חומר רקע

DOCX 8,485 תווים המסמך המקורי ↗
ליגת אתנה Winner בכדורסל נשים – "חלון הראווה" של כדורסל הנשים בישראל ושל תהליך שינוי העמדות בנושא ספורט הנשים בישראל: רקע על הליגה ועל מנהלת הליגה: ליגת הנשים הבכירה המקצוענית והגדולה בישראל. בליגת משחקות כ -100 שחקניות, הלוקחות חלק ביותר מ – 100 משחקים בכל עונה, כאשר היא ליגת הנשים היחידה שמשחקיה משודרים מדי מחזור בטלוויזיה. הליגה היא הבמה המרכזית לספורטאיות ישראליות בכירות, המהוות מודל לחיקוי לשחקניות צעירות ולבני ובנות נוער בכל הגילאים. פעילות הליגה מהווה דוגמא להתמדה, שאיפה למצוינות, להישגיות וליצירת מוטיבציה להגיע לפסגה. בעונת המשחקים הנוכחית (עונת 2015/16) הצטרפו לליגת העל 13 (!) שחקניות צעירות בגילאי 16-19, שזו עונתן הראשונה בליגה, בוגרות האקדמיה לכדורסל במכון וינגייט. פרט להן בליגה משחקות עוד כ-5 שחקניות בטווח גילאים זה, זו העונה השנייה. השחקניות הצעירות משתפות פעולה עם שחקניות מבוגרות יותר ומובילות בכדורסל הנשים בישראל, המהוות עבורן מודל לחיקוי – ליעד סואץ-קרני מבנות הרצליה, קטיה לוויצקי מכבי בן אוצר השקעות אשדוד, שי דורון ממכבי בן אוצר השקעות אשדוד (שאף שיחקה בעבר בקבוצת WNBA), נעמי קולודני מרמת השרון ועוד. מנהלת הליגה הוקמה בשנת 2011 על פי החלטת הנהלת איגוד הכדורסל. עם הקמתה, הוגדרו סמכויותיה ומטרותיה של מנהלת הליגה ובראשם לנהל, לשווק ולהסדיר את פעילותה של ליגת העל בכדורסל נשים. מנהלת הליגה, בראשה עומדת רו"ח איריס שטרק החל משנת 2013, פועלת רבות במטרה ליצור ליגה אטרקטיבית, תחרותית ומקצוענית, שתייצר עניין רב ותסב הנאה לצופים בה כמוקד שינוי עמדות. המנהלת פועלת רבות במטרה להגביר את החשיפה של הליגה בקרב קהל אוהדי הספורט ובפרט בקרב נשים וצעירות ברחבי הארץ. בנוסף עמלה המנהלת על גיוס ספונסרים לליגה, שיווק הליגה, הגדלת קהל האוהדים באולמות וכדומה. תקציבים: תקציבי הליגה: עד לעונת המשחקים 2014/15 תקציב הליגה היה 2 מיליון ₪ שהתקבל במסגרת הסכם השיווק עם המועצה להסדר ההימורים בספורט. כשבועיים לפתיחת עונת המשחקים 2014/15, החליטה המועצה שלא להעמיד לרשות הליגה תקציב זה כבעבר ופתיחת העונה הוטלה בספק. לאחר מאבק עיקש, הושג הסכם לפיו חצי מיליון ₪ יתקבלו מהמועצה להסדר ההימורים בספורט ויתרת הסכום, 1.5 מיליון ₪, תתקבל באמצעות "אתנה". לעונת המשחקים הנוכחית 2015/16 הובטח לנו כי נקבל תקציב של 3 מיליון ₪, כאשר חצי מיליון ₪ יועבר במסגרת הסכמי השיווק עם המועצה להסדר ההימורים בספורט ויתרת הסכום תתקבל באמצעות אתנה במסגרת התוכנית לשינוי עמדות. עונת 2015/16 נפתחה לפני כשבועיים, אך עד היום טרם התקבל האישור להעברת התקציב, ומשכך טרם נחתמו הסכמים ו/או הועברו תשלומים. הליגה פועלת למעשה ללא תקציב (מלבד סכום של 450 אלף ₪ שהתקבל במסגרת הסכם השיווק עם הטוטו. למרות זאת, כל המיתוגים להם נדרשת הליגה הן מבחינת אתנה והן מבחינת משרד התרבות והספורט כבר בוצעו. הסכמי השיווק של המועצה להסדר ההימורים בספורט עם מנהלת ליגת הגברים: ההסכם על סך 14 מיליון ₪ (פי 28 מהסכום אותו מקבלת ליגת על נשים), כאשר הדרישות המיתוגיות הנדרשות משתי הליגות זהות (פרסום בלדים במשחקים משודרים, מיתוגי אולמות, גבי ראיונות, תלבושות שחקניות וכדומה). קיים סעיף של "מדד ישראליות" שמטרתו לעודד שיתוף שחקנים ישראלים במשחקי הליגה (קבוצה שבכל משחקי הליגה רשמה עד 4 זרים בטופס המשחק, מקבלת בתום העונה מענק בסך 250 אלף ₪), וסעיף המתמרץ קבוצות בליגת על גברים להשתתף באירופה. נציין כי ליגת על נשים מעודדת שיתוף של שחקניות ישראליות, לראייה הפחתת מספר השחקניות הזרות מ-4 ל-3 בכל קבוצה. בנוסף, בשנים האחרונות הגיעו מספר קבוצות של ליגת העל להישגים רבים ומכובדים בזירה האירופאית, האחרון שבהם בעונה החולפת כאשר קבוצת מכבי בן אוצר השקעות אשדוד הגיעה לחצי גמר גביע היורוקאפ. יחד עם זאת, לא ראו לנכון במועצה להסדר ההימורים בספורט, להכניס סעיפים דומים בהסכם השיווק עם ליגת העל לנשים, בשל כך, בין היתר, החליטה אשדוד שלא להתחרות השנה במסגרת גביע היורוקאפ – לאור ההוצאות הגבוהות הנדרשות לכך. "החזר הוצאות שיטור וסדרנות בענפי הכדור" – סכום של 11 מיליון ₪ יועבר מהסכם השיווק עם הכדורגל מיועדים לטובת הוצאות שיטור וסדרנות בענפי כדור בליגות המקצועניות. בפועל מרבית הסכום יגיע לליגות הבכירות לגברים בכדורגל ובכדורסל. כידוע לקבוצות בליגות אלה הכנסות גבוהות ממכירת כרטיסים שלצידן הוצאות שיטור וסדרנות משמעותיות - הוצאות השיטור והסדרנות בליגת העל לנשים הוא כ-250 אלף ₪ לכל הקבוצות יחד, בעוד בליגת הגברים, קבוצה אחת מוציאה סכום זהה בממוצע. לפני כמספר שבועות התבשרנו, כי סך הסכום אותו אנו צפויים לקבל כ-50 אלף ₪ לכל הקבוצות יחד, 0.46% מתוך סכום של 11 מיליון אשר הוקצה להוצאות השיטור והסדרנות. כ70% מתקציב המנהלת מוקצה לתמיכה בקבוצות ליגת העל, כאשר היתר מוקצה לניהולה השוטף של הליגה. תקציבי הקבוצות: קבוצות ליגת העל מקבלות 200-300 אלף ₪ ממנהלת הליגה (כספי ציבור). *קבוצות ליגת על גברים בכדורסל מקבלות 1.9-2.2 מיליון ₪ ממנהלת ליגת על גברים, קבוצות ליגת על גברים בכדורגל מקבלות 4-7 מיליון ₪. בשני המקרים מרבית הסכום מגיע מכספי ציבור. תקציבן של קבוצות ליגת על נשים תלוי בעיקר בתקציב המתקבל מהרשויות המקומיות - התקציב אינו קבוע ומשתנה, ועל הקבוצות לעמול רבות על מנת להבטיח אותו מדי שנה. קבוצות ליגת על נשים מתמודדות מדי עונה עם קשיים כלכליים רבים ותקציבים זעומים ונתקלות בקשיים רבים בגיוס כספים מהעיריות ומספונסרים חיצוניים: בפתיחת עונת המשחקים 2015/16 הכריזה קבוצת אליצור רמלה על פירוק לאחר שנקלעה לחובות כספיים לאור הפסקת התמיכה של עיירת רמלה בקבוצה. קבוצת הפועל זיכרון/מעגן מיכאל, אלופת הליגה הלאומית בעונת 2014/15, שהייתה אמורה לשחק בליגת העל בעונה זו, הודיעה כחודש לפתיחת העונה שלא הצליחה להעמיד את תקציב המינימום הנדרש בהתאם לתנאי הבקרה התקציבית. קבוצת אליצור נתניה הודיעה כשבועיים לפתיחת עונת 2015/16 כי היא מוותרת על מקומה בליגת העל לעונה זו, מאחר ותקציבי העירייה לקבוצה הופחתו בצורה משמעותית. על אף האופציה שניתנה לקבוצות מהליגה הלאומית להשתתף בליגת העל בעונה זו (לאור התפרקות רמלה, וויתורן של אליצור נתניה והפועל זיכרון/מעגן מיכאל על מקומן בליגה), אף קבוצה לא רצתה למלא את מקומן בליגה. בעונת זו 2015/16 הצטמצמה הליגה ל8 קבוצות, מצב שהיה רק בשנת 2002/03. על אף היתרון בפיזור שחקניות ב8 קבוצות ליגת העל, המצב יצר חסרון ופגיעה תדמיתית קשה בליגה. אלופת המדינה מכבי בן אוצר השקעות אשדוד, שהגיעה בשנה שעברה לחצי גמר גביע היורוקאפ, החליטה לא לשחק השנה באירופה מאחר ולא הצליחה לגייס את תקציב מספק. מחזיקת גביע המדינה, בנות הרצליה, ניסתה אך היא לגייס תקציב שיאפשר לה לשחק במפעל אירופאי, אך גם היא לא צלחה בגיוס תקציב מספק, על אף פנייה לספונסרים רבים. בארבע השנים האחרונות, רק שתי קבוצות מימשו את הישגן הספורטיבי ועלו מהליגה הלאומית לליגת העל – אס"א ירושלים ובנות הרצליה. זכויות שידור וחשיפה תקשורתית: ערוץ 1 - הערוץ הציבורי אינו משדר את משחקי ליגת העל בכדורסל נשים. לערוץ 5 זכויות שידור של ליגת העל – משודר משחק אחד בלבד בכל מחזור, אין "פריצות" למשחקים האחרים (כפי שקורה בכדורסל הגברים) ולרוב משודר בערוץ בתשלום. נציין כי הערוץ המשדר אינו משלם עבור זכויות שידור הליגה. חשיפה בעיתונות הכתובה והאינטרנטית מועטה - בחודשים האחרונים נעשית עבודה יסודית ע"י יועצת יח"צ ושיווק של הליגה במטרה להגביר את החשיפה לה זוכה הליגה בעיתונות הכתובה. פעילויות המנהלת לגיוס כספים ולשינוי עמדות בספורט הנשים בישראל החל מהעונה החולפת: תימרוץ כספי לקבוצות הליגה על הבאת קהל למגרשים. העסקת אשת יח"צ, שיווק וגיוס ספונסרים החל מינואר 2015. השקת פרויקט חדש להבאת קהל צעירות למשחקי הקבוצות (יושק בחודש הקרוב). הידוק ומיסוד קשרים עם תקשורת הספורט (עיתונות כתובה ואינטרנטית וערוץ 5). ליגת העל בכדורסל נשים היא "חלון הראווה" של כדורסל הנשים קידום ושיווק ליגת העל יחד עם הגדלת החשיפה והמודעות לליגה תייצר בקרב האוכלוסייה רצון להיות שותפים לחוויה ולנערות וילדות רצון להשתייך ולעסוק בספורט: הורים ומשפחות – ידחפו את הילדות להידמות לכוכבות הכדורסל הישראליות/הזרות כפי שפועל בכדורגל ובכדורסל גברים. סביבה חברתית – הילדות שמצטיינות בכדורסל יזכו להערכה חברתית גבוהה –הגברת המוטיבציה להמשיך להשקיע ולהצטיין. שחקניות צעירות ישאפו להישאר בסביבה התובענית והמאתגרת של ספורט תחרותי ולמצות את הפוטנציאל. קידום ושיווק ליגת העל יביאו לקידום כדורסל הנשים בישראל ויסייעו בהפיכת כדורסל הנשים למקצוע וקריירה המכבדת את בעליה עבור ספורטאיות, בדיוק כפי שכדורגל וכדורסל גברים מהווים מקצוע לספורטאים ומאפשרים להם להתפרנס בכבוד. כיצד נוכל קדם ולשווק את הליגה וכך להצליח להגיע לכל בית ומשפחה בישראל? מיסוד תכנית תקציבית ל-5 שנים שתכלול – תקציב של כ-6 מיליון ₪ לשנה (יעלה מדי שנה באופן הדרגתי) שיאפשר למנהלת לתת תמיכה כלכלית גדולה יותר לקבוצות הליגה (כך יוכלו להשקיע חלק מתקציבם בשיווק ובהבאת קהל, שיפור מתקנים, קידום צעירות, השתתפות באירופה), השקעה בפעילויות חברתיות וקהילתיות, מימון הסעים להבאת קהל למגרשים, קביעת רף מינימלי קיום אירועים שיעזרו לשיווק וקידום הליגה וכדומה. תקציב של 1 מיליון ₪ לשיווק הליגה שייועד לקמפיין שיווקי תדמיתי שיפורסם בערוצי התקשרות השונים (לא רק בערוצי ספורט), שיווק באמצעות שלטי חוצות, ניהול פעילות ניו מדיה, מימון פתיחה ותפעול ערוץ יוטיוב וכדומה. קביעת מענק משמעותי בסך 0.5 מיליון ₪ לקבוצה שתעפיל ותשתתף במפעלים אירופאיים. ומענק נוסף על העפלה לשלבים מתקדמים. הגברת חשיפה תקשורתית שידור משחק נוסף בכל מחזור בערוץ הציבורי (פרט למשחק המשודר בערוץ 5), שידורים מכל המגרשים, יותר פרומואים לליגה ולמשחקי הליגה. המטרה: להגיע בסוף תהליך של 5 שנים לתקציב שווה לתקציב הגברים. אין כוונה כמובן להוריד את תקציב הגברים אלה להעלות באופן הדרגתי את תקציב הנשים עד לשוויון.