חומר רקע
תקציר
נסרין חדאד חאג' יחיא | אריק רודניצקי
החינוך הבלתי
פורמלי בחברה
הערבית
חזון ומעשה
אילו ערכים צריכים לעמוד ביסוד תוכניות לחינוך בלתי פורמלי ביישובים
הערביים, מהם החסמים למימוש הרפורמה הממשלתית, וכיצד אפשר
תחולל שינוי מהותי?922 לוודא שהחלטה
מחקר
מדיניות
122
2תקציר
החינוך הבלתי פורמלי בחברה הערבית3
אושרה2020–2016 תוכנית החומש לפיתוח כלכלי של יישובים ערביים
ונחשבת ציון דרך 2015 בדצמבר30 ביום922 'בהחלטת ממשלה מס
שמה 922 במדיניות הממשלה כלפי הציבור הערבי בישראל. החלטה
דגש מיוחד על תחום החינוך הבלתי פורמלי. בהחלטה נקבע כי הממשלה
תקדם תוכנית מערכתית לחינוך הבלתי פורמלי ביישובים הערביים
בישראל באמצעות תיקון הדרגתי של מנגנוני ההקצאה ובניית מסלולים
חדשים ותוכניות ייעודיות. עוד נקבע כי הממשלה תקפיד ששיעור
ההקצאה מתקציבי החינוך הבלתי פורמלי במשרד החינוך ליישובי
התוכנית לא יפחת משיעורם בכלל אוכלוסיית המדינה. במסגרת תוכנית
650 החומש הוקצה לחינוך הבלתי פורמלי בחברה הערבית סכום של
מיליון ש"ח (לחמש השנים).
במוסדות המדינה, ובמשרד החינוך בפרט, הולכת ומתגבשת ההכרה
בכך שהחינוך הפורמלי הוא מנוף לשילוב האוכלוסייה הערבית בכלכלה,
בשוק העבודה העתידי ובחברה בכללה. כמו כן מתחזקת ההבנה
שלחינוך הבלתי פורמלי יש תפקיד מהותי בהשגת יעדים אלה, ובעיקר
בתחום שיפור ידיעת השפה העברית, שמסומן על ידי גורמי ממשל
כתנאי הכרחי להשתלבותם של האזרחים הערבים בכלכלה הישראלית.
היא החלטה מכרעת להשתלבות הציבור הערבי בחברה 922 החלטה
ובכלכלה הישראלית, שכן לראשונה הכירה ממשלת ישראל בחשיבות
4תקציר
כדי לחולל שינוי
משמעותי יש צורך
לאחד כוחות ולתאם
בין כל הגופים
הרלוונטיים
.החינוך הבלתי פורמלי ואף העמידה לשם כך תקציבים ייעודיים
במסגרת הצעדים הארגוניים הראשונים הוגדל אגף החברה
3 מפקחים (לעומת15 הערבית במשרד החינוך והוא כולל כעת
בעבר). משרד החינוך גם חתם על התקשרות עם ג'וינט־אשלים,
והלה קיבל עליו את האחריות לתאם בין גופי הממשלה, הרשויות
המקומיות ועמותות שפועלות ביישובים ערביים. בהמשך
מיליון ש"ח לתוכניות ארציות בתחום החינוך הבלתי 60 להחלטה הועברו
מיליון 130 : מיליון ש"ח לרשויות מקומיות ערביות. סך הכול70פורמלי ו־
ש"ח תקציב שנתי.
מצבו הקשה של תחום החינוך הבלתי פורמלי בחברה הערבית נגרם
משתי סיבות עיקריות:
ראשית, האחריות על תחום החינוך הבלתי פורמלי והעיסוק בו מפוזרים
בין גופים ציבוריים ומשרדי ממשלה שונים שכל אחד מהם מגדיר את
החינוך הבלתי פורמלי מנקודת המבט שלו. מינהל חברה ונוער, החברה
למתנ"סים, הרשויות המקומיות הערביות, תנועות הנוער וארגוני
החברה האזרחית – כולם מפעילים תוכניות בתחום החינוך הבלתי
פורמלי בחברה הערבית. פיזור האחריות יוצר איים של ידע מקצועי בלי
שגוף כלשהו מרכז אותם או מנחה אותם לפי קו אחיד כלשהו.
החינוך הבלתי פורמלי בחברה הערבית5
שנית, רוב הרשויות המקומיות הערביות מדורגות באשכולות הנמוכים
ביותר מבחינה חברתית־כלכלית, ולכן הן מתקשות להעמיד את החינוך
הבלתי פורמלי במקום גבוה בסולם העדיפויות שלהן ולהקצות לשם כך
משאבים. הדבר יוצר פער גדול בין רמת הפיתוח של החינוך הבלתי פורמלי
בחברה הערבית לבין זו שבחברה היהודית.
כל האמור לעיל מוביל למסקנה אחת הכרחית: כדי לחולל שינוי לטובה
ממשי במצבו של החינוך הבלתי פורמלי בחברה הערבית יש צורך לאחד
כוחות ולתאם בין כל הגופים הרלוונטיים.
יוזמת הפיתוח של תחום החינוך הבלתי פורמלי חייבת
להתמודד עם חסמים, לא כל שכן בחברה הערבית:
נפקד תחום החינוך הבלתי פורמלי כמעט לחלוטין 922 עד להחלטה
ממערכות התקצוב – גם ברמת הממשלה וגם ברמת הרשות המקומית.
גם לאחר הגדלת התקצוב הנוכחית המשאבים אינם מספיקים, והרשויות
המקומיות הערביות מתקשות להשלים את חלקן במימון.
תשתית פיזית לקויה, חולשה כספית וניהולית של הרשויות המקומיות,
היעדר מסגרות בלתי פורמליות לטיפול בתופעה של נשירת
תלמידים ממערכת החינוך הפורמלי ומיעוט פעילות של תנועות נוער
ביישובים הערביים.
כמעט שאין בנמצא תוכניות שנכתבו במיוחד לילדים ולבני הנוער
הערבים, ולא זו בלבד אלא שמרבית התוכניות הקיימות מתורגמות
מעברית בלי שתיעשה בהן התאמה תרבותית לצעיר הערבי.
אי–שוויון בהקצאת משאבים
תשתיות לקויות
חסמים תוכניים
6תקציר
מחסור בכוח אדם מקצועי, מעורבות הורים נמוכה ופער דיגיטלי גדול בין
האוכלוסייה היהודית והאוכלוסייה הערבית.
הדומיננטיות של התרבות הערבית המסורתית וחוסר הַ קשר בין ההורים
למערכת החינוך הבלתי פורמלי פוגמים באפשרות שהפעילויות בתחום
החינוך הבלתי פורמלי יעבדו כראוי.
בסיס ההמלצות
על סמך עבודת שטח, שכללה ראיונות עם בעלי תפקידים והתייעצויות
עם מומחים, גיבשנו המלצות אסטרטגיות והמלצות ליעדים קונקרטיים,
הן ברמת הממשלה והן ברמת הרשויות המקומיות. ביסוד ההמלצות
שלנו עומדות שלוש הנחות:
. הממד התרבותי כרכיב חיוני בפיתוח תוכניות בתחום החינוך הבלתי 1
;פורמלי
. האוכלוסייה הערבית בישראל היא חברה הטרוגנית, ולכן אין פתרון 2
;אחיד לכל חלקיה. יש לתת את הדעת לשונות הפנימית בתוכה
. גיבוש התוכניות צריך להיעשות בדרך של דיאלוג עם אוכלוסיית היעד 3
(כלומר, האוכלוסייה הערבית בישראל) וכיבוד נקודת המבט שלה, שהיא
שונה בדרך כלל מזו של המדינה.
מאפיינים חברתיים ותרבותיים מיוחדים לחברה הערבית
בעיות בתחום ההון האנושי
החינוך הבלתי פורמלי בחברה הערבית7
ההמלצות
ברמה האסטרטגית:
פיתוח תוכניות לימוד
ˆ להרחיב במרכז ההדרכה הארצי לחינוך בלתי פורמלי לחברה הערבית
את היחידה לפיתוח תכנים.
ˆ היחידה תעסוק בשלושה תחומים עיקריים:
התאמה תרבותית של התוכניות הקיימות
פיתוח חומרים חדשים
מדידה והערכה
ההון האנושי
ˆ להתמקד במיון כוח האדם ובהכשרתו לעבודה מקצועית בתחום
החינוך הבלתי פורמלי.
הקצאת משאבים
ˆ להקים במשרד החינוך יחידה ייעודית להקצאת משאבים לחינוך
הבלתי פורמלי בחברה הערבית ולפיקוח על ניצולם הנכון;
ˆ בתוך היחידה יופעל מנגנון העברת תקציבים בהיוון (קפיטליזציה)
לרשויות מקומיות ערביות.
ברמה הכלל־ארצית:
ˆ להקים ועדת היגוי בין־משרדית לעניין החינוך הבלתי פורמלי בחברה
הערבית;
ˆ להקים בתוך משרד החינוך מינהלת שתפקידה יהיה ללוות את הרשויות
המקומיות הערביות בקידום החינוך הבלתי פורמלי בתחומן;
ˆ להקים במשרד החינוך פורטל מיוחד לחינוך הבלתי פורמלי בחברה
הערבית. הפורטל יאפשר לעקוב אחר התקדמות מערכת החינוך הבלתי
פורמלי ביישובים הערביים.
ברמת הרשות המקומית:
להקים בכל יישוב פורום מקומי לעניין החינוך הבלתי פורמלי. הפורום
יגבש תוכנית אב לחינוך הבלתי פורמלי ביישוב ויעמוד בקשר עם אגף
החברה הערבית במשרד החינוך.
www.idi.org.il
עיצוב: סטודיו תמר בר־דיין
ערבים במכון -נסרין חדאד חאג' יחיא היא ראשת התוכנית ליחסי יהודים
הישראלי לדמוקרטיה. בעלת תואר שני בחינוך ובגיאוגרפיה חברתית ודוקטורנטית
בבית הספר להיסטוריה באוניברסיטת תל־אביב. עבודת הדוקטור שלה עוסקת
בהשפעה של חסמים במרחב החברתי על חוסר מעש בקרב צעירים ערבים. תחומי
המומחיות שלה הם הפרופיל החברתי־כלכלי של צעירים וצעירות ערבים, שילוב
ערבים בהשכלה הגבוהה ובשוק העבודה, מערכת החינוך הפורמלית והבלתי
פורמלית וייצוג הולם של הערבים בשירות הציבורי ובתהליכי קבלת החלטות.
ערבים במכון הישראלי -אריק רודניצקי הוא חוקר בתוכנית ליחסי יהודים
לדמוקרטיה ובמרכז משה דיין ללימודי המזרח התיכון ואפריקה באוניברסיטת
תל־אביב. תחומי המחקר העיקריים שלו הם תמורות פוליטיות, לאומיּות וחברתיּות
ערבים בישראל ומדיניות הממשלה כלפי האזרחים -בחברה הערבית, יחסי יהודים
הערבים במדינה.
מחקר המדיניות רואה אור במסגרת הפעילות של המרכז לערכים ולמוסדות
דמוקרטיים במכון הישראלי לדמוקרטיה.
מנהלת המרכז: עו"ד אלונה וינוגרד
סגן נשיא אחראי: פרופ' יובל שני
Social Venture Fund מחקר המדיניות רואה אור הודות לתרומתה הנדיבה של