן חלוקת התקנים בין הרשויות תקנים מאוישים תוספת תקנים שם הרשות 27 29שדרות 27 33אשכול 6 9חוף אשקלון 9 9שדות נגב 17 20שער הנגב סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 58 - פרויקט מיצוי והנגשת זכויות בחבל תקומה הפרויקט נועד להבטיח מימוש מלא,נגיש ומותאם של זכויות עבור כלל תושבות ותושבי חבל תקומה, זאת על רקע אירועי ה־7באוקטובר והשלכותיהם המתמשכות,ומתוך תפיסה של מעבר ממענה תגובתי למערכת פרואקטיבית המגיעה אל התושבים בהתאם לצורכיהם. הפרויקט פועל במודל רב־מערכתי ובשיתוף פעולה בין־ארגוני,במימון ובהובלת מנהלת תקומה ובשותפות עם משרד הרווחה,משרד המשפטים ואשכול נגב מערבי.מערך שירותים זה מבוסס על שילוב בין מענים ישירים פרטניים לתושבים לבין חיזוק המערכת והשירותיות של רשויות החבל. במסגרת הפרויקט הוקמו מרכזים למיצוי זכויות ברשויות המקומיות(“רשות מקדמת זכויות”), המספקים מידע,הנגשה,ייעוץ וליווי אישי לתושבים,לצד הפעלת תכנית“קו ראשון”למתן ליווי,ייעוץ והכוונה משפטית למיצוי זכויות. תמורה כספית לאזרחים (מלש"ח) כמות פניות שם הרשות 5.8 2,017שדרות 1.4 707חוף אשקלון 2.8 350שדות נגב טרם הועברו נתונים1,020שער הנגב טרם הועברו נתונים1,307אשכול נציין כי במסגרת כלי הפעולה של סיוע חומרי,ניתן מענה גם באמצעות המחלקות לשירותים חברתיים,המעניק מענה לצרכים בסיסיים,מידיים וטיפוליים פרטניים ומשפחתיים.עד כה ניתן סיוע לכ־500בתי אב. לצד המענים הישירים,מושם דגש על חיזוק היכולות ברשויות–באמצעות הכשרות והדרכות מקצועיות לעובדים,פיתוח יכולות דאטה וניתוח נתונים,וליווי בקידום מדיניות,והסרת חסמים מול משרדי הממשלה.פעילות זו נתמכת בעבודה אזורית מתכללת הכוללת תיאום בין כלל הגורמים,זאת באמצעות"שולחן עגול"חבלי של נותני השירותים,המסייע לייצר רצף מענים ושיפור מתמשך של השירותים לתושבים. עד כה טופלו כ־5,427תושבים במרכזי מיצוי זכויות ואשכול נגב מערבי , שהניבו מעל ל־10.6מלש" ח בתמורות כספיות(ראו פירוט בטבלה .) בנוסף ,כ־676עובדים נהנו מהכשרות וייעוץ מקצועי . נכון לסוף שנת 2025 ,הושקעו בפרויקט כ־8.3מלש"ח , ובשנת2026 צפויה המשך העמקה והרחבה של הפעילות בהתאם לצרכים העולים מן השטח. להלן פירוט הפניות שטופלו במרכזי מיצוי הזכויות בחלוקה לרשויות פורום בין-משרדי צילום :מנהלת תקומה סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים קהילה - 59 - 104 59 24 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים קהילה איתנה והנהגה מקומית יציבה הן מרכיב מרכזי בהשבת התושבים לביתם ובשיקומו המלא של חבל תקומה.הקהילה מהווה עוגן של שייכות,משמעות ותמיכה הדדית,ותורמת לחיזוק החוסן החברתי,תחושת הביטחון ואיכות החיים של התושבים. פעילות המנהלת בתחום מתמקדת בחיזוק הקהילות ובביסוס תשתית קהילתית יציבה,המאפשרת חזרה לשגרה וצמיחה לאורך זמן.העשייה נשענת על שלושה תחומי מיקוד מרכזיים: •טיפוח החוסן הקהילתי–השקעה בפרט,במשפחה ובמרקם הקהילתי,ליצירת רשת תמיכה חברתית רחבה ומענים להתמודדות עם אתגרי התקופה •עידוד צמיחה דמוגרפית–קידום מהלכים לקליטת משפחות חדשות ועולים,בהתאמה למאפייני היישובים השונים •פיתוח מענים ותשתיות קהילתיות–הקמה וחיזוק של מסגרות,פעילויות ומרחבים קהילתיים התומכים בהתפתחות הקהילה ובהתרחבותה מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 59מלש"ח בתחום קהילה,המהווה כ- 57%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 41% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 6 פרויקטים.כלל הפרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון. מתקדם כמתוכנן , 100% מבט על לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 60 - סטטוס פרויקטים נבחרים מלווי קהילות פרויקט ליווי הקהילות נועד לתמוך בקהילות ובהנהגות המקומיות בתהליך ההתאוששות,לחזק את היכולות הארגוניות והקהילתיות ולהוביל להתנהלות עצמאית,צמיחה והתחדשות.הפרויקט פועל כיום בליווי של כ־43קהילות,בהן מאוישים מלווי קהילה באופן שוטף,ומיושם בין היתר באמצעות קול קורא שבוצע על ידי החטיבה להתיישבות. בפרויקט הושקע עד כה תקציב של כ־24.2מלש"ח,מתוכו נוצלו כ־15מלש"ח. עד כה בוצעה עבודה אינטנסיבית לחיזוק המבנים הארגוניים ביישובים(הגדרת תפקידים,תהליכי בחירות והטמעת בעלי תפקידים חדשים),קידום ניהול רגיש טראומה והתמודדות עם אובדן ברמה הקהילתית,וכן ליווי תהליכי שיבה הביתה וצמיחה דמוגרפית.במקביל מתקיימים תהליכי הכשרה מקצועיים למלווים,והפרויקט נותן מענה רחב לעשרות יישובים בכלל המועצות באזור,תוך בניית תשתית ארוכת טווח להתפתחות הקהילות. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ספורט - 61 - מבט על 261 220 14 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים תחום הספורט מהווה מרכיב משמעותי בחיזוק החוסן הפיזי והנפשי של תושבי חבל תקומה,ותורם לטיפוח תחושת שייכות,לכידות חברתית ואיכות חיים.פעילות גופנית וספורטיבית מייצרת מסגרות של התמדה,שגרה ומשמעות,ומהווה כלי מרכזי בתהליכי השיקום והחזרה לשגרה.המנהלת,משרד התרבות והספורט והרשויות המקומית פועלות במישור הספורט העממי והקהילתי–תקצוב פעילויות קהילתיות והעממיות בכלל הגילאים וקידום אורח חיים בריא,לצד קידום הספורט התחרותי והמקצועי בכלל הגילאים בדגש על גילאי6-18 . פעילות המנהלת בתחום מתמקדת בהרחבת הנגישות לפעילות ספורטיבית מגוונת לכלל האוכלוסייה, לצד שיקום וחיזוק תשתיות הספורט והפעלת תוכניות מותאמות לצורכי התקופה.במסגרת זו מקודמים מהלכים לצמצום פערים בין המרכז לפריפריה,באמצעות הרחבת היצע ענפי הספורט ברמה העממית והתחרותית והנגשתם לקהלים שונים,לצד מקסום הפוטנציאל של הענפים הקיימים והוותיקים במרחב–התעמלות אומנותית,התעמלות,כדורגל,כדור עף ועוד.לצורך הפעילות הזו, מוקמת תשתית פיזית תומכת–מגרשי ספורט בקהילות וביישובים ואולמות ספורט,בריכות שחייה חצי אולימפיות,ומתקנים נוספים. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 220מלש"ח בתחום ספורט,המהווה כ- 84% מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 6% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 5 פרויקטים.מתוכם, 2פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף של כ- 12מלש"ח. בנוסף,פרויקט אחד עתיד להתחיל בקרוב בהיקף כ של- 143מלש"ח.בנוסף,פרויקט אחד בהיקף כ של- 50מלש"ח מצוי בעיכוב ופרויקט אחד בוטל בהיקף של15מליון ש"ח ויוסב בהמשך לפרויקטים אחרים לפי הצורך. מתקדם כמתוכנן , 5% מתעכב , 23% בוטל , 7% טרם החל , 65% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 62 - קידום ספורט עממי ,תחרותי וקהילתי הפרויקט נועד לחזק את הספורט הקהילתי בחבל תקומה , לתמוך בחוסן הפיזי והנפשי של התושבים ולקדם חזרה לשגרה פעילה— תוך מיקוד בגילאי6 – 18ופיתוח הספורט העממי והתחרותי , בשיתוף משרד התרבות והספורט. הפעילויות כוללות חוגי ספורט מסובסדים ,אירועי ספורט קהילתיים ,פעילויות הפגה למפונים , הכשרת מאמנים ,סבסוד ציוד והשתתפות בתחרויות , וכן חיזוק ענפי ספורט ברשויות—כולל מחנות אימונים , הרחבת צוותים מקצועיים ואנשי מקצוע פרא־רפואיים. היקף התקציב עמד בשנת2024על כ־5מלש"ח , והורחב בשנת2025לכ־12מלש"ח . בשנת2025 נוסף רכיב לגיבוש תכנית אב רב־שנתית לפיתוח הספורט ברשויות , בהיקף של עד100אלף ש" ח לרשות. להלן חלוקת הפעילות שנעשתה בכל אחת מהרשויות רשות תקציב2024 (בש"ח ) פירוט חוף אשקלון444,535 כולל בין היתר :אירועי ספורט ,יוזמות ייחודיות , מחנות אימון ,סבסוד הכשרות ,הצטיידות והרחבת המעטפת שדות נגב560,550 כולל בין היתר :פעילות הפגה ,יוזמות ייחודיות , מחנות אימון ,והצטיידות שער הנגב756,829 כולל בין היתר :טורנירים ,איורעי ספורט , פעילות הפגה,סבסוד חוגי ספורט ,סבסוד הכשרות והצטיידות שדרות1,906,005 כולל בין היתר:,פעילות הפגה,סבסוד חוגי ספורט , סבסוד הכשרות ,הצטיידות והרחבת המעטפת סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 63 - מתקני ספורט קהילתיים הפרויקט נועד להרחיב את הנגישות למתקני ספורט קהילתיים,לחזק את המרחב הציבורי ולשפר באופן מהיר את איכות החיים והשגרה ביישובי חבל תקומה.הקמת המתקנים מהווה תשתית לפעילות ספורטיבית עממית,ובהמשך גם לפיתוח ספורט תחרותי. במסגרת הפרויקט מקודמים הקמה ושדרוג של כ־67מתקני ספורט ברחבי החבל,בהם פאמפטרקים, מתקני כושר פתוחים,מתקני נינג'ה,מגרשי דשא סינטטי,מגרשי כדורסל,טניס ומתקנים משולבים. המתקנים פתוחים לציבור הרחב ומאפשרים פעילות ספורטיבית נגישה לכלל האוכלוסייה. נכון להיום,חלק מהפרויקטים כבר יצאו לדרך ומרביתם נמצאים בשלבי תכנון וביצוע,כאשר כ־5 פרויקטים צפויים להסתיים עד סוף2026 .מנהלת תקומה פועלת להאצת הקמת המתקנים ולהשלמת מרביתם במהלך השנה. בנוסף,בשנת2026צפויה הקמה של מתחם ספורט קהילתי חדש,המיקום יבחן בהתאם לכללים הנהוגים.המתחם יוקם במימון משותף של מנהלת תקומה וגורמים פילנתרופיים,אשר יכלול מתקנים משולבים לכדורגל,כדורעף וטניס,לצד מגרש כדורגל עם דשא סינטטי ושילוב פתרונות אנרגיה סולארית. הפרויקט מיושם בשיתוף משרד התרבות והספורט,במסגרת תכנית המתקנים הלאומית,ובשיתוף הרשויות המקומיות,כאשר בכל רשות מקודמים מתקנים בהתאם לצרכים המקומיים להלן התכנון בכל אחת מהרשויות בתחום הנ"ל: רשות תקציב ל2024פירוט אשכול14,505,458 הועבר תקציב להקמה/שיפוץ של הבאים ביישובים השונים : מגרש כדורגל ,כדורעף ,מתחם כושר ,מתקני נינג'ה ,פאמאטרק ,קט-רגל , שחבק ,כדורסל ,טניס ,בריכת שחייה ומסלול אתלטיקה חוף אשקלון3,781,855 הועבר תקציב להקמה/שיפוץ של הבאים ביישובים השונים : מגרש משולב קהילתי מקורה ,מגרש קט-רגל ,כדורסל ,מסלול פאמטראק , מתקני כושר מסוג נינג' ה ,מתקני כושר קהילתיים ,בריכת שחיה שדות נגב3,440,000הועבר תקציב להקמה/שיפוץ של הבאים ביישובים השונים : מרגש טניס ,מתקני כושר ,אולם ספורט ,בריכה חצי-אולימפית שער הנגב8,166,681הועבר תקציב להקמה/שיפוץ של הבאים ביישובים השונים :שחבק , מגרשים משולבים ומיניפיץ ,בריכת שחייה תחרותית ,אולם ספורט שדרות19,468,082 הועבר תקציב להקמה/שיפוץ של הבאים ביישובים השונים : מגרש טניס ,כדורעף חופים ,מגרש משולב ,מתקנים קהילתיים ,שחבק , קטרגל ,אולם ספורט ,אולם התעלמות אומנותית סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תרבות - 64 - מבט על 261 95 19 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים התרבות מהווה מנוע מרכזי לחיזוק הלכידות החברתית,הרווחה הנפשית והזהות האזורית בחבל תקומה,ותורמת באופן משמעותי לתהליכי השיקום והחזרה לשגרה.פעילות תרבותית מאפשרת ביטוי אישי וקהילתי,יוצרת מרחבים של מפגש ומשמעות,ומחזקת את תחושת השייכות והחיבור למקום. השקעה בתחום התרבות תורמת גם לשיפור תדמית החבל,ליצירת מקומות עבודה ולהאצת הפיתוח הכלכלי במרחב העירוני והכפרי.בהתאם לכך,פעילות המנהלת מתמקדת בביסוס סביבה תרבותית מגוונת ונגישה,באמצעות תמיכה במוסדות וביוצרים מקומיים,עידוד צריכת תרבות והרחבת היצע הפעילויות לכלל האוכלוסייה. בנוסף,מושם דגש על שימור הזהות הייחודית של החבל,ההיבט הדו רובדי והאזורי של תרבות יצירה ויוצרים קידום יוזמות תרבותיות בקהילה והנגשת תוכן תרבותי לכלל הגילאים,כחלק מהמאמץ להעלות את איכות החיים ולחזק את החוסן האישי והקהילתי.בכך,מהווה התרבות מרכיב מרכזי בהתחדשות החבל ובביסוסו כמרחב חי,יוצר ומלא הזדמנויות. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 95מלש"ח בתחום תרבות,המהווה כ- 46%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 20% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 7 פרויקטים.מתוכם4פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון בהיקף כ של- 69מלש"ח.כ- 2 פרויקטים טרם החלו תכנון בהיקף של כ- 1.5 מלש"ח. בנוסף,פרויקט אחד בהיקף כ של- 24מלש"ח מצוי בעיכוב. מתקדם כמתוכנן , 73% מתעכב , 25% טרם החל , 2% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 65 - קידום תרבות רשותי וקהילתי הפרויקט נועד לחזק ולהרחיב את פעילות התרבות בחבל תקומה,כחלק מתהליך השיקום,חיזוק החוסן והחזרה לשגרה.במסגרת הפרויקט ניתן מימון לרשויות המקומיות לצורך הפעלת מגוון פעילויות תרבות,אירועים קהילתיים ותהליכים מקצועיים,לצד הנגשת תרבות לכלל האוכלוסייה בהתאמה לצרכים המקומיים. הפעילות משלבת בין מענה רשותי רחב לבין פעילות יישובית מבוזרת,במטרה להבטיח פריסה רחבה והגעה לכלל התושבים,וכן לעודד יוזמות מקומיות ושיתופי פעולה אזוריים.חלק משמעותי מהתקציב הוקצה ישירות ליישובים,מתוך תפיסה כי חיזוק הקהילה המקומית הוא מרכיב מרכזי בתהליך השיקום הכולל של החבל. במסגרת הפרויקט מתקיימות מגוון פעילויות תרבות,בהן סדרות הקרנות סרטים(“Movie Night”) בעשרות יישובים,אירועי תרבות אזוריים,הופעות של אמנים מובילים,סדנאות קהילתיות ויוזמות מקומיות נוספות. בהמשך תכנית החומש,צפויה העמקה של הפעילות והקצאת משאבים לפרויקטים תרבותיים ארוכי טווח,במטרה לבסס חיי תרבות עשירים,נגישים ומגוונים לאורך זמן. סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים צעירים - 66 - מבט על 174 57 1 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים האוכלוסייה הצעירה(גילי35-18 )מהווה מנוע צמיחה דמוגרפי וכלכלי קריטי,והיא המפתח לחידוש החיים ולביצור החוסן החברתי בחבל.חיוניותם ורצונם של הצעירים להשתקע באזור הם אלו שמעצבים את עתידו ויוצרים רצף קהילתי מתחדש.מאמצי הצמיחה מופנים ל הן בוגרי החבל ששבים לבנות בו את ביתם,והן ל צעירים מכל רחבי הארץ המבקשים להשתלב בקהילות הקיימות כיחידים וכקבוצות.המנהלת מובילה תכניות להעצמת הצעירים ככוח מוביל בשינוי,תוך התמקדות ב: •מנהיגות ושייכות:טיפוח מנהיגות מקומית וחיזוק הזיקה העמוקה לחבל •אופק כלכלי:פיתוח סביבת תעסוקה ויזמות תומכת המאפשרת הגשמה מקצועית מקומית •הון אנושי:מיצוי כישרונות הצעירים ומתן כלים להובלת התחדשות חברתית וכלכלית מימוש תקציבי* בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 57מלש"ח בתחום הצעירים, המהווה כ- 33%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת2025כ- 2% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 11 פרוייקטים.מתוכם, 7פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף של כ- 35.4מלש"ח. כ- 2פרויקטים טרם החלו תכנון בהיקף של 12.7מלש"ח. בנוסף, 2פרויקטים הסתיימו בהיקף כ של- 8.5 מלש"ח. מתקדם כמתוכנן , 63% טרם החל , 22% הסתיים , 15% *נושא הניצול התקציבי נמצא בבדיקה בשל פער דיווחי בין הרשויות לבין משרד נגב גליל לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 67 - תכניתTkumUp -מיזמי צעירים תכניתTkumUpשהושקה בשנת2025ביוזמת ובתיקצוב מנהלת תקומה באמצעות אשכול נגב מערבי ובשיתוף עם שותפויות רוטשילד(בהשקעה של כ- 7מלש"ח),מהווה נדבך מרכזי במאמץ הלאומי לשיקום ופיתוח החבל.התכנית נועדה לטפח את הדור הבא של היזמים והיזמיות שבחרו לבנות את עתידם בעוטף,מתוך תפיסה כי יזמות מקומית היא המפתח לצמיחה כלכלית-חברתית בת קיימא. במהלך ינואר2026הושלם תהליך מיון קפדני:מתוך כ- 200מועמדים,נבחרו על ידי ועדת היגוי רב- מגזרית35עסקים(בבעלות37יזמים)להשתלב בתכנית.היזמים,בגילאי18 – 35 ,פועלים במגוון תחומים בהם קולינריה,חקלאות,ייצור,חינוך וטיפול. המשתתפים יזכו למעטפת מקצועית וכלכלית רחבה הכוללת: •תמיכה כספית: 25יזמים יזכו למעטפת רחבה ומענקי השקעה משמעותיים הנעים בין100ל- 350אלף ש"ח לעסק ו10יזמים נוספים יזכו לקבלת מענק מצומצם. •ליווי עסקי ופיתוח הון אנושי:הכשרות מקצועיות,ייעוץ אישי,ימי עיון וחברות בקהילה עסקית מקומית מגובשת העסקים שנבחרו מבוססים על חיבור עמוק לצרכי השטח ולערכי החבל.פעילותם צפויה לייצר מקורות תעסוקה חדשים,לבסס פרנסה יציבה ולשמש כוח חלוץ בבניית הכלכלה המקומית המחודשת. פנאי כושר ובילויים 11 טיפול והדרכה 7 שירות והתקנה 6 מזון והסעדה 5 לינה ואירוח 3 מלאכת יד 2 שדרות 11 אשכול 7 שדות נגב 6 שער הנגב 5 חוף אשקלון 6 פילוח תמיכות בחלוקה לרשויות פילוח תמיכות בחלוקה לסוג העסק סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים דת - 68 - מבט על היקף האובדן הקשה באירועי ה- 7באוקטובר הציב אתגר חסר תקדים בפני תשתיות הקבורה בחבל . המנהלת פועלת להבטחת תנאי קבורה נאותים ומכובדים , לצד חיזוק מבני הדת כעוגנים קהילתיים וערכיים .קיים צורך בהרחבת שטחי הקבורה ושדרוג חזות בתי העלמין , תוך הקמת מתקנים בסיסיים ושיפור הנגישות . המטרה היא לאפשר למשפחות השכולות ולמבקרים לחלוק כבוד ראוי לנרצחים בסביבה הולמת ומכבדת. כמו כן ,נדרש שיקום ופיתוח בתי כנסת ותשתיות דת נוספות ,המהווים מוקד מרכזי ללכידות חברתית . פעילות זו מותאמת לאופייה הייחודי של כל קהילה , מתוך הכרה בתפקידם הקריטי של מוסדות אלו בביסוס תחושת השייכות והזהות. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 37מלש"ח בתחום דת,המהווה100% מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 30% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודם פרויקט אחד.הפרויקט מתקדם בהתאם לתכנון ובהיקף כ של- 37מלש"ח. מתקדם כמתוכנן , 100% 37 37 11 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מבני ציבור רשותיים ייחודיים - 69 - מבט על מבני הציבור בחבל משמשים כעוגנים קהילתיים אסטרטגיים,המספקים מענה רב-תחומי בתחומי החינוך,התרבות,הבריאות והחוסן,ומהווים מרכיב מרכזי בעיצוב המרחב הציבורי ובשביעות רצון התושבים.מתוך הבנה זו,פעלה המנהלת לאפשר לכל רשות מקומית הקמת מבנה ציבור ייחודי המותאם לצרכיה המשתנים ולאופייה המקומי,מתוך הבנה כי איכותם וזמינותם של מבנים אלו חיוניים לחיזוק החוסן החברתי והתפיסה האיכותית של הרשות.השקעה זו מבטיחה שירותים נגישים ומגוונים לכלל האוכלוסייה,המבססים תשתית איתנה לצמיחה קהילתית ארוכת טווח. במסגרת זו ובהמשך לאמור בתוכנית האסטרטגית המעודכנת,פורסם מבחן תמיכה לרשויות החבל באמצעות משרד הנגב,הגליל והחוסן הלאומי לתמיכה במבני ציבור ייחודיים כאמור.מבחן התמיכה נועד להקצות תקציב משמעותי עבור פרויקט אחד לכל רשות. מבני הציבור אשר נמצאים בשלבי תכנון הינם;מרכז אזורי רב תחומי באשכול( 91.7מלש"ח);היכל תרבות ואולם כנסים בשדרות( 109.4מלש"ח);קונסרבטוריון ואולם תרבות בחוף אשקלון( 27.5 מלש"ח);מרחב טכנולוגי-חינוכי בעל אפיון שונה(הייטק)בשדות נגב( 34.43מלש"ח);מרכז חדשנות בשער הנגב( 47.89מלש"ח). מימוש תקציבי ניתנו הרשאות תקציביות בסך של311 מלש"ח לבינוי מבני הציבור הייחודיים בסוף שנת2025והפרויקטים בשלבי תכנון והתנעה. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 5 מבני ציבור רשותיים.מתוכם, 4פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהשקעה של 219.2מלש"ח. בנוסף,פרויקט אחד טרם החל(לפי התכנון)ב- 91.7מלש"ח תקציב שהושקע. מתקדם כמתוכנן , 70% טרם החל , 30% 311 311 - תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חקלאות - 70 - מבט על החקלאות מהווה עוגן כלכלי מרכזי במרחב הכפרי בחבל,ואחראית לכמחצית מהכנסותיו.זאת לצד תרומתה לחוסן ההתיישבותי והלאומי,כפי שבא לידי ביטוי בהמשך הפעילות החקלאית לאורך המלחמה ובתפקידה כבסיס לחזרת התושבים.בנוסף,החקלאות היא מרכיב משמעותי בזהות הקהילתית ובחוסן החברתי,ומהווה נדבך חשוב בביטחון המזון הלאומי,ובפרט בגידולי ירקות,תבואה, וייצור חלב. לאור האמור,פועלת המנהלת לחיזוק החקלאות כמנוע צמיחה אסטרטגי בחבל,באמצעות תוכנית הכוללת ארבעה תחומי ליבה:השקעות הון להגדלת כושר הייצור,השקעה בתשתיות תומכות, הטמעת טכנולוגיות וחדשנות ושילוב של צעירים בחקלאות המקומית. בנוסף,מקודמת תשתית סביבתית איתנה הכוללת שדרוג מערכות מים וביוב,שיקום משאבי טבע וניהול פסולת מתקדם,לצורך הבטחת איכות חיים וצמיחה בת־קיימא בחבל. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 590מלש"ח בתחומי חקלאות, תשתיות מים וביוב והגנת הסביבה- תקציב זה מהווה כ- 77%סך מ התקציב לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף 2025כ- 17%מהתקציב. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 22 פרויקטים.מתוכם, 17פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף כ של- 526.5מלש"ח. בנוסף, 5פרויקטים בהיקף של כ- 59מלש"ח מצויים בעיכוב ופרויקט אחד בהיקף של כ- 4 מיליון הסתיים. 765 590 100 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מתקדם כמתוכנן , 98% מתעכב , 1% הסתיים , 1% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 71 - השקעות הון-משקים ותיקים נכון ליום06.10.2023פעלו בחבל כ- 450משקים חקלאיים,חלקם תאגידים קיבוציים גדולים ומרביתם משקים משפחתיים.מנהלת תקומה ומשרד החקלאות הובילו בין השנים2024-2025 מהלך חסר תקדים,במסגרתו ניתנו תמיכות לקרוב ל400משקים,בהיקף של למעלה מ- 200מלש"ח (חלקה של המדינה,ההשקעה הכוללת הינה לכל הפחות כפולה),לביצוע מגוון רחב של השקעות הון שנועדו להעצים את כושר הייצור וחוסנם של המשקים המקומיים,ובכלל זה:רכש ציוד ומיכון, השקעה בבניית מבנים חקלאיים ובתי צמיחה,נטיעת מטעים והרחבת רפתות ולולים. ייחודיותה של התוכנית הינו בהיקפה התקציבי הגדול,בשיעור ההשתתפות הגבוה של המדינה ( 50% )ובגמישות הרבה שניתנה למשקים בבחירת מרכיבי ההשקעה.הצלחת התוכנית ניכרת בהיקף המשקים הגדול שמימש את זכאותו לתמיכה,ובכך שכבר בשנה הראשונה להקצאה מומשו בפועל קרוב ל- 40%מהתקציבים(לא כולל תקציבים שהוקצו בסוף שנת2025 ). אדוארד קוברסקי מאבשלום , מגדל מלפפונים בסמוך לכרם שלום עם מכשיר עיבוד רב תכליתי לחממה שחוסך בכוח אדם צילום :מנהלת תקומה סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 72 - חדשנות ואגטק-הקמת גוף מחולל חדשנות"(אגרונגב)" המנהלת,יחד עם משרד הכלכלה,משרד החקלאות,משרד המדע והטכנולוגיה,רשות החדשנות ואשכול נגב מערבי,ולאחר עבודת מטה יסודית עם חברת EY הקימו גוף אזורי שיוביל ויקדם את החדשנות החקלאית במרחב.הגוף החדש הוקם על בסיס היוזמה שהחלו בה משרד הכלכלה ומשרד החקלאות מספר שנים קודם לכן,ביצירת קהילת החדשנות"אגרונגב".לגוף המפעיל הצטרף התאגיד הכלכלי החקלאי הגדול ביותר בחבל, "משקי הנגב",אשר הוסיף גב כלכלי יציב,ידע ויכולות מקצועיות. הגוף החדש,שהחל את פעילותו ביולי2025 ,בנה תוכנית פעולה תלת שנתית הכוללת:הטמעת טכנולוגיה וחדשנות במשקים,עידוד כניסת חברות אגטק לחבל ושיתופי פעולה עם חקלאים,קשר בין צרכי החקלאים לאקדמיה ולמחקר יישומי,חיבור קהילת החדשנות המקומית ותכלול האקוסיסטם.גוף זה עתיד להוביל את המשך קידום החדשנות החקלאית במרחב בעשורים הבאים. עד כה הושקעו בפרויקט כ- 15מלש"ח ומתוכם נוצלו כ- 2מלש"ח. מקלטרת חכמה שהובאה לגד" ש אורן כחלק מפרויקט מערך ההטמעה(משקי מודל) צילום :שחף מרודי סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 73 - תשתיות תומכות-הדברה אזורית המנהלת,משרד החקלאות ומועצת הצמחים,החלו בשנת2024מהלך נרחב להטמעת פרקטיקות מתקדמות להגנת הצומח במטעי החבל.התוכנית מתמקדת בהתמודדות עם מזיקים ובשמירה על בריאות המטעים כחלק משיקום ופיתוח האזור.במסגרת כך הושקעו10מלש"ח לטובת ביצוע הפעולות הבאות: •תמיכה ישירה במשקים:הוענקו תקציבים לכ- 160משקים לצורך הצבת מלכודות ניטור,ביצוע קטיף סניטציה(במטעים שהגישה אליהם הוגבלה עקב הלחימה)ופעולות מניעה נוספות. •הדברה סביבתית משולבת:בוצע טיפול רוחבי למיגור צמח הקיקיון,המשמש פונדקאי למזיקים ומהווה איום על הגידולים •הדברה ביולוגית:כחלק מקידום חקלאות מקיימת,הוקמו בתי קינון לתנשמות במטרה לווסת את אוכלוסיית המכרסמים באמצעים טבעיים הדברת מזיקים אזורית-הצבת קיני תנשמות לצורך הדברה ביולוגית של מכרסמים צילום :שמעון זנדני סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 74 - תשתיות תומכות/הגנת הסביבה-טיפול בפסולת חקלאית המשרד להגנת הסביבה,מנהלת תקומה ומשרד החקלאות פועלים לצמצום הפסולת החקלאית המיוצרת במשקים והפרדתה במקור,קידום פתרונות לטיפול בפסולת ומתן מענה למפגעים היסטוריים,והכל בשיתוף פעולה עם איגוד ערים לאיכות הסביבה נפת אשקלון,אשכול נגב מערבי, מועצות החבל והאגודות החקלאיות. במסגרת הטיפול במפגעים ההיסטוריים,פונו ערימות פסולת רבות,מהלך שאפשר את החזרת הקרקע לשימוש חקלאי פעיל;עבודות הפינוי הושלמו בהצלחה ביישובים יתד,יבול,נתיב העשרה ויכיני,ובשנת2026 ,תורחב הפעילות ליישובים נוספים,ביניהם תלמי יוסף,עין הבשור,מבקיעים. כמו-כן הוקצו תקציבים משמעותיים לעידוד הקמת מתקני טיפול בפסולת,ובכלל זה:הרחבת מפעל "רודד"לייצור משטחי פלסטיק לתעשיה שיוקם באבשלום,הקמת מתקן פירוליזה וביוצ'אר בנירים, והקמת אתר קומפוסט פרימיום בסופה. עד כה הושקעו כ- 50מלש"ח,ובמהלך שנת2026צפויה השקעה נוספת של16מלש"ח,וזאת בנוסף לתקציבים משמעותיים נוספים שהוקצו על ידי המשרד להגנת הסביבה. ניקוי פסולת חקלאית ביישוב נתיב העשרה, יולי2025 צילום :שגית אהרון סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תיירות - 75 - מבט על 143 93 4 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים הנגב המערבי הוא פסיפס ייחודי של נופי חקלאות,מורשת ותרבות,לצד העיר שדרות המהווה סמל לחוסן וליצירה.בעוד שבעבר התאפיינה התיירות באזור בביקורים עונתיים וקצרים עקב מחסור בתשתיות,אירועי ה- 7באוקטובר הפכו את החבל למוקד הזדהות עולמי ולסמל של גבורה ותקומה. המנהלת פועלת לביסוס החבל כיעד תיירותי מוביל ומנוע צמיחה כלכלי,תוך ניהול רגיש של חוויית המבקר.המטרה היא להנגיש את סיפורו הייחודי של האזור ולהציגו כחלון ראווה לסיפור הציוני– משבר,חוסן ובנייה מחדש. פיתוח התיירות המקומית נעשה בארבעה רבדים:הרובד האזורי שמטרתו להפוך את האזור ליעד תיירותי מנוהל באמצעות חיזוק שיתוף הפעולה בין ארגוני התיירות האזוריים,הרובד המוניציפלי שמטרתו לייצר עוגנים ציבוריים מושכי קהל בכל אחת מרשויות החבל,הרובד העסקי הפועל לחיזוק עסקי התיירות(מרכזי מבקרים ואטרקציות)שהם הבסיס לצמיחה הכלכלית,ורובד הלינה שמטרתו לקדם פתרונות לינה מגוונים בחבל,שיעצימו את האימפקט הכלכלי של התיירות באזור. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 93מלש"ח בתחום התיירות, המהווה כ- 65%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת2025כ- 4%ונמצא כיום בשלבי יישום. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 4 פרויקטים.מתוכם, 3פרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף כ של- 79.7מלש"ח. בנוסף,פרויקט1בהיקף של כ- 13מלש"ח מצוי בעיכוב. מתקדם כמתוכנן , 86% מתעכב , 14% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 76 - השקעות הון-עסקי תיירות המנהלת יחד עם משרד החקלאות ונציגי הארגונים התיירותיים באזור מקדמת את ביסוס ענף התיירות בחבל כמנוע צמיחה כלכלי,באמצעות מתן תמיכות כספיות ממוקדות למרכזי מבקרים ולאטרקציות מקומיות.מהלך זה נועד לשדרג את חוויית המבקר,להגדיל את כושר הקליטה של העסקים ולחזק את החוסן הכלכלי של יזמי האזור. עד כה,אושרו והוענקו הקצאות ל- 59עסקי תיירות ברחבי החבל,בהיקף השקעה כ של- 13מלש"ח. התמיכות מיועדות לשדרוג תשתיות,רכישת ציוד מקצועי והתאמת מרחבי הפעילות לקליטת קהל. בין הפרויקטים שבוצעו: •מרכזי מבקרים ומורשת:שדרוג תשתיות ושיפוץ מרכזי מבקרים,בין היתר באמצעות הקמת הצללות ומרחבי אירוח. •תיירות חקלאית:התאמת משקים חקלאיים לאירוח קבוצות. •אמנות ויצירה מקומית:תמיכה באמני החבל לצורך שיפוץ גלריות ורכישת ציוד מקצועי מתקדם. המנהלת ממשיכה ללוות את בעלי העסקים ביישום של התוכניות,במטרה להבטיח את מוכנותו של החבל כמרחב תיירותי תוסס ומזמין. מתוך הפעילות המתקיימת במשק דינר צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים כלכלה ועסקים - 77 - מבט על מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 374מלש"ח בתחום כלכלה ועסקים, המהווה כ- 30%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 9%ונמצא כיום בשלבי יישום. תחום הכלכלה והעסקים מהווה מנוע מרכזי בשיקום חבל התקומה ובחיזוק חוסנו הכלכלי והקהילתי, תוך יצירת תשתית לצמיחה ארוכת טווח.פעילות המנהלת מתמקדת בחיזוק הפעילות העסקית והגדלת הפדיון,קידום חדשנות ופריון,ומתן מענים שיקומיים לעסקים שנפגעו,לצד פיתוח אקו־סיסטם טכנולוגי ומחקרי,הקמת מוקדי תעסוקה איכותיים וחיזוק איתנותן הכלכלית של הרשויות באמצעות פיתוח אזורי תעשייה,מרכזי מסחר וזיהוי מוקדי צמיחה.מהלכים אלו נועדו לבסס כלכלה אזורית יציבה,מגוונת ובת־קיימא,התומכת בשגשוג החבל. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 9 פרויקטים אשר מתקדמים כמתוכנן בהם הושקע תקציב כ של- 374מלש"ח. מתקדם כמתוכנן , 100% 1,258 374 34 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 78 - קידום מרכזי עסקים במרחב הכפרי(מרכז הכפר) מנהלת תקומה מקדמת פרויקט לפיתוח,הקמה ושדרוג של מרכזי מסחר,תעסוקה ופנאי במרחב הכפרי של חבל התקומה,במטרה לחזק את הפעילות הכלכלית,לעודד יזמות ולהגדיל את היקף הפדיון באזור.המרכזים נועדו לשמש מוקדים קהילתיים־כלכליים,המותאמים לאופי היישובים ולצרכיהם,תוך שיפור הנגישות לשירותים וחיזוק העסקים והתעסוקה המקומית.בפרויקט הושקע תקציב בהיקף כולל כ של- 115מלש"ח. בשנת2025פרסמה המנהלת מבחן תמיכה ייעודי,במסגרתו כלל המועצות האזוריות במרחב הכפרי הגישו בקשות עקרוניות להשתתפות.נכון למועד כתיבת הדו"ח,הרשויות פועלות לגיבוש תוכניות מפורטות,אשר צפויות להיות מוגשות לאישור המנהלת עד סוף חודש יוני2026 .עם אישור התוכניות,צפוי הפרויקט להתקדם לשלב היישום,ולהוות תשתית מרכזית לחיזוק הכלכלה המקומית ופיתוח המרחב הכפרי בחבל. מסלול השקעות הון לשיקום ושימור הפעילות הכלכלית מנהלת תקומה,בשיתוף הרשות להשקעות הון במשרד הכלכלה,הפעילה בשנת2024מסלול ייעודי להשקעות הון בעסקים בחבל התקומה,במטרה לייצב ולשמר את הפעילות העסקית לאחר אירועי ה- 7באוקטובר.המסלול יועד לעסקים שפעלו בחבל ערב המלחמה ומבקשים לבצע השקעות ברכוש קבוע לצורך חזרה לרמת הפעילות הקודמת והמשך פעילותם באזור.במסגרת המסלול הושקעו כ- 120 מלש"ח בכ- 200עסקים בחבל,במגוון גדלים ותחומים,כאשר היקף התמיכה עמד על עד50% מעלות ההשקעה. עד כה מעל ל- 40%מהעסקים משכו את ההשקעה כולה או חלקה וקיבלו את המענק בגין ההשקעה שביצעו.לפירוט כלל העסקים להם ניתן סיוע הכנסו לקישור. סטטוס פרויקטים נבחרים שיקום איזור תעשייה ספירים ב' –ייבוש בריכות התמלחת מנהלת תקומה,בשיתוף משרד הכלכלה,מקדמת את שיקום ופיתוח אזור התעשייה ספירים ב,' המשותף לעיר שדרות ולמועצה האזורית שער הנגב,במטרה להסיר חסמים סביבתיים ולאפשר פיתוח כלכלי ותעסוקתי באזור.מהלך זה מהווה פריצת דרך משמעותית לאחר כ- 12שנים בהן בריכות התמלחת היוו חסם סביבתי שמנע את פיתוח האזור. במסגרת הפרויקט הושקע תקציב כ של- 70מיליון ש"ח. נכון למועד כתיבת הדו"ח,העבודות מתקדמות בהתאם לתכנון,כאשר פינוי בריכות התמלחת צפוי במהלך שנת2026 ,ולאחריו יתאפשר שיווק הקרקע ופיתוח אזור התעשייה.עם השלמת הפרויקט, צפוי המתחם להוות מוקד תעסוקה משמעותי,עם פוטנציאל ליצירתם כ של- 5,000מקומות עבודה. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים אנרגיה - 79 - מבט על קידום תחום האנרגיה מהווה רכיב משמעותי בבניית תשתית כלכלית יציבה וחיזוק החוסן באנרגיה של חבל התקומה.המנהלת פועלת לפיתוח מקורות אנרגיה מתחדשת ולחיזוק העצמאות והחוסן האנרגטי,כחלק מהמאמץ להבטיח רציפות תפקודית ולשפר את איכות החיים של התושבים.לצד זאת,מקודמים מיזמים בתחום האנרגיה כחלק מהרחבת מקורות ההכנסה של הרשויות המקומיות, ובמטרה לתמוך בפיתוח כלכלי אזורי בר־קיימא. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 3 פרויקטי-על אשר מתחלקים לפרויקטים בכל רשות ובכל אחד מהיישובים.כלל הפרויקטים מתקדמים כמתוכנן בהיקף של כ של- 32מלש"ח. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 32מלש"ח בתחום האנרגיה,המהווה כ- 10%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 3%ונמצא כיום בשלבי יישום. מתקדם כמתוכנן 100% 300 32 1 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף2025 סך הכל ניצול תקציבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 80 - חוסן באנרגיה בסוף שנת2024 ,מנהלת תקומה בשיתוף עם משרד האנרגיה,פרסמו קול קורא שמטרתו לתמוך בפרויקטים לקידום עצמאות וחוסן באנרגיה בחבל התקומה. הפרויקט תוקצב עד כה בתקציב כולל של32.8מלש"ח,מתוכם27.2מלש"על ח-ידי מנהלת תקומה ו- 5.6מלש"על ח-ידי משרד האנרגיה והתשתיות. התקציב חולק בין הרשויות והיישובים לפי החלוקה הבאה: ▪כ- 7מלש"ח לעיר שדרות ▪כ- 900אלף ש"ח לכל אחת מהמועצות האזוריות(חוף אשקלון,שער הנגב,שדות נגב ואשכול) ▪כ- 450אלף ש"ח לכל אחד מ- 46היישובים ▪כ- 1.5מלש"ח לאשכול נגב מערבי לצורך ליווי מקצועי של הרשויות והיישובים במהלך2025הגישו הרשויות והישובים את הפרויקטים המוצעים וקיבלו אישור יציאה לדרך.כיום כלל הפרויקטים נמצאים בביצוע ומתקדמים כמתוכנן.ישנם מספר פרויקטים שהושלמו,ביניהם הטמנות קווי רשת בקיבוץ רעים,קירוי סולארי בשער הנגב,לוח חשמל חדש בקיבוץ ארז ומעבר למתווה המחלק ההיסטורי במספר קיבוצים. סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תעסוקה - 81 - מבט על תחום התעסוקה מהווה מרכיב מרכזי בשיקום הפרט והקהילה,מעבר להיותו מקור לפרנסה וביטחון כלכלי.המנהלת פועלת לפיתוח תשתיות תעסוקה,קידום מענים מותאמים לתושבים והרחבת הזדמנויות תעסוקה איכותיות,לצד יצירת מנגנונים מגוונים נוספים המסייעים להשתלבות בשוק העבודה.בנוסף,נבחנים תמריצים למשיכת מפעלי עוגן וליצירת משרות חדשות,במטרה לחזק את תחושת המסוגלות,לשפר את רווחת התושבים ולבסס צמיחה כלכלית מתמשכת בחבל. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 11 פרויקטים אשר מתקדמים כמתוכנן בהיקף תקציב כ של- 77מלש"ח. 2פרויקטים בהיקף תקציב של כ- 37מלש"ח מתעכבים. 2פרויקטים בהיקף תקציב כ של- 8מלש"ח הסתיימו. בנוסף,פרויקט אחד בהיקף תקציב של כ- 4 מלש"ח בוטל. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 126מלש"ח בתחום התעסוקה, המהווה כ- 24%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 13%ונמצא כיום בשלבי יישום. מתקדם כמתוכנן 61% מתעכב , 30% הסתיים , 6%בוטל , 3% 532 126 17 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 82 - הכשרות וליווי הוליסטי בתעסוקה מנהלת תקומה מקדמת מגוון פרויקטים בתחומי ההכשרה והתעסוקה,במטרה לחזק את שיעור ואיכות התעסוקה בחבל ולתרום לשיפור רווחת התושבים.התוכניות פועלות הן כתשתיות ברשויות המקומיות והן כתוכניות רוחביות,תוך שיתופי פעולה עם משרדי ממשלה,רשויות מקומיות וגופים אזרחיים,ביניהם משרד העבודה,משרד הרווחה,ג'וינט-תבת והמועצות האזוריות בחבל. הפרויקט תוקצב עד כה בהיקף כ של- 20.6מלש"ח.החל מסוף שנת2024פועלות מספר תוכניות תעסוקה והכשרה משמעותיות.בין הבולטות שבתוכניות אלה היא תוכנית"המעטפת"אשר נותנת מענה המורכב משני רבדים:בניית תשתית תעסוקתית קהילתית במועצות החבל,וליווי תעסוקתי קהילתי ביישובי המעבר*וליווי תעסוקתי קבילתי לתושבי החבל הנמצאים במעני דיור זמניים מחוץ לחבל.התוכנית סייעה לבסס את תשתיות התעסוקה בכלל המועצות,ולהפעיל מענה נרחב לתושבים הכולל הכשרות,יצירת קהילות,סדנאות,ליווי פרטני וכן סיוע ליזמים ועסקים.עד כה השתתפו בתכנית כ- 3,500תושבים. לצד פעילות זו,התוכנית מלווה תעסוקתית11יישובי מעבר ומספקת ליווי תעסוקתי פרטני לתושבי היישוב,זאת לצד קידום פעילות קהילתית וחיזוק התשתית התעסוקתית ביישוב.עד כה כ- 470 תושבים קיבלו ליווי במסגרת התוכנית. תוכנית מרכזית נוספת היא תוכנית"חוזרים למסלול",המספקת ליווי תעסוקתי מודע טראומה אשר מסייע למתמודדים עם טראומה או פציעה לחזור לתעסוקה או להשתלב במסלול תעסוקה חדש במסגרת התוכנית ניתן ליווי לכ- 155משתתפים. *יישובים כמעני דיור זמניים סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תשתיות מים וביוב והגנת הסביבה - 83 - מבט על 147 263 67 210 0 28 הגנת הסביבה תשתיות מים וביוב תקציב חומש מתוכנן סל הכל השקעה עד סוף2025 סך הכל ניצול תקציבים המנהלת פועלת לביסוס תשתית סביבתית איתנה באמצעות שדרוג מערכות המים והביוב,שיקום משאבי הטבע וניהול פסולת מתקדם.מהלכים אלו מבטיחים מענה תשתיתי אמין ושמירה על המאזן האקולוגי,המהווים תנאי הכרחי לבריאות הציבור,לצמיחה דמוגרפית ולאיכות חיים בת-קיימא בחבל. מימוש תקציבי-תשתיות מים וביוב בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 210מלש"ח בתחום,תקציב זה מהווה כ- 80% מסך התקציב לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף2025כ- 13 %מהתקציב. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 3 פרויקטים בשני התחומים.כלל הפרויקטים בביצוע ומתקדמים כמתוכנן בהיקף תקציב של 277מלש"ח. 66.74 210.24 הגנת הסביבה תשתיות מים וביוב מתקדם כמתוכנן מימוש תקציבי-הגנת הסביבה בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך כ של- 67מלש"ח בתחום,תקציב זה מהווה כ- 45% סך מ התקציב לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף2025כ- 0% מהתקציב. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 84 - שדרוג והרחבת מט"שים השקעה במט"שים הינה חיונית עבור צמיחה דמוגרפית של יישובי חבל התקומה,לצד העלאת רמת הטיפול באופן שיאפשר שימוש חוזר במים מושבים לחקלאות. מט"ש חולית מתוקצב ב- 95מלש"ח להעלאת רמת הטיפול משניונית לשלישונית,וכן הגדלת המט"ש באופן שיתמוך בצמיחה הדמוגרפית של יישובי דרום חבל התקומה.מט"ש שדרות-שער הנגב קרס בתחילת המלחמה ונדרש לשיקום מהיר.בהמשך לכך המט"ש עובר הרחבה משמעותית שתיתן מענה לצמיחה הדמוגרפית של העיר שדרות ויישובי צפון חבל התקומה. הגנת הסביבה- קול קורא תקומה( 1/2 ) קול קורא תקומה- טבע מטרתו לאפשר שיקום של השטחים הפתוחים(שאינם חקלאיים ) שניזוקו בעקבות אירועי ה- 7/10/23ואירועי הלחימה בחודשים ובשנים לאחר מכן . הקול הקורא מאפשר לרשויות המקומיות בחבל התקומה לשקם את השטחים הפתוחים , לתכנן ולהקים אתרי טבע בין ובסביבת יישובים , במטרה לשדרג את סביבת החיים הטבעית ולחבר את הקהילות לשטחים הפתוחים שהינם מאפיינים דומיננטיים ומהווים גורם משיכה לאוכלוסיית תושבי חבל התקומה. בשנת2025יצאו התחייבויות בסך43מלש"ח,ותוקצבו מספר של פרוקיטים.כמו כן,המשרד להגנ"ס חתמה על מיזם משותף עם החברה להגנת הטסע,על מנת שהאחרונה תעמיד צוות יועצים מקצועיים שליוו את הרשויות המקומיות ובייעו להם להכין תיקי פרויקטים שלאחר מכן אושרו בוועדת התמיכות של המשרד להגנת הסביבה. בשנת2026צפוי להתפרסם קול קורא נוסף בסך49מלש"ח לטובת פרויקטים נוספים לשיקום השטחים הפתוחים והקמת אתרי טבע סה" כ תקציב לרשות תקציב נושא רשות 15,590,000 15,590,000שיקום שטחים טבעיים בשמורות מ.א אשכול 4,360,000 4,360,000הקמת אתר טבע במאגר צליחה מ.א חוף אשקלון 7,029,260 7,029,260הקמת אתר טבע נחל ניר עם מ.א שער הנגב 12,520,000 800,000תכנון הקמת אתר טבע חבל תקומה- שדרות שדרות באמצעות איגוד ערים נפת אשקלון11,720,000הקמת אתר טבע חבל תקומה- שדרות סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 85 - הגנת הסביבה- קול קורא תקומה( 2/2 ) סה" כ תקציב לרשות תקציב נושא רשות 3,490,000 1,495,000 הקמת אתר טבע בגבעת החצבים זמרת מ.א שדות נגב 555,000הקמת אתר טבע- שיקום תצפית שחף ושביל סמוך לעלומים 1,080,000שיקום קרחת יער שוקדה 25,000 פעילות קהילתית משפחות בוגרות חצבים 25,000 פעילות קהילתית משפחות בוגרות שוקדה 25,000 פעילות קהילתית משפחות צעירות שוקדה 25,000 פעילות קהילתית משפחות צעירות חצבים 260,000סקר טבע הגנת הסביבה-קול קורא תקומה קול קורא תקומה-טבע מטרתו לאפשר שיקום של השטחים הפתוחים(שאינם חקלאיים)שניזוקו בעקבות אירועי ה- 7/10/23ואירועי הלחימה בחודשים ובשנים לאחר מכן.הקול הקורא מאפשר לרשויות המקומיות בחבל התקומה לשקם את השטחים הפתוחים,לתכנן ולהקים אתרי טבע בין ובסביבת יישובים,במטרה לשדרג את סביבת החיים הטבעית ולחבר את הקהילות לשטחים הפתוחים שהינם מאפיינים דומיננטיים ומהווים גורם משיכה לאוכלוסיית תושבי חבל התקומה. בשנת2025יצאו התחייבויות בסך43מלש"ח,ותוקצבו מספר של פרוקיטים.כמו כן,המשרד להגנ"ס חתמה על מיזם משותף עם החברה להגנת הטסע,על מנת שהאחרונה תעמיד צוות יועצים מקצועיים שליוו את הרשויות המקומיות ובייעו להם להכין תיקי פרויקטים שלאחר מכן אושרו בוועדת התמיכות של המשרד להגנת הסביבה. בשנת2026צפוי להתפרסם קול קורא נוסף בסך49מלש"ח לטובת פרויקטים נוספים לשיקום השטחים הפתוחים והקמת אתרי טבע סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים סל יישובי ,סל מועצתי וסל עירוני - 86 - מבט על מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 745מלש"ח(בעבור כלל הסלים) , תקציב זה מהווה58%מסך התקציב לחומש.מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף2025כ- 10%מהתקציב בהחלטת ממשלה1699נקבע כי לנוכח הצרכים שעלו מהלחימה בחבל,עוצמת האירועים והשלכותיה ובשל היעדרותם הממושכת של תושבי החבל מאזור מגוריהם בעקבותיה,יוקצה תקציב ייעודי למועצות האזוריות,לעיר שדרות ולישובי החבל,בכדי לפעול,בין היתר,לקידום תכנון,התאמה והשלמת תשתיות ומבני ציבור,להשלמות מיגון נדרשות,להנגשה של המרחב הציבורי ומבני הציבור ולשיקום של התשתיות ומבני הציבור בתחומיהם. בהתאם לכך,ובעקבות תהליך שיתוף ציבור מפורט,ומיפוי צרכים בכלל יישובי החבל,פותח מודל ייחודי לתקצוב הרשויות המוניציפאליות והיישובים בתקציבי בינוי ותשתיות-פרויקט הסלים-הסל היישובי,המועצתי והעירוני.לטובת כך פורסמו מבחני תמיכה ובהם נקבעו הקריטריונים לחלוקת התקציב. בתחום הכפרי,המנהלת מעניקה סלים יישוביים להקמה ושיפוץ מוסדות ציבור,כולל מיגון,שדרוג תשתיות ותכנון.בתחום המוניציפלי הוקצה סל מועצתי ועירוני לתשתיות ציבוריות מרחביות. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 3 פרויקטים אשר נפרטו לכל יישוב.הפרויקטים מתקדמים כמתוכנן והושקע בהם היקף תקציב כ של- 745מלש"ח. 712 285 272 396 219 130 35 76 18 סל ישובי סל מועצתי סל שדרות תקציב חומש מתוכנן סל הכל השקעה עד סוף2025 סך הכל ניצול תקציבים מתקדם כמתוכנן , 100% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 87 - סל יישובי כחלק מפרויקט הסלים,פורסם מבחן תמיכה לתמיכה בפרויקטים במסגרת הסל היישובי-סל גמיש שמאפשר ליישובים לממש את התקציב בהתאם לצרכיהם הייחודיים,דוגמת פתרונות מיגון למבני ציבור,שיפוץ והקמת מבני ציבור,תשתיות מים וביוב,חשמל ועוד.מדובר בסכומים חסרי תקדים שהוקצו ליישובים. עד כה אושרו לביצוע כ- 350פרויקטים לבינוי,דיור ותשתיות ב- 46יישובים,כאשר מרבית הפרויקטים אשר תוקצבו בשנת2024החלו ומתקדמים כמתוכנן או בוצעו,ומרבית הפרויקטים אשר תוקצבו בשנת2025נמצאים בשלבי התארגנות לביצוע. להלן פירוט תקציב הסלים לפי יישוב,בהתאם לקריטריונים שנקבעו במבחן התמיכה,כאשר פירוט כלל הפרויקטים המתבצעים בכל יישוב וכן סטטוס הביצוע שלהם מופיעים בנספחים: סטטוס פרויקטים נבחרים יישוב תקציב אבשלום9,039,587 בארי11,530,833 דקל9,062,419 חולית9,075,059 יבול8,915,703 ישע8,742,476 יתד10,015,027 כיסופים9,223,829 כרם שלום9,340,711 מבטחים9,307,715 מגן9,184,256 ניר יצחק10,481,529 ניר עוז9,140,848 נירים9,592,039 סופה8,587,271 עין הבשור11,860,004 עין השלושה8,731,031 עמיעוז8,151,763 פרי גן8,098,388 רעים8,383,797 שדי אברהם8,838,585 שלומית10,206,502 תלמי יוסף8,555,947 גברעם8,770,565 זיקים10,720,171 יד מרדכי10,361,631 יישוב תקציב כרמיה9,175,431 נתיב העשרה11,566,585 מבקיעים7,728,987 זמרת9,509,367 כפר מימון9,737,532 סעד10,978,423 עלומים8,808,985 שובה9,999,849 שוקדה9,462,523 תושיה8,728,803 תקומה9,868,532 אור הנר10,965,380 ארז9,572,739 גבים9,310,121 יכיני9,112,832 כפר עזה20,571,098 מפלסים11,214,589 נחל עוז9,528,056 ניר עם9,799,671 איבים9,349,892 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 88 - סל מועצתי ועירוני בדומה לסל היישובי,גם הסל המועצתי והעירוני גובשו לאור ההבנה כי צרכי הרשויות המקומיות שונים זו מזו,וגמישות הסל מאפשרת לרשויות להביא זאת לידי ביטוי.המועצות יכולות לממש את תקציב הסל המועצתי בקמפוס המועצה או ביישובי המועצה שנמנים על יישובי חבל התקומה. במסגרת הסל העירוני אושרו עד כה לביצוע20פרויקטים בשדרות,ובמסגרת הסל המועצתי אושרו עד כה לביצוע28פרויקטים בארבעת הרשויות המקומיות.מרבית הפרויקטים הינם שדרוג ותוספות למבני ציבור ושצ"פים. להלן פירוט תקציב הסלים לפי רשות,כאשר פירוט כלל הפרויקטים המתבצעים בכל רשות וכן סטטוס הביצוע שלהם מופיעים בנספחים: יישוב תקציב אשכול48,793,505 חוף אשקלון24,891,510 שדות נגב28,529,300 שער הנגב27,784,840 שדרות130,000,000 סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים צמיחה דמוגרפית והתחדשות עירונית - 89 - מבט על מנהלת תקומה פועלת לגיבוש תשתית איתנה לצמיחה דמוגרפית,תוך שדרוג ופיתוח התשתיות וסביבת המגורים,במטרה ליצור תנאים מיטביים לקליטת תושבים חדשים ושימור האוכלוסייה הקיימת.זאת,כחלק מחזון רחב להכפלת אוכלוסיית החבל מ- 60ל- 120אלף תושבים,תוך חיזוק האטרקטיביות של האזור,שיפור איכות החיים וביסוס חוסן קהילתי וכלכלי ארוך טווח. בין הכלים שמעניקה המנהלת,בשיתוף משרדי ממשלה נוספים,נמצא סל כלים לצמיחה דמוגרפית לקליטת תושבים חדשים.במרחב העירוני,מנהלת תקומה תומכת בעיריית שדרות באופן של הקצאת תקציבים גמישים לטובת שדרוג התשתיות ומבני הציבור הקיימים,לצד השקעה משמעותית בבינוי תשתיות ומוסדות ציבור חדשים בסטנדרט גבוה. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 295מלש"ח בתחום,המהווה כ- 30%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 51% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 5 פרויקטים בתחום הנפרטו לתת פרויקטים.כלל הפרויקטים מתקדמים כמתוכנן והושקע בהם תקציב כ של- 295מלש"ח מתקדם כמתוכנן 295 660 275 22 265 18 12 41 2 1 סל צמיחה דמוגרפית ישובי התחדשות עירונית תכנון תקציב חומש מתוכנן סל הכל השקעה עד סוף2025 סך הכל ניצול תקציבים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 90 - סל צמיחה דמוגרפית יישובי להתיישבות הכפרית מאפיינים ייחודיים,ובהתאם לכך גובש סל כלים ממשלתי רחב,הכולל תקציב ייעודי לכל יישוב,שממנו יכלו היישובים לבחור את תמהיל הכלים המתאים ביותר לקידום הצמיחה הדמוגרפית.לשם כך הוקמה ועדה בין-משרדית המהווהOne Stop Shopעבור היישובים,בשיתוף משרד הבינוי והשיכון,משרד האוצר האוצר ומשרד הנגב,הגליל והחוסן הלאומי. היקף התמיכה במסגרת הסל עומד על למעלה מחצי מיליארד ש"ח.הכלים המרכזיים במסגרת הסל כוללים: •העמקת סבסוד פיתוח-הוזלת עלות פיתוח הקרקע ליחידות דיור,אשר ברובן צפויה להתחיל בניה עד יוני2027 .מדובר על עד51יחידות דיור ביישוב,בהיקף תקציב של230מיליון ש"ח בפועל,על-פי החלטת ממשלה3262בנושא"העמקת סבסוד פיתוח בחבל התקומה".הביצוע נעשה על-ידי משרד הבינוי והשיכון. •מבחן תמיכה עם כלים משלימים-סיוע לבניית יחידות דיור מסוגים שונים למשתכנים חדשים, בהפעלת משרד הנגב,הגליל והחוסן הלאומי: oבתי אגודה-מענקים עבור בניית בתים בבעלות היישוב המיועדים להשכרה למתיישבים חדשים או למכירה למשתכנים חדשים. oבתים במודל סוכנות-סיוע נוסף על המענקים לבתי אגודה,באמצעות גיוס מימון על-ידי הסוכנות היהודית,עם ערבות מדינה להלוואות שניתנת על ידי החשב הכללי באוצר, המאפשר מינוף לבניית בתים בהיקף רחב יותר מעבר למענקים שניתנו. oיחידות דיור לקליטה-מבנים בבנייה מהירה( 12חודשים)המאפשרים למשפחות להוות שער קליטה לישוב. בנוסף,ניתן סיוע במסגרת סל להשלמת תשתיות,בהפעלת מנהלת תקומה,עבור בתים שבנייתם החלה טרם ה- 7.10.2023ונעצרה עקב המלחמה,במטרה לאפשר את השלמת הבנייה ואכלוסם עד אוגוסט2027 . התקציב הכולל לבתי האגודה,בתים במודל סוכנות ויחידות דיור לקליטה עומד כ על- 264מלש"ח, הכולל גם מימון לערבות מדינה לפרויקט הסוכנות בהיקף כ של- 41מלש"ח. במסגרת סל הצמיחה אושרו עד כה536מענקים ליישובים,אשר באמצעותם צפויות להיבנות1,010 יחידות דיור.מתוכן,כ- 303יחידות נמצאות בתהליך בנייה מואץ וצפויות להיות מאוכלסות עד קיץ 2027 .בנוסף,אושרו עלויות פיתוח במסגרת העמקת סבסוד הפיתוח עבור414יחידות דיור. כמו כן,במסגרת הכלים לקידום הצמיחה הדמוגרפית,צפוי להתפרסם קול קורא נוסף בהיקף כ של- 68מלש"ח,לטובת הקמת מעונות סטודנטים ודיור לצעירים,בשיתוף הרשויות המוניציפאליות בחבל. נכון למועד כתיבת הדו"ח,המנהלת פועלת לפיתוח השלב השני של התוכנית,הכולל גיבוש כלים ייעודיים נוספים ומתן פתרונות לחסמים הקיימים כיום ומעכבים את המשך הצמיחה הדמוגרפית בחלק מיישובי החבל. סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 91 - מועצה סך יחידות הדיור שצפויות להיבנות מתקציב סל צמיחה סך יחידות הדיור שאושרה עבורן בקשה לאכלוס מהיר ( עד2027 ) סך התקציב המבוקש במסגרת סל צמיחה (מלש"ח) אשכול507 135 103.3 חוף אשקלון171 57 34.1 שדות נגב84 14 13.7 שער הנגב248 94 67.6 סטטוס פרויקטים נבחרים צמיחה דמוגרפית בשדרות שדרות היא עוגן בחבל,ועם יעד צמיחה של80אלף תושבים.בשדרות המנהלת תפעל בשני וקטורים: •התחדשות עירונית:הוקמה מנהלת התחדשות עירונית והחל תכנון בארבעה מתחמי התחדשות בעלות18מלש"ח.במהלך שנת2026ייבנה מודל הפעלה מפורט לקידום הליכי התחדשות עירונית בעיר.התקציב המתוכנן לכלל הפעילות עומד על סך של257מלש"ח. •תמיכה בצמיחה דמוגרפית מואצת:לשדרות הסכמי גג וותמ"ל עם עתודות שיווק ובניה כ של- 7000יח"ד:המנהלת מסייעת לשדרות במסגרת מתווה השיקום ומתווה הסל העירוני לתמוך ביכולת הצמיחה בצורה מואצת ומיטבית,ע"י חיזוק העיר מבחינה כלכלית,בינוי מוסדות ציבור, תשתיות ציבור ופרוייקטי תחבור לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תחבורה - 92 - מבט על 496 359 16 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מערכת תחבורה יעילה ובטוחה מהווה תשתית קריטית לשיקום החבל,לביסוס תחושת הביטחון ולחידוש שגרת החיים התקינה של התושבים.המנהלת פועלת לשיקום ושדרוג תשתיות שנפגעו,לצד פיתוח דרכי גישה חלופיות ופתרונות תחבורה ציבורית מותאמים,במטרה לחזק את הקישוריות האזורית ולהבטיח נגישות מיטבית למוקדי תעסוקה ושירותים.קידום מערך התחבורה משמש כלי מרכזי לעידוד חזרת האוכלוסייה,לתמיכה בגידול דמוגרפי ולמשיכת תושבים חדשים,לצמצום פערי מרחק ולפתיחת אופקים כלכליים וחברתיים חדשים,המבטיחים מרחב מתפקד,נגיש וצומח לכלל תושבי האזור. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 359מלש"ח בתחום התחבורה,המהווה כ- 72%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 4% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 2 פרויקטים(הנפרטים לתת פרויקטים בכל רשות).מתוכם, 329מלש"ח בביצוע ומתקדמים כמתוכנן. בנוסף,פרויקט בהיקף של כ- 30מלש"ח מתעכב בביצוע. מתקדם כמתוכנן , 92% מתעכב , 8% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 93 - שדרוג תשתיות תחבורה הפרויקטים שגובשו ע"י מנהלת תקומה,משרד התחבורה והבטיחות בדרכים והרשויות המקומיות בחבל התקומה,תוך קיום החלטות הממשלה והוראות חוק שיקום נרחב לפיהם שיקומו הנרחב של החבל ופיתוחו,בכל תחומי החיים,ובכלל זה הקצאת משאבים הולמים להשגת מטרות אלה,נועדו לשפר נועדו לשפר את בטיחות משתמשי הדרך ולייצר תשתית משודרגת שתתמוך בתחושת הביטחון, תבטיח רציפות תפקודית ותאפשר צמיחה דמוגרפית. מועצה שם פרויקט סכום(מלש"ח)סטטוס שדרות סטטוריקה- כניסה לשדרות מכביש34 22 בהתארגנות לתחילת תכנון שדרוג ציר מנחם בגין21בביצוע אשכול תכנון ראשוני(בחינת חלופות ) כביש23 4 בהתארגנות לתחילת תכנון הסדרת כבישי גישה לאזור תעשייה אבשלום5בהתארגנות לביצוע הסדרת כביש הגישה לכרם שלום כולל שביל אופניים ותאורה3.5בוצע הסדרת מעבר הולכי רגל בין דקל לאבשלום1.4בוצע הסדרת כביש הגישה לתלמי יוסף ופריגן2200 3בביצוע מתחם רעים5בוצע צומת בארי4.5בהתארגנות לביצוע צומת וכביש גישה לניר יצחק6.5בביצוע כניסה למושב ישע3.3בביצוע כביש גישה לקרית החינוך מכביש2410 6בהתארגנות לביצוע שער הנגב ציר מוריס-כביש גישה לנחל עוז10בביצוע הסדרת צומת כניסה לכפר עזה6בביצוע הסדרת צומת כניסה לסעד6.5בהתארגנות לביצוע הסדרת צומת כניסה למפלסים6.5בהתארגנות לביצוע שדות נגב כניסה ליער שוקדה4בוצע ציר שובה-אלומים5בוצע צומת שובה7.5בהתארגנות לביצוע חוף אשקלון מכביש4 - כביש כרמיה-זיקים9.2בהתארגנות לביצוע רמזור צומת גברעם6.5בהתארגנות לביצוע הסדרת כניסה לתחנת דלק יד מרדכי5בהתארגנות לביצוע כניסה ליד מרדכי6בהתארגנות לביצוע עוקף נתיב העשרה23בביצוע צומת חיבור כביש3411 -נתיב העשרה9בהתארגנות לביצוע סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תקשורת - 94 - מבט על 3 3 3 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים תשתית תקשורת רציפה,מתקדמת ואמינה היא יסוד חיוני לתפקודו המערכתי של החבל ולביסוס חוסנה של הקהילה בשגרה ובחירום.המנהלת פועלת לשיקום,שדרוג והרחבת תשתיות התקשורת באזור,תוך הבטחת רציפות תפקודית באמצעות פתרונות טכנולוגיים מתקדמים,בהם הקצאת אמצעי תקשורת לווייניים למצבי קיצון.לצד זאת,מקדמת המנהלת הליכי תכנון מואצים וגמישים מול מוסדות התכנון הלאומיים,במטרה לאפשר פריסה מהירה של רשתות תקשורת איכותיות המהוות תנאי סף לשיקום הכלכלי,לביטחון האישי ולחזרת התושבים לשגרת חיים מלאה. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של3מלש"ח בתחום התקשורת, המהווה100%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 100% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודם פרויקט בהיקף של3מלש"ח.הפרויקט הסתיים וסך התקציב נוצל. הסתיים 100% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ביטחון - 95 - מבט על 885 827 429 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מערך ההגנה ביישובי החבל מהווה נדבך קריטי בתהליך השבת התושבים וביסוס ביטחונם האישי. לאור לקחי אירועי השבעה באוקטובר והערכת האיומים העדכנית בגזרה,גובשה ותוקפה תפיסת אבטחה משודרגת המהווה את מעגל ההגנה הקרוב והחיוני ביותר עבור התושב,כחלק ממערך שלם של צה"ל.במסגרת תוכנית"אופק חדש",שודרגו והוגדרו מחדש מרכיבי הביטחון הפיזיים והטכנולוגיים במטרה להקנות הגנה מיטבית בשגרה ומוכנות שיא לתרחישי חירום.מערך זה משמש כעוגן מבצעי המעצים את יכולת ההגנה האזרחית ביישוב ובמועצה,ומאפשר למחלקות ההגנה המקומיות מענה אפקטיבי אל מול איומי חדירה.חיזוק תשתיות אלו נועד להבטיח מעטפת ביטחונית איתנה,המהווה תנאי יסודי לצמיחה המחודשת ולחיים בטוחים בחבל. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 827מלש"ח בתחום הביטחון,המהווה כ- 93%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת2025כ- 51% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ3 פרויקטי-על אשר מתחלקים לפרויקטים רבים בכל רשות ובכל אחד מהיישובים.כלל הפרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף כ של- 827מלש"ח. . מתקדם כמתוכנן , 100% מתעכב , 0% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 96 - סטטוס פרויקטים נבחרים פריסת אמבולנסים ממוגנים פרויקט משותף במימון משרד הביטחון ובניהול צה"ל,משרד הבריאות ומד"א למענה מרחבי לכלל חבל תקומה באמבולנסים ממוגנים לטיוב המענה הרפואי בעת חירום. יישוב מועצה כיסוי לישובים סטטוס כרם שלום אשכול ניר יצחק ,סופה ,פתחת שלום ,חולית ,כרם שלום נמסר רעים אשכול בארי ,כיסופים ,נירים ,ניר עוז ,עין השלושה ,רעים נמסר ניר עוז אשכול נירים ,עין השלושה ,כיסופים ,רעים ,מגן ,ניר עוז רבעון ג ' 26 ' שדי אברהם אשכול פתחת שלום ,חולית ,סופה ,שדי אברהם נמסר צוחר אשכול ישע ,מבטחים ,עמיעוז ,תלמי אליהו ,אוהד ,שדה ניצן ,גבולות ,צוחר נמסר צוחר אשכול ישע ,תלמי אליהו ,אוהד ,שדה ניצן ,צוחר ,מבטחים ,גבולות ,עמיעוז נמסר בארי אשכול עלומים ,סעד ,כפר עזה ,נחל עוז ,רעים ,בארי רבעון ג ' 26 ' נתיב העשרה חוף אשקלון יד מרדכי ,כרמיה ,זיקים ,מבקיעים ,גברעם ,נתיב העשרה ,ארז נמסר מועצה חוף אשקלון חוף אשקלון נתיב העשרה ,כרמיה ,מבקיעים ,גברעם ,יד מרדכי נמסר זיקים חוף אשקלון כרמיה ,מבקיעים ,יד מרדכי ,נתיב העשרה ,זיקים נמסר עלומים שדות הנגב זמרת ,נתיבות ,שובה ,תושיה ,כפר מימון ,שוקדה ,סעד ,תקומה ,נחל עוז , כפר עזה ,עלומים נמסר שוקדה שדות הנגב תושיה ,כפר מימון ,זמרת ,שובה ,תקומה ,שוקדה נמסר תקומה שדות הנגב זמרת ,נתיבות ,שובה ,תושיה ,כפר מימון ,שוקדה ,סעד ,עלומים ,תקומה רבעון ג ' 26 ' שדרות שדרות שדרות ,אור הנר ,כפר עזה ,איבים ,גבים ,ניר עם ,מפלסים ,זיקים ,כרמיה , יד מרדכי ,נתיב העשרה נמסר שדרות שדרות שדרות ,אור הנר ,כפר עזה ,איבים ,גבים ,ניר עם ,מפלסים ,זיקים ,כרמיה , יד מרדכי ,נתיב העשרה נמסר כפר עזה שער הנגב נחל עוז ,סעד ,עלומים ,מפלסים ,כפר עזה נמסר מפלסים שער הנגב כפר עזה ,נחל עוז ,סעד ,גבים ,ניר עם ,שדרות ,יכיני ,מפלסים נמסר ארז שער הנגב אור הנר ,שדרות ,ברור חיל ,ארז נמסר רוחמה שער הנגב דורות ,חוות השקמים ,רוחמה נמסר ברור חיל שער הנגב ארז ,אור הנר ,יד מרדכי ,איבים ,שדרות ,ניר עם ,ברור חיל רבעון ג ' 26 ' לתוכן עניינים לתוכן עניינים במסגרת חיזוק מרכיבי הביטחון בחבל תקומה,פעלה המנהלת יחד עם הגורמים הרלוונטיים למתן מענה במספר צירים משלימים,בהם תשתיות ביטחוניות,אמצעים מבצעיים,מיגון וטכנולוגיה. המענה הותאם לצרכים הייחודיים של כל יישוב,בהתאם למאפייניו ולפערים שאותרו בשטח. בתחום התשתיות והאמצעים הביטחוניים בוצעו מגוון פעולות,ובהן שדרוג והצטיידות חמ"לים יישוביים,הקמת ושיפור מערכות תצפית,התקנת תאורה היקפית,שדרוג נשקיות,חיזוק מערכות קשר ותקשורת,והצטיידות באמצעים מבצעיים נוספים.סוג והיקף המענים משתנים בין היישובים, בהתאם לצורך המבצעי ולרמת המוכנות הנדרשת. -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בטחון לאומי - 97 - מבט על 117 101 23 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים מנהלת תקומה מובילה אסטרטגיה רחבה לביצור הביטחון האישי והקהילתי בחבל,המבוססת על השקעות עומק ותיאום הדוק עם גופי הביטחון הלאומי וזרועות אכיפה והצלה.במסגרת זו,פועלת המנהלת לשיפור מעטפת האבטחה במוסדות החינוך ובהסעות התלמידים,לצד קידום פרויקטים תשתיתיים אסטרטגיים ובהם בין היתר הקמת מבנה משטרה חדיש בעיר שדרות.במקביל,המנהלת משקיעה משאבים ניכרים בתוכניות למניעת אלימות ובחיזוק מערך הכבאות וההצלה באמצעות בינוי ותיקוף תחנות מרכזיות,הצטיידות ברכבים ייעודיים והקמת מערך מתנדבים יישובי.פעולות אלו, המבוצעות בשיתוף פעולה עם משטרת ישראל,הרשות לביטחון קהילתי ומערך כבאות והצלה,נועדו ליצור רשת ביטחון היקפית המבטיחה מענה מיטבי לחירום ושגרת חיים מוגנת לתושבי האזור. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 101מלש"ח בתחום הביטחון הלאומי המהווה כ- 86%מהתקציב המתוכנן לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת 2025כ- 22% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 9 פרויקטים.מתוכם, 4פרויקטים הסתיימו בהיקף השקעות כ של- 17מלש"ח וניצול של 14.3מלש"ח. 3מתקדמים בהתאם לתכנון ובהיקף השקעה כ של- 82מלש"ח. בנוסף,שני פרויקטים בהיקף השקעה כ של- 1 מלש"ח מצויים בעיכוב. הסתיים 17% מתקדם כמתוכנן 82% מתעכב 1% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חיזוק רשויות - 98 - מבט על 428 428 261 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל חיוב עד סוף2025 סך הכל ניצול תקציבים מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025ניתנו הרשאות תקציביות בסך כ של- 428מלש"ח בתחומי חיזוק הרשויות-תקציב זה מהווה כ- 100%מסך התקציב לחומש. מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף2025כ- 61%מהתקציב–כמחצית מהתקציב חויב בסוף שנת2025 ,וכעת בתהליכי ביצוע וניצול. הרשויות המקומיות בחבל ממלאות תפקיד קריטי בחיי התושבים ומשפיעות ישירות על איכות חייהם,במיוחד לאחר אתגרי אירועי7.10שהציבו בפניהן עומס חסר תקדים בכל תחומי החיים- מהענקת שירותים לאוכלוסייה מפונה ועד להובלת שיקום,התחדשות וצמיחה.המנהלת פועלת לחיזוק הרשויות באמצעות מתן תמיכה לכלים שונים לחיזוק ההתנהלות הארגונית של הרשות וביניהם תמיכה בתוספת כוח אדם ובהקמת תשתיות ארגוניות יציבות,המעניקות לבעלי התפקידים כלים ומיומנויות להתמודדות עם עומסי העבודה והובלת תהליכי שיקום,פיתוח ותכנון אסטרטגי ארוך טווח,בהתאם לצרכים ולחזון הייחודי של כל רשות. שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 7 פרויקטים. 5פרויקטים מתקדמים כמתוכנן בהיקף תקציב כ של- 200מלש"ח. 2פרויקטים הסתיימו בהיקף תקציב כ של- 228 מלש"ח מתקדם כמתוכנן , 47% הסתיים , 53% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 99 - חיזוק הרשויות והקניית כלים מתקדמים לרשויות החבל מטרתם להבטיח המשכיות צמיחה ובניית חוסן כלכלי איתן ובר קיימא.שנת2024התמקדה בייצוב הרשויות ובשיקום המערכות שנפגעו. במסגרת זו הוקצו תקציבים למענים מיידיים לרשויות ולמשרות זמניות שנדרשו לרשויות בתחילת הדרך להתמודדות עם השלכות אירועי ה- 7.10 .בשנת2025פרסמה המנהלת מבחן תמיכה לרשויות החבל,למתן תמיכה בהתאם לתוכניות מפורטות שהיה על הרשויות להגיש לאישור המנהלת, ובשיתוף משרד הפנים,הממונה על השכר ומערך הדיגיטל הלאומי.המיקוד של מבחן התמיכה הוא בגיבוש תוכניות ארוכות טווח לפיתוח יכולות מוסדיות,חיזוק תשתיות ויצירת עוגנים יציבים לצמיחה עתידית ובכלל זה: •הון אנושי-גיוס, שימור ותמרוץ כוח אדם מקצועי ומחויב •ידע מקצועי-העמקת המומחיות ופיתוח יכולות ניהוליות ותפעוליות •דיגיטל -מיצוי הטכנולוגיה כמנוע צמיחה ויעילות ארגונית ענף תקציב הערה מרכזית ליווי וייעוץ21.18עיקר התקציב ;משמש כמנוע הביצוע ההנדסי והאסטרטגי תמרוץ עובדים4.90מענק שימור והמרצה להון האנושי הקיים כוח אדם (תקנים) 4.75משרות אמון וסגנים לחיזוק עמוד השדרה הניהולי דיגיטציה3.13 משלב רכישת מערכות(רכש )עם ליווי להטמעתן בשטח להלן פירוט המיקודים האסטרטגיים של כל מועצה כולל מיפוי תקציבי לפי ענפים: מועצה אזורית אשכול |מיקודים אסטרטגיים •הנדסה ושיקום: הקמת"זרוע ביצוע "חיצונית לתכנון ותשתיות •איתנות כלכלית: הגדלת הכנסות עצמיות(סקר נכסים ,גבייה ומיצוי קולות קוראים) •חוסן ניהולי:שימור כוח אדם קיים ועיבוי דרג הביניים באגפי הליבה •טרנספורמציה דיגיטלית: מעבר לניהול מבוסס נתונים( CRM, Monday )והטמעתם להלן חלוקת התקציב לפי ענפים(סה"כ כ- 34מלש"ח) סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 100 - ענף תקציב הערה מרכזית ליווי וייעוץ4.99 כולל את יתרת2024 ;מתמקד בבינוי קהילתי , תכנון הנדסי וסטטוטורי גיוס כוח אדם4.03מיועד לאיוש משרות ליבה ופרויקטורים בתחומי הנדסה ותפעול דיגיטציה3.71 שילוב של תשתיות פיזיות(סיבים/שרתים ) וכלים לשיפור השירות תמרוץ עובדים0.72 תקציב ממוקד לשימור עובדים ומניעת נטישה לטובת המגזר הפרטי מועצה אזורית חוף אשקלון |מיקודים אסטרטגיים •חוסן יישובי והנהגות: דגש מרכזי על חיזוק ועדי היישובים כשותפי ניהול(ליווי מקצועי , כנסי הנהגות ותוכניות עבודה יישוביות.) •מודרניזציה טכנולוגית:שדרוג תשתיות תקשורת פיזיות , מעבר לענן( Azure/DR )ואבטחת מידע. •שיפור השירות לתושב: הטמעת כליAI , "אזור אישי "ושדרוג הנגישות הדיגיטלית. •בינוי ארגוני:איוש משרות מפתח ושימור הון אנושי למניעת שחיקה. להלן חלוקת התקציב לפי ענפים(סה"כ : 13.45מלש"ח ) סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 101 - ענף תקציב הערה מרכזית ליווי וייעוץ9.317 כולל1.683מלש" ח יתרות2024 ; מנוע לצמיחה כלכלית ומיצוי קולות קוראים גיוס כוח אדם6.05איוש שדרת ניהול לאגפים החדשים :ביטחון ,בריאות וצמיחה דיגיטציה4.557 תשתית טכנולוגית(סיבים ,ענן ו- AI ) התומכת בכלל שירותי המועצה תמרוץ עובדים1.23הבטחת יציבות של כוח אדם מקצועי במערכות החינוך והחוסן שער הנגב |מיקודים אסטרטגיים •פיתוח כלכלי: שימוש בייעוץ פיננסי ומיצוי משאבים כדי לייצר עצמאות כלכלית ולתמוך בשיקום העסקי והחקלאי. •חיזוק הקהילה והחוסן: הקמת יחידת בריאות רשותית ופיתוח מודל"כפר החוסן " כמענה חברתי-נפשי עמוק לתושבים. •חיזוק מערכת החינוך: השקעה במשרות ניהול ובמעטפת ייעוצית לחיזוק מוסדות החינוך כעוגן לקליטת משפחות. •ביטחון ומוגנות: עיבוי מבני של אגף הביטחון ומוכנות לחירום כדי להשיב את תחושת הביטחון האישי ביישובים. להלן חלוקת התקציב לפי ענפים(סה" כ21.157מלש"ח כולל יתרות ) סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 102 - ענף תקציב הערה מרכזית ליווי וייעוץ6.79שימוש נרחב במיקור חוץ לבטיחות ,נגישות ופרויקטורים דיגיטציה4.58מערכות מידע רשותיות , ניטור תשתיות ותשתיות טכנולוגיות תומכות גיוס כוח אדם4.17 תקנון משרות בכירות בתוך הרשות(מנהלי אגפים ,מנמ"ר , סגן מהנדס) תמרוץ עובדים1.20 מודל תגמול המבוסס על עמידה במדדים כמותיים ויעדים אסטרטגיים שדות נגב |מיקודים אסטרטגיים התכנית נמצאת בבחינה מחודשת של הרשות וטרם אושרה סופית . הפירוט מטה מוצג כפי שאושר במקור בוועדת התמיכות ,בהתאם לבקשה הראשונית שהוגשה על-ידי המועצה. •ניהול צמיחה והתרחבות : הקמת אגפים חדשים(אסטרטגיה ותפעול ) למתן מענה לגידול הצפוי בנכסי המועצה ובמספר התושבים •חוסן ואיכות חיים : דגש על פרויקטים קהילתיים לחיזוק הלכידות ושיפור השירות המוניציפלי הישיר(שפ"ע ותחבורה) •מינוף כלכלי : איתור ופיתוח מנועי צמיחה(ארנונה עסקית ואנרגיה )להגדלת הכנסות עצמיות. •דיגיטציה ניהולית : הטמעת מערכות שליטה ובקרה( CRM, GIS ) לשיפור היעילות והפחתת תלונות תושבים להלן חלוקת התקציב לפי ענפים(סה" כ16.74מלש"ח ) סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 103 - ענף תקציב הערה מרכזית ליווי וייעוץ14.272מתודולוגיות לשינוי המבנה הארגוני , תוכניות אב וליווי הקמת יחידות דיגיטציה17.575 תשתית טכנולוגית לניהול"עיר חכמה "ומערכות מידע מתקדמות גיוס כוח אדם19.53 איוש תקני ליבה להפיכת אגפים למינהלים ועיבוי השדרה המקצועית תמרוץ עובדים4.34שימור ההון האנושי האיכותי ומניעת נטישה לטובת השוק הפרטי שדרות |מיקודים אסטרטגיים •טרנספורמציה מבנית : שדרוג המבנה הארגוני מאגפים למינהלים כדי לתמוך בניהול עיר בצמיחה דמוגרפית מאסיבית(מעיירה לעיר בינונית.) • Smart Cityעיר חכמה : הקמת מערכות ניטור תשתיות בזמן אמת(ביוב ,שילוט) , שימוש בבינה מלאכותית במוקד ומערכותBIתומכות החלטות. •ניהול ובקרה : הטמעתMondayלסנכרון תוכניות עבודה ומשימות חוצות- ארגון בין המנהלים החדשים. •צמיחה וקליטה :הקמת יחידה ייעודית לניהול המעבר הדמוגרפי וליווי משפחות נקלטים. להלן חלוקת התקציב לפי ענפים(סה" כ55.7מלש"ח ) סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תיעוד ,הנצחה ומורשת - 104 - מבט על 275 100 15 תקציב מתוכנן לחומש סך הכל השקעה עד סוף 2025 סך הכל ניצול תקציבים תחומי המורשת וההנצחה הם מרכיב חיוני בתהליך השיקום והריפוי של תושבי החבל והחברה הישראלית כולה.שימור הזיכרון וביסוס המורשת מחזקים את החוסן הלאומי ומעמיקים את הסולידריות בתוך הקהילות ומול העולם.קידום התחום מחייב יצירת ממשקים בין משרדי הממשלה הרלוונטיים לרשויות החבל וקהילות יישובי החבל,במטרה לבנות מארג הנצחה שלם ומכבד,תוך מתן מענה מותאם לצרכים הרגשיים והחברתיים שעולים מהשטח,שימור והנגשת סיפורי הגבורה והמורשת לדורות הבאים. לאור רגישות תחום המורשת וההנצחה,ובהמשך להחלטה1699בה אושרה כלל התוכנית האסטרטגית של מנהלת תקומה,החליטה הממשלה בהחלטה מס. 2172מיום08.09.2024כי פעילות זו תנוהל באופן ייחודי.כך הוחלט שקידום הקמתו של תאגיד ההנצחה הלאומי וכן קידום פעילויות ההנצחה והזיכרון יוטל על משרד רה"מ,בתיאום עם מנהלת תקומה.במקביל,הטילה הממשלה על משרד מורשת לקדם תוכנית רב שנתית לשימור ותיעוד ולפיתוח תשתיות המורשת בחבל תקומה ופיתוח עוגני מורשת,בכפוף לאישור ועדת היגוי בינמשרדית בראשות מנכ"ל משרד המורשת ובהשתתפות נציגי משרד רה"מ,מנהלת תקומה ואגף התקציבים באוצר. מימוש תקציבי בין השנים2024עד סוף2025הושקע סך של כ- 100מלש"ח בתחום התיעוד,ההנצחה והמורשת,המהווה כ- 36%מהתקציב המתוכנן לחומש.מתוך תקציב זה,נוצל בפועל עד סוף שנת2025כ- 15% . שיעור התקציב שהושקע בחלוקה לפי סטטוס התקדמות הפרויקט בין השנים2024עד סוף2025קודמו כ- 6 פרויקטים.כלל הפרויקטים מתקדמים בהתאם לתכנון מתקדם כמתוכנן , 100% לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 105 - הקמת תאגיד הנצחה לאומי במסגרת החלטת ממשלה2172 ,נקבע כי משרד ראש הממשלה בתיאום עם מנהלת תקומה יתכלל את כלל תוכניות ופעולות ההנצחה והזיכרון,ובתוך כך תקודם הקמתו של תאגיד הנצחה לאומי ואתר הנצחה לאומי.להקמת תאגיד ההנצחה יועד במסגרת החלטת הממשלה תקציב של130מלש"ח, אשר יוקצה לאחר הקמת התאגיד בחוק. משרד רה"מ,בתיאום עם מנהלת תקומה,קידם עבודת מטה רחבה להקמת מערך ההנצחה לאומי ארוך טווח.במסגרת זו קודם תהליך החקיקה להקמת תאגיד הנצחה וזיכרון לאומי לאירועי השבעה באוקטובר,והוגשה הצעת חוק ממשלתית שגיבש משרד רה"מ בשיתוף כלל המשרדים הרלוונטיים, ובתיאום מקצועי עם המנהלת.הצעת החוק נמצאת בימים אלה בדיונים בוועדת החינוך של הכנסת. במקביל בוצעה עבודת מחקר ואסטרטגיה מקיפה לצורך עיצוב תפיסת ההפעלה של התאגיד,שכללה מיפוי צרכים,אפיון תחומי הפעולה,ניתוח מודלים קיימים בארץ ובעולם,בחינת ממשקי עבודה עם משרדי הממשלה והרשויות,וכן בחינת חלופות קרקע להקמת אתר ההנצחה הלאומי.עבודות אלה נועדו להניח תשתית מקצועית ותכנונית להקמת תאגיד הנצחה לאומי,שיוכל להוביל את ההנצחה הלאומית באופן ממלכתי ומכבד לדורות הבאים לאחר הקמתו בחוק. לעבודת המטה האמורה הוקצה תקציב של4מלש"ח,בהתאם למסגרת התקציב שיועדה לצורך מטרה זו בהחלטת הממשלה2172 . פעולות הנצחה וזיכרון בהתאם להחלטת הממשלה2172 ,והתקציב שהוקצה בה לשם כך מתוך תקציבי המנהלת לשנים 2024-2025 ,קידם משרד רה"מ בשנים אלהשורה של פעולות הנצחה מיידיות והפקות תוכן,שנועדו לתת מענה ציבורי,קהילתי וחינוכי כבר בעת הזו לנושא ההנצחה והזיכרון.: ▪הפקת תוכן- "גבורה אזרחית",אשר ביקש להציב במוקד את סיפורי התושייה,הערבות ההדדית, האחריות האזרחית והגבורה שנגלו ביום השבעה באוקטובר ובימים שלאחריו. ▪מיזם"מתחמי הזיכרון והגבורה",שהתקיים במהלך ימי הזיכרון בשנת2025בכ100 -רשויות מקומיות ונפרש על פני שבוע שלם,מתוך מטרה לאפשר לציבור הרחב מפגש קהילתי,נגיש ומכבד עם סיפורם של הנרצחים,הנופלים,החטופים והגיבורים. ▪מיזם"וזכרת-קהילה יוצרת זיכרון",שפעל אף הוא בכ100 -רשויות מקומיות,ובמסגרתו נבנו מהלכי זיכרון קהילתיים שאפשרו לרשויות ולקהילות לעצב דרכי הנצחה מקומיות,משתפות ומשמעותיות. ▪קמפיין וההפקה של"דרישת שלום",לרבות השיר שנוצר במסגרת זו,אשר נועדו לייצר חיבור בין הציבור לבין סיפורם של הנפגעים,השורדים והמשפחות,ולתת ביטוי תרבותי ואנושי לזיכרון האירועים. ▪פיילוט להקמת מרכז הדרכה לאומי בשיתוף יד בן צבי,שנועד להניח תשתית מקצועית להדרכה, לימוד והנחלת מורשת אירועי השבעה באוקטובר,לרבות פיתוח תכנים,הכשרות ומודלים ראשוניים לפעילות. ▪פעולות תוכן והפקה נוספות,שנועדו להבטיח כי זיכרון אירועי השבעה באוקטובר,סיפורי הגבורה והמשמעויות הלאומיות והקהילתיות שלהם יקבלו ביטוי מיידי ומכבד גם בטרם הושלמה הקמתו של מערך ההנצחה הלאומי הקבוע. סה"כ הוקצו לפעילויות אלו סך כ של13 -מלש"ח. סטטוס פרויקטים נבחרים–משרד רה"מ לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 106 - מגרש הרכבים השרופים כבר בשבועות הראשונים לאחר אירועי השבעה באוקטובר, נעשו פעולות מיידיות לשימור הרכבים שנפגעו ונשרפו במהלך האירועים,לאיסופם מכל רחבי החבל,ובפרט מכביש232 .זאת מתוך הבנה,כי שימור הרכבים חיוני לתיעוד ושימור הזיכרון וסיפור מוחשי של האירועים שהתרחשו.בהמשך לכך,משרד מורשת,באישור ועדת ההיגוי הבינמשרדית,קידם פיתוח אתר קולט קהל במגרש הרכבים השרופים,הכולל כ- 1400רכבים שנאספו כאמור. האתר קולט קהל,ומהווה מוקד משיכה לאלפים,ללא תשלום,באופן המנגיש את סיפורי המורשת הרבים של אותו יום נורא.האתר היה פתוח לקהל הרחב לכל אורך השנתיים האחרונות,וכעת נמצא בתכנון והסדרה סטטוטורית. סה"כ הוקצו לפיתוח האתר14.5מלש"ח מתקציב תקומה ו 3.5 -מלש"ח מתקציב משרד מורשת בתי עדות במסגרת דיוני ועדת ההיגוי הבינמשרדית,אושר בשנת2025תקציב של עד7מלש"ח לפרויקטים הנדרשים לביצוע באופן מיידי–כאשר הכוונה היא לביצוע פעולות שימור נדרשות במבנים שנפגעו והמהווים עדות מוחשית והיסטורית לאירועי הזוועה של השבעה באוקטובר,ועל מנת שלא לאבד מבנים אלה ואת הזיכרון שהם נושאים עמם.ועדת ההיגוי עוסקת בבחינת הפרויקטים והתקציב שיידרש להם,ברגישות הנדרשת אל מול צרכי השיקום של היישובים ועמדתם לעניין המבנים לשימור. במסגרת זו,הוקצה תקציב לשימור מרפאת השיניים בבארי המייצגת את סיפור האסון הנורא של בוקר השבעה באוקטובר,לצד סיפורי הגבורה יוצאי הדופן של אזרחים שמסרו את נפשם כדי להציל אחרים. המרפאה פורקה באופן מוקפד על ידי מומחי שימור,ומאוחסנת באופן זמני.כחלק מהפרויקט היא תורכב מחדש כתערוכה נודדת ותנגיש לציבור את סיפורה הייחודי. מתחם הרכבים השרופים , שדות נגב צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה סטטוס פרויקטים נבחרים–משרד המורשת לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 107 - שדרות בעיר שדרות מקודם מרחב מורשת חוסן וגבורה,בשיתוף משרד המורשת ומנהלת תקומה ובאישור ועדת ההיגוי הבינמשרדית.המרחב כולל שני מוקדים: ▪האנדרטה לשבעה באוקטובר במתחם בניין המשטרה,הנמצאת בצמידות לבית המייסדים ומרכזי החוסן של שדרות.האנדרטה הוקמה ביום השנה הראשון לשבעה באוקטובר. ▪בית המורשת הגבורה והחוסן והמתחם החוויתי הצמוד אליו,אשר נמצאים בשלבי תכנון מתקדם. תכנית מרחב מורשת חבל תקומה במסגרת פעילות משרד המורשת בתיאום עם מנהלת תקומה,הוקצו תקציבים למיפוי ואיתור הצרכים בכלל יישובי החבל,בהקשרי מורשת.בהמשך לכך גובשה במשרד המורשת תכנית למרחב המורשת הכוללת תכנון ראשוני למרחב החבל הכולל למעלה מעשרים מוקדים יישוביים,וכוללת עוגני מורשת ראשיים,עוגני משנה,צירי מורשת ואסטרטגיה מרחבית.תוכנית זו תוצג בפני ועדת ההיגוי לצורך יישום החלטת הממשלה2172בהקשר זה. מורשת קיבוץ עלומים ,שדות נגב צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה סטטוס פרויקטים נבחרים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק6 שיקום נרחב- פעולות נוספות של משרדי הממשלה לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום : עומר מסינגר ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים שיקום נרחב פעולות שיקום נרחבות נוספות - 109 - החלטת ממשלה מס' 3313מיום10.8.2025בעניין"חיזוק החוסן האזרחי ושיקום נרחב ביישובי "חבל התקומה"בשנים2025-2026ותיקון החלטת ממשלה" במסגרת החלטת ממשלה זו,הוקצו תקציבים ייעודיים על ידי משרדי הממשלה בהתאם לסעיף4 (א) לחוק שיקום נרחב למספר תחומי פעולה מרכזיים,כפעולות שיקום נרחב: חיזוק הביטחון האישי באמצעות הרחבת תוכניות למניעת אלימות,התנהגות אנטי חברתית ומאבק בשימוש בסמים,וכן באמצעות השתתפות במימון מערכי אכיפה מקומיים(המשרד לביטחון לאומי, 27.24מיליון ש"ח);קידום חינוך מדעי-טכנולוגי,יזמות וחדשנות ביישובי החבל(משרד החדשנות, המדע והטכנולוגיה, 3מיליון ש"ח);המשך ביסוס והפעלת תכניות לקליטת עלייה קהילתית בשדרות (משרד העלייה והקליטה, 500אלף ש"ח);מתן מענים טיפוליים תומכים ומתן עדיפות לבינוי מעונות יום(משרד החינוך, 15מיליון ש"ח);קידום שיווק יחידות דיור נוספות ועיבוי דמוגרפי בעיר שדרות (משרד הבינוי והשיכון,במסגרת קידום הסכם גג). כן ניתנה במסגרת ההחלטה תוספת תקציב להפעלת"סל שדרות"ו"סל מועצתי" (מנהלת תקומה, 20מיליון ש"ח). יצוין כי אף שכלים אלה ניתנו במסגרת החלטת ממשלה כאמור צויין בדברי ההסבר להחלטה כי הוראות החוק מאפשרות למשרדי הממשלה ולגופים ציבוריים להחליט על מתן הטבות או הקצאת משאבים לחבל באופן עצמאי,והחלטת הממשלה אינה גורעת מסמכות זו. לשלמות התמונה יצוין,כי מלבד כלי הפעולה שניתנו בהחלטת הממשלה מכוח חוק שיקום נרחב כאמור,כללה ההחלטה גם הכרזה על איזור יישובי עוטף עזה כעל איזור עדיפות לאומית,ומספר כלי פעולה שניתנו לאיזור זה מכוח ההכרזה כאמור.כלים אלה ניתנו מתוך תקציבי מנהלת תקומה בהתאם לאותה החלטת ממשלה,אך אינם נכללים בתוכנית האסטרטגית של המנהלת,ומבוצעים ע"י משרדי הממשלה הנוגעים לעניין. רקע שיקום נרחב החלטת ממשלה מס ' 3313 כפי שפורט בתחילתו של דו"זה ח,חוק שיקום נרחב מסמיך את כלל יחידות הממשלה לנקוט פעולות של שיקום נרחב בחבל התקומה,ואף מטיל על משרדי הממשלה חובה לפעול לכך.במסגרת זו ניתן לנקוט פעלות שונות לטובת הרשויות המקומיות,היישובים והתושבים בו,בכלל תחומי החיים ובכלל זה להקצות משאבים,להעניק הטבות או להשקיע במחוללי צמיחה לשם השגת מטרות החוק שעיקרן חזרה מיטבית ומלאה לשגרה ועידוד הצמיחה והפיתוח בחבל. בפרק זה יפורטו פעולות שיקום נרחב שנקטו משרדי הממשלה מתקציבם,ושאינן חלק ממדיניות המנהלת הבאה לידי ביטוי בתוכנית האסטרטגית שלה. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 110 - בכלי פעולה אלה נכללים-סבסוד מעונות יום לתושבי החבל(בהיקף של40מיליון ש"ח),מתן הטבות בארנונה ומענקים לרשויות המקומיות הרלוונטיות( 160מיליון ש"ח),וכן מענקים ביטחוניים ייעודיים לרשויות המקומיות לצורך מימון הוצאות הנובעות מהמצב הביטחוני והשלכותיו( 135מיליון ש"ח). כפי שהוסבר בפרק העדיפות הלאומית שצורף להחלטה,מהמידע שנמסר ממערכת הביטחון,עובר לאישור ההחלטה,אזור חבל התקומה מתמודד עם אתגרים ביטחוניים משמעותיים ונתון לשגרת חירום שאינם מאפיינים איזורים אחרים בארץ(מלבד האיזור המאויים מגבול לבנון לו ניתנים מענים בנפרד). עוד נאמר כי המצב הביטחוני מציב אתגרים יום-יומיים גם בפני משפחות ששבו לאזור וצריכות להשקיע מאמצים נפשיים אדירים כדי לשמר את המגורים במקום,במיוחד עבור משפחות צעירות עם ילדים.מטבע הדברים,המצב הביטחוני משפיע גם על מערכת השיקולים של תושבים חדשים ששוקלים לעבור להתגורר באזור,אולם נדרשים להתמודד עם אי-הוודאות הביטחונית.לאור טעמים אלה נכללו בהחלטה כלי הפעולה האמורים מכוח ההכרזה על האיזור כאיזור עדיפות לאומית. לתוכן עניינים לתוכן עניינים בהתאם להוראות סעיף4 (ב)לחוק שיקום נרחב,המנהל הכללי של משרד ממשלתי,שבכוונתו של השר הממונה עליו לבצע פעולה של שיקום נרחב באופן עצמאי,ושלא כחלק מהמדיניות שגיבשה מנהלת תקומה בהתאם לחוק,ימסור הודעה על כך לראש מנהלת תקומה,אשר יעביר עדכון לעניין פעולה זו למנהלים הכלליים של שאר משרדי הממשלה. במסגרת הליך זה,התקבלו בשנת25 'עדכונים על פעולות המשרדים כמפורט להלן: פעולות נוספות משרד התיירות|הטבה לרשויות חבל התקומה במסגרת נוהל תמיכה בפעולות שיווק המבוצעות על-ידי רשויות מקומיות לעידוד תיירות הפנים לתחומם בשנת2025 .במסגרת נוהל זה תינתן לרשות מקומית או לאשכול רשויות מקומיות תמיכה של עד50%מעלות פעולות השיווק שיבצעו בפועל לקידום תיירות לתחומם,וזאת עד לסכום השתתפות של150,000ש"ח לרשות מקומית ו- 250,000 ש"ח לאשכול רשויות.כחלק ממדיניות משרד התיירות לשיקום וקידום חבל התקומה,המשרד יגדיל את אחוז התמיכה הניתן ליישובי החבל לשיעור השתתפות של עד55% . משרד העלייה והקליטה|במסגרת מבחני תמיכה ברשויות המקומיות בתחום העלייה והקליטה, בכוונת משרד העלייה והקליטה לפרסם פרקים נוספים העוסקים בתמיכה בפעילויות ובמלווי עולים עבור יוצאי אתיופיה ובני מנשה.מבחנים אלו נועדו לסייע לרשויות המקומיות לקדם תכניות קליטה, חיזוק קהילתי ומענים חברתיים עבור אוכלוסיות אלו.במסגרת כך,משרד העלייה והקליטה החליט שלא לדרוש השתתפות כספית עצמית(מצ'ינג)מהרשויות המקומיות בחבל תקומה,זאת בשל ההבנה הברורה כי תמיכה בפעילות לקליטת עלייה ברשויות אלו תורמת ישירות לשיקום ופיתוח החבל,לחיזוק החוסן החברתי והקהילתי של תושביו ובכללם ציבור העולים. משרד ירושלים ומסורת ישראל|במסגרת קידום תוכנית"ארץ נחלה"המבקשת לטפח את הקשר לארץ באמצעות סיורים לימודיים,ואשר מתוכננת לפעול בכלל הרשויות המקומיות,ביקש המשרד לתת עדיפות ליישובי חבל התקומה. -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 111 - כפי שפורט בפרק זה ,בסמכותם של משרדי הממשלה לנקוט באופן עצמאי , וככלל מבלי להזדקק להליך של החלטת ממשלה פרטנית , לנקוט בפעולות של שיקום נרחב עבור הרשויות המקומיות בחבל התקומה ,היישובים והתושבים בו. ההכרזה על איזור חבל התקומה כאיזור מיקוד לאומי , היא לתקופה ארוכה יותר מתקופת פעילות המנהלת כפי שקבועה כעת . זאת לצורך יצירת מיקוד וקשב ממשלתי אשר יאפשרו שיקום אפקטיבי לחבל , באמצעות כלים שונים שינקטו המשרדים ואשר יוכלו לסייע לחבל לשוב למסלול של צמיחה ושגשוג. בהתאם להוראות החוק כאמור , נקיטת פעולה כאמור בידי משרד ממשלתי טעונה עדכון שאר משרדי הממשלה באמצעות העברת הודעת עדכון לראש המנהלת. הפעולות המפורטות בפרק זה ואשר ננקטו בידי המשרדים השונים מהוות את תחילת הדרך ומותירות מרחב רב לפעולות נוספות של משרדי הממשלה בהתאם לצרכי החבל. צעדים להמשך לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק7 עיקרי תכנית העבודה2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מבט על - 113 - בפרק זה נציג את עיקרי כיווני הפעולה של המנהלת בתחומים השונים לשנת2026 . יודגש,כי לעניין כלי הפעולה שנועדו ליישום בתוכנית העבודה לשנת2026והתקציבים המופיעים במסמך זה,עבודת המנהלת עודנה מתבצעת,ועוד ייתכנו שינויים בתקציב ובמהות כלי הפעולה ועל כן,אין לראות באמור בפרק זה בבחינת החלטה מחייבת או התחייבות של המנהלת כלפי שום גורם. ביסוס כלי הפעולה המפורטים בפרק כשיקום נרחב מתחייבים לפי הוראות חוק שיקום נרחב וכפופים לשיתוף משרדי הממשלה הרלוונטיים ועבודת מטה מקצועית.כמו כן,לצורך יישום כלי הפעולה צפויה להתקיים בחינה פרטנית מקצועית ומשפטית,בין היתר בהליכי תמיכה ורכש ותוך מתן דגש להיבטים של שיווין.לפיכך,התקציב,כלי הפעולה והפרויקטים המחייבים הם אלו שיגזרו מהליכים סדורים אלה. עוד נציין,כי הטרמינולוגיה במסמך זה,ובכלל כך השימוש במונחים"שיקום"ו"פיתוח",היא למען הנוחות בלבד ואינה משקפת בהכרח את האופן שבו תפעל המנהלת בעתיד ביחס לכלי פעולה אלו. 116 מספר פרויקטים 2.868 תקציב מתוכנן מיליארד ש"ח לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בינוי ,דיור ותשתיות - 114 - בשנת2026המערך ימשיך לפעול בממשק ישיר עם היישובים,הרשויות המקומיות ומשרדי הממשלה,לקדם פתרונות ביניים,וליישם מתווי שיקום וכלי פיתוח כחלק ממימוש חזון המנהלת לצמיחה דמוגרפית והכפלת מספר התושבים בחבל.לצד זאת,ימשיך המערך להוביל את שיקום ופיתוח המבנים והתשתיות במרחב הכפרי והעירוני,תוך שדרוג סביבת המגורים וחיזוק התשתית הפיזית והקהילתית,במטרה לאפשר שיקום מלא,לשפר את איכות החיים ולבסס חבל אטרקטיבי, משגשג ובעל חוסן ארוך טווח. פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 הקמת מעונות ומגורי סטודנטים וצעירים 68בתכנון אפיון מדיניות הקצאת התקציב , פרסום מבחן תמיכה והשקעה תקציבית 100% צמיחה דמוגרפית בשדרות60מנהלת תקומה אפיון מדיניות הקצאת התקציב , פרסום מבחן תמיכה והשקעה תקציבית 100% סל עידוד צמיחה יישובי173בתכנון פרסום מודל תמיכה , מימוש החלטת הממשלה להעמקת סבסוד פיתוח והשקעה תקציבית 100% 15 מספר פרויקטים 866 תקציב מתוכנן מלש"ח לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים כלכלה ,עסקים ותעסוקה - 115 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לקידום תשתית כלכלית מקיפה שתאפשר צמיחה אזורית בת־קיימא,חיזוק הפריון והפיכת חבל התקומה למוקד משיכה להשקעות,חדשנות ותעסוקה איכותית.לצד זאת,תקודם תמיכה נוספת בעסקים,תוך חיזוק החוסן הכלכלי והאישי של התושבים וקידום תחומי האנרגיה,במטרה לבסס תשתית יציבה לשגשוג ארוך טווח של החבל. שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 הקמת מרכז מו" פ יישומי וחדשנות144מנהלת תקומה אפיון מודל המרכז , גיבוש עקרונות וכתיבת מכרז 100% מסלול הלוואות בערבות המדינה לעסקים 50 החשב הכללי ומנהלת תקומה בחירת כלי ההלוואות והתנאים , פרסום מכרז והשקעה תקציבית 100% מסלולי השקעות הון להעתקה /הקמה / הרחבה של מפעלים ועידוד תעסוקה בפריון גבוה 80משרד הכלכלה אפיון הכלי והשקעת התקציב100% 14 מספר פרויקטים 735 תקציב מתוכנן מלש"ח פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חקלאות - 116 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לקידום חקלאות מתקדמת ומקיימת,המעמידה את החקלאי במרכז ומהווה עוגן כלכלי,התיישבותי וציוני לחבל.החקלאות תמשיך לשמש מנוע לצמיחה אזורית ולחיזוק ההתיישבות,לצד תרומתה לביטחון המזון הלאומי ולזהות הקהילתית של תושבי החבל. שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 תשתיות מו" פ פיזיות13מנהלת תקומה מספר מתקני מו" פ ששודרגו/ הוקמו (מעבדות ,חממות ניסוי , שטחי ניסוי חקלאיים) 2 פרויקטי תשתית יחד עם רשות המים30רשות המים כמות מים לחקלאות שנוספה לחבל(מלמ"ק) 1.45 השקעות הון משקים ותיקים50 משרד החקלאות שיעור משקים שמימשו במזומן מעל80% מהמענק(מצטבר) 50% 11 מספר פרויקטים 175 תקציב מתוכנן מלש"ח פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תיירות - 117 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לפיתוח חבל התקומה כיעד תיירותי מרכזי,הנשען על נכסי הטבע,המורשת והזהות הייחודית של האזור.התיירות תהווה מנוע צמיחה כלכלי משמעותי,תוך יצירת חוויית מבקר איכותית ומאוזנת שתספר את סיפור החוסן והתקומה ותבסס את החבל כחלון ראווה לסיפור הציוני. 3 מספר פרויקטים 22 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 עוגני תיירות ציבוריים13מנהלת תקומה מספר פרויקטים שהושלמו3 השקעות הון בעסקי התיירות7 משרד החקלאות מספר העסקים שקיבלו השקעה(מצטבר) 79 פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים רווחה - 118 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לחיזוק החוסן האישי,המשפחתי והקהילתי של תושבי חבל התקומה,באמצעות מערך שירותי רווחה מקצועי,נגיש ומותאם לצורכי האוכלוסייה,המבוסס על גישה מודעת טראומה.לצד זאת,יקודמו מענים תומכי שיקום המעודדים חזרה ליישובים,מחזקים את האמון,משפרים את איכות החיים ותומכים בשגשוג הקהילות. 8 מספר פרויקטים 100 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 סיוע חומרי ומיצוי זכויות19.2 משרד הרווחה והביטחון החברתי מספר מקבלי השירות של מיצוי זכויות משפטיות מתוך סך תושבי החבל 1800 תמרוץ ושימור עובדים סוציאליים32 משרד הרווחה והביטחון החברתי מספר התקנים/ העובדים החדשים שנוספו 92 טראומה ושכול– תוכניות והדרכות18 משרד הרווחה והביטחון החברתי מספר מקבלי שירות3,000 פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חינוך - 119 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לחיזוק מערכת החינוך כעוגן מרכזי לחוסן הקהילתי,באמצעות פיתוח מצוינות חינוכית,הרחבת מענים הוליסטיים והטמעת כלים תומכים,במטרה להבטיח יציבות, איכות חינוך וקידום אישי לתלמידי החבל.לצד זאת,יושם דגש על חיזוק תחומי האנגלית והטכנולוגיה, קליטה ושימור כוח אדם איכותי ופיתוח עתודות ניהוליות,כחלק מיצירת תנאים לצמיחה ארוכת טווח, משיכת אוכלוסיות חדשות ושימור הקיימות באזור. 8 מספר פרויקטים 364 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 סל תקומה לחינוך184משרד החינוך שיעור התקציב (תשפ"ו ) המושקע בתכניותSTEM מתוך סך התכניות 10% מבנים תוספתיים לחינוך103משרד החינוך שיעור המבנים בהם החלו בניה70% תמיכה בתוכניות בלתי פורמליות54משרד החינוך שיעור העליה במספר הילדים ובני הנוער הפעילים בפעילות בלתי פורמלית(תשפ"ו) 20% פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בריאות - 120 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לפיתוח וחיזוק מערכת בריאות קהילתית,חדשנית,נגישה וזמינה, המעניקה שירותים איכותיים ומגוונים לכלל תושבי החבל לאורך מעגל החיים,בשגרה ובחירום.לצד זאת,יושם דגש על הרחבת התשתיות,תגבור כוח האדם וחיזוק המענים,במיוחד בתחום בריאות הנפש וקידום הבריאות,במטרה לחזק את אמון התושבים,לתמוך בצמיחה דמוגרפית ולבסס חוסן קהילתי ארוך טווח. 19 מספר פרויקטים 74 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 שיפור והרחבת השירות בקהילה35.85משרד הבריאות שיעור ניצול התקציב של מבחן התמיכה( אשר פורסם ב2024 ) של קופות החולים- תגבור שירותי בריאות 95% תוכנית כוכבים ( מענקים לרופאים מומחים) 10משרד הבריאות גיוס מועמדים לתוכנית ( לפי יעד שיקבע בהמשך) 100% שיפור זמינות ונגישות שירותי הבריאות בחבל 9משרד הבריאות אפיון השירות ובחירת אמצעי יישום100% פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים קהילה וצעירים - 121 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לחיזוק החוסן והצמיחה של קהילות חבל התקומה,באמצעות פיתוח הנהגה קהילתית,ליווי תהליכים יישוביים והרחבת תשתיות חברתיות התומכות בתחושת שייכות,יציבות ואיכות חיים.לצד זאת,יושם דגש על פיתוח אקוסיסטם צעירים פעיל,המעודד מנהיגות,יזמות וחיבור לקהילה,במטרה לקדם צמיחה דמוגרפית ולעודד צעירים להישאר,לחזור ולהקים את עתידם בחבל. 19 מספר פרויקטים 82 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 תמיכה בבינוי- כפר צעירים עולים באיבים 17 משרד העלייה והקליטה מספר המבנים שנבנו20 מאיץ ארגונים( תחום צעירים) 9מנהלת תקומה מספר הפרויקטים או יוזמות שקיבלו תמיכה25 מיזמי צעירים( תחום צעירים) 6מנהלת תקומה מספר תמיכות מלאות שניתנו25 מלווי קהילות( תחום קהילה) 5.4 משרד הנגב , הגליל והחוסן הלאומי מספר יישובים שקיבלו ליווי 40 ( מתוך 46 ) פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים דת ,תרבות ,ספורט והשכלה גבוהה - 122 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לחיזוק תחומי הדת,התרבות,הספורט וההשכלה הגבוהה כעוגנים מרכזיים לחוסן הקהילתי ואיכות החיים,באמצעות פיתוח והרחבת הזדמנויות,חיזוק תשתיות ופעילויות,והנגשת מענים מגוונים לתושבי החבל,במטרה לבסס סביבה תומכת,עשירה ונגישה לכלל האוכלוסייה.לצד זאת,יושם דגש על קידום מצוינות תרבותית וספורטיבית,חיזוק מוסדות ויוצרים מקומיים,הרחבת הנגישות להשכלה גבוהה ופיתוח ההון האנושי האזורי,כחלק מיצירת תנאים לצמיחה ארוכת טווח,משיכת אוכלוסיות חדשות ושימור הקיימות באזור. 12 מספר פרויקטים 118 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 שנת תשפ" ו בתוכנית החומש של המכללה( תחום השכלה גבוהה) 60מל"ג אפיון מדיניות הקצאת התקציב והשקעה תקציבית 100% קול קורא רשותי- לחיזוק הספורט התחרותי והעממי (תחום ספורט) 11 משרד התרבות והספורט כמות תוכניות האב שנכתבו בתחום הספורט ברשות 4 מרכזי מצוינות בספורט והכשרות (תחום ספורט) 5 משרד התרבות והספורט אפיון מדיניות הקצאת התקציב והשקעה תקציבית 100% פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ביטחון - 123 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לביסוס והגברת רמת הביטחון ותחושת הביטחון של תושבי חבל התקומה,כחלק מרכזי בשיקום ובהתבססות הקהילות באזור.זאת על-ידי המשך שיקום והקמת תשתיות ביטחון לצורך חיזוק המוכנות ביישובי חבל התקומה,שיפור הרציפות התפקודית ומערך התגובה ביישובים להתמודדות עם מצבי החירום השונים וכן חיזוק החוסן והביטחון הקהילתי ביישובים. 1 מספר פרויקטים 100 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 מרכיבי ביטחון100משרד הביטחון השלמת אספקת מרכיבי הביטחון המשלימים בכל יישובי חבל תקומה 100% פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חיזוק רשויות וביטחון לאומי - 124 - בשנת2026תפעל מנהלת תקומה לחיזוק היכולות של הרשויות המקומיות ולהגברת תחושת הביטחון האישי והקהילתי בחבל התקומה,באמצעות חיזוק הממשקים עם גורמי הביטחון,הרחבת תשתיות ומענים בתחום הביטחון הלאומי והעמקת יכולות ההתמודדות של הרשויות עם מצבי חירום ושגרה.לצד זאת,יושם דגש על פיתוח וחיזוק התשתיות הארגוניות של הרשויות המקומיות,לרבות הרחבת כוח האדם,הקניית כלים מקצועיים והטמעת תהליכי עבודה מתקדמים,וכן על יישום מבחן התמיכה לחיזוק הרשויות המקומיות-אחד הכלים המרכזיים שמקדמת המנהלת בשיתוף משרד הפנים,מערך הדיגיטל והממונה על השכר-במטרה לשפר את איכות השירותים לתושבים,לחזק את חוסן הרשויות ולבסס את תפקידן כגורם מרכזי בהובלת תהליכי השיקום והצמיחה ארוכת הטווח בחבל. 6 מספר פרויקטים 69 תקציב מתוכנן מלש"ח שם פרויקט תקציב מתוכנן ל- 2026 (מלש"ח)גורם מבצע מדד תפוקה מרכזי ערך מתוכנן ל- 2026 הקמת תחנת משטרה בשדרות35 המשרד לביטחון לאומי סיום בינוי ואכלוס התחנה100% מיגון כבאות והצלה8 המשרד לביטחון לאומי קבלת ציוד מלא לתחנות100% קול קורא לחיזוק רשויות 0 ( המשך יישום של התקציב שהושקע עד כה) מנהלת תקומה אישור תוכנית אסטרטגית מפורטת לכל רשות 100% פרויקטים מרכזיים שיקודמו בשנת2026 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים פרק8 נספחים צילום :רון רחמים ,מנהלת תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תוכן עניינים נספחים.................................................................................................... ▪שיקום..... ................................................................................... ▪חינוך.......................................................................................... ▪השכלה גבוהה............................................................................. ▪בריאות.......................................................................................... ▪רווחה.......................................................................................... ▪קהילה.......................................................................................... ▪ספורט.......................................................................................... ▪תרבות.......................................................................................... ▪צעירים.......................................................................................... ▪דת................................................................................................ ▪מבני ציבור רשותיים ייחודיים........................................................... ▪חקלאות...................................................................................... ▪תיירות........................................................................................ ▪כלכלה ועסקים............................................................................ ▪תעסוקה...................................................................................... ▪אנרגיה......................................................................................... ▪תשתיות מים ,ביוב והגנת הסביבה................................................... ▪סל יישובי ,סל מועצתי וסל עירוני .................................................. ▪צמיחה דמוגרפית........................................................................ ▪ביטחון לאומי............................................................................... ▪ביטחון.......................................................................................... ▪תיעוד ,מורשת והנצחה.................................................................. ▪חיזוק רשויות.............................................................................. ▪תחבורה........................................................................................ ▪תקשורת...................................................................................... - 126 - 125 125 127 127 150 150 תוכן עניינים לחיץ 152 152 154 154 157 157 159 159 161 161 162 162 164 164 166 166 167 167 168 168 170 170 171 171 172 172 173 173 174 174 175 175 185 185 189 189 190 190 191 191 192 192 192 192 190 190 -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים שיקום - 127 - במסגרת הפרויקט המנהלת מסייעת בשיקום מקיף של מבני המגורים , מבני הציבור והתשתיות שנפגעו לצד שדרוג סטנדרט המבנים והתשתיות ושיפור פני המרחב הציבורי . מצורף סטטוס ביצוע בכל אחד מהרשויות. סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול יישוב סה"כ בוצע בביצוע החל ומתעכב טרם החל ניר עוז9 1 2 6 נירים13 13 סופה2 1 1 עין הבשור5 4 1 עין השלושה7 7 עמיעוז3 3 פרי גן3 3 רעים6 4 2 שדי אברהם2 2 שלומית1 1 תלמי יוסף2 2 יישוב סה"כ בוצע בביצוע החל ומתעכב טרם החל אבשלום6 5 1 בארי16 1 12 3 דקל7 7 חולית2 2 יבול9 9 ישע5 5 יתד7 5 2 כיסופים4 3 1 כרם שלום3 1 2 מבטחים1 1 מגן9 4 4 1 ניר יצחק10 1 5 4 סטטוס התקדמות פרויקטים בחלוקה ליישובים בוצע 127 בביצוע 559.7 החל ומתעכב 4.7 טרם החל 214 סטטוס ביצוע תקציבי בחלוקה לסטטוס הפרויקט(במלש"ח) לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 128 - סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-אבשלום שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע גינון ומערכת השקייה ד192,150 בוצע הצללה לגן שעשועים ד131,250 בוצע מועדון ילדים ונוער ד78,750 בוצע מתחם מבני ציבור ,משרדים , חדר ישיבות ,מבנה רב תכליתי ד210,000 בוצע קירוי סולארי על גג מבנה ציבור ד251,843 טרם החל תשתיות ופיתוח סביבתי מתחם ציבורי וחניות ד207,008 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-דקל שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע עבודות פיתוח ומדרכות ד394,470 בוצע עבודות שבילים לטריבונת גן משחקים ד192,070 בוצע שיפוץ החזיתות ד156,847 בוצע גידור מגרשי ספורט ד98,629 בוצע הקמת פינת מיחזור ד75,283 בוצע שיפוץ מועדון ילדים ונוער ד280,696 בוצע פינת ריכוז פסולת גושית ד62,005 בוצע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 129 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-בארי שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע הריסת מבנים א3,765,332 בביצוע שיפוץ מבנים א33,400,272 בביצוע שיקום תשתיות א20,616,530 בביצוע שכונת שקמים- בניית52יח"ד א110,618,729 בביצוע שכונת אשלים- בניית12יח"ד א31,916,466 בביצוע שכונת פרדס א- בניית68יח"ד א153,693,962 בביצוע מבנה הנהלת חשבונות ומזכירות א13,103,631 בביצוע מתחם חינוך א15,305,185 בביצוע מרפאה +מרפאת שיניים א7,255,584 בביצוע בית עלמין א3,191,664 בוצע הנצחה א2,321,600 בביצוע תכנון כללי א3,326,483 בביצוע שיפוץ חדר אוכל א7,000,000 בביצוע שיקום מתחם הספורט א13,216,000 טרם החל שיפוץ פאב בארי א1,321,600 טרם החל העתקת נוי בארי למתחם החדש א1,982,400 טרם החל סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 130 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-חולית שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע אזור1 + 2 + 3 - שיקום מבנים פגועים ,תיקונים, , הריסת מבנים לפירוק , הקמת מבנים חדשים , תיקונים ושיקום מבני ציבור ב39,805,102 בביצוע טיפול בתשתיות ב6,803,560 בביצוע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-יבול שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע יבול-מדרכה ד284,772 בוצע יבול-גן שעשועים ד160,000 בוצע יבול-מגרש חניה ד165,000 בוצע יבול-תאורת רחוב ד17,039 בוצע יבול- מבני ציבור + תכנון וביצוע שצ"פ קהילתי ד205,462 בוצע יבול-מערכת השקיה ד140,220 בוצע יבול-פינת מיחזור ד56,266 בוצע יבול-מסתורי אשפה ד226,000 בוצע יבול-תכנון וביצוע שצ" פ קהילתי ד5,241 בוצע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 131 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-ישע שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע מדרכות וריצוף רחבה ליד מועדון ד450,161 בוצע עבודות ניקוז ד323,400 בוצע הקמת שצ"פ ד367,500 בוצע מתקן נינג'ה ד701,662 בוצע עבודות תאורה במושב ד280,187 בוצע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-יתד שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע כיכר הכניסה ג89,250 בוצע שצ"פ הרחבה ג157,500 בוצע כיכר4-5ג52,500 בוצע הסדרת עקומה במושב ג189,000 החל ומתעכב השלמת תשתיות במושב ג849,975 החל ומתעכב כיכר ברחוב4ג52,500 בוצע שדרוג שעוני מים ג420,000 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-כיסופים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע פרויקט א- שיקום מבנה מגורים ומבנה ציבור ב20,218,500 בביצוע פרויקט ב- שיקום תשתיות ציבוריות ב4,126,407 בביצוע פרויקט ג- בנייה של מבנה מגורים ב38,074,365 בביצוע פרויקט ד- בניה של מבנה ציבור(חדר אומנים וכל-בו)ב9,994,623 טרם החל לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 132 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-כרם שלום שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיפוץ מבנים תיקונים בקירות , תיקון והחלפת חלונות ודלתות , צביעה , איטום,טיח חיצוני ,דוד שמש ב4,544,733 בוצע כלל מבני הציבור-תיקונים בקירות , תיקון והחלפת חלונות ודלתות , צביעה , איטום,טיח חיצוני ,דוד שמש ב1,581,860 בביצוע תשתיות- החלפת תשתיות והעתקה לשטחים ציבוריים , שיקום מדרכות כבישים , פיתוח נוי , תאורה ותקשורת ב3,228,442 בביצוע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-מבטחים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע מבטחים-שיקום- מתקני משחק בשצ"פים ג2,295,682 בוצע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-מגן שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע התקנת נעילות ממ"ד ג44,625 בוצע שיפוץ המועדון לחבר ג780,675 החל ומתעכב שיפוץ אגף רווחה ומועדון יום לגיל השלישי ג602,700 החל ומתעכב מתקן מגרש משחקים + הצללות(ליד תחנת אוטובוס)ג222,600 בוצע שיקום וחידוש גינון ברחבי הקיבוץ ג210,000 בוצע שיפוץ מבנים למגורים ג263,025 בוצע תכנון וביצוע תוכנית תנועה ובטיחות בדרכים ג223,125 החל ומתעכב תיקון נזקי הדף בבתי החברים ג44,625 טרם החל תכנון הסדרת תשתיות שכונת הצעירים ג63,000 החל ומתעכב לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 133 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-ניר יצחק שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע חשמל ב726,880 טרם החל מדרכות ב660,800 בוצע תקשורת ב264,320 בביצוע מים ,ביוב ,חניונים ב3,100,119 בביצוע מגורים-מרכיבי ביטחון ב3,602,222 בביצוע מועדון לחבר ב1,453,760 בביצוע מועדון נוער ב925,120 בביצוע מבנה צבר ב1,244,023 טרם החל מבנה מנהלות ב4,051,422 טרם החל מבנה מס ' 3ב72,688 טרם החל סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-ניר עוז שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע הריסה א4,690,003 בביצוע פרויקט חלוץ- הקמת10יח" ד ושיפוץ30יח"ד א25,097,513 בוצע מגורים יישוב ותיק א111,557,321 טרם החל מגורים אתר כפרי( השכונה המזרחית)א33,108,517 טרם החל פינוי והעתקת לולים א7,390,294 בביצוע מבני ציבור מידיים :חדר אוכל , כולבו ,בית מוסדות א20,329,467 טרם החל השלמת מבני ציבור שלב א א500,095 טרם החל מבני חינוך נעורים א3,195,052 טרם החל 3גנים א12,419,028 טרם החל לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 134 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-נירים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שכונה1 - דו משפחתי שיפוץ מבני מגורים ב2,128,000 בוצע שכונה2 -היוקרה שיפוץ מבני מגורים ב4,715,200 בוצע שכונה3 -צפונית שיפוץ מבני מגורים ב828,800 בוצע שכונה4 -המרכז שיפוץ מבני מגורים ב616,000 בוצע שכונה5 -מזרחית שיפוץ מבני מגורים ב728,000 בוצע שכונה6 -הרחבה שיפוץ מבני מגורים ב851,200 בוצע שיקום מבני ציבור ב6,563,200 בוצע עבודות בבתים ירוקים ועבודות לקראת חזרת התושבים ב472,723 בוצע תשתיות חוץ ב2,000,000 בביצוע בניית בית301-302ב6,239,348 בוצע בניית בית18ב1,751,148 בוצע פיתוח שכונת הצעירים ב3,380,000 בביצוע בניה מחדש של שכונת הצעירים- 24 יח"ד ב13,066,292 בוצע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-סופה שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע בריכה ב3,998,343 בוצע תשתיות-החלפת תשתיות מים , חשמל ביוב ותקשורת , העתקה לשטחים ציבוריים , שיקום מדרכות כבישים , פיתוח נוי ,תאורה ב1,848,448 בביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 135 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים נבחרים-עין הבשור שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע מגרשי הספורט ד288,750 בוצע הנגשת בריכת השחייה ד315,000 בוצע שיפוץ מועדון הנוער ד735,000 בוצע הכנת תוכניות לשיפוץ וקירוי מגרש הכדורסל ד105,000 בוצע שיפור פני המושב ד735,000 החל ומתעכב סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-עין השלושה שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע פעולות קדם ב713,664 בוצע מבנים"ירוקים"ב4,507,286 בוצע מבנים"צהובים( "בעלי נזק קל)ב3,084,772 בוצע מבנים"כתומים( "בעלי נזק בינוני)ב2,006,190 בוצע מבנים"אדומים( "בעלי נזק כבד ) ותשתיות ב6,366,491 בוצע עין השלושה-תשתיות גינון ונוף ב1,583,405 בוצע עין השלושה-גני ילדים ב1,456,000 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-עמיעוז שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע הקמת ממ" מ-מזכירות ד523,520 בוצע הקמת ממ" מ-מועדון נוער ד523,520 בוצע שילוט ביישוב ,עבודות גינון ונוי ד178,500 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-תלמי יוסף שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע מבני קהילה ד1,100,321 בוצע שיקום שצ"פ מרכזי ד159,679 בוצע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 136 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-פרי גן שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע כניסת המושב(שביל חוסן טיפולי)ג586,425 בוצע מרכז המושב אזור מתקני הספורט ג472,500 בוצע מרכז המושב( תכנון נופי ופיתוח מרכז המושב)ג36,750 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-רעים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע אזור צפוני-מבנים צהובים וכתומים ב3,949,502 בוצע אזור דרומי-מבנים צהובים וכתומים ב5,259,515 בוצע אזור צפוני-מבנים אדומים ב4,752,639 בוצע אזור דרומי-מבנים אדומים ב13,135,282 בביצוע תשתיות ופינוי פסולת ב1,793,708 בביצוע מתווה התארגנות(ירוקים)ב2,328,060 בוצע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית אשכול הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-שדי אברהם שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע גן שעשועים-מתקנים ד1,134,000 בוצע תשתיות ופיתוח סביבתי לגן השעשועים ד126,000 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-שלומית שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע קירוי מגרש ד1,260,000 החל ומתעכב לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 137 - שם ישוב סה"כ בוצע בביצוע החל ומתעכב טרם החל גברעם3 3 זיקים2 1 1 יד מרדכי4 4 כרמיה2 1 1 נתיב העשרה5 3 2 סטטוס התקדמות פרויקטים בחלוקה ליישובים בוצע 4.3 בביצוע 15.2 החל ומתעכב 0.9 טרם החל 3.2 סטטוס ביצוע תקציבי בחלוקה לסטטוס הפרויקט(במלש"ח) סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית חוף אשקלון לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 138 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-גברעם שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע האזור המשקי-הטמנת רשת חשמל ד933,913 בוצע שכונה דרום מזרחית- הטמנת רשת חשמל ד143,913 בוצע שכונת המגורים ד182,174 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים- זיקים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע מתחם חינוך ד925,969 בוצע עבודות פיתוח ישוב ד925,969 החל ומתעכב שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע אולם ספורט-תיקון מעטפת ד835,555 בוצע שבילים ומדרכות ברחבי הקיבוץ- הסדרה ד767,008 בוצע שיקום נוי ברחבי הקיבוץ ד525,000 בוצע אולם ספורט-תיקון מעטפת-השלמה ד51,187 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים- יד מרדכי סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית חוף אשקלון הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים- כרמיה שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע מבנה חדר האוכל ד1,246,928 טרם החל תכנון (בחלקו בצ"מ)ד73,710 החל ומתעכב לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 139 - שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע גנים ב376,880 בביצוע בתים ב5,659,741 בביצוע תשתיות על ב1,105,440 טרם החל מגרשים-מתחם מגרשי ספורט ב910,491 טרם החל בריכה ב9,184,000 בביצוע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-נתיב העשרה סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית חוף אשקלון לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 140 - שם היישוב סה"כ בוצע החל ומתעכב טרם החל זמרת6 5 1 כפר מימון2 1 1 סעד8 8 עלומים7 5 2 שובה6 3 3 שוקדה5 1 3 1 תושייה2 2 תקומה4 4 סטטוס התקדמות פרויקטים בחלוקה ליישובים בוצע 7.2 החל ומתעכב 5.8 טרם החל 0.1 סטטוס ביצוע תקציבי בחלוקה לסטטוס הפרויקט(במלש"ח) סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שדות נגב לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 141 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-זמרת שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיפוץ מזכירות המושב ד262,500 בוצע מתקני כושר-הקמה ד157,500 בוצע פיתוח הנוף הירוק ד472,500 החל ומתעכב החלפת צנרת ראשית ד315,000 בוצע ציוד וריהוט למוסדות ציבור ד52,500 בוצע מתקני כושר-הקמה ד262,500 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-כפר מימון שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שידרוג טיילת כניסה ד1,050,000 החל ומתעכב פינוי גגות גני ילדים ושיפוץ מבנה הגן ד472,500 בוצע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שדות נגב הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-סעד שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע חדר אוכל ד225,638 בוצע נוי ד282,649 בוצע כביש שכונת שקד ד256,940 בוצע מועדון לחבר ד30,000 בוצע משק חי(משק ילדים)ד65,100 בוצע שיתוף ציבור ד15,750 בוצע בית ותיקים- "בית השקמה"ד365,400 בוצע בית ותיקים- "בית השקמה"-השלמה ד281,023 בוצע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 142 - הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-עלומים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיקום מגורי עובדים ג2,221,363 החל ומתעכב החלפת תשתית כבלים לתאורת רחוב ג189,000 בוצע שיפוץ שבילים ג420,000 החל ומתעכב מראות לסטודיו לתנועה ג31,500 בוצע שיפוץ חדר כושר(בצ"מ)ג105,000 בוצע השלמת מיגון מטבח מרכזי בצ"מ)ג252,000 בוצע מגרש טניס(בצ"מ)ג262,500 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-שוקדה שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע פיתוח טיילת ד285,000 בוצע שיפוץ מרפאה ד141,000 טרם החל שיפוץ בית העם ד206,000 החל ומתעכב תכנון בית תרבות ד279,000 החל ומתעכב השלמת מימון לפרויקט מקווה ד349,000 החל ומתעכב פיתוח טיילת ד285,000 בוצע סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שדות נגב שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיפוץ בית הכנסת המרכזי ד212,500 בוצע תכנון תשתיות ד212,500 בוצע הקמת פאב קהילתי ד637,500 בוצע שיפוץ בית כנסת ספרדי ד170,000 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-תקומה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 143 - שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיפור פני המושב- גינון , משתלבות , הצללה מתחם קהילתי חוץ- תוספת לאחר הסטות- תאורה לגינון ורכישת טוקטוק לעובדי הגינון ד ש"ח 262,500 בוצע תכנון ופיתוח- תשתיות ומוסדות ציבור( תכניות מדידה ותכנון :)כבושים ומדרכות ,שצ" פ לב המושב ובדיקת בית כנסת ע"י קונסטרוקטור לפרויקט ד ש"ח 509,250 החל ומתעכב שובה- השלמת טופס4 לבית הכנסת ותיקון ליקויים לקבלת האישור ד ש"ח 241,330 בוצע ביצוע פרויקט טיפוח שצ"פ ד ש"ח 328,295 החל ומתעכב שיפוץ והצטיידות בית כנסת ותיקונים והוספת מזגנים וסורגים במבני חינוך לקהילה ד ש"ח 65,000 בוצע בניית תיקי פרויקט לניהול תקציבי הפרויקטים הפיזיים העתידיים במסגרת סל בינוי לטובת הקהילה ד ש"ח 40,000 החל ומתעכב שיפור פני המושב- גינון , משתלבות , הצללה מתחם קהילתי חוץ- תוספת לאחר הסטות- תאורה לגינון ורכישת טוקטוק לעובדי הגינון ד ש"ח 262,500 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-שובה סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שדות נגב שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שדרוג כביש גישה ליישוב ד1,200,000 בוצע תקורה שיקום ד60,000 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-תושייה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 144 - שם היישוב סה"כ בוצע בביצוע החל ומתעכב טרם החל אור הנר1 1 איבים7 7 ארז11 8 3 גבים2 2 יכיני3 1 2 כפר עזה12 2 10 מפלסים7 4 3 נחל עוז6 3 3 ניר עם3 3 סטטוס התקדמות פרויקטים בחלוקה ליישובים בוצע 40 בביצוע 205.6 החל ומתעכב 4.9 טרם החל 1.1 סטטוס ביצוע תקציבי בחלוקה לסטטוס הפרויקט(במלש"ח) סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שער הנגב לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 145 - שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע חדר אוכל ד2,178,750 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-אור הנר שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע ריהוט ד170,020 בוצע שיפוץ מבנה ד668,134 בוצע שיפוץ המבנה-שיקום השקיה וגינון ד39,375 בוצע שיפוץ המבנה- שיקום קווי ביוב ד18,900 בוצע שיקום שבילים והנגשה ד176,528 בוצע שיקום תשתיות ד75,121 בוצע תכנון אדריכלי לשיפוץ מגורים ד83,572 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-איבים סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שער הנגב שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע גיזום עצים בגובה ד42,000 בוצע ניקוז מתחם גנים ד94,500 בוצע פינוי אדמה ,גזם ופסולת ד31,500 בוצע פיתוח אזור גנים ד425,250 בוצע שיקום השקייה ד141,750 בוצע שיקום קווי ביוב ד168,000 בוצע שיקום שבילים ד315,000 בוצע תכנון פיתוח מתחם גנים ד41,549 בוצע שיפוץ מבני ציבור-מועדון ד1,875,145 החל ומתעכב שיפוץ ותכנון מבנה מזכירות ד630,000 החל ומתעכב סקר תשתיות ד280,000 החל ומתעכב הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-ארז לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 146 - שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע בית מרחב ד735,500 בוצע בית נעורים ד787,500 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-גבים שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע גן משחקים ג621,515 טרם החל מועדון ותיקים ג482,051 טרם החל חניה ודרך גישה מגרש שחב"ק ג630,000 החל ומתעכב הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים נבחרים-יכיני סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שער הנגב שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיקום בתי אב ג800,000 החל ומתעכב שיפוץ ממדים חיצוניים שכונת וותיקים ג1,214,693 בוצע שיפוץ בתי ילדים זחט ונעורים ג410,550 בוצע בית קטרון ג532,145 החל ומתעכב בריכת שחייה ג630,000 בוצע שיקום נופי ג75,434 בוצע שיקום חדר האוכל ג112,613 החל ומתעכב הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-מפלסים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 147 - שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שכונה1 -הרחבה חדשה א6,160,000 בביצוע שכונה2 -הרחבה ישנה א10,192,000 בביצוע שכונה3 -נעורים א2,520,000 בביצוע שכונה4 -למטה דרומית א18,816,000 בביצוע שכונה5 -למטה צפונית א9,800,000 בביצוע שכונה7 -למעלה דרומית א9,632,000 בביצוע שכונה8 -למעלה צפונית א8,400,000 בוצע שכונה10 -סטודנטים ,רצפות ירוקות ותאילנדים (שם ישן : שכונה10 -תאילנדים)א3,248,000 בוצע שיקום מבני ציבור א8,960,000 בביצוע הריסה ובניה מחדש של בתי מגורים( 25יח במקביל)א52,399,200 בביצוע תשתיות חוץ א29,212,459 בביצוע בניה מחדש של שכונת דור צעיר- 48יח"ד א29,500,800 בביצוע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-כפר עזה סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שער הנגב שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע תאורת שבילים וחוץ ד36,367 בוצע שיקום מבנים ד712,530 בוצע ניר עם-פיתוח גינון ונוי ד773,603 בוצע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-ניר עם לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 148 - שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע שיפוץ מבני מגורים המסווגים צהוב-שדות ,אורנים , קוטג'ים ,מרכזית ,קונטרה ,קשת ,דירות קיבוץ ב10,833,490 בוצע שיפוץ מבני מגורים כתום ואדום ב12,796,212 בביצוע מבני ציבור- מבני חינוך-גני ילדים ,חביב ,חטיב , 102 , מרכז חברתי-א'-ג ,מרפאה ,מרפאת שיניים , כלבו ,חד"א ב4,520,355 בוצע מבני ציבור-מועדון לחבר , בית הנחל( מועדון ותיקים ,ג'ימבורי ,חדר חוגים ,ספרייה ,חד"כ ,ארכיון , חדר מוזיקה)ב2,102,876 בביצוע מבני ציבור-מזכירות ,מבני משרדים , יד2 , משרד חינוך ,פאב ,חד"ב ,יתרת מבני ציבור ב2,945,693 בוצע תשתיות ציבוריות בכלל הקיבוץ-אורנים ,קוטג'ים , מרכז קיבוץ ,שכונות צפוניות ב13,527,427 בביצוע הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-נחל עוז סטטוס התקדמות פרויקטים מועצה אזורית שער הנגב לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 149 - בוצע 53.2 החל ומתעכב 5 שם הפרויקט קבוצת נזק תקציב סטטוס ביצוע נווה אשכול ג16,926,785 בוצע נאות הדקל ג7,099,164 בוצע נאות הנביאים ג4,811,645 בוצע קסדור ג20,121,264 בוצע נאות הנשיא ג4,263,924 בוצע נירעם שיפוץ כניסות דיירים ג7,493,217 החל ומתעכב משעולים שיפוץ כניסות דיירים ג9,834,945 החל ומתעכב מוסדות ציבור שכונת המייסדים ג1,502,568 החל ומתעכב מוסדות ציבור שכונת נירעם ג765,303 החל ומתעכב מוסדות ציבור כלל עירוני ג2,296,287 החל ומתעכב הצגת סטטוס התקדמות פרויקטים-שדרות סטטוס ביצוע תקציבי בחלוקה לסטטוס הפרויקט(במלש"ח) סטטוס התקדמות פרויקטים רשות מקומית שדרות לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חינוך - 150 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) סל תקומה לחינוך בביצוע ומתקדם כמתוכנן מענה שניתן על גבי פלטפורמת הגפ"ן , המאפשר למנהלי בתי ספר ולרשויות לבחור ולהתאים מגוון מענים בהתאם לצרכים המקומיים , בהם תוכניות חינוכיות ,תוספת שעות הוראה ,הקמת מרחבי למידה , פעילויות הפגה ומענים טיפוליים. בהתאם להנחיות המנהלת ומשרד החינוך ,כ־30% מתקציב הסלים מיועד למרכיב טיפולי ,הכולל טיפולים רגשיים פרטניים ,קבוצות חוסן , פעילויות לשלומות הצוות החינוכי ,הנחיית הורים ומענים נוספים . לצד זאת ,ניתן לעשות שימוש בתקציב לחיזוק הפדגוגיה וצמצום פערים , באמצעות תוספת שעות הוראה , עבודה בקבוצות קטנות ורכישת כלים ותוכנות לקידום מיומנויות ,כגון בתחום האנגלית. נכון להיום ,כלל התקציב הועבר לרשויות ולמוסדות החינוך , והם פועלים למימושו בהתאם לצרכים שהוגדרו. 533.9 487.8 הוספת רכזים ייעודים למענה הוליסטי לתלמידים בבתי הספר בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת המהלך מונו רכזי תקומה בית־ספריים , אשר תפקידם לשמש כגורם מסייע למנהל בית הספר בקידום ובמימוש כלל המשאבים והתוכניות המיועדים למתן מענים לצרכי התלמידים והצוות . הרכזים פועלים לתכלול הפעילות , חיזוק הממשקים עם הגורמים הרלוונטיים והבטחת מיצוי מיטבי של המשאבים לטובת הקהילה הבית־ספרית. עד כה גויסו ומונו כ38רכזים מבנים תוספתיים לחינוך בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת המהלך הוקצה תקציב ייעודי לכל רשות בחבל , בהתאם להיקף התלמידים ,לצורך שיפוץ , הצטיידות וקידום הקמה של מרחבי למידה התומכים בפדגוגיה חדשנית המתפתחת בבתי הספר . התקציב נועד לאפשר התאמה של הסביבה הפיזית לצרכים החינוכיים המשתנים ולחזק את איכות המענה החינוכי לתלמידים. עד כה התקיימו פגישות עבודה עם כלל הרשויות , במסגרתם הוגדרו היקפי התקציב והמבנים הרלוונטיים , וכעת הרשויות פועלות להגשת המסמכים הנדרשים לצורך קבלת אישור המשרד והתקדמות למימוש בפועל. 304.8 153.4 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 151 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) תמיכה בתוכניות בלתי פורמאלית בביצוע ומתקדם כמתוכנן בתחום החינוך הבלתי פורמלי הוקצה תקציב ייעודי לגיבוש וליישום תוכניות המקדמות תפיסה של חינוך שלם , באמצעות פיתוח פעילויות ותהליכים המעניקים מענה לילדים ובני נוער מעבר לשעות הלימודים הפורמליות . במסגרת זו ניתן דגש לחיבור בין המענה הפורמלי לבלתי פורמלי , ולהתאמת הפעילות למאפייני הקהילות השונות(עיר , כפר וקיבוץ.) הפעילות כוללת פיתוח תוכניות מנהיגות לחיזוק תחושת השייכות והזהות , שיפור והנגשת המרחבים בהם מתקיימת הפעילות אחר הצהריים ,תגבור כוח האדם והרחבת מגוון הפעילויות . כלל הרשויות הגישו תוכניות עבודה עד חודש אוגוסט , וכעת פועלות לקידום המימוש בשטח. 82.6 24.9 מפעלי קיץ- בלתי פורמאלי בביצוע ומתקדם כמתוכנן קידום תוכניות קיץ חינוכיות-חברתיות לילדים ולבני נוער בחבל , כחלק ממאמץ רחב לחיזוק החוסן האישי והקהילתי ולצמצום פערים לימודיים וחברתיים . עד כה בוצע מבחן תמיכה מול אשכול נגב מערבי לקידום מצוינות בשעות הפנאי 17.9 17.2 השבחת ההון האנושי באמצעות הכשרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן ממתינים לבחירת זרוע ביצוע ,הועדה עתידה להתקיים ב26.4 10.0 9.3 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים השכלה גבוהה - 152 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מימון מלגות להנדסאים במחלקה הטכנולוגית בספיר בביצוע ומתעכב מרבית המלגות ניתנו- כ350במהלך תשפ"ה ותשפ"ו . נותרו יתרה של כ- 100מלגות שעתידה לשמש לפעילות המכללה ב תשפ"ז4.80 2.40 מימון מלגות לסטודנטים מכינה+ תואר ראשון+תואר שני בביצוע ומתקדם כמתוכנן מרבית התקציב שימש למתן רשת ביטחון למכללת ספיר בשנת הלימודים תשפ" ה-מומשו כ- 2,400מלגות שהמילגאים ביצעו כ- 60 התנדבות במסגרת המלגה . היתרות בפרויקט הועברו לפרויקטים לטובת חיזוק ושיקום המכללה בטווח הארוך כמו הפקולטה לטכנולוגיה ותכניות למניעת נשירה של סטדונטים 40.00 40.00 תמיכה בסגל וקמפיין למשיכת סטודנטים בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט החל בשנת2024כחלק מתכנית החומש של מכללת ספיר , עם מיקוד בקמפיינים לגיוס סטודנטים ובחיזוק הסגל . בשנת2025 בוצעו התאמות במבנה התכנית , לרבות הוספת רכיב לחיזוק חוסן הסטודנטים והמשך פעילות שיווקית . 7.00 1.85 מלגות לסטודנטים מהעוטף שלומדים מחוץ לחבל בביצוע ומתקדם כמתוכנן התכנית מהווה מענה משלים למכללת ספיר , ומעודדת השכלה גבוהה בקרב צעירי החבל הלומדים במוסדות נוספים . במסגרת התכנית ניתנות מלגות לסטודנטים ,לצד חיזוק הקשר לקהילה באמצעות כ־60 שעות התנדבות ,בתמורה למלגה בסך כ־7,500ש"ח. רוב המלגות לשנת תשפ"ה כבר חולקו , ובהמשך אושרה הארכת התכנית לשנת תשפ"ו ,תוך מיצוי התקציב .לאור הצלחתה , הוחלט בסוף שנת2025על המשך הפעלתה. בשנת2024חולקו כ־660מלגות , ובשנת2025חולקו כ־340מלגות. 4.80 2.40 רכיבים משלימים- קמפיין בתכנית חוסן , סגל אקדמי וסטודנטים בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת השלמה לתכנית החומש של מכללת ספיר , הוקצה בשנת 2024תקציב כולל של כ־4מלש"ח , אשר יועד לחיזוק גיוס הסטודנטים ולתמיכה בסגל המכללה כחלק ממאמצי השיקום .מתוכו ,כ־2מלש" ח הוקצו לקמפיין לעידוד הרשמה ומשיכת סטודנטים חדשים ,וכ־2 מלש"ח נוספים לחיזוק הסגל המנהלי באמצעות סדנאות , פעילויות גיבוש ומענים נוספים ,בדגש על עידוד חזרת העובדים. בשנת2025 עודכן מבנה התכנית , כאשר התקציב לרכיבי הקמפיין וחיזוק הסגל עמד על כ־1.5מלש"ח כל אחד , ונוסף רכיב ייעודי לחיזוק החוסן של הסטודנטים. פעילות הקמפיין בשנת2025 כוללת קמפיין לסמסטר אביב ברשתות החברתיות , פעולות מיתוג ובניית לידים(כ־400 אלף ש"ח) , לצד פיתוח תכנית מיתוג לפקולטות מתועדפות– בדגש על תחומי הטכנולוגיה(כ־250אלף ש"ח .)בנוסף , מקודם קמפיין לסמסטר סתיו תשפ"ז ,במטרה לעמוד ביעד של כ־1,700 סטודנטים חדשים בשנה א'. 40.00 40.00 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 153 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) שנת תשפו- תכנית החומש של מכללת ספיר בביצוע ומתקדם כמתוכנן תכנית החומש של מכללת ספיר כוללת מגוון רכיבים לחיזוק ופיתוח המוסד ,בהם גם רכיב המלגות ,בהיקף כולל של כ־19מלש"ח . במסגרת התכנית אושרו מהלכים אסטרטגיים לפיתוח עתידי של המכללה , בהם תכנון והקמה של מבני הפקולטה לטכנולוגיה בקמפוס חדש בשדרות ,לצד פיתוח תשתיות פיזיות ואנושיות בתחום זה . בין היתר מקודמים הקמת מכון מחקר יישומי , מעבדות אגרוטק ויוזמות נוספות לחיזוק תחומי הטכנולוגיה.בנוסף , כוללת התכנית הקמת מכון מחקר לחוסן וטראומה , וכן העסקת פרויקטורים ייעודיים להקמה ולפיתוח של מחלקות חדשות בתחומי ההנדסה והטיפול– תחומים אשר זוהו כבעלי פוטנציאל משמעותי לחיזוק ההשכלה הגבוהה ולתרומה להתפתחות האזור. 7.00 1.85 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים בריאות - 154 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) הקמת מענה בקהילה להפרעות אכילה הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות בשנת2024הוקמה מרפאה להפרעות אכילה, וכרגע נמצאת במוכנות לפעילות קורס אחיות קהילה הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות הקורס החל בשנת2025במכללת ספיר , ומופעל על ידי בית חולים שיבא-הקורס יסתיים ב- 2026 0.7 - הדרכות סגל לצוותי התפתחות הילד בריכוזי המפונים ובמכונים והיחידות הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות הדרכות סגל לצוותי התפתחות הילד שניתנו בריכוזי המפונים במכונים וביחידות להתפתחות הילד . 0.24 0.03 מניעה וטיפולי שיניים לילדים הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות מתן שירותי מניעה וטיפולי שיניים לילדים במסגרות החינוך בחבל ,בהובלת משרד הבריאות , אשר מומשו במהלך השנים 2024 – 2025בהתאם לצרכים בשטח . לאור היקפי מימוש נמוכים יחסית ,הוסטו יתרות התקציב לטובת חיזוק מעני חוסן , בהתאם לצרכים שעלו מהקהילות. 1.01 0.03 שיפור והרחבת השירות בקהילה בביצוע ומתקדם כמתוכנן מבחן תמיכה לקופות החולים לשיפוץ והצטיידות מרפאות , תגבור שירותי הרפואה , קידום רפואה דיגיטלית ומחשוב ושיפור השירות .מדובר בתוכנית חמש־שנתית , שבמסגרתה עד כה שופצו מרפאות , הוארכה תקופת השיפוץ למרפאות נוספות עד לשנת2026 , ותוגברו שעות הפעילות ואוישו תקנים נוספים. 156.9 79.5 בריאות דיגיטלית ( רשות חדשנות+) BI בביצוע ומתקדם כמתוכנן הוקמה מערכתBI ממוחשבת לניטור שוטף של זמינות שירותי הרפואה , המשמשת כתשתית לקבלת החלטות במשרד הבריאות ובמנהלת . המערכת בודקת את זמינות התורים ופועלת באופן שוטף ,לצד תהליך מתמשך של שיפור , תיקוף ותיקון בהתאם לממצאים שעולים. 4.3 3.4 בריאות הנפש- אשכול בביצוע ומתקדם כמתוכנן בוצע תגבור למרפאת בריאות הנפש באשכול , המופעלת על ידי מרכז בריאות הנפש בבאר שבע , אשר תרם לקיצור זמני ההמתנה ולהנגשת השירות באזור המגורים. בין השנים2024 – 2025העניקה המרפאה שירות לכ־800 מטופלים , והצפי הוא לשמר ואף להרחיב את היקף המענים בהתאם לצורכי התושבים. 4.39 מרפאת ברזילי- בריאות הנפש בביצוע ומתקדם כמתוכנן בית החולים ברזילי מפעיל מרפאת בריאות הנפש בשדרות , במטרה לתגבר את השירות ולהנגישו לתושבי האזור. המרפאה פעילה והעניקה שירות לכ־2,800 מטופלים בשנים 2024 – 2025 , והצפי הוא לשמר ואף להרחיב את היקף השירות בהתאם לצורכי התושבים. 0.3 0.3 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 155 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) פרויקטMedex - הבאת רופאים עולים חדשים לחבל בביצוע ומתקדם כמתוכנן פרויקט המיושם באמצעות משרד העלייה והקליטה , המציע מענקים לרופאים עולים חדשים שיגיעו לעבוד בחבל תקומה . לאחר כנסMEDEX הראשון החל תהליך גיוס רופאים , אך קליטתם התעכבה בשל המלחמה. בחודש מאי2026 צפוי להתקיים כנסMEDEX נוסף , כאשר ניכרת עלייה בהתעניינות מצד רופאים עולים . בכנס ישתתפו גם נציגי קופות החולים , במטרה לקדם גיוס וקליטה של רופאים חדשים באזור. 0.48 0.12 רפואת חירום- נקודות הזנק מד"א בביצוע ומתקדם כמתוכנן הוקמו ארבע נקודות הזנק של מד״א– שתיים של טיפול נמרץ ושתיים רגילות(שער הנגב ,כפר עזה , שתי נקודות באשכול ושדרות .) בשנת2025הושלמה הקמת כלל הנקודות , לצד הכשרות צוותים ייעודיות. הנקודות פועלות באופן שוטף וממשיכות להיבחן תחת בקרה של מד״א ומשרד הבריאות. 19.47 5.95 תוכנית כוכבים בביצוע ומתקדם כמתוכנן תוכנית מענקים לרופאים מומחים , שמטרתה לעודד הגעת רופאים לחבל התקומה ולשמר את כוח האדם הרפואי הקיים באזור . במסגרת התוכנית החל תהליך גיוס רופאים בשיתוף קופות החולים , תוך יצירת תמריצים לחיזוק המענים הרפואיים והבטחת רציפות ואיכות השירות לתושבים. 0 הקמת מרכזים רפואיים-אשכול בביצוע ומתקדם כמתוכנן הקמת מרכז רפואי אזורי במועצה האזורית אשכול , שיכלול שירותים כגון רפואה יועצת ,התפתחות הילד , בריאות האישה ומענים רפואיים משלימים . במסגרת קידום המהלך פורסם מכרז לאיתור גורם מפעיל , לקראת הפעלת המרכז והרחבת הנגישות לשירותים רפואיים מתקדמים באזור. 30.00 הקמת מרכזים רפואיים-שדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן הקמת מרכז רפואי ייעודי שיכלול שירותי דיאליזה ורפואה יועצת , במטרה להרחיב את סל השירותים הרפואיים הניתנים באזור . הרשות המקומית כבר החלה בקידום ובמימוש הפרויקט , לקראת הפעלתו בפועל. 40.00 מבחן תמיכה לשיפור השירות בתחום התפתחות הילד ברשויות בביצוע ומתקדם כמתוכנן תגבור שירותים בתחום התפתחות הילד , הקמה ותגבור של שירותי התפתחות הילד ב4 רשויות-שער הנגב ,שדררות , שדות נגב ואשכול . פרויקט שנעשה באמצעות משרד הנגב והגליל והמימון מאפשר העסקה של צוותים פארא-רפואיים , קיצור תורים וזמינות השירות .החלו לשכור אנשי צוות ,לשפץ יחידות , ולקדם הפעלה. 10.42 משחקיות התפתחות הילד בביצוע ומתקדם כמתוכנן תוכנית להפעלת מרחבים התפתחותיים המספקים ייעוץ , התערבות קצרת טווח לילדים עם קשיים התפתחותיים והדרכת הורים . במסגרת התוכנית הוקמו מרחבים בכל חמש הרשויות בחבל ,אשר העניקו מענה ללמעלה מ־800 ילדים והוריהם( מלידה ועד גיל6 .)לאור הצלחת התוכנית , נבחנת האפשרות להמשך והרחבת הפעילות גם בשנת2026 . 0.38 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 156 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מענים נדרשים לטיפולי חוסן ונפש בביצוע ומתקדם כמתוכנן פרויקט לתגבור והרחבת שירותי החוסן במרכזי החוסן בחבל נוסד במטרה לתת מענה לצרכים הרגשיים והקהילתיים של התושבים . הוקצה תקציב תוספתי לתגבור היקף הטיפולים , אשר יינתן במתווה פוחת עד סוף שנת2028 . עד כה ניתנים טיפולים בהיקפים הנדרשים ,תוך ניצול מלא של התקציב , וכוללים מענים פרטניים ,קבוצתיים ,משפחתיים והדרכות. 63.60 37.00 מימוש תוכניות בריאות ברשויות בביצוע ומתקדם כמתוכנן מינוי רכזי בריאות בכל אחת מרשויות חבל התקומה , המובילים את תחום קידום הבריאות ברשות . הרכזים אחראים על תכלול והובלת כלל התוכניות בתחום , קידום יוזמות לשיפור בריאות התושבים , וחיזוק הממשקים בין הגורמים הפועלים בזירה המקומית . 11.00 3.09 סל בריאות וקידום בריאות בביצוע ומתקדם כמתוכנן מיזם משותף עם הג׳וינט לקידום בריאות ברשויות חבל התקומה , הכולל הפעלה של תוכניות בתחומי פעילות גופנית ,תזונה בריאה , הדרכות ואורח חיים בריא ,לצד פיתוח מסגרות ותשתיות תומכות . עד כה הופעלו כ־33תוכניות ברחבי הרשויות , וכעת המיקוד הוא בהרחבת היקף הפעילות והגדלת מספר המשתתפים. 4.92 0.02 סל מענים לבריאות הגיל השלישי בביצוע ומתקדם כמתוכנן תוכניות לקידום בריאות ופעילות גופנית לבני הגיל השלישי , המופעלות בשיתוף הג׳וינט ברשויות חבל התקומה . עד כה הוקמו כ־42קבוצות ברוב הרשויות ,בהשתתפות של כ־800 אזרחים ותיקים .לאור ההיענות הגבוהה , התוכנית צפויה להמשיך ולהתרחב , עם אופק פעילות עד סוף שנת2028 . 2.07 בריכות הידרותרפיה בביצוע ומתעכב קול קורא לרשויות המקומיות להקמה , שדרוג והצטיידות של בריכות הידרותרפיות לצורכי שיקום , בהיקף תקציבי כולל של20 מלש"ח. במסגרת הקול הקורא הוגשו בקשות מארבע רשויות( חוף אשקלון ,שדות נגב ,שער הנגב ואשכול) ,וכולן אושרו לביצוע. נכון להיום , כלל הרשויות נמצאות בשלבים שונים של הקמה או שיפוץ :בשלוש רשויות הפרויקט מתקדם בהתאם לתכנון , ואילו ברשות אחת הוגשה בקשה לשינוי מיקום הבריכה ההידרותרפית. 20.00 התאמת מבני חוסן בביצוע ומתעכב התקציב חויב לנגב גליל בשנת2024 ,פורסם קול קורא לרשויות , הוגשו בקשות .הבקשות אושרו ,אך טרם החל התהליך99.00 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים רווחה - 157 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) הוספת מבני שירותים חברתיים בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת חיזוק תשתיות הרווחה בחבל התקומה , מתבצעת תוספת של כ־23מבני רווחה ברשויות המקומיות . בשנים2024 – 2025 הושלם שלב התכנון בכלל הרשויות ,בהיקף תקציבי של כ־10 מלש"ח ,אשר הוקצה בהתאם למדדי הפגיעה בכל רשות. בהמשך לכך , צפוי משרד הרווחה להעביר לרשויות תקציבים נוספים בהתאם למבחן התמיכה , לטובת קידום שלב הביצוע והקמת המבנים בפועל. 128.0 שלומות , טראומה ושכול בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפעלת מערך תוכניות רחב ומותאם לצורכי אוכלוסיית חבל התקומה , בדגש על אוכלוסיות יעד ייחודיות . התוכניות כוללות מענים למשפחות ,ילדים ונוער על רצף הסיכון , תגבור והקמה של שירותים לאזרחים ותיקים , והרחבת היקף הטיפול הפסיכו־סוציאלי מבוסס טראומה–לרבות שימוש בכלים לא־ורבליים .בנוסף , מוקם מערך שירותים ייעודי לאנשים עם מוגבלויות ובני משפחותיהם , לצד מעטפת תמיכה משלימה לקהילות. התוכנית מיושמת באמצעות משרד הרווחה ,בתקציב של כ־39.8 מלש" ח לשנים2024 – 2025 , ומהווה חלק מתוכנית חומש הפועלת עד סוף שנת2028 . 65.3 60.0 תוכניות והדרכות- טראומה ושכול בביצוע ומתקדם כמתוכנן מערך של כ30תוכניות לטיפול בטראומה ושכול , הפועל במגוון רמות –פרטנית ,משפחתית , קבוצתית וקהילתית– ומספק מענים מותאמים לאוכלוסיות שונות בחבל . בין התוכניות נכללים גם מענים ייעודיים , כדוגמת“בית למשפחות שכולות”. המערך פועל בכלל רשויות חבל התקומה מאז שנת2024 , ועד כה העניק מענה לכ־3,000תושבים. התמודדות עם טראומה ושכול- הכשרות והדרכות באמצעות עובדי אקדמיה בביצוע ומתעכב מערך הדרכות ,הכשרות וימי עיון לעובדי הרווחה בחבל התקומה , המתקיים בשיתוף האקדמיה–אוניברסיטת בר־אילן . ההכשרות מהוות נדבך ייחודי ותוספתי למענים הניתנים מאז2024 באופן רציף על ידי מנהלת תקומה באמצעות משרד הרווחה , הן דרך בית הספר המרכזי לעבודה סוציאלית והן באמצעות מימון התקשרויות עצמאיות של הרשויות. הליך המכרז הושלם , והסדרת ההתקשרות עם האקדמיה צפויה להסתיים בימים הקרובים(אפריל) 1.0 תמרוץ ושימור עו"ס בביצוע ומתקדם כמתוכנן בהרחבה ותוספת של תקני עובדי הרווחה בחבל , זאת לצד הענקת מעטפת תמרוץ ושימור תקציבי לשכר העובדים. בנוסף נינת מעטפת של הכשרות והדרכות מקצועיות מתמשכות לעובדי הרווחה בחבל . שנועדו לחזק את כוח האדם במערכת ובכך להרחיב ולשפר את מערך ואיכות השירותים לתושבי החבל .סה"כ תוספת של כ86 תקנים בחבל 14.6 13.4 * התקציב של משרד הרווחה אינם סופיים-המנהלת מקיימת דיונים מול המשרד לקבלת נתונים מעודכנים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 158 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מיצוי זכויות משפטיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן תכנית בשותפות עם משרד המשפטים ,במסגרתה ניתן לתושבי חבל התקומה ליווי ,ייעוץ והכוונה משפטית באמצעות מערך עורכי דין , בהתאמה לצרכים ולתחומי מומחיות רלוונטיים. עד כה קיבלו שירות כ־1,348מתושבי החבל . תקציב התכנית לשנים 2024 – 2025עומד על כ־5.6מלש"ח , והוא צפוי לשמש את המשך הפעילות גם בשנת2026 . התכנית מתוכננת לפעול עד סוף שנת 2027 , ובמידה ותיוותר יתרה תקציבית– תימשך הפעילות גם במהלך שנת2028 . 5.0 0.3 מרכזי מיצוי זכויות בביצוע ומתקדם כמתוכנן הנגשת ידע וכלים למיצוי זכויות עבור תושבי חבל התקומה ועובדי הרשויות ,הכוללת מתן הדרכות מקצועיות לעובדים , פיתוח יכולות דאטה וניתוח נתונים , וכן ליווי בקידום תהליכי מדיניות והסרת חסמים מול משרדי ממשלה רלוונטיים. עד כה קיבלו כ־1,562תושבים מענה פרטני ,וכ־676 עובדים נהנו משירותי ייעוץ והכשרה מקצועית. 1.1 0.3 תכניות קהילתיות משרד הרווחה בביצוע ומתקדם כמתוכנן תוכניות קהילתיות מהוות מערך ייעודי לחיזוק החוסן הקהילתי ביישובי חבל התקומה , באמצעות הקמת תשתית מקצועית והפעלת מענים מותאמים לצורכי הקהילות .במקביל , התוכניות תורמות גם לעידוד הצמיחה הדמוגרפית כתוצר נלווה של חיזוק הקהילות והעמקת תחושת היציבות והמסוגלות המקומית. כיום פועלות ברחבי הרשויות כ־20תוכניות קהילתיות. מיצוי זכויות לתושבי החבל בביצוע ומתקדם כמתוכנן הקמת מרכזי מיצוי זכויות ושירותים המספקים מידע , ייעוץ וליווי אישי לתושבי חבל התקומה ,בשותפות מנהלת תקומה , משרד הרווחה ,הג׳וינט ,אשלים וקרן רש״י . התוכנית פועלת במספר רבדים–פרטני , קהילתי ואסטרטגי ברמה הרשותית– במטרה להנגיש זכויות ולחזק את מימושן. עד כה טופלו כ־3,100פניות ,שהניבו כ־10.6מלש" ח בתמורות כספיות ,לצד מימוש זכויות ותועלות נוספות שאינן כספיות. סיוע חומרי לתושבי החבל בביצוע ומתקדם כמתוכנן סיוע חומרי מהווה סל מענים הניתנים לתושבי חבל התקומה באמצעות המחלקות לשירותים חברתיים ברשויות , במימון ייעודי לטובת מענה לצרכים בסיסיים ומיידיים של התושבים. עד כה ניתן המענה לכ־500בתי אב ברחבי החבל. * התקציב של משרד הרווחה אינם סופיים-המנהלת מקיימת דיונים מול המשרד לקבלת נתונים מעודכנים לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים קהילה - 159 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) רכזי קהילה בביצוע ומתקדם כמתוכנן מנהלת תקומה ומשרד הנגב , הגליל והחוסן הלאומי ביצעו מהלך מימון משותף( Matching )עם היישובים ,במסגרתו אוישו כ־27 רכזי קהילה ביישובים ובשדרות .בנוסף , לכל אחד מהגופים משוריין תקציב ייעודי לטובת פעילות והכשרת המלווים , בשיתוף קרן רש״י. 18.75 5.31 מלווי קהילות בביצוע ומתקדם כמתוכנן פרויקט ליווי הקהילות נועד לתמוך בקהילות ובהנהגות המקומיות בתהליך ההתאוששות , לחזק את היכולות הארגוניות והקהילתיות ולהוביל להתנהלות עצמאית ,צמיחה והתחדשות . הפרויקט פועל כיום בליווי של כ־43קהילות , בהן מאוישים מלווי קהילה באופן שוטף. עד כה בוצעה עבודה אינטנסיבית לחיזוק המבנים הארגוניים ביישובים(הגדרת תפקידים , תהליכי בחירות והטמעת בעלי תפקידים חדשים) , קידום ניהול רגיש טראומה והתמודדות עם אובדן ברמה הקהילתית , וכן ליווי תהליכי שיבה הביתה וצמיחה דמוגרפית .במקביל מתקיימים תהליכי הכשרה מקצועיים למלווים , והפרויקט נותן מענה רחב לעשרות יישובים בכלל המועצות באזור ,תוך בניית תשתית ארוכת טווח להתפתחות הקהילות. 24.23 15.01 בשביל הקהילה מסעות בביצוע ומתקדם כמתוכנן תוכנית"בשביל הקהילה " מהווה נדבך מרכזי בתהליכי השיקום החברתי־קהילתי בחבל תקומה , ומתמקדת בליווי קבוצות משימה המשלבות עיבוד רגשי של חוויות הטראומה לצד הובלה ויישום של מיזמים קהילתיים בשטח .עד כה פועלת התוכנית ב־22 קבוצות שונות ומערבת מעל330משתתפים , הפועלים במגוון מסגרות– קבוצות יישוביות , קבוצות מבוססות תפקיד(כגון רבש" צים ובעלי עסקים ) ותהליכי עומק הכוללים מסעות הכשרה ועיבוד. במסגרת הפעילות כבר נרשמו תוצרים משמעותיים בשטח , ובהם יוזמות לחיזוק הביטחון והנוער ,החייאת המרחב הציבורי , קידום הכלכלה המקומית ותמיכה בתהליכי חזרה הביתה ביישובים שטרם שבו .בכך , התוכנית מייצרת מעבר מהעצמה אישית להשפעה קהילתית רחבה , ומבססת תשתית של מנהיגות מקומית הפועלת לקידום צמיחה ,חוסן והתחדשות ביישובי החבל. 9.35 3.33 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 160 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מערך תכניות קהילתיות לאזרחים ותיקים ונשים בביצוע ומתקדם כמתוכנן פעילות המשרד לשוויון חברתי וקידום מעמד האישה בחבל התקומה מתמקדת בפיתוח והפעלת מגוון תוכניות לחיזוק החוסן האישי ,החברתי והקהילתי של אוכלוסיות היעד , בדגש על אזרחים ותיקים ,נשים וקהילות מקומיות . במסגרת זו מיושמות תוכניות בתחומים כגון הפגת בדידות , עידוד מעורבות והתנדבות(“ באים לטוב”) , פעילות חברתית ובריאותית לאזרחים ותיקים(“ ותיקים בטבע”) ,מרכזי אפ+ 60 ,מלגות לסטודנטים למעורבות חברתית , וכן תוכניות לקידום מנהיגות נשית ומניעת אלימות נגד נשים. עד כה הוקצו תקציבים בהיקפים משמעותיים של מיליוני שקלים לכלל התוכניות , כאשר חלקן כבר נמצאות ביישום בפועל ברשויות (כגון פעילות התנדבותית ,סיורים קהילתיים ותוכניות מלגאים) , ואחרות מצויות בשלבי הרחבה והעמקה לשנת2026 . הפעילות מבוצעת בשיתוף הרשויות המקומיות ושותפים נוספים , במטרה להבטיח רציפות , הרחבת היקף המענים והעמקת השפעתם על חיזוק הקהילות בחבל. 3.54 צומחות שוב בביצוע ומתקדם כמתוכנן כיום ,הפרויקט פועל בשיתוף משרד התפוצות בכ־47 קהילות בחבל התקומה , ומהווה יוזמה של מנהלת תקומה ליהדות ישראלית. במסגרת התוכנית ,לכל יישוב המעוניין בכך מוצמד מלווה מקצועי , הפועל לצד הנהגת הקהילה והצוותים המקומיים . המלווים מסייעים בבניית תהליכים קהילתיים ארוכי טווח , בליווי ההתארגנות מחדש של הקהילה ,בעיבוד חוויות ומשברים , ובהנעת יוזמות מקומיות המחזקות את תחושת השייכות , הלכידות והחוסן. הפעילות מתמקדת ביצירת תשתית קהילתית יציבה ומתמשכת , תוך שילוב בין עבודה רגשית- קהילתית לבין פיתוח מנהיגות מקומית והובלת עשייה בשטח 2.00 שנת שירות למבוגרים בביצוע ומתקדם כמתוכנן כיום פועלות בחבל התקומה שתי קבוצות של שנת שירות לבוגרים , המהוות חלק ממאמץ רחב לחיזוק הנוכחות הצעירה והמעורבות האזרחית באזור . התוכנית מופעלת על ידי הסוכנות היהודית בשיתוף משרד ההתיישבות , כאשר הסוכנות משמשת כזרוע הביצועית האחראית על הובלת הפעילות , הליווי והפעלת המסגרות בשטח. במסגרת זו מתקיימות שתי קבוצות בתי מדרש של ארגון“אלול” , בהשתתפות של כ־14צעירים בכל קבוצה , המשלבות בין למידה ערכית-קהילתית לבין עשייה והתנדבות ביישובי החבל . המשתתפים לוקחים חלק בפעילות קהילתית שוטפת , תומכים בתהליכי שיקום וחיזוק החוסן המקומי , ומהווים כוח צעיר ומשמעותי התורם לחיי היום-יום ביישובים. 1.50 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ספורט - 161 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) חיזוק הספורט העממי והקהילתי בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט נועד להרחיב את פעילות הספורט הקהילתית בחבל תקומה , לחזק את החוסן הפיזי והנפשי של התושבים ולתמוך בחזרה לשגרה פעילה ובריאה . במסגרת הפרויקט מופעלות פעילויות מגוונות ברשויות ,בהן חוגים מסובסדים , אירועי ספורט קהילתיים , הכשרת מאמנים ותמיכה בציוד ובהשתתפות בתחרויות . היקף התקציב עמד בשנת2024על כ־5מלש"ח , ובשנת2025הורחב לכ־12מלש"ח , תוך הרחבת המענה גם לספורט תחרותי .בנוסף , בשנת2025 נוסף רכיב לגיבוש תכנית אב רב־שנתית לפיתוח תחום הספורט ברשויות. 11.94 8.36 קול קורא רשותי- לחיזוק הספורט התחרותי והעממי בביצוע ומתקדם כמתוכנן הקמת ושדרוג מתקני ספורט במטרה לעודד פעילות גופנית כחוסן וקידום בריאות לילדים , נוער ואזרחים ותיקים בביצוע ומתעכב הפרויקט נועד להרחיב את הנגישות למתקני ספורט קהילתיים , לחזק את המרחב הציבורי ולשפר את איכות החיים והשגרה ביישובי חבל תקומה . במסגרת הפרויקט מקודמים הקמה ושדרוג של כ־67מתקני ספורט , הפתוחים לציבור הרחב ומאפשרים פעילות נגישה לכלל האוכלוסייה . חלק מהמתקנים כבר יצאו לדרך ומרביתם נמצאים בשלבי תכנון וביצוע , כאשר מספר פרויקטים צפויים להסתיים בתקופה הקרובה .בנוסף , בשנת2026 צפויה הקמת מתחם ספורט קהילתי חדש במימון משותף , כחלק מהמשך פיתוח התשתיות בשיתוף משרד התרבות והספורט והרשויות המקומיות. 9.35 3.33 הקמה ושדרוג מתקני ספורט תחרותיים טרם החל ביצוע (לפי תכנון) בשנת2025 תוקצבו פרויקטי הקמת מתקני ספורט תחרותיים- התכניות אושרו רק בסוף2025 -כרגע בשלב תכנון , מתוכננת הקצאת תקציב נוספת לתכנון , מתקציב מבחן התמיכה של" סל מועצתי" 143 5.72 הקמת וינגייט דרום בוטל הפרויקט בוטל , כרגע טרם התקבלה החלטה לגבי השימוש בתקציב שיועד לפרויקט. 15.00 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תרבות - 162 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) היכל תרבות ואולם כנסים בשדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט מבוצע באמצעות משרד הנגב והגליל , אושר בוועדת משנה בינמשרדית ,והוא לקראת התחלת עבודה בפועל . 15.42 יוצרים עצמאיים בביצוע ומתקדם כמתוכנן חיזוק היצירה המקומית בחבל תקומה : מענקים של עד150 אלף ש"ח לאמנים תושבי החבל , עד100אלף ש"ח לגופי תרבות. במהלך משותף של מנהלת תקומה ,משרד התרבות והספורט , החברה למתנ"סים ומועצת הפיס לתרבות ולאמנות ,פורסמו ב- 17.3.26 ,קולות קוראים המיועדים לאמנים בחבל תקומה : קולות קוראים לאמנים עצמאיים ליצירה חדשה בשישה תחומים : תיאטרון ,מחול ,מוזיקה ,קולנוע , אמנות וספרות- וקול קורא ייעודי לגופי תרבות והתאגדויות להפעלת תוכניות"מאיץ " להכשרת וליווי אמניות ואמנים מקומיים. המהלך נועד לחזק את היצירה המקומית בחבל תקומה , לאפשר לאמנים עצמאיים להפיק יצירות חדשות ולהעמיק את החיבור בין אמנות לקהילה , לצד חיזוק הגופים המקומיים הפועלים בחבל התקומה-תוך ליווי מקצועי , תמיכה תקציבית והצגת התוצרים בפני הקהל המקומי. בנוסף , עתיד להתפרסם קול קורא למרכזים הקהילתיים לטובת התאמת מבנים לאמנים ויוצרים עצמאיים 6.50 חיזוק פעילות התרבות הרשותית והאזורית- מבחני תמיכה רשותיים וסבסוד כרטיסים למופעים בביצוע ומתקדם כמתוכנן פרויקט נועד לחזק ולהרחיב את פעילות התרבות ברשויות וביישובי חבל התקומה ,כחלק מתהליך השיקום ,החוסן והחזרה לשגרה . במסגרת הפרויקט ניתן מימון לרשויות המקומיות לצורך הפעלת מגוון פעילויות תרבות ,אירועים קהילתיים , תהליכי עומק מקצועיים והנגשת תרבות לכלל האוכלוסייה , תוך התאמה לצרכים המקומיים. הפרויקט משלב בין פעילות רשותית רחבה לבין פעילות יישובית מבוזרת ,במטרה להבטיח פריסה רחבה והגעה לכלל התושבים , וכן לעודד יוזמות מקומיות ושיתופי פעולה אזוריים . חלק משמעותי מהתקציב הוקצה ישירות ליישובים , מתוך הבנה כי חיזוק הקהילה המקומית הוא מרכיב מרכזי בתהליך השיקום הכולל של החבל. במסגרת זו נעשו הפעילויות הבאות : סדרת הקרנות סרטים " Movie Night "-עשרות הקרנות ביישובים במהלך הקיץ , פסטיבל ישראל באשכול ,סוכה למחשבה , הופעות של האמנים המובילים ,סדנאות ביישובים ועוד . החל משנת2026 , חלק מתקציבי הפרויקט יוקדשו לפרויקטים ארוכי טווח. 17.00 11.00 שיפוץ מבני תרבות קיימים ומוסדות עוגן בביצוע ומתקדם כמתוכנן מבחן התמיכה אושר בסוף2025 , מתקיימים הליכים לפתרון קשיים שעלו והמשך קידום תהליכי התכנון והבינוי30.00 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 163 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) תמיכה בתכנית רזידנסי טרם החל הביצוע (לפי תכנון) תכנית שתפעל ותארח אמנים מקומיים מחבל התקומה ולצידם אמנים מישראל ומהעולם ליצירה בקהילה . התכנית תיושם באמצעות אשכול נגב מערבי . האמנים יעבדו בשיתוף עם תושבים ,מוסדות תרבות ומערכת החינוך , ובכך יתרמו לחידוש הנראות והזהות התרבותית של האזור. ה- Residency יהווה מנוע ללמידה מעשית ולחיבור בין ניהול תרבות ליצירה עצמה. טרם החל תכנון של רכיב זה , אחד מתוך שלושה שאשכול נגב מערבי קיבל תמיכה על מנת ליישם בחבל . 0.48 - תכנית אב לתרבות ברשות טרם החל הביצוע (לפי תכנון) כתיבת תוכניות אסטרטגיות ברשויות , שניתן יהיה לבנות מהן גם תוכנית איזורית , כאשר כל אלה יהוו מפת דרכים לפעילות בשנים הבאות בתחום התרבות בחבל. טרם החל היישום של הפרויקט , התכנית תשולב עם שלב האיתור של המועמדים ברשויות לתכנית ההכשרה. 1.02 - חיזוק פעילות מוסדות התרבות אשר נתמכים ע" י המדינה בביצוע ומתעכב מוסדות תרבות נתמכים- גופי תרבות אשר פועלים במרחב ונתמכים במסגרת התמיכה השוטפת של משרד התרבות בגופי תרבות כגון :גלריות ,סינמטקים ,בתי ספר למחול ועוד . בחבל התקומה- 8מוסדות תרבות נתמכים כמו :גלריית בארי , סינמטק שדרות ,מוזיאון יד מרדכי ,גלריית יד מרדכי , תיאטרון העוטף ,הגלרייה הלימודית בספיר ומחול אדמה . תקציבים אלו נתינים מדי שנה ושנה ושימשו למגוון פעיליוות ופעולות במטרה לייצר תשתית חזקה ויציבה למוסדות והרחבת פעילותם בחבל. 24.39 7.69 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים צעירים - 164 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) תמיכה בגרעיני נחל התיישבותים וחינוכיים- דיור ובינוי בביצוע ומתקדם כמתוכנן פרויקט משותף למשרד הביטחון ולמנהלת תקומה , במסגרתו ניתנה תמיכה לבינוי נדרש לצורך פעילות גרעיני הנח" ל ששבו לפעילות בחבל התקומה בשנת2025 . במסגרת זו הוקמו ארבעה גרעינים בכפר עזה ,כרמיה , עין השלושה ונחל עוז. - ביצוע תכנית אסטרטגית מעל" ה- לרשויות המקומיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן מעל" ה–רשות הצעירים במשרד הנגב ,הגליל והחוסן הלאומי , בשיתוף מנהלת תקומה , יזמו את מיזם"מעלה" , במסגרתו ניתן ליווי לרשויות המקומיות בחבל התקומה לצורך גיבוש תוכניות אסטרטגיות סדורות ומותאמות לאוכלוסיית הצעירים. בהמשך לגיבוש המיקודים המועצתיים , תקצבו מנהלת תקומה ורשות הצעירים כ־6.9מלש"ח לשלב היישום של המיזם , שמטרתו לתמוך בהוצאה לפועל של התוכניות האסטרטגיות ברשויות .התמיכה מתמקדת בתחומי המיקוד שנבחרו בכל רשות , במטרה לחזק את קהילות הצעירים , לעודד צמיחה דמוגרפית ולבסס את עתיד החבל. 7.90 רכזי צעירים בביצוע ומתקדם כמתוכנן מיזם משותף"יסוד לתקומה " – בשיתוף מיזם יסודות של קרן רש״י– מהווה תכנית הכשרה ייחודית לצעירים וצעירות מחבל התקומה ,במטרה לשלבם בעשייה הציבורית ברשויות המקומיות. מדובר ביוזמה אסטרטגית חדשה לטיפוח מנהיגות צעירה , לחיזוק הקשר בין הדור הצעיר למוסדות המדינה ולהעמקת תחושת השייכות והאחריות לעתיד האזור .התוכנית ,בהשקעה של כ־250 אלף ש״ח לכל משתתף , מהווה נדבך משמעותי בתהליך השיקום ובחיזוק החוסן הקהילתי בנגב המערבי. 9.49 מיזם משותף לגוף מפעיל לרכזי צעירים בביצוע ומתקדם כמתוכנן המיזם מהווה מהלך משותף להקמה ולחיזוק תחום הצעירים בחבל התקומה , בהובלת מנהלת תקומה ובשותפות עם שותפויות אדמונד דה רוטשילד ומשרדי הממשלה הרלוונטיים . עד כה הוקמה תשתית ארגונית להפעלת התחום , גובשה מתודולוגיית עבודה והחלה פריסה של רכזי צעירים ברשויות וביישובים . במקביל ,בוצעו תהליכי הכשרה וליווי מקצועי לרכזים , נבנו תכניות עבודה מקומיות והחלה הובלה של יוזמות בתחומי קהילה , תעסוקה ,מנהיגות ופנאי. 3.00 קורס דירקטורטים לצעירים בביצוע ומתקדם כמתוכנן לאור צורך שעלה מהשטח לחיזוק מנהיגות צעירה הפועלת בעוטף עזה ,יזמה מנהלת תקומה ,בשיתוף רשות הצעירים במשרד הנגב , הגליל והחוסן הלאומי ,קורס דירקטורים ייעודי לצעירי האזור , המתקיים במכללה האקדמית ספיר. במסגרת התוכנית נבחרו צעירים וצעירות תושבי החבל להשתתף בתהליך הכשרה ייעודי ,המשלב למידה עיונית , היכרות עם מערכות השלטון המקומי והתנסות מעשית בעבודה בתוך הרשויות .התוכנית נותנת מענה לצורך בכוח אדם איכותי , מחויב ובעל מוטיבציה להשתלב בתהליכי השיקום , ותורמת לחיזוק הקשר והאמון בין התושבים למוסדות המדינה. לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 165 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מיזמי צעירים בביצוע ומתקדם כמתוכנן מימון של46תקנים לרכזי צעירים בחבל התקומה , במטרה לחזק את תחושת הקהילתיות והשייכות של צעירים ביישובי עוטף עזה , וליצור עבורם רשת תמיכה חברתית , רגשית ומקצועית המותאמת לצרכיהם . הרכזים פועלים כגורם מקשר בין הצעירים לבין הרשויות המקומיות , מזהים צרכים מהשטח ומובילים מענים ויוזמות קהילתיות מותאמות. כבר בשנת הפעילות הראשונה ניכרת השפעה משמעותית בשטח , הכוללת הובלת יוזמות קהילתיות וחיזוק החוסן המקומי– כגון הקמת מרכזי פעילות לצעירים ,סדנאות חוסן ופיתוח אישי , חיזוק הקשר עם חיילים ומשרתי מילואים , וליווי צעירים במיצוי זכויות .בנוסף ,הוקמו קהילות צעירים פעילות , פותחו מענים ייעודיים להורים צעירים , ונרשמה התחזקות של יחידות הצעירים ברשויות , לצד העמקת תחושת השייכות והמעורבות של צעירי החבל בחיי הקהילה. 7.00 שיפוץ ובינוי מרכזי צעירים בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת תמיכת מנהלת תקומה ,הושקעו כ־8מלש"ח בשיפוץ , בינוי והצטיידות של חמישה מרכזי צעירים בחבל , מתוך הכרה בתפקידו המרכזי של מרחב פיזי ייעודי כמנוף לפיתוח מעורבות , יוזמה ותרבות צעירה. 8.00 ישיבות הסדר ומכינות אופק שיפוץ והצטיידות טרם החל הביצוע (לפי תכנון) במסגרת תוכנית מנהלת תקומה ,הושקעו כ11.74מלש" ח באמצעות משרד ההתיישבות בשיפוץ , בינוי והצטיידות של ישיבות ההסדר ומכינות האופק בחבל תקומה11.74 אולפן בניר יצחק טרם החל הביצוע (לפי תכנון) פרויקט" אולפן קיבוץ–ניר יצחק " הינו יוזמה משותפת למנהלת תקומה ,משרד העלייה והקליטה והסוכנות היהודית , שמטרתה לקדם קליטת עולים צעירים( 18 – 35 ) בחבל התקומה תוך חיזוק המרקם הקהילתי והדמוגרפי באזור . במסגרת הפרויקט מוקם אולפן עברית בקיבוץ ניר יצחק , המשלב לימודי עברית אינטנסיביים ,מגורים בקיבוץ , ליווי חברתי וקהילתי והכוונה להמשך השתלבות בתעסוקה או בלימודים בישראל. עד כה בוצע תהליך תכנון והיערכות מקיף הכולל פרסום קול קורא ,בחירת הקיבוץ ,בחינת והתאמת תשתיות , גיבוש מודל הפעלה והסדרת שותפויות ותקציב . הפרויקט צפוי לפעול במתכונת של שני מחזורים בשנה ,כ־30משתתפים בכל מחזור , ולהוות מנוע משמעותי לחיזוק החוסן הקהילתי , עידוד עלייה והחזרת אוכלוסייה צעירה לאזור. 0.94 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 166 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מכינות קדם צבאיות שנתיות- שיפוץ והצטיידות הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות פרויקט לתמיכה ,שיפוץ ופיתוח מכינות קדם־צבאיות . במסגרת הפרויקט הוקמו6שלוחות חדשות בחבל ,ונתמכו כ־11 מכינות בתחומי שיפוץ , בינוי והצטיידות(יד מרדכי ,מפלסים ,סופה , ניר עם ,עלומים ,סעד ,חולית ,נחל עוז ,גבים ,שדרות ומגן.) 7.00 0.24 ספיר בעליה הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות תמיכה בסטודנטים עולים חדשים במלגת קיום ומימון ועזרה בלימודים. 1.47 0.76 שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) בתי עלמין ושיפוץ מוסדות לשירותי דת בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט נועד לשדרוג ושיקום בתי העלמין ביישובי חבל תקומה , באמצעות פיתוח תשתיות ,שיפור הנגישות והסדרת המתחמים , בהתאם לצורכי הרשויות והקהילות.נכון להיום , חלק מהרשויות השלימו את עבודות השיפוץ , בעוד אחרות נמצאות בשלבים מתקדמים של ביצוע , והגישו קבלות על מרבית התקציב שהוקצה להן .בנוסף , בסוף שנת2025פורסם קול קורא נוסף , והרשויות מצויות כעת בשלבי תכנון לקראת מימושו. 37.00 11.37 דת לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים מבני ציבור רשותיים ייחודים - 167 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מרכז אזורי רב תחומי אשכול (בריאות) טרם החל הביצוע (לפי תכנון) פרויקט להקמת מרכז אזורי רב־תחומי לחיזוק החוסן הקהילתי במועצה האזורית אשכול . התוכנית יצאה לדרך בסוף שנת2025 , ובמהלך שנת2026מקודמים שלבי תכנון , אפיון ורישוי הקרקע לקראת מימוש הפרויקט .המהלך מבוצע בשיתוף משרד הנגב , הגליל והחוסן הלאומי במסגרת מבחן תמיכה של המשרד לתמיכה בהקמת מבני ציבור רשותיים ייחודיים. 91.77 היכל תרבות ואולם כנסים בשדרות(תרבות) בביצוע ומתקדם כמתוכנן התקיים דיון בועדת המשנה הבינמשרדית שנקבעה במבחן התמיכה .הפרויקט נמצא בשלבי תכנון מפורט. 109.4 קונסרבטריון ואולם תרבות בחוף אשקלון (תרבות) בביצוע ומתקדם כמתוכנן עתיד להתקיים בחציון הראשון של שנת2026 דיון בנוגע לפרויקט -בוועדת המשנה הבינמשרדית שנקבעה במבחן התמיכה. 27.51 מרחב טכנולוגי בעל איפיון שונה (הייטק ) בשדות נגב(חינוך) בביצוע ומתקדם כמתוכנן מסגרת מאמצי מנהלת תקומה לחיזוק הכלכלה המקומית ופיתוח מנועי צמיחה אזוריים , מקודם מיזם להקמת מרחב הייטק טכנולוגי בשדות נגב ,אשר נועד לתמוך בפיתוח הון אנושי , לקדם חדשנות ולחבר בין תעשייה ,יזמות והכשרות מקצועיות . נכון להיום ,כחלק ממבחן התמיכה , הושלמה כתיבת פרוגרמה וכן גובש מסמך אפיון למרכז , ומהווים בסיס להמשך קידום התכנון והקמת המיזם. 34.43 מרכז חדשנות בשער הנגב (כלכלה) בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת מבחן התמיכה אושר למועצה תמיכה בהקמת קומפלקס של שני מבני חדשנות , תכנון הקמת המבנים מתקדם לפי אבני הדרך שנקבעו . 47.89 במסגרת מבחן תמיכה שפורסם על-ידי משרד הנגב,הגליל והחוסן הלאומי,בשיתוף מנהלת תקומה באוקטובר2025 ,ניתנת תמיכה לחמישה פרויקטים של מבני ציבור רשותיים ייחודיים ברשויות החבל,כפי שמפורט בטבלה זו: לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חקלאות - 168 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) גוף מחולל בביצוע ומתקדם כמתוכנן הוקם והחל לפעול ביולי2025 . אושרה תוכנית עבודה לשנים 2026-2028על ידי ועדת ההיגוי הבינמשרדית15.40 2.30 חברות אגטק- סבסוד פיילוטים בביצוע ומתקדם כמתוכנן קול קורא שיצא זה השנה השניה ,דרך משרד החלקאות , והוענקו במצבר מענקים ל- 8חברות .השנה צפוי לצאת בפעם השלישית8.50 2.25 ליווי עסקי- 360בביצוע ומתעכב המחזור הראשון נמצא בעיצומו של התהליך , בימים אלו מתבצעת הערכות לקראת המחזור השני , תוך בחינת חלופה לביצוע חלופה דרך הג'וינט6.00 0.65 מענקים יחודיים למחקרים בביצוע ומתקדם כמתוכנן צוות מחקר פועל מזה כשנה תחת מכון וולקני לגיבוש מתווה שיוכל להוריד את עלות הגידול של עגבניות בחממה באופן משמעותי , על מנת להגדיל רווחיות ולהגדיל את התחרותיות של המגדלים המקומיים אל מול העולם 7.21 2.03 תשתיות מופ- מאגר נתונים חקלאי( נכסי דאטה) בביצוע ומתקדם כמתוכנן . נבחר זוכה(אגרונגב ) להקמת מאגר נתונים חקלאי לשימוש חוקרים מהתעשיה .הקמתו צפויה ב- 2026 10.00 תשתיות מופ- תשתיות פיסיות בביצוע ומתעכב במסגרת תמיכות ,סוכם כי קק" ל תוביל את שיקום התשתיות במו"פ דרום ,בהתאם לתוכנית שאישרה הנהלת המו"פ .תב" ע למו" פ צפויה להיות מקודמת ברבעון השני של2026 35.85 הקמת משקי מודל בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת קול קורא שפרסמה המנהלת5 משקים בהם יוקמו יחידות ההדגמה ,בשלב הבא ייבחרו טכנולוגיות ויוקמו המשקים , בתיאום עם בעלי המשקים15.00 0.47 מענקי השקעות הון עבור חקלאים חדשים בביצוע ומתקדם כמתוכנן קול קורא צפוי לצאת זו השנה השלישית ע"י משרד החקלאות . עד כה הוקצו כ- 20מלש"ח ל- 42משקים19.30 1.30 קורסים , מלגות לימוד ותוכניות הכשרה לחקלאים חדשים בביצוע ומתקדם כמתוכנן עד כה הושקו3 תוכניות ניסיוניות למסגרות פעילות לעובדים חדשים בחקלאות ולחקלאים חדשים , וכן תוכנית חינוכית אחת לנוער . 6.07 0.04 השקעות בתשתיות מרעה ונוספים בביצוע ומתעכב במסגרת התקשרות של משרד החקלאות עם רשות מרעה (קק"ל )אושרו תשתיות ל- 5אתרים3.17 השקעות הון- משקים ותיקים בביצוע ומתקדם כמתוכנן באמצעות תמיכה דרך משרד החקלאות אושרו מענקים ל- 381 משקים השנה צפוי סבב תמיכה סופי. 236.2 74.06 השקעות הון- רפתות ולולים בביצוע ומתקדם כמתוכנן אושרו מענקים ל- 5פרויקטים36.70 ניהול נגר ונחלים (מאגרים , נחלים ומרחבי נחלים) בביצוע ומתקדם כמתוכנן אושרו4 פרויקטים בסוף2024 . צפויים להסתיים בשנת2026 25.73 1.25 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 169 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) דרכים חקלאיות הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות הסתיים בסוף2024 . מס רכוש אימץ את המודל והוא נמשך וצפוי להסתיים ב- 2026 (השקעה של כ- 55מלש"ח ) הפרויקט בוצע דרך התקשרות של משרד החקלאות עם רשות ניקוז . 4.00 4.00 טיפול בקרקע חקלאית( תוספת על מס רכוש) בביצוע ומתקדם כמתוכנן הוקצו תקציבי תמיכה דרך משרד החלקאות בשיקום כ- 55,000 דונם9.00 פרויקט הדברה אזורי בביצוע ומתקדם כמתוכנן השנה הראשונה הסתיימה בהצלחה עם סיוע של משרד החקלאות לכ- 160חקלאים ב- 16,000דונם10.00 1.31 פרויקטי תשתית יחד עם רשות המים בביצוע ומתקדם כמתוכנן אושרה תוכנית רב שנתית להגדלת היצע המים לחקלאות-ב- 32 מלמ"ק עד2031 35.64 0.90 העתקת מבנים חקלאיים צמודי גדר בנתיב העשרה בביצוע ומתקדם כמתוכנן אושרו להעתקה6מתחמי חממות ולול .המתחמים הועתקו , 3 באופן מלא .הלול מתעכב . בשנת2026 נדרש לקבל החלטה לגבי המשך הפרויקט ,בהתאם למצב הבטחוני20.00 5.38 תוכנית מתאר אזורית למבנים חקלאיים בביצוע ומתקדם כמתוכנן התכנית צפויה להיות מופקדת ברבעון השני של2026 .מכח התכנית ניתן יהיה להוציא היתרי בניה כגון מבנים חקלאיים שונים עם בניה אינטנסיבית ומבנים למגורי עובדים6.94 1.65 השתתפות במימון תכנון לשיקום ושדרוג תשתיות מים בתחום השטחים החקלאיים של המשקים בביצוע ומתעכב אושרו התחייבויות , אך היישום בפועל מתעכב בשל פערים מול רשות המים . צפוי להתחיל בשנת2026 9.08 וטרינריה בביצוע ומתעכב ההשקעה בתשתיות וטרינריה אזוריות( בדגש על שדרוג הכלביה בשדרות ( מתעכבת בגלל קשיים במצבת כוח האדם- כיום רק שלושה מתוך חמשת תקני הוטרינרים מאוישים , והדבר מקשה על מימוש .צפוי להיפתר ב- 2026 5.00 פרויקט טיפול בפסולת- מתקני קצה ותמרוץ בביצוע ומתקדם כמתוכנן השולחן העגדול הוא ועדת היגוי הכוללת את משרד הגנת הסביבה ,מנהלת תקומה ,משרד החקלאות , איגוד ערים לסביבה נפת אשקלון , אשכול נגב מערבי והמועצות האזוריות בחבל תקומה .מטרת הפרויקט הינה לצמצם פסולת , לתת מענים לטיפול השבה ,ולטפל במפגעי פסולת היסטוריים. מתכנס מזה כשנה וחצי .טופלו שני אתרים גדולים של פסולת , וצפויים כ- 3נוספים ב- 2026 . אושרו3 פרויקטים של מפעלי מחזור בחבל 50.00 2.05 השקעות הון גדולות( לרבות Post Harvest) - בתי אריזה בביצוע ומתקדם כמתוכנן בסוף2024אושרו מענקים ל- 8פרויקטים . רובם צפויים להסתיים ב- 2026 50.41 1.53 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תיירות - 170 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) עוגני תיירות ציבוריים בביצוע ומתעכב במסגרת מבחן תמיכה(של משרדי התיירות והחקלאות ) ובשיתוף חמ"ת(החברה הממשלתית לתיירות ) ניתנה תמיכה לפרויקטים שהותנעו במרבית המועצות: א . חוף אשקלון- שביל אופניים(בתכנון מפורט) ב . שדרות- קולות של תקווה( בתכנון מפורט-ידרש תקציב משלים) , סיורים רכובים(לא התקדם) ג . שער הנגב- חץ שחור(בהקמה) , מוזיאון המים(בתכנון מפורט) ד . שדות נגב- קמפינג יער שוקדה(בתכנון סטטוטורי) ה . אשכול- אי ירוק(ממתין לאישור תכנון ראשוני) 35.72 ארגון ופעולות אזוריות בביצוע ומתעכב מטרת הפרויקט הינה לנהל את האזור כיעד תיירותי תוך הגברת שיתוף הפעולה בין כלל השחקנים במרחב: א .שת" פ ארגוני-השולחן העגול פועל היטב , לקראת אישור מרכז הזמנות אחוד לשוק המאורגן , הליך המיתוג התיירותי למרחב הושלם וממתין לאישור סופי ב . פעילות במרחב-ב- 2025עיקר ההשקעה הייתה בדרום בלב , וב- 2026פעילות מוגברת לנוכח השיפור במצב הבטחוני ג . תשתיות- הקמת תאי שירותים בשדרות ובשדות נגב( יער שוקדה) 29.49 3.35 השקעות הון בעסקי התיירות בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת קול קורא דרך משרד החקלאות ,עד כה ניתן סיוע ל- 59 עסקים( 28ב- 2025 .)היקף המימוש נמוך יחסית עד כה12.95 0.68 מימון פתרונות לינה בביצוע ומתעכב א . תכנון סטטוטורי לזיקים ולשוקדה מתבצע באמצעות משרד התיירות וחמ" ת- קידום תוכנית מתאר לכפר נופש בחוף זיקים מתקדמת ב . ניתנו מענקים דרך אשכול נגב מערבי של עד1מלש" ח לטובת פתרונות לינה שיקומו במהירות בשדרות , ניר עם ועלומים( בשני האחרונים ,על בסיס הרחבת הקיים) ג .פוטנציאל להקמה עתידית :ניר עם ושוקדה ,היתכנות לשדרות 14.50 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים כלכלה ועסקים - 171 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) הקמת מכון מחקר יישומי בביצוע ומתקדם כמתוכנן התבצע תהליך מיפוי ולמידה לטובת אפיון הפרויקט , התקיימו ראיונות עם גורמים רלוונטיים לתחום , בוצעו סקירות והשוואות מקומיות ובינלאומיות . מתוך כך פורסםRFI - בקשה לקבלת מידע . כרגע הפרויקט בשלבי אפיון וכתיבת מכרז ועיקר הפעילות תתבצע בשנים הקרובות 3 מסלול הון אנושי- רשות החדשנות בביצוע ומתקדם כמתוכנן הועבר תקציב לרשות החדשנות לתמיכה בהגשות של תושבי החבל במסלולי התמיכה השונים של הרשות . התקציב שימש לפתיחת3שלוחות של חברות הייטק בחבל והעסקת ג' וניורים וכן לתמיכה בבקשות מסלולי יזמות שונים שהגיעו מתושבי החבל 7 קידום מרכזי עסקים במרחב הכפרי- חברת יישום בביצוע ומתקדם כמתוכנן בוצע אפיון צרכים מעמיק עבור פרויקט לקידום מרכזי עסקים במרחב הכפרי פורסם מבחן תמיכה , כלל המועצות האזוריות במרחב הכפרי הגישו בקשות עקרוניות .בשלב הבא יגובשו תוכניות מפורטות 2 קידום מרכזי עסקים במרחב הכפרי בביצוע ומתקדם כמתוכנן113 גרעין הייטק בשדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן לאחר איפיון כלי הפעולה ,ובהתאם למבחן תמיכה של המנהלת , ניתנה תמיכה לעיריית שדרות להפעלת הפרויקט . עיריית שדרות פועלת בימים אלו להקמת מתחם המגורים ופתיחת התוכנית לקליטת משפחות הייטק 15 פרויקטים מניבים בביצוע ומתקדם כמתוכנן פורסם קול קורא לתמיכה ברשויות החבל בפרויקטים מניבים שייצרו הכנסות לרשויות המקומיות וכך ישפרו את האיתנות הפיננסית שלהן ואת איכות השירותים עבור התושבים . 4 מתוך5 רשויות הגישו בקשות שאושרו ובימים אלו הם בשלבי ביצוע ראשוניים . 39.50 שיקום אזור תעשייה ספירים בביצוע ומתקדם כמתוכנן מנהלת תקומה ,בשיתוף משרד הכלכלה , מקדמת את שיקום ופיתוח אזור התעשייה ספירים ב ,' המשותף לעיר שדרות ולמועצה האזורית שער הנגב , במטרה להסיר חסמים סביבתיים ולאפשר פיתוח כלכלי ותעסוקתי באזור . העבודות מתקדמות בהתאם לתכנון , כאשר פינוי בריכות התמלחת צפוי במהלך שנת2026 , ולאחריו יתאפשר שיווק הקרקע ופיתוח אזור התעשייה. 70 תכנית השקעות הון לתעשייה לצורך שימור לקוחות והיקף פעילות קודם בביצוע ומתקדם כמתוכנן כשליש מזוכי הקול הקורא של משרד הכלכלה והתעשייה מימשו או החלו לממש את ההשקעות שבגינם זכו122.3 33.49 ייעוץ להקמת פארק חדשנות וטכנולוגיה בביצוע ומתקדם כמתוכנן נרכשו שירותי ייעוץ לבחינה ואיפיון של מדל מוצע להקמת פארק חדשנות וטכנולוגיות בחבל התקומה . בימים אלה מתבצע איפיון וגיבוש מודל מוצע2.07 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תעסוקה - 172 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מתחמי עבודה מרחוק וחללי עבודה משותפים בחבל בביצוע ומתעכב במסגרת מבחן תמיכה שפורסם לשיפוץ והצטיידות למתחמי עבודה מרחוק ,ניתנה תמיכה לכל רשויות החבל למטרה זו . במועצה אזורית שער הנגב הסתיים השיפוץ וחלל העבודה המשותף הוקם. למועצה אזורית חוף אשקלון אושרה התוכנית והמועצה מתקדמת לביצוע. שאר הרשויות נמצאות בשלבי תכנון. 30.00 חוסן תעסוקתי- תכנית צומחים בביצוע ומתקדם כמתוכנן תוכנית חוסן תעסוקתי לעסקים בחבל , שהחלה לפעול בסוף2025 . כיום משתתפים בתוכנית כ- 60עסקים וכ- 900 עובדים צפויים להשתתף בסדנאות חוסן תעסוקתי. 9.96 1.49 מחקר תעסוקתי משווה- משרד העבודה בביצוע ומתקדם כמתוכנן הוקם דשבורד תעסוקה מבוסס נתוני סקר כוח אדם בשיתוף משרד העבודה ,מנהלת תנופה ומערך הדיגיטל . הדשבורד מתעדכן חציונית ופתוח לציבור0.17 0.07 מחקר מלווה לפרויקטים בביצוע ומתקדם כמתוכנן נבחרה חברת מחקר שפועלת לטובת מחקר מלווה בתחום התעסוקה והעסקים ומחקר אפקטיביות של פרויקטים בתחום זה3.49 0.10 חברת ייעוץ תעסוקה בביצוע ומתקדם כמתוכנן חברת הייעוץ מלווה באופן שוטף את המנהלת בתחומי תעסוקה ועסקים2.55 1.86 מסלולי הכשרות בשת" פ מעסיקים (כיתה במפעל/ (OJT בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט הינו חלק מכלי פעולה שבמסגרתו ניתנות הכשרות/ הטבות למעסיקים .במסגרת הפרויקט המעסיק מספק הכשרה לעובדים , או לחלופין ניתנות הכשרות שלא דרך המעסיק , כאשר המעסיק מתחייב להעסיק עובדים שעברו את ההכשרה .הפרויקט מבוצע על- ידי משרד הכלכלה והתעשייה . עד כה התקיימו שני מקצים ייעודים למעסיקי חבל תקומה עם הטבות בלעדיות .כ- 30 מעסיקים קיבלו הרשאה לקיים הכשרה אך טרם בוצעו ההכשרות 3.32 תמיכה במה"ט בביצוע ומתקדם כמתוכנן בשנת תשפ" ה מנהלת תקומה העניקה מלגות לסטודנטים תושבי החבל במכללות מה" ט וכן מלגות לסטודנטים במכללה הטכנולוגית ספיר(מכללת הנגב )אשר ביצעו שעות התנדבות בקהילה . בשנת תשפ"ו מלגות הוענקו לתושבי החבל הלומדים במכללות מה" ט בדרום הארץ ותוכנית המלגות במכללה הטכנולוגית ספיר עודכנה כך שהמלגות הוגדלו עבור סטודנטים שגם מתגוררים בחבל .כמו כן , מנהלת תקומה תמכה בהקמת מרכז למידה במכללה הטכנולוגית ספיר , בקידום תעסוקת בוגרי המכללה בתחום הכשרתם ובעידוד רישום למכללה ,זאת על מנת למצב אותה כעוגן צמיחה כלכלית בחבל 7.26 1.83 מענה תעסוקתי שדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט הינו במסגרת מעטפת תעסוקה הניתנת במועצות האזוריות , לטובת פיתוח מענה תעסוקתי מועצתי בשיתוף עם הג'וינט . התוכנית החלה לפעול גם בשדרות בתחילת2026 במקום מרכז הזדמנות של משרד העבודה שפעל עד אז , על מנת לספק מענה דומה למענה הניתן במועצות 3.50 מענה תעסוקתי לטווח המיידי( מרכזי הזדמנות- משרד העבודה) הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות מענה נקודתי שניתן במלונות בתקופת הפינוי . מספר התושבים שקיבלו שירות בסוף2023 ותחילת2024 עומד על870 5.27 4.69 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 173 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) הכשרות בראיה אזורית בביצוע ומתעכב אשכול נגב מערבי ביצע מיפוי צרכים מקיף עבור עולם ההכשרות במרחב הנגב המערבי . בתחילת שנת2026 החלו לפעול ההכשרות הראשונות בתוכנית , כאשר כלל המשתתפים בהכשרות הינם תושבי חבל תקומה 6.95 חוזרים למסלול- קידום תעסוקתי לנפגעי טראומה , חרדה או מגבלות פיזיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן התוכנית מופעלת ע"י משרד העבודה , מספר המשתתפים שקיבלו ליווי פרטני במסגרת התוכנית ב- 2025עומד על כ- 150 3.80 0.84 סיוע תעסוקתי לצעירים בחבל בוטל התוכנית פעלה בכדי לסייע בצעירים בחבל מבחינה תעסוקתית . עד סוף2025ונתנה שירותים לכ- 530צעירים בחבל תקומה . התוכנית מוקפאת החל מתחילת2026 4.42 1.10 תקומה עסקית בעוטף בביצוע ומתקדם כמתוכנן סיוע והדרכה הניתנים ע" י משרד הכלכלה והתעשייה לעסקים בחבל התקומה . מספר העסקים שקיבלו שירותי ייעוץ בשנים2024-2025 עומד על כ- 800עסקים. מספר העסקים שקיבלו שירותי הדרכה עומד על כ- 700עסקים. 21.68 2.94 מרכז הזדמנות שדרות -תע2024 הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות עד היום המענה התבצע דרך מרכז הזדמנות וכעת עבר להיות מופעל ע"י העיריה . בשנים2024-2025כ- 1000 תושבים קיבלו שירות במסגרת התוכנית . הפרויקט הוחלף וכעת בשדרות ניתן מענה במסגרת הפרויקט"מענה תעסוקתי שדרות" 2.64 0.34 מעטפת תעסוקתית קהילתית במרחב הכפרי(מעברים) בביצוע ומתקדם כמתוכנן התוכנית פועלת באופן רציף במועצות , כאשר מספר משתתפי הפעילות במועצות עד כה עומד על כ- 3500משתתפים .בנוסף , ניתן ליווי פרטני לכ- 440משתתפים ב- 11 יישובים ששהו או שוהים במעני דיור זמניים עד לחזרתם ליישוב האם בחבל 16.86 1.56 שוברים להכשרה מקצועית בביצוע ומתקדם כמתוכנן התוכנית נותנת באמצעות משרד העבודה שירות לתושבי החבל , עד כה אושרו כ- 100שוברים4.50 0.24 שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מו" פ חלוץ והדגמה בביצוע ומתקדם כמתוכנן בשנת2024 מנהלת תקומה תמכה בקול קורא של יחידת המדען הראשי במשרד האנרגיה והשקיעה2מלש" ח במיזמים במסלול הזנק ומסלול חלוץ שהוגשו ע"י ישובים בחבל תקומה . אושרו8 פרויקטים שמקדמים חדשנות וחוסן באנרגיה . 5 פרויקטים מתקדמים כמתוכנן , שניים מתקדמים עם עיכוב מסוים ואחד כרגע מוקפא 1.87 עצמאות אנרגטית בביצוע ומתקדם כמתוכנן קול קורא2024 , שתמך בפרויקטים לקידום חוסן באנרגיה ברשויות החבל וביישובים ,נמצא בביצוע מתקדם , כאשר חלק מהפרויקטים הושלמו27.20 0.38 עצמאות אנרגטית -חברת ייעוץ בביצוע ומתקדם כמתוכנן חברת הייעוץ מלווה באופן שוטף את המנהלת בתחום האנרגיה2.81 0.93 אנרגיה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תשתיות מים ,ביוב והגנת הסביבה - 174 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) פרויקטי תשתית יחד עם רשות המים בביצוע ומתקדם כמתוכנן אושרה תוכנית רב שנתית להגדלת היצע המים לחקלאות ב- 32 מלמ" ק עד2031 35.64 0.90 תכנון תכנית אב למים ולביוב עבור המועצות האזוריות ועבור שדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן שני מט" שים מרכזיים בחבל תקומה תוקצבו באופן מלא לשדרוג והרחבה-מט"ש שדרות-שער הנגב ,מט"ש חולית . זאת לצד מתקנים קטנים נוספים שתוקצבו לשדרוג והרחבה . פעילות זו תתמוך את הצמיחה הדמוגרפית המתוכננת בחבל תקומה 174.60 26.84 הגנ"ס- הקמת אתרי טבע עירוניים וכפריים בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט מבוצע ע"י המשרד להגנת הסביבה . נרשמו התחייבויות לרשויות ל13 פרויקטים- הפרויקטים נמצאים בתהליך ביצוע ראשוני(סיום תכנון וקידום מכרזים והתקשרויות) בנוסף , הוקם מיזם משותף עם החברה להגנת הטבע שתלווה מקצועית את הרשויות בביצוע 66.74 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 175 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) סל ישובי בביצוע ומתקדם כמתוכנן עד כה אושרו לביצוע כ- 350פרויקטים לבינוי ,דיור ותשתיות ב- 46יישובים .בין הפרויקט :תוספות מיגון , שיפוץ והקמה מוסדות ציבור ,תשתיות תנועה ותחבורה ,תשתיות מים , מתקני תרבות וספורט ,וכו' 396.5 34.98 סל מועצתי בביצוע ומתקדם כמתוכנן עד כה אושרו לביצוע28פרויקטים לבינוי ,דיור ותשתיות ב- 4 רשויות מקומיות . מרבית הפרויקטים הינם שדרוג ותוספות למבני ציבור ושצ"פים219.4 75.71 סל שדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן עד כה אושרו לביצוע20פרויקטים לבינוי , דיור ותשתיות בשדרות . מרבית הפרויקטים הינם שדרוג ותוספות למבני ציבור ושצ"פים130 17.77 מבט על יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס אבשלום2024תכנון מפורט של החלפת קו מים שכונה ב'טרם החל אבשלום2024תכנון ורישוי מרכז ספורט החל ומתקדם כמתוכנן אבשלום2024תכנון ורישוי מרכז חינוך חברתי החל ומתקדם כמתוכנן אבשלום2024פאמפטרק בוצע אבשלום2024תכנון וביצוע פיתוח נופי וגינון החל ומתקדם כמתוכנן אבשלום2025תכנון והקמת פאב קהילתי בהתארגנות לביצוע אבשלום2025רכישה ובניית פוד טראק בהתארגנות לביצוע אבשלום2025חידוש גני משחקים בשכונות א+ב בהתארגנות לביצוע אבשלום2025הקמת מגרש פאדל בהתארגנות לביצוע אבשלום2025פיתוח נוף וגינון בהתארגנות לביצוע אבשלום2025שיפוץ בית כנסת בהתארגנות לביצוע אבשלום2025מבנה חינוך בלתי פורמלי בהתארגנות לביצוע בארי-יפורט בנספח תחום שיקום יפורט בנספח תחום שיקום דקל2024תשתיות מים לחלקות א 'ביישוב החל ומתקדם כמתוכנן דקל2025הקמת מרכז קהילתי בהתארגנות לביצוע חולית-יפורט בנספח תחום שיקום יפורט בנספח תחום שיקום יבול2024החלפת קו המים-מדידות , תכנון וביצוע בוצע יבול2024 מתקני ספורט- סל יישובי-יבול החל ומתקדם כמתוכנן יבול2024תכנית אב למבני ציבור מדידות , אדריכל נוף והיתרי בנייה- סל יישובי-יבול החל ומתקדם כמתוכנן יבול2025הקמת מבנה רב תכליתי-ביצוע בהתארגנות לביצוע יבול2025שיפוץ מבנה ציבור קיים החל ומתקדם כמתוכנן ישע2024 סלילת כביש בטיחותי בוצע ישע2024 הכנת שטח למתקני משחק בוצע ישע2024 הקמת מתקני משחק במרכז היישוב בוצע ישע2024מתקני משחק בשצ" פ שימי בהרחבה בוצע ישע2024תאורה לאזור מתקני משחק בוצע ישע2025קמפוס חינוך מרכזי כולל ממ"מ החל ומתקדם כמתוכנן ישע2025שדרוג תשתיות החל ומתקדם כמתוכנן ישע2025שיפור פני המושב כניסה ראשית בהתארגנות לביצוע סל יישובי לתוכן עניינים לתוכן עניינים סל יישובי ,סל מועצתי וסל עירוני -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 176 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס ישע2025רכש והצבת ממ"מ-משותף למבנה מזכירות ומועדון חברים החל ומתקדם כמתוכנן יתד2024תכנון מבנים רב תכליתיים החל ומתקדם כמתוכנן יתד2024תכנון גינון במרכז המושב החל ומתקדם כמתוכנן יתד2024השלמות למועדון ומגרשי הספורט החל ומתקדם כמתוכנן יתד2025הקמת כפיה גאודזית כמבנה ציבור בהתארגנות לביצוע יתד2025 שיפוץ מבנה מועדון מבוגרים(מכולת)בהתארגנות לביצוע יתד2025תוספת ממ"ם למועדון מבוגרים בהתארגנות לביצוע יתד2025הקמת בית עם חדש בהתארגנות לביצוע יתד2025 הקמת גן משחקים גדול(חדש)בהתארגנות לביצוע יתד2025שדרוג תשתיות קרקע בהתארגנות לביצוע כיסופים2024 תכנון תשתיות החל ומתקדם כמתוכנן כיסופים2024ביצוע עבודות מים וביוב דחופות שכבר בוצעו בוצע כיסופים2025עבודת תשתית ביוב ומים ביישוב החל ומתקדם כמתוכנן כרם שלום-יפורט בנספח תחום שיקום יפורט בנספח תחום שיקום מבטחים2024רישות מצלמות אבטחה החל ומתקדם כמתוכנן מבטחים2024התקנת תאורה סולארית בכביש הגישה למושב בהתארגנות לביצוע מבטחים2024תכנון מבנה רב תכליתי החל ומתקדם כמתוכנן מבטחים2024מסתורי אשפה ושילוט בכניסה למשקים החל ומתקדם כמתוכנן מבטחים2024תכנון שיפוץ מועדון נוער בוצע מבטחים2024שיפוץ מועדון ,מזכירות ומבנה עזר בוצע מבטחים2025תכנון-מבנה רב תכליתי החל ומתקדם כמתוכנן מבטחים2025ביצוע מבנה רב תכליתי בהתארגנות לביצוע מגן2024 שיפוץ ושדרוג בריכת השחייה הקיבוץ , כולל חדר המכונות , מבנה השירותים והמלתחות ופיתוח סביבתי החל ומתקדם כמתוכנן מגן2025פריסת סיב עד הבית ושדרוג מרכזייה החל ומתקדם כמתוכנן מגן2025שיפוץ מועדון לחבר בהתארגנות לביצוע מגן2025פרויקט בטיחות ונגישות ברחבי הקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן מגן2025 שדרוג תשתיות"לב הקיבוץ"החל ומתקדם כמתוכנן ניר יצחק-יפורט בנספח תחום שיקום יפורט בנספח תחום שיקום ניר עוז-יפורט בנספח תחום שיקום יפורט בנספח תחום שיקום נירים2024תחנת שאיבה לביוב ,מערכת הולכה לביוב , לוחות חשמל ,עבודות חשמל ,מערכות ,קווי מים וביוב החל ומתקדם כמתוכנן נירים2024תכנית אב לתשתיות ,תכנית אב למבני ציבור ,תכנון מפורט ותוכניות לביצוע החל ומתקדם כמתוכנן נירים2024 הסדרת ניקוז-פירוקים והרכבות , טיפול במדרכה ובתעלה ,עבודות עפר ,פתיחת כביש ותיקונו , אספלט ,תיקון מדרכות וניקיון בוצע נירים2024היתר לברכה-תכנון מבנים ,פיתוח נוף ועיצוב ,אפיון רשת מים בוצע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 177 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס נירים2024 הקמת מערכתGIS, הטמעת חומר ,הדרכה ואחזקה החל ומתקדם כמתוכנן נירים2025תכנון מפורט לתשתיות החל ומתקדם כמתוכנן נירים2025 ביצוע שדרוג תשתיות בהתארגנות לביצוע נירים2025תכנון והנחת צינור מים מרכזי החל ומתקדם כמתוכנן סופה2025תכנון וביצוע תשתיות החל ומתקדם כמתוכנן עין הבשור2024תכנון אדריכלי כל מרחב קריית הספורט החל ומתקדם כמתוכנן עין הבשור2024תכנון אדריכלי של כל מרכז המושב בוצע עין הבשור2024החלפת כל התאורה בוצע עין הבשור2024 בניית מגרש כדורסל חדש(פירוק מגרש קיים , הכנת תשתיות למגרש החדש ,הכנת מגרש חדש )בהתארגנות לביצוע עין הבשור2024שיפוץ מועדון החברים במושב , ריצוץ ,אלומיניום , קרמיקה ,שירותים , תשתיות חשמל ,הנגשה וכד'החל ומתקדם כמתוכנן עין הבשור2025פרויקט תשתיות נרחב לתמיכה בצמיחה דמוגרפית בהתארגנות לביצוע עין השלושה2024בינוי בתים-השלמה למתווה חלף דיור בוצע עין השלושה2025נוי שלב ב ' +סקר עצים וגיזום החל ומתקדם כמתוכנן עין השלושה2025תכנון וביצוע שיפוץ חד"א החל ומתקדם כמתוכנן עין השלושה2025 שיפוץ מבני ציבור(מבני אחזקה , מלתחות ופיתוח לבריכה)החל ומתקדם כמתוכנן עין השלושה2025 שיפוץ מבני ציבור(מכינה ,מזכירות)בהתארגנות לביצוע עין השלושה2025שדרוג תשתית ביוב ומים קיבוץ ורפת בהתארגנות לביצוע עין השלושה2025 העתקת קווי מים( שפירים +שפדן)בהתארגנות לביצוע עין השלושה2025התקנת מצלמות אבטחה החל ומתקדם כמתוכנן עין השלושה2025החלפת גגות אסבסט החל ומתקדם כמתוכנן עין השלושה2025שלב ב 'של תכנון תשתיות החל ומתקדם כמתוכנן עין השלושה2025 פרויקט חשמל-החלפת ארונות בתי אב בהתארגנות לביצוע עמיעוז2024 שיקום מערך התאורה בוצע עמיעוז2024שיקום מדרכות בוצע עמיעוז2024 שיפוץ מבנה ציבור בוצע עמיעוז2025שדרוג כבישים ומדרכות ברחבי היישוב בוצע עמיעוז2025גינון ואגריכלות נוף בכל היישוב החל ומתקדם כמתוכנן עמיעוז2025שיפוץ והנגשת מועדון ותיקים החל ומתקדם כמתוכנן עמיעוז2025שיקום מגרש הכדורגל בוצע פרי גן2024תכנית פיתוח שצ"פ מרכז המושב בוצע פרי גן2024 הקמת מתקן משחקים רב גילאי בוצע פרי גן2025פיתוח וחידוש מרכז המושב בהתארגנות לביצוע פרי גן2025שיקום ושיפוץ מבנה ציבור קיימים בהתארגנות לביצוע פרי גן2025תכנון ורישוי מבנה רב תכליתי כולל יועצים וקידו" חי ניסיון בהתארגנות לביצוע פרי גן2025מצלמות ברחבי המושב להגברת הביטחון בהתארגנות לביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 178 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס רעים2024בינוי בתים-השלמה למתווה חלף דיור בוצע שדי אברהם2024התאמות ושדרוג קו המים בישוב החל ומתקדם כמתוכנן שדי אברהם2025תכנון והקמת מבנה רב תכליתי לא התקבל שלומית2024שדרוג מערכות הגינון הציבורי- התקנת מערכת מחשוב השקיה מרכזית בוצע שלומית2024 מתקנים לייצור חשמל סולארי על מבני הציבור ביישוב בוצע שלומית2024הקמת בית כנסת קבוע ליישוב בוצע שלומית2025פיתוח שצ"פ החל ומתקדם כמתוכנן שלומית2025 פרויקט סולארי על גגות מבני ציבור החל ומתקדם כמתוכנן שלומית2025עבודות גמר בית כנסת קבע בוצע שלומית2025עבודות גמר מתנ"ס החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2024הקמת סככת קירוי סולארית למגרשי כדורסל וטניס החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2025שיפור כניסה ליישוב ופני מושב החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2025הקמת מסתורי פחים בהתארגנות לביצוע תלמי יוסף2025שיפוץ גן שעשועים החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2025שיפוץ מגרש כדורגל החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2025שיפוץ מגרש טניס וכדורסל החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2025הקמת אמפי פתוח החל ומתקדם כמתוכנן תלמי יוסף2025 הרחבת מועדון קהילתי(בית עם)בהתארגנות לביצוע גברעם2024 תכנון אדריכלי חדר אוכל ישן החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2024 תכנון אדריכלי למתחם מגורי צעירים החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2024שיפוץ פינת חי שלב א ' +ב 'החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2024תוספת לפרויקט ממ" מים-סל יישובי גברעם בוצע גברעם2024 תכנון מבנה קהילתי מרכזי-סל יישובי גברעם החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2025הרחבת פינת חי החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2025שיפוץ חדר אוכל ישן בהתארגנות לביצוע גברעם2025תכנון שיפוץ והצטיידות בריכה בהתארגנות לביצוע גברעם2025התאמת ושיפוץ מבנה חדר כושר החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2025 שיפוץ מגרשי ספורט החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2025הריסה ובניה מחדש גן שעשועים מרכזי החל ומתקדם כמתוכנן גברעם2025הרחבת מבנה קהלתי בהתארגנות לביצוע גברעם2025שיפוץ ושדרוג כביש בהתארגנות לביצוע גברעם2025תכנון מערכת ביוב ומים החל ומתקדם כמתוכנן זיקים2024 הקמת גן שעשועים החל ומתקדם כמתוכנן זיקים2024 שיפוץ כלבו בהתארגנות לביצוע זיקים2024 שדרוג תאורת רחוב בוצע זיקים2024 שדרוג אזורי חנייה החל ומתקדם כמתוכנן זיקים2024שיפור תשתיות חשמל ציבוריות החל ומתקדם כמתוכנן זיקים2024 עלויות תכנון אדריכלי החל ומתקדם כמתוכנן זיקים2024הצללת מגרשי ספורט החל ומתקדם כמתוכנן זיקים2025שיפוץ עמוק של בריכת השחייה החל ומתקדם כמתוכנן לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 179 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס יד מרדכי2024 תכנון הקמת מרכז ספורט שיכלול מגרש טניס ומתקנים נוספים בוצע יד מרדכי2024שיפוץ והתאמה של מבנה הנהלה החל ומתקדם כמתוכנן יד מרדכי2025הסדרת מרכז הקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן יד מרדכי2025שיפוץ חדר האוכל בהתארגנות לביצוע יד מרדכי2025 ביצוע בריכת השחיה(המשך לתכנון מ2024 )בהתארגנות לביצוע כרמיה2024פיתוח ברחבי היישוב בהתארגנות לביצוע כרמיה2024 שדרוג תשתיות חשמל החל ומתקדם כמתוכנן כרמיה2024 שדרוג תשתיות מים וביוב החל ומתקדם כמתוכנן כרמיה2024 שדרוג תשתיות תנועה החל ומתקדם כמתוכנן כרמיה2024 ביצוע מדידות בהתארגנות לביצוע כרמיה2024שיפוץ ןהסדרת שצ"פ- חורשת זיתים בוצע כרמיה2024חדר אוכל-הסבת מבנה חדר האוכל למבנה קהילתי בהתארגנות לביצוע כרמיה2025שיקום תשתיות ברחבי היישוב בהתארגנות לביצוע נתיב העשרה2025תכנון מכלול בריכה בהתארגנות לביצוע נתיב העשרה2025תכנון מבנה רב תכליתי בהתארגנות לביצוע נתיב העשרה2025ביצוע שלב א 'רב תכליתי בהתארגנות לביצוע מבקיעים2025הקמת גני שעשועים בוצע מבקיעים2025השלמות למרכיבי בטחון בוצע מבקיעים2025הקמת מעון ילדים בוצע מבקיעים2025שדרוג מבנה ישן והפיכתו לפאב קהילתי בוצע מבקיעים2025תכנון ובניית מבנה ציבור החל ומתקדם כמתוכנן מבקיעים2025עבודות נוי ושדרוג פני היישוב בוצע מבקיעים2025 הקמת מבנה תרבות +מבנה נוער בהתארגנות לביצוע זמרת2024תכנון הקמת בית תרבות החל ומתקדם כמתוכנן זמרת2025הגדלת תמיכה הקמת בית תרבות בהתארגנות לביצוע כפר מימון2024שיפוץ בית כנסת החל ומתקדם כמתוכנן כפר מימון2025תכנון מבנה רב תכליתי החל ומתקדם כמתוכנן כפר מימון2025שיפוץ חדר אומנות וותיקים בהתארגנות לביצוע כפר מימון2025 שיפוץ מבנה ותיקים(מבנה מורשת)בהתארגנות לביצוע כפר מימון2025 שיפוץ מועדון נוער(מבנה מורשת)בהתארגנות לביצוע כפר מימון2025 שיפוץ מבנה בני עקיבא ופיתוח סביבתי( מבנה מורשת)בהתארגנות לביצוע כפר מימון2025החלפת תאורת רחוב בהתארגנות לביצוע כפר מימון2025 הקמת מדרכה חדשה בהתארגנות לביצוע כפר מימון2025חידוש מדרכה בין שכונת התאנה לצרכנייה בהתארגנות לביצוע סעד2024 שדרוג גן שעשועים בוצע סעד2024 הקמת בית קפה קהילתי החל ומתקדם כמתוכנן סעד2024 שיפוץ בית הכנסת המרכזי החל ומתקדם כמתוכנן סעד2024 שיקום ושדרוג שבילי הליכה באזור גן הילדים בוצע סעד2024שיפוץ בית כנסת חטיבה בוצע סעד2025שיפוץ בית הכנסת המרכזי בהתארגנות לביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 180 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס סעד2025שיפוץ מבנה ישן ןהפיכתו לספריה קהילתית בהתארגנות לביצוע סעד2025שיפוץ מבנה ישן והפיכתו לארכיון בהתארגנות לביצוע סעד2025שיקום ופיתח נוי ברחבי הקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן סעד2025פרגולה ורחבה ליד גן שעשועים בהתארגנות לביצוע סעד2025פיתוח חניות ברחבי הקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן סעד2025ביצוע הכנת תשתיות לעמדת הזנקה בהתארגנות לביצוע סעד2025שדרוג שבילים כללי החל ומתקדם כמתוכנן סעד2025פרויקט רכש והתקנת מצלמות אבטחה ביישוב החל ומתקדם כמתוכנן סעד2025שיפוץ משרדי קהילה בהתארגנות לביצוע סעד2025הקמת תשתיות למקווה בהתארגנות לביצוע עלומים2024תכנון וביצוע תשתיות החל ומתקדם כמתוכנן עלומים2025הקמת גן משחקים בהתארגנות לביצוע עלומים2025 שיפוץ מבנה חדר אוכל שטיפה + החלפת מכונת שטיפה בהתארגנות לביצוע עלומים2025הקמת בית אריזה בוצע עלומים2025השלמה לפרויקט צמיחה דמוגרפית בהתארגנות לביצוע שובה2024תכנון בית תרבות בוצע שובה2025הגדלת תמיכה בית תרבות בהתארגנות לביצוע שוקדה2024פיתוח טיילת בוצע שוקדה2024שיפוץ מרפאה בהתארגנות לביצוע שוקדה2024שיפוץ בית העם בהתארגנות לביצוע שוקדה2024תכנון בית תרבות החל ומתקדם כמתוכנן שוקדה2024 השלמת מימון לפרויקט מקווה החל ומתקדם כמתוכנן שוקדה2025הקמת בית תרבות-הגדלת תמיכה בהתארגנות לביצוע תושיה2024הקמת בית תרבות החל ומתקדם כמתוכנן תושיה2025הקמת מבנה רב תכליתי בהתארגנות לביצוע תקומה2024קידום תכנון בית תרבות בוצע תקומה2025הקמת מבנה רב תכליתי בהתארגנות לביצוע אור הנר2024כלבו חדש בוצע אור הנר2024אודיטוריום בוצע אור הנר2024אמפי קהילתי בוצע אור הנר2024שדרוג חניות ושבילים בוצע אור הנר2024התאמת מועדון לוותיקים בוצע אור הנר2024ספסלים והצללות בוצע אור הנר2024שדרוג הכניסות ליישוב בוצע אור הנר2024שיפוץ בריכת שחייה בוצע אור הנר2025שיפוץ אודיטוריום בהתארגנות לביצוע אור הנר2025שיפוץ מועדון ותיקים בהתארגנות לביצוע אור הנר2025תכנון ויועצים בהתארגנות לביצוע אור הנר2025שיפוץ הכלבו בהתארגנות לביצוע אור הנר2025הקמת אמפי קהילתי בהתארגנות לביצוע אור הנר2025פיתוח חניות ושבילים בהתארגנות לביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 181 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס אור הנר2025ספסלים והצללות בהתארגנות לביצוע אור הנר2025שדרוג הכניסות ליישוב בהתארגנות לביצוע ארז2024פרויקט נקודות גזם בוצע ארז2024הסדרה בטיחותית של הכביש ההיקפי בוצע ארז2024דיפוץ מועדון חברים בוצע ארז2024גן שעשועים בוצע ארז2024קידום תכנון עתידי בוצע ארז2024שיפוץ והתאמת מבני ציבור בוצע ארז2024רכב הסעות בוצע ארז2024שיפוץ מועדון גיל הזהב בוצע ארז2025שיפוץ מבני ציבור בוצע ארז2025השתתפות בפרויקט צמיחה דמוגרפית בהתארגנות לביצוע ארז2025שדרוג תשתיות ברחבי היישוב החל ומתקדם כמתוכנן גבים2024שדרוג מתחם חינוכי בלתי פורמלי בוצע גבים2024שדרוג בריכת שחייה בוצע גבים2024שדרוג ושיפור הנוי בוצע גבים2025פרויקט שדרוג תשתיות לב הקהילה החל ומתקדם כמתוכנן גבים2025שדרוג מתחם חינוכי קהילתי החל ומתקדם כמתוכנן גבים2025שדרוג מתחם פנאי ותיירות החל ומתקדם כמתוכנן גבים2025בטיחות ,נראות הקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן יכיני2024הצטיידות עבור מרכז מורשת/בית תרבות החל ומתקדם כמתוכנן יכיני2024 הנגשה ופיתוח בית העלמין בוצע יכיני2024 ביצוע שיקום נופי ביישוב בהתארגנות לביצוע יכיני2024 שילוט רחובות בהתארגנות לביצוע יכיני2024 תכנון מקווה נשים החל ומתקדם כמתוכנן יכיני2024 תכנון פני היישוב החל ומתקדם כמתוכנן יכיני2025שיפוץ והרחבת בית העם בהתארגנות לביצוע יכיני2025 הקמת מגרש משחקים( השלמה מסל שיקום דרך המועצה24 )בהתארגנות לביצוע יכיני2025מתקני משחקים במתחם נוסף בהתארגנות לביצוע יכיני2025פיתוח ותשתיות ברחבי היישוב בהתארגנות לביצוע יכיני2025הקמת מגרש שחב"ק בהתארגנות לביצוע יכיני2025שיפוץ מועדונית בהתארגנות לביצוע יכיני2025שיפוץ מבנה המרפאה הישן בהתארגנות לביצוע יכיני2025שיפוץ בית הכנסת המרכזי בהתארגנות לביצוע כפר עזה2024רוחמה-שיפוץ בית מלאכה בוצע כפר עזה2024רוחמה-שיפוץ נגריה בוצע כפר עזה2024רוחמה-השלמת שיפוץ מועדון לדור השלישי בוצע כפר עזה2024שכר דירה לאנשי חינוך ברוחמה בוצע כפר עזה2024רוחמה-הצטיידות בית הספר בוצע כפר עזה2024בריכת השחייה בקיבוץ הקבע כפר עזה בוצע כפר עזה2025שיפוץ בריכת שחיה בוצע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 182 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס כפר עזה2025 פרויקט"עוטף בריכה"בהתארגנות לביצוע כפר עזה2025שיפוץ מבנה המזכירות בוצע כפר עזה2025פרויקט ביצוע תשתיות שכונה צפונית בהתארגנות לביצוע מפלסים2024 הסדרת הכניסה ומעגל התנועה של הקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2024 קרצוף ריבוד של כביש דרומי החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2024 שיפוץ מדרכות הליכה בוצע מפלסים2024 שיפוץ בית קיטרון מועדון חברים החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2024כבישים באזור הגנים החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2025שיפוץ בית קטרון החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2025הקמת תשתיות למרכז חירום בוצע מפלסים2025הנגשה של מרחבים ציבוריים ברחבי היישוב החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2025שדרוג בריכת הפעוטות בוצע מפלסים2025בניית ממ"מ למבנה ציבור אלבה החל ומתקדם כמתוכנן מפלסים2025שיפוץ חדר האוכל בהתארגנות לביצוע נחל עוז2025 ביצוע פרויקט תשתיות בשכונת הצעירים והשכונה המרכזית החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2024 הערכות לקראת ביצוע פרויקטים בשנים הבאות באמצעות תכנון חשמל ,מים וביוב ,נוף החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2024שיקום תשתיות תקשורת כולל חידוש חדר תקשורת מרכזי בוצע ניר עם 2024 ביצוע תשתית מים-הוצאת מוני מים לראש מגרש+ הקמת מערך לשליטה מרכזית ומרחוק להשקיה בקיבוץ החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2024חדר מיתוג חשמל-ביצוע חדר מיתוג לקראת הסדרה כמחלק מורשה החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2024ציוד מכאני לחצר המשק בוצע ניר עם2024טיפול בנמלי האש-ניתור ,ניתוח ,הצעת דרכי טיפול וביצוע החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2024תכנון מפורט לבית תרבות חדש-השלמות תיכנוניות ויועצים לקראת ביצוע בית תרבות חדש החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2024 תמיכה במשפחות מפונות- תמיכה של חודש שכירות ל- 25משפחות בשל הפסקת מימון שכירות חודש לפני החזרה לקיבוץ בוצע ניר עם2024 רכישת ציוד חסר למבני החינוך בכדי לתפקד כראוי בוצע ניר עם2025הקמת מרכז חוסן בהתארגנות לביצוע ניר עם2025שיפוץ מועדון בוצע ניר עם2025שיפוץ בתי ילדים בוצע ניר עם2025שדרוג גן שעשועים בהתארגנות לביצוע ניר עם2025רכישת קלנועית לשינוע ציוד בוצע ניר עם2025שדרוג כביש גישה גנים בהתארגנות לביצוע ניר עם2025תשתיות מים ,ביוב וניקוז בהתארגנות לביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 183 - סל יישובי יישוב שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס ניר עם2025 שיפוץ ושיקום97יח'דיור להשכרה בהתארגנות לביצוע ניר עם2025שיפוץ בריכה החל ומתקדם כמתוכנן ניר עם2025חצר ונוי בהתארגנות לביצוע איבים2024 תכנון מבנה מרכזי מרכז חוסן החל ומתקדם כמתוכנן איבים2024 התאמה ושדרוג תשתיות חשמל החל ומתקדם כמתוכנן איבים2024עבודות שדרוג מע ' הביוב בוצע איבים2024שיפוץ אמפי תאטרון החל ומתקדם כמתוכנן איבים2025הקמת מבנה תרבות וסדנאות בכפר החוסן בהתארגנות לביצוע איבים2025שיפוץ דירות עבור קליטת עולים בהתארגנות לביצוע סל מועצתי מועצה שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס אשכול2024שיפוץ מבנה מועצה בביצוע אשכול2024מעון יום חולית בביצוע אשכול2024שכונת מורים עין הבשור בביצוע אשכול2024שיפוץ מתחם חוסן פרויקט בוטל-בהסטה אשכול2024 סל אשכול-סל תכנון בביצוע אשכול2025מועדון הדיונה בהתארגנות לביצוע אשכול2025 הגדלת תמיכה–שכונת מורים עין הבשור בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 אשכול2025 כח אדם מקצועי(כרגע בבצ"מ)בתהליכי אישור אשכול2025תחנות שאיבה בהתארגנות לביצוע אשכול2025פיתוח נופי וסביבתי בהתארגנות לביצוע אשכול2025שיפוצי מועצה בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 חוף אשקלון2024אצטדיון הכדורגל בבת הדר בביצוע חוף אשקלון2024שיקום ושדרוג כביש זיקים הסתיים חוף אשקלון2025הגדלת תמיכה בהקמת אצטדיון כדורגל בת הדר בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 חוף אשקלון2025הקמת מבנה משרדים וחוסן במבקיעים בהתארגנות לביצוע חוף אשקלון2025חיפוי מרכז למצוינות בת הדר בהתארגנות לביצוע חוף אשקלון2025פיתוח והנצחה בחוף זיקים בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 חוף אשקלון2025הרחבת מבנה חינוך בקמפוס בהתארגנות לביצוע חוף אשקלון2025שיפוץ מרכז קהילתי בת הדר בהתארגנות לביצוע חוף אשקלון2025תכנון בריכה תחרותית במבקיעים בהתארגנות לביצוע שדות נגב2024שיפוץ מבנה הרווחה במועצה בביצוע שדות נגב2024שיפוץ מבנה משרדים במועצה הסתיים שדות נגב2024שדרוג בריכה אזורית בביצוע שדות נגב2025עבודות שצפים בעוטף בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 שדות נגב2025מגרש שחב"ק מתחם ספורט בהתארגנות לביצוע שדות נגב2025ריהוט בית כנסת כפר מימון בביצוע שדות נגב2025מעון יום עלומים בהתארגנות לביצוע שדות נגב2025מעון יום סעד בביצוע שדות נגב2025גן ילדים כפר מימון בהתארגנות לביצוע שדות נגב2025סליגמן/טיפת חלב הסתיים שדות נגב2025שיפוץ מבנה מחשבים+הקמה מחסן לגינון ומחשוב בהתארגנות לביצוע שדות נגב2025מצלמות וטכנולוגיה יישובי העוטף בהתארגנות לביצוע שדות נגב2025תכנון מבנה ציבור קריית החינוך ויישובי העוטף בהתארגנות לביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 184 - סל מועצתי מועצה שנת הפרויקט שם הפרויקט סטטוס שדות נגב2025שיקום ושדרוג מקלטים ומבני ציבור בעוטף בהתארגנות לביצוע שער הנגב2024תחנות שאיבה הסתיים-בקשה להסטה על היתרה שער הנגב2024חניות במתחם הקליקה הסתיים שער הנגב2024הרחבת משרדי המועצה בגמר תכנון שער הנגב2024שיפוץ מבנה ביטחון בביצוע שער הנגב2024שיפוץ משרדי מועצה בביצוע שער הנגב2025הגדלת תמיכה הרחבת מבנה מועצה-שלב ב' המשך לפרויקט משנת2024 שער הנגב2025הגדלת תמיכה במתחם חניות בביצוע שער הנגב2025תחנות שאיבה-נחל עוז ,יכיני דרום וגבים בביצוע שער הנגב2025 תכנון" בניין18 "קרית חינוך בהתארגנות לביצוע שדרות2024מתחם ספורט העליה בביצוע שדרות2024 סל שדרות-עזריאלי בקשה להסטה שדרות2024המרכז למשפחה הסתיים שדרות2024שצ" פ הראשונים(הבנים והבנות)בביצוע שדרות2024המרכז לצעירים-בהתארגנות לביצוע שדרות2024מבנה רב תכליתי אשכול ב ' מגרש601הסתיים שדרות2024גני פקע" ר2070קומת קרקע הסתיים שדרות2024שכירות משרדי המועצה בתהליכי אישור שדרות2025 מקווה605בביצוע שדרות2025בית כנסת טוניסאי בביצוע שדרות2025שלד מקווה הבעל שם טוב בביצוע שדרות2025מעון יום וקומות א+ ב954בהתארגנות לביצוע שדרות2025 אולם ספורט601הסתיים שדרות2025מבנה רב תכליתי אשכול ב ' מגרש601 הסתיים- המשך לפרויקט משנת2024 שדרות2025גני פקע" ר2070קומה א בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 שדרות2025פארק ארכיאולוגי בהתארגנות לביצוע שדרות2025שצ"פ הראשונים בביצוע- המשך לפרויקט משנת2024 שדרות2025 אמפי מתחם9בביצוע שדרות2025 מגרש כדורגל מתחם9בביצוע שדרות2025מתקני משחק בריכה עירונית בביצוע שדרות2025פיתוח רחוב בן יהודה בהתארגנות לביצוע שדרות2025ביס רימון הסתיים שדרות2025קומפלקס בן גוריון בהתארגנות לביצוע שדרות2025בית העלמין הסתיים שדרות2025מרפסת סטודנטים בהתארגנות לביצוע שדרות2025פיתוח רחובות בעיר בהתארגנות לביצוע שדרות2025בית כנסת האחוזה בביצוע לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים צמיחה דמוגרפית - 185 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) סל צמיחה דמוגרפית ישובי בביצוע ומתקדם כמתוכנן פורסמה החלטת ממשלה לטובת העמקת סבסוד פיתוח עבור46 יישובים כפריים , וכן מבחן תמיכה לסל צמיחה דמוגרפית שבו אושרו בקשות ל- 29 יישובים בהיקף תקציבי של218מלש"ח . וכן ניתן תקצוב עבור ערבות מדינה למימון בניית בתים במסגרת בתים במודל סוכנות בסך של41מלש"ח 265.2 41.19 חיזוק ועדות תכנון- לועדות מקומיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן תקציב של מנהלת תקומה שיועד לחיזוק הכוח האדם בוועדות המקומיות לתכנון ובנייה דרך גיוס כוח אדם כדי לאפשר עמידה בעומסים בתכניות והיתרים לאור השיקום והצמיחה הדמוגרפית . 3ועדות מקומיות תוקצבו :חוף אשקלון ,אשכול נגב מערבי , שדרות 4.90 חיזוק ועדות תכנון- מנהל תכנון בביצוע ומתקדם כמתוכנן בדומה לתקציב מנהלת תקומה , ניתן תקציב לתמיכה נוספת בועדות מקומיות שדרות , חוף אשקלון ונגב מערבי באמצעות מינהל תכנון בוועדות מקומיות שדרות ,חוף אשקלון ונגב מערבי 4.20 תכנית אב בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט בשלב סיכום ואריזת הפרויקטים וקידומם לתכנון מפורט וביצוע ,והשלמת עריכה של מסמך מסכם2.68 1.33 התחדשות עירונית בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט יועד לעידוד התחדשות עירונית , לרבות התחלת תכנון במסלול רשויות , הקמת מנהלת התחדשות עירונית ומתן סבסוד לצורך השלמת כדאיות כלכלית ליזמים להתחדשות. הסתיימה ההקמה של מנהלת התחדשות עירונית . החלה פעילות התכנון של הצוות. 18.13 1.95 מבט על יישוב סך יחידות הדיור שייבנו בגין מענקי בתי אגודה ( כולל שימוש חוזר במענקים) סך בתים במודל סוכנות ( כולל בתים תוספתיים) , בערבות מדינה של החשכ"ל סך יחידות דיור לקליטה סה"כ יחידות דיור שיבנו מתקציב סל צמיחה ( כולל תוספתיות / שימוש חוזר) מתוך סך יחידות הדיור, סך היחידה שאושרה עבורן בקשה לתמרוץ אכלוס מהיר ( עד8.2027 ) סטטוס בקשות סך תקציב הבקשה במסגרת סל צמיחה דמוגרפית נירים48 48 15 לבניית בתים- אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית . סל השלמת תשתיות- תוכנית פרטנית אושרה , בתהליכי מימוש 8,664,228 כפר עזה36 10 46 15 לבניית בתים- אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית . סל השלמת תשתיות- תוכנית פרטנית אושרה , בתהליכי מימוש 14,001,000 נתוני סל צמיחה דמוגרפית יישובי* * היישובים שלא מפורט לגביהם מידע טרם הגישו תכניות; פירוט הכלים מתוך סל צמיחה דמוגרפית בהתאם למבחן תמיכה שפרסמה המנהלת באוגוסט25 ,'בשיתוף משרד השיכון ,משרד נגב גליל והחשב הכללי .מבחן התמיכה מופיע באתר המנהלת לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 186 - נתוני סל צמיחה דמוגרפית יישובי* יישוב סך יחידות הדיור שייבנו בגין מענקי בתי אגודה ( כולל שימוש חוזר במענקים) סך בתים במודל סוכנות ( כולל בתים תוספתיים) , בערבות מדינה של החשכ"ל סך יחידות דיור לקליטה סה"כ יחידות דיור שיבנו מתקציב סל צמיחה ( כולל תוספתיות / שימוש חוזר) מתוך סך יחידות הדיור, סך היחידה שאושרה עבורן בקשה לתמרוץ אכלוס מהיר ( עד8.2027 ) סטטוס בקשות סך תקציב הבקשה במסגרת סל צמיחה דמוגרפית ניר עוז בארי30 30 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית7,845,000 נחל עוז22 10 32 10 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית11,980,000 כרם שלום50 50 14 לבניית בתים- אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית . סל השלמת תשתיות- תוכנית פרטנית אושרה , בתהליכי מימוש 7,942,338 חולית13 15 28 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית13,695,000 כיסופים8 15 23 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית11,445,000 נתיב העשרה15 15 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית7,845,000 ניר יצחק50 50 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית8,745,000 סופה8 15 23 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית11,445,000 עין השלושה46 46 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית9,195,000 רעים22 22 1 לבניית בתים- אושרה תוכנית עבודה כוללת , אושרה תוכנית פרטנית ל10יח"ד , טרם אושרה תכנית פרטנית ל1יח"ד . סל השלמת תשתיות- פרויקט התחיל 5,910,440 מפלסים24 24 12 לבניית בתים- אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית . סל השלמת תשתיות- תוכנית פרטנית אושרה , בתהליכי מימוש 5,562,160 *היישובים שלא מפורט לגביהם מידע טרם הגישו תכניות; פירוט הכלים מתוך סל צמיחה דמוגרפית בהתאם למבחן תמיכה שפרסמה המנהלת באוגוסט25 ,'בשיתוף משרד השיכון ,משרד נגב גליל והחשב הכללי .מבחן התמיכה מופיע באתר המנהלת" לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 187 - נתוני סל צמיחה דמוגרפית יישובי* יישוב סך יחידות הדיור שייבנו בגין מענקי בתי אגודה ( כולל שימוש חוזר במענקים) סך בתים במודל סוכנות ( כולל בתים תוספתיים) , בערבות מדינה של החשכ"ל סך יחידות דיור לקליטה סה"כ יחידות דיור שיבנו מתקציב סל צמיחה ( כולל תוספתיות / שימוש חוזר) מתוך סך יחידות הדיור, סך היחידה שאושרה עבורן בקשה לתמרוץ אכלוס מהיר ( עד8.2027 ) סטטוס בקשות סך תקציב הבקשה במסגרת סל צמיחה דמוגרפית עלומים56 56 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית8,360,000 פרי גן יתד מבטחים מגן34 34 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית5,700,000 יכיני תוכנית פרטנית אושרה , בתהליכי מימוש2,730,000 ארז22 15 37 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית10,975,000 ישע אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית910,000 ניר עם22 5 27 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית5,095,000 סעד28 28 14 לבניית בתים- אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית . סל השלמת תשתיות- תוכנית פרטנית אושרה , בתהליכי מימוש 5,386,000 גבים42 42 -אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית5,250,000 כרמיה20 12 32 12 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית6,376,000 איבים28 28 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית8,095,000 גברעם40 13 53 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית8,095,000 מבקיעים *היישובים שלא מפורט לגביהם מידע טרם הגישו תכניות; פירוט הכלים מתוך סל צמיחה דמוגרפית בהתאם למבחן תמיכה שפרסמה המנהלת באוגוסט25 ,'בשיתוף משרד השיכון ,משרד נגב גליל והחשב הכללי .מבחן התמיכה מופיע באתר המנהלת" לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים - 188 - נתוני סל צמיחה דמוגרפית יישובי* יישוב סך יחידות הדיור שייבנו בגין מענקי בתי אגודה ( כולל שימוש חוזר במענקים) סך בתים במודל סוכנות ( כולל בתים תוספתיים) , בערבות מדינה של החשכ"ל סך יחידות דיור לקליטה סה"כ יחידות דיור שיבנו מתקציב סל צמיחה ( כולל תוספתיות / שימוש חוזר) מתוך סך יחידות הדיור, סך היחידה שאושרה עבורן בקשה לתמרוץ אכלוס מהיר ( עד8.2027 ) סטטוס בקשות סך תקציב הבקשה במסגרת סל צמיחה דמוגרפית אור הנר12 12 12 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית3,876,000 זיקים56 56 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית7,000,000 יד מרדכי15 15 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית4,845,000 יבול40 40 15 אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית4,845,000 שדי אברהם תלמי יוסף שלומית100 13 113 -אושרה תוכנית עבודה כוללת , טרם אושרה תוכנית פרטנית7,000,000 דקל אבשלום עמיעוז עין הבשור תושיה שוקדה כפר מימון תקומה זמרת שובה *היישובים שלא מפורט לגביהם מידע טרם הגישו תכניות; פירוט הכלים מתוך סל צמיחה דמוגרפית בהתאם למבחן תמיכה שפרסמה המנהלת באוגוסט25 ,'בשיתוף משרד השיכון ,משרד נגב גליל והחשב הכללי .מבחן התמיכה מופיע באתר המנהלת" לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ביטחון לאומי - 189 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) ביטחון קהילתי- פרויקט ליווי בהסעות ומדריכי מוגנות , כח אדם בבתי הספר בביצוע ומתקדם כמתוכנן הרשות לביטחון קבילתי במשרד לביטחון לאומי הגישו תכנית מפורטת לכל רשות . במסגרת התכנית הורחבה פריסת מדריכי תגבור מוגנות בבתי הספר וכן ליווי הסעות. 23.6 7.97 רכש4 כבאיות סער הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות הפרויקט הסתיים ,נרכשו כארבע כבאיות סער ( 2בשדרות , 2במגן) 6.74 7.09 תגבור9 רכבי כיבוי 'חץ' הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות נרכשו כתשעה רכבים ביישובים מבטחים ,רעים ,כרם שלום ,ארז , נחל עוז ,מפלסים ,כיסופים ,סעד וכפר עזה7.37 5.51 ציוד לתחנות מתנדבים הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות נרכש באמצעות המשרד לביטחון לאומי ציוד כגון מדים , ציוד תקיפה ונוספים בעלות של1מלש"ח ליחידות מתנדבים . 1.75 1.77 מיגון כב"ה אשכול- מגן בביצוע ומתעכב המכרז הסתיים והתקבלו היתרים . כרגע ממתינים לצו לטובת תחילת עבודה0.92 0.01 תחנות מתנדבים- אמצעי אבטחה בביצוע ומתעכב התקציב ממתין למימוש כתלות בסיום בינוי התחנות0.12 0.11 משטרת ישראל- רכש כלי רכב טקטיים הסתיים הביצוע של הפרויקט/התקיימ ה הפעילות הרכבים נרכשו במהלך הרבעון של שנת2025 1.00 הקמת תחנת משטרה בשדרות בביצוע ומתקדם כמתוכנן תחנת המשטרה נמצאת בבינוי ,הסתיים שלב קידו"ח + יציקה רבעון1 2027 53 תגבור אבטחת מוסדות חינוך הקבועים והזמניים בביצוע ומתקדם כמתוכנן הפרויקט נמצא בביצוע שוטף מול הרשויות כאשר כל התקנים מאוישים. 6.00 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים ביטחון - 190 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) בטחון בביצוע ומתקדם כמתוכנן לכל יישוב נתפרה מעטפת ביטחונית רחבה ומקיפה בשיתוף משרד הביטחון והמנהלת באמצעות הקצאת תקציבי משרד הביטחון . המעטפת כוללת תשתיות וטכנולוגיה להגנה ,חיזוק המענה הרפואי המרחבי ,כלים ואמצעים לרכז הבטחון היישובי ועד אבזור , אימון וליווי של מח ' ההגנה היישוביות תוך טיפול ומתן מעטפת ביטחונית למועצות האזוריות ולעיריית שדרות. תקציבי המעטפת מוקצים דרך משרד הביטחון 827.11 428.91 ביטחון- שוטף( מזומן 54500152 ) בביצוע ומתקדם כמתוכנן ביטחון- השתתפות ( תקנת מזומן 54500153 ) בביצוע ומתקדם כמתוכנן שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) טרם התקבל מידע תיעוד ,מורשת והנצחה לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים חיזוק רשויות - 191 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושק ע עד כה (מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) מענקים לרשויות הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות ניתנו מענקים מידיים לצרכי הרשויות בשבועות הראשונים מיד לאחר אירועי השבעה באוקטובר להתמודדות שנדרשה באופן מיידי ברשויות 218.00 218.00 חיזוק כח אדם ברשויות המקומיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן בשנת2024 הרשויות הגישו רשימת צרכים לאיוש משרות זמניות שנדרשו לרשויות באופן מיידי להתמודדות עם אתגרי הפינוי , קיום קהילות מחוץ ליישובי האם ,סיוע בהליכי השיקום ומתן סיוע לתושבים בהתמודדות עם השלכות אירועי השבעה באוקטובר .בהתאם לצרכים הועברו תקציבים לטובת גיוס של כ- 20 בעלי תפקידים בחמשת הרשויות 17.00 6.06 רכזי תקומה בביצוע ומתקדם כמתוכנן המנהלת הקצתה תקציב למימון55רכזי תקומה יישוביים ומועצתיים. רכזי תקומה מהויים את אנשי הקשר של המנהלת ביישובים ומרכזים את עבודת תוכניות תקומה ביישוב . 21.87 19.29 בקרה , יישום וניהול התהליך( מנהלת תקומה) בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת תהליך חיזוק הרשויות , מלווה חברת הבקרה את גיבוש התכנית האסטרטגית ותכנית העבודה של כל רשות .החברה אחראית על משימות כגוןבק-אופיס של התהליך ,הגשת דרישות תשלום ,ביצוע בקרה ווידוא עמידה בתוצרים 1.50 - שיפור מערך הדיגיטל ברשויות המקומיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת הפרויקט , ליוותה פרויקטורית מטעם מערך הדיגיטל את הרשויות בביצוע מיפוי צרכים נדרשים לרשות בתחום התשתיות הדיגיטליות . בנוסף למיפוי הפרויקטורית קידמה עבודה על אתרי הרשויות והנכסים הדיגיטליים שלהן .בנוסף , ברשויות בהן יש צורך בהטמעתMonday.com התהליך לווה , תוך טיפול ברכש השירותים המקצועיים הנדרשים לתהליכי ההטמעה - חיזוק רשויות בביצוע ומתקדם כמתוכנן במסגרת מבחן תמיכה שפרסמה המנהלת ניתנת תמיכה לרשויות החבל לצורך חיזוק ובנייה ארגונית שלהן . זאת באמצעות תקצוב משרות ,מימון תמריצי שכר , שירותי ייעוץ וליווי ופיתוח תשתית דיגיטלית- הכל בהתאם לתוכניות מפורטות שמגישות הרשויות בהתאם להוראות מבחן התמיכה . בשנת24 ' פורסמה פעימה ראשונה של מבחן התמיכה- לתמיכה ברשויות לביצוע התקשרויות עם יועצים כהיערכות לפרסום מבחן התמיכה המלא . בספטמבר25 ' פורסם מבחן התמיכה הכולל תקציב לכלל רכיבי התוכנית ואופן ההגשה הנדרש מצד הרשויות .בהתאם לכך , הועברו הרשאות לרשויות .הביצוע החל בהתאם לכך . עד סוף רבעון ראשון של שנת 26 ' נדרשת הצגת תכנית ייעוץ בכל הרשויות ועד יוני26 ' הצגת תכנית אסטרטגית . מעקב אחר המדדים יתבצע ברמת הרשות הבודדת 159.40 7.41 מענק לשדות נגב לפי חוק תקומה הסתיים הביצוע של הפרויקט/ התקיימה הפעילות בהתאם לסעיף27 (ג )לחוק שיקום נרחב ,כפי שאושר בכנסת ,הועבר למועצה האיזורית שדות נגב באופן חד פעמי סכום של10מלש"ח10.00 10.00 לתוכן עניינים לתוכן עניינים -דו" ח ביצוע מנהלת תקומה2023-2025 - לתוכן עניינים תחבורה - 192 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה(מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה (מלש"ח) סל בטיחות- פרויקטים לקידום טיפול בנקודות תורפה בטיחותיות בביצוע ומתקדם כמתוכנן כ- 30פרויקטי תחבורה מקודמים ,כש- 7 מתוכם הסתיימו והיתר בשלבי ביצוע שונים . מטרת מרבית הפרויקטים הינה הסדרה בטיחותית ותנועתית ושדרוג תשתיות התחבורה בחבל התקומה 329.00 16.04 שיפור התחבורה הציבורית על ידי תשתיות פיזיות ושירות מותאם אישית- תקנת תח"צ בביצוע ומתעכב בתקציב שנת2024שיועד לשני פרויקטים : 1 . הקמת חניון"חנה וסע "בצומת שער הנגב , 2 . הפעלת שירות תחבורה ציבורית מתוגבר . שני הפרויקטים הללו מתעכבים בשל בירוקרטיה תקציבית בתקציב שנת2025 , מדובר בשני פרויקטים שנמצאים בתהליכי התארגנות לביצוע אחרי מתן התחייביות : 1 . הקמת מתחם מעבר אבשלום( 25מלש"ח) , 2 .הקמת כ- 20 תחנות אוטובוס חדשות( 5מלש"ח) 30.00 - שם הפרויקט סטטוס ביצוע פירוט אודות התקדמות הפרויקט סך תקציב שהושקע עד כה(מלש"ח) סך תקציב שנוצל עד כה(מלש"ח) שיקום וחיזוק מערכות תקשורת אזרחיות בתחומי יישובי חבל תקומה הסתיים הביצוע נרכשו והופצו50 טלפונים לווייניים לכתות הכוננות ביישובים ולמועצות המקומיות .בנוסף , חוזקה היתירות האנרגטית של חמש תחנות סלולר 3 3 תקשורת לתוכן עניינים לתוכן עניינים