חומר רקע
רציונל לפיתוח מסלול לאומי לטיפוח כישרונות
מסגרות לאומיות כאבן דרך בהתפתחות :
.1
85%מספורטאי הסגלים האולימפיים הבוגרים ,
93%מספורטאי סגל הזהב
.2
88%
מספורטאי המשלחת למשחקים האולימפיים בטוקיו2020
.3
100%
מהפיינליסטים במשחקים האולימפיים בטוקיו2020
הבעיה:פלח שוק קטן ביותר
פערים ואתגרים בתחום טיפוח הכישרונות–תמונת מצב לפני הקמת המחלקה לצעירים
•פיזור סמכויות ותחומי אחריות בין גופים שונים
•היעדר רצף ואחידות בבקרה ובניהול המקצועיים
•תקצוב נמוך ביותר לפעילות הישגית של צעירים
•חסר משמעותי בתקינת כוח אדם בתחום
חזון
התוכנית
פיתוח מסלול לאומי רב-ענפי לאיתור ,מיון וטיפוח ספורטאי ההישג של מדינת ישראל
הפעלת מודל טיפוח כישרונות בסטנדרטים המקצועיים הגבוהים ביותר
הרחבה והעמקה של כל שלבי פירמידת הספורט ההישגי בשלושה ממדים:
איכות וכמות ההישגים בכל הגילאים
מספר ספורטאיות וספורטאי ההישג בכל השלבים
מגוון הענפים שמייצרים הישגים
הישג שיא
סגלים אולימפיים בוגרים
פוטנציאל הישג
סגל עתודה הישגית ,סגל נוער ,אקדמיה למצוינות
יסודות הישג
סגל קדטים ,אקדמיה למצוינות
טיפוח ראשוני
מרכזי אימון אזוריים
מחלקה
הישגית
שותפים ושחקני מפתח:
משרד הספורט
הוועד האולימפי בישראל
איגודי הספורט
משרד החינוך
התאחדות הספורט לבתי
הספר
תונורשיכ חופיטל הקלחמרשויות מקומיות
היחידה
לספורט
הישגי
"
רשת וינגייט
למצוינות בספורט"
מודל הפעלה ותחומי אחריות בפירמידת הספורט ההישגי
רשת וינגייט למצוינות בספורט
"מרכזי אימון אזוריים
"וינגייט קרוב לבית"וינגייט קרוב לבית"
מטרות ויעדי-
על לתוכנית(
10
שנים קדימה-
2032
)
יעד תפעולי:
70%
-ספורטאים.ות
בפירמידה ההישגית
יעד הישגי:
90-100%
-הישגים בתחרויות המטרה
תקציב רב-
שנתי–
עד2032
7,038,000
10,254,400
14,415,800
17,170,800
18,470,800
1,058,000
1,058,000
908,000
908,000
908,000
0
0
4,612,800
4,612,800
4,612,800
4,720,000
7,566,400
6,900,000
9,300,000
10,600,000
1,060,000
1,380,000
1,695,000
1,950,000
1,950,000
200,000
250,000
300,000
400,000
400,000
2022
2023
2024
2028
2032
קידום ופיתוח ידע מקצועי
איתור כשרונות
טיפוח כשרונות
רשת וינגייט
מנגנון המחלקה
רובד גיל מספר
ספורטאים
מחנות אימון
בארץ
מחנות אימון
בחו"ל
תחרויות בחו"ל
טרום קדטים397
45
4
10
קדטים488
63
10
26
נוער400
86
20
33
סה"כ1285
194
34
69
סה"
כ תמיכה בפעילות ההישגית באיגודים–
5.3מ '
₪
פירוט תמיכה בפעילות ההישגית
עלייה ממוצעת של30%במספר הספורטאים והספורטאיות הנתמכים בפעילות הישגית ע"י האיגוד
הרחבה ממוצעת של50%בנפח הפעילות ההישגית לצעירים בענף
הפחתה ממוצעת של50%במימון העצמי של תכניות מקצועיות הישגיות לספורטאים צעירים מצטיינים
תמונות מפעילויות שהתבצעו במסגרת תוכנית הצעירים
מה צריך לעשות עכשיו?
•
במערכת הספורט בישראל קיים בסיס לכל המסגרות הנדרשות על מנת לייצר מסלול טיפוח
הישגי מלא–
Talent Pathway
•מה נדרש כדי להגיע למודל איכותי מלא:
.1הגדרת אנך מקצועי לאומי תחת קורת גג ניהולית אחת :
היחידה לספורט הישגי–בוצע!
.2
תקצוב תואם צרכים של המסגרות השונות באנך ההישגי–ביצוע ראשוני
.3
עיגון תכנית טיפוח הכישרונות הצעירים בספורט בבסיס התקציב של מכון וינגייט
צעד חיוני להצלחה!!!
האקדמיה
למצוינות
בספורט
הקמה
ענפים
מודל כלכלי
תכנית חינוכית
•
משרד הספורט
•משרד החינוך
•הורים
•שנות ה-
90
•
13
קבוצות אימון
•
11ענפים
•שת"פ עם ביה"
ס חוף
השרון בשפיים
•שכבות ז'-יב'
קידום ספורטאי ההישג הצעירים של מדינת
ישראל למצוינות ולמובילות(ניצחון )
בזירה הבין
לאומית ,תוך הטמעת ערכי יסוד של הוגנות ,
אחריות חברתית ,עבודת צוות וישראליות.
צוותי
אימון
אקדמיה
צוות
חינוכי
פדגוגי
למצוינות
מעטפת
מקצועית
הורים
בספורט צוות
מנטלי
ספורטאי/ת
13
7
2
16
5
9
1
13
5
2
12
10
14
16
7
3
3ג
'ג'ודונטודו
"טנ"שןולתאירטש
לגרודכטריאתלון
םימרודככדורגל
לסרודככדורמים
ףערודככדורסל
ףערודככדורעף םיפוחכדורעף
הייחשחופים
ףויסשחייה
רדגמ יפל תיפנע הקולחסיוף
חלוקה ענפית לפי מגדר
בנים
בנות
יעקב טומרקין
אנסטסיה גורבנקו
רז הרשקו
ברוך שמיאלוב
שחר שגיב
כרם פרימו
יולי מישינר
כישרונות
ספורטיביים
יוצאי דופן
צוות
מקצועי
תכנית
מקצועית
מסגרת
חינוכית
תומכת
הישגיות
מתקנים
ותשתיות
מעטפת
מדעית-
רפואית
תקציב ייעודי
באקדמיה עבור
פעילות מקצועית
בינלאומית לכל ענף
הבטחת שכר ראוי
למאמן ראשי
באקדמיה(
דרך
איגוד/וינגייט)
הקמת בית ספר ייחודי
במכון לספורטאי
האקדמיה
מעונות ספורטאים
חדשים ברמה גבוהה
הקמה/
הגדרה של צוות
מעטפת ייעודי
לספורטאי האקדמיה
אתגרים אסטרטגיים
מחזורLA 2028
האקדמיה למצוינות בספורט