חומר רקע
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ1
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
05
בדצמבר
2024
ד' בכסלו תשפ"ה
לכבוד
ח"כ
וועדת החינוך התרבות והספורט
הכנסת
א/ג נכבדים,שלום רב
:הנדון מדרשת שדה בוקר בנגב– תכנית רב שנתית לקיימות –
לקראת הדיון
בוועדת החינוך, התרבות והספורט לש תסנכה ב-
4
2.2
1.9
0
.אני משרת כמנכ"ל המדרשה קרוב לחמש שנים
מדרשת שדה בוקר בנגב
לא מצליחה
לעבור משרידות לקיימות. המצב כעת חמור יותר מאי פעם, ואני פונה
לכל עזרה אפשרית, בכדי להציל את המפעל הציוני הכל כך חשוב הזה ולשמרו על עושרו התוכני.והערכי
1.
:רקע
1.1
.
מדרשת שדה בוקר בנגב הוקמה על ידי
דוד בן-גוריון,, באמצעות קרן הנגב
בשנת1960
בכדי
להיות קריית חינוך בלב הנגב, אשר תמשוך לכאן את מיטב האזרחים, שא ר יפריחו את השממה
.ויישבו את הנגב
1.2
.
בשנת1973
,, ביוזמת שר החינוך, יגאל אלון ז"ל
הייתה המדרשה לחברה ממשלתית בבעלות
( משותפת של ממשלת ישראל60%) ויד דוד בן-
( גוריון40%
.)
את ממשלת ישראל מיצג משרד
החינוך.
1.3
.
עם היותה חברה ממשלתית ב-
1973
עמדו לרשות
המדרשה1,925
נ דו
מים בחכירה מהמדינה
(על
שם קרן הנגב, לימים יד בן-גוריו
ן) ,מפעלים חינוכיים חשובים והתחייבות
הממשלה לאזן את
תקציבה.
1.4
.
בשנת2009
, בתום49
,שנות חכירה
מנהל מקרקעי ישראל
לא
חידש את תקופת החכירה ל-
49
שנים נוספות, אף שהנושא נמצא בהסכם החכירה והיו פניות בנושא., מבלי לתת לכך הסבר
1.5
.
,במהלך השנים
יד דוד בן-גוריון , כמי שנחשבה בעלת הזכויות במקרקעין, העבירה
בלי תמורה
לאוניברסיטת בן-גוריון
את הבניין שיועד להיות מרכז מבקרים לנגב, בכדי שישמש מכון לחקר
ישראל והציונות
, ו-
423
דונם להקמת
קמפוס המכון לחקר המדבר.
1.6
.
בשנת2002
,הוקם על שטח המדרשה יישוב קהילתי, שהולך וצומח
מדרשת ב
ן-גוריון . להבנתי
היישוב הוקם כהתרסה ביוזמת המועצה האזורית
רמת הנגב
,בכדי לנכס לעצמה את המדרשה
,על מרכיביה. עד היום
למעלה מ-
22
שנים , סוגיית היחסים בין בעלי הזכויות בקרקע, ליישוב
.ולמועצה האזורית לא מוסדרים
1.7
.
במהלך השנים, כפי שהתחייבה בהסכם ה קמת החברה, תמכה הממשלה בפעילותה, אך בשנים
.האחרונות, החליטה ממשלת ישראל (או נציגיה) לחדול מתמיכה כספית בפעילות המדרשה
1.8
.
ב
אוגוסט
2019
,, כחצי שנה טרם כניסתי לתפקיד
נחתם הסכם להפסקת תמיכת המדינה
במדרשה. לעניות דעתנו התוכנית לא לקחה בחשבון את כל המרכיבים וחטאה למטרה. לדעתנו
.לא ניתן לקיים את פעילות המדרשה מבלי להסדיר את נכסיה ומבלי לתמוך בה כלכלית
1.9
.
בשני העשורים האחרונים מתמודדת מדרשת שדה בוקר עם ש
לוש
בעיות המונעות פיתוח
:ומקשות על הפעילות
1.9.1
.
העדר תמיכה תקציבית ידוע
ה
.מראש
1.9.2
.
העדר הסדר
ת המקרקעין
.ורישום הנכסים
1.9.3
.
מבנים מיושנים, שחלקם אינם עונים לתקן העדכני.
1.10
.
,כנגד כל הסיכויים תוכזב הנומא, המזוי תושיחנו, מדרשת שדה בוקר
)בנגב (חל"צ
מרחיבה את
פעילותה החשובה והטובה, מעמידה עוד בוגרים, מגדילה הכנסות ומצמצמת את שיעור התמיכה
.הנדרש מהממשלה
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ2
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
2.
ה
קשיים:
2.1
.
משרד החינוך:
2.1.1
.
חשב משרד החינוך, רו"ח רונן לוי, בתמיכה ובעידוד החשכ"ל, מאמץ את דו"חBDO
משנת2018
וההסכם להפסקת תמיכת המדינה במדרשה מאוגוסט2019
. המשמעות
.דרישה מידית להפסקת התמיכה של משרד החינוך במדרשת שדה בוקר
2.1.2
.
חשב המשרד
דורש את הוצאת
מ רכז
ג ל ל
מנהיגות
(מג"ל) מהחברה. לדעתו פעילות
מג"ל איננה ליבת הפעילות של משרד החינוך. לדעת החשב הוצאת מג"ל ת ביא לצמצום
הוצאה בסך כ-
3.5
מיליון ₪
שיועברו למימון פעילות התיכון לחינוך סביבתי
.והפנימייה
2.1.3
.
,להבנתי, חשב המשרד לא רואה בבי"ס שדה חלק מהחברה, אך בשלב זה בשל האיזון
הכלכלי, אינו נוגע בו אך מבקש לבחון את יעילותו הכלכלית.
2.1.4
.
שר החינוך
)(שלושה שרי חינוך נמנע מלמנות.דירקטורים מטעמו לדירקטוריון החברה
2.1.5
.
:תקציב תמיכה
2.1.5.1
.
תכנית העבודה המאושרת ע"י הדירקטוריון של מדרשת שדה בוקר לשנת
2024
,, בכדי להשיג את יעדיה כוללת כ-
13.5
מיליון ₪בשנה שהם כ-
23%
.מסך פעילותנו הכלכלית
2.1.5.2
.
,משרד החינוך לא שותף בגיבוש תכנית העבודה
ו גם לאחר שהתוכנית
.הועברה אליו, לא הייתה התייחסות עניינית
2.1.5.3
.
למעשה
אל היה ו אין למדרשת שדה בוקר תקציב תמיכה ידוע מממשלת
ישראל. מספר פעמים בחודש אנו מבקשים העברה כספית למימון הפעילות
ועד כה היא נענתה
כל מחצית
מ
דרישות
נו י.
2.1.6
.
מנהל
המנהל לחינוך התיישבותי בחן דרכים לבטל את התמיכה תיתפסותה
בתיכון
ובפנימייה לחלוטין, או לצמצם ככל האפשר בתהליך של שלוש שנים , תשפ"ו-
,תשפ"ח
והגיש
.המלצות למנכ"ל
2.2
.
רשות החברות הממשלתיות:
2.2.1
.
רשות החברות הממשלתיות אינה רואה הצדקה להיותנו חברה ממשלתית, שכן איננו
מניבים רווח כספי
.ואיננו תורמים לקופת המדינה םירבדה ורמאנ יל שרופמב.
2.2.2
.
:מעמד החברה
ככל שאני מבין,
הנטייה של רשות החברות לעשותנו תאגיד על פי חוק
במשרד החינוך או להפרטה.
.לא ידוע לי על יוזמה ממשית להכנת חוק בעניין
2.2.3
.
לפני כשלוש שנים החל תהליך בין רשות החברות ומשרד החינוך למענה כלכלי בדרך
של השקעת
בעלים , אך מסיבות לא ידועות לנו הוא אבד במסדרונות המשרדים ולא
.הגיע לכלל בשלות
2.3
. רשות מקרקעי ישראל:
2.3.1
.
מנהל מקרקעי ישראל , מסיבות לא ידועות לנו, לא חידש את הסכם החכירה של קרן
הנגב (יד בן-
גוריון) בתום49
( השנים הראשונות1960
–
2009
) כמתחייב מהסכם
.החכירה למעשה מ-
2009
...אין הסכם חכירה בתוקף
2.3.2
.
הפניות של המדרשה ושל יד בן-גוריון לרמ"י
.לחידוש ההסכם לא נענו
2.3.3
.
.ניסיונות מאוחרים יותר להסדרת המקרקעין לא קודמו על ידי רמ"י
2.3.4
.
לאחרונה, תכנית להסדרת המקרקעין של המדרשה, בין מדרשת שדה בוקר, יד בן-
גוריון, אוניברסיטת בן-גוריון
, המכון למורשת בן-
,גוריון והמועצה האזורית רמת הנגב
כפי שגובשה עבור רמ"י בידי אילן אייזן אדריכלים, בכסף רב, בשעות עבודה ממושכות
.ומפגשים רבים, תקועה ברמ"י
2.3.5
.
העדר הסדרת המקרקעין אינו
מאפשר פיתוח המדרשה, פוגע ביכולת לקבל רישיונות
עסק ועוד עיכובים רבים...
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ3
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
3.
:המענה
3.1
.
תפקיד החברה:
3.1.1
.
מדרשת שדה בוקר הינה חברה, אשר בעשייתה החשובה בתחומי החינוך, ההכשרה
למנהיגות לו
ידיעת הארץ
.תורמת רבות לחברה, להתיישבות ולפיתוח הנגב
3.1.2
.
לכל אחד מנושאי הליבה של החברה: תיכון לחינוך סביבתי, בי"ס שדה ומג"ל, תפקיד
חשוב והשפעה רבה על החברה בישראל .
3.2
.
המטרות לשמן נוסדה החברה כפי שהוגדרו בתזכיר ההתאגדות:
.א. להחזיק, לנהל ולפתח את המדרשה בשדה בוקר
,ב. לרכוש בכל דרך, ולחכור, ולשכור נכסים מכל סוג שהוא, בין מקרקעין, בין מיטלטלין
.זכויות, זיכיונות ורישיונות, ולהחזיקן ולפתחם ולהוציאם מרשותם בכל דרך
ג. לקיים
את ההסכם שנכרת ביום31
ביולי1973
בין מדינת ישראל ובין קרן הנגב, אגודה
...לקידום המדע, החברה, החינוך והתרבות בנגב
הערה: יד דוד בן-
.גוריון נכנסה לנעלי קרן הנגב
3.3
.
מטרת החברה המוצעת:
,לקיים ולפתח מערכות חינוך והכשרה בנגב, אשר יקדמו: חינוך לאזרחות טובה ולקיימות
הכשרת מנהיגות צעירה בה ,תאם לצרכי החברה בישראל וערכיה להקנות ידיעת הארץ בדגש על
מרחב הנגב
ולעודד התיישבות צעירה
בנגב.
3.4
.
:השיטה
3.4.1
.
הפעלת מוסדות ומסגרות חינוך, והכשר
ת צעירים למנהיגות,
אירוח
קבוצות ופרטיים
ברמות שונות, והקניית ידיעת הארץ - הכל
,בנגב.להשגת מטרות החברה
3.4.2
.
גרעין החברה ועיקר הפעילות
יימצא
ו תמיד
במדרשת שדה בוקר, על בסיס התשתית
אותה יזם והקים דוד בן-גוריון
.והרוח אותה התווה למשיכת מיטב האנשים לנגב
3.4.3
.
נכון למועד כתיבת מסמך זה, המדרשה מפעילה שלושה מוסדות מכובדים, הפועלים
בשת"פ
זה עם זה, ו מערכי הסעדה ואחזקה משותפים:ומטה מתכלל
3.4.3.1
.
בי"ס תיכון פנימייתי לחינוך סביבתי.
3.4.3.2
.
בי"ס שדה, שדה בוקר.
3.4.3.3
.
מרכז גל למנהיגות (מג"ל), הכולל, בין היתר, ארבע שלוחות של מכינה
קד"צ–
.מכינת הנגב
.שלוחות מכינת הנגב תמוקמנה ביישובי הנגב המערבי
4.
:מבנה החברה
4.1
.
בהתאם לתקנון החברה, לחברה אמור להיות דירקטוריון
בין תשעה חברים
)(בפועל יש שבעה ,
:המייצג את מבנה הבעלות
4.1.1
.
חמישה חברים )(בפועל יש שלושה)מטעם המדינה (מינוי רשות החברות.
4.1.2
.
.ארבעה חברים מטעם יד דוד בן גוריון
4.2
.
בראש החברה עומד מנכ"ל, אשר נבחר ע"י וועדת איתור ואושר על ידי שר החינוך והשר הממונה
על רשות החברות הממשלת.יות
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ4
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
4.3
.
ה מבנה
ה
אירגוני של החברה נועד לשרת את מטרות החברה ולהעניק העדפה לפעילות הליבה:
4.3.1
.
:מוסדות החברה
4.3.1.1
.
( תיכון פנימייתי לחינוך סביבתי355
)תלמידים
4.3.1.2
.
בי"ס שדה, שדה בוקר
4.3.1.3
.
מרכז גל למנהיגות
4.3.2
.
מזכירת החברה ו+ מנכ"ל
תלה מנ נכסים.
4.3.3
.
אגף כספים.
4.3.4
.
מחלקת משאבי אנוש ושכר.
4.3.5
.
מחלקת
הסעדה.
4.3.6
.
מחלקת אחזק
ה.
4.3.7
.
מנהל
.מערכות מידע
5.
:פעילות החברה
5.1
.
תכנית העבודה של החברה נבנית לאור מטרותיה (רא
ו
)למעלה.
5.2
.
:התוכנית מתורגמת לתקציב ומובאת בפני דירקטוריון החברה לאישור
5.2.1
.
.תקציב החברה כולל מרכיב תמיכת המדינה.שיעור התמיכה הולך ופוחת עם השנים
5.2.2
.
בשנת2024
נקבע תקציב בגובה58
מיליון ₪ו גובה התמיכה עמד על13.5
מיליון ₪
שהם כ-
23%
ממחזור פעילות.החברה פעילות החברה בפועל תגיע ל-
60
מיליון.₪
5.3
.
הדירקטוריון בוחן את התוכנית ואת התקציב לאור מטרות החברה,
ועל בסיס לקחי שנים
קודמות-
.מאשר
:הערות
א.
לכל ישיבות הדירקטוריון.מוזמנים נציגי רשות החברות
ב.
שרי החינוך יואב ,גלנט יפעת
שאשא-ביטון ו יואב
קיש לא מינו דירקטורים.
5.4
.
תכנית העבודה
, לרבות התקציב, מועברים לרשות החברות, ליד בן-
.גוריון ולמשרד החינוך
.מעולם לא ראיתי התייחסות של מי מהגורמים הללו לתכנית ו/או לתקציב
5.5
. חברי הדירקטוריון, רשות החברות ויד בן-
גוריון
מְ דֻוָּוחִ ים
מידי חודש על התקדמות התוכנית
.בהתאם לתוכנית ולתקציב המאושר
5.6
.
אין ספק שהפעילות שאנו מקיימים בכל המוסדות,
.איכותית וזוכה להערכה רבה
5.7
.
המדרשה מעסיקה כ-
195
עובדים, תושבי הנגב: כ-
115
בחוזה העסקה
מנהלי קיבוצי, כ-
45
עובדי
הוראה ב
עוז לתמורה וכ-
35
.מועסקים בחוזים אישיים
6.
:החלום
6.1
.
:אילו נשאלתי מה היה נכון לחברה הייתי מונה כך, לפי סדר עדיפות
6.1.1
.
הסדרת המקרקעין ע"י רמ"י
, חידוש הסכם החכירה על שם מדרשת שדה בוקר ו רישום
.כל נכסי המדרשה כהלכה ברשם המקרקעין לדעתי, עם רצון טוב, יכ ול להסתדר תוך
.שנתיים
6.1.2
.
בהנחה שהסעיף הקודם מתקיים
, קביעת תקציב תמיכה לעשר
שנים בכדי לגייס
,משאבים ולהכין תכניות פיתוח ,לממש את התוכניות
ו.להסדיר רישוי כ-
13
מיליון ₪
.בשנה, צמוד למדד
6.1.3
.
הרחבת מספר הלומדים בתיכון ל-
500
תלמידים בשנה מהם כ-
400
תלמידים בלימודי
סביבה וכ-
100
( תלמידים בתוכניות שונות
כדוגמת "אודם"
.)
6.1.4
.
קביעת תכנית חומש,, מגובה תקציב לפיתוח ולפעילות שוטפת.
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ5
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
6.1.5
.
:פיתוח
6.1.5.1
.
( הקמת חמישה מבני פנימייה חדשים100
)מיטות בכל אחת:
–
ארבעה
.לתיכון ואחד למג"ל, לרבות מתחם כושר קרבי
6.1.5.2
.
חידוש מבנה ביה"ס התיכון והתאמתו ל-
500
.תלמידים
6.1.5.3
.
:בי"ס שדה
6.1.5.3.1
.
חידוש מבני בי"ס שדה והתאמתם לצרכים ולתקנים.
6.1.5.3.2
.
תוספת של כ-
40
חדרים ברמת בית הארחה
שרמנ'ס.
6.1.5.3.3
.
פיתוח אירוח חוץ–
.קמפינג
6.1.6
.
.)הרחבת המרכז המסחרי בהתאם לזכויות (הכפלה בתוספת קומה
6.1.7
.
קבלת מבנה מכון בן גוריון
(מאוניברסיטת בן-
)גוריון:והתאמתו ל
6.1.7.1
.
קומת קרקע: -
.מטה החברה, אודיטוריום ומרחב מוגן
6.1.7.2
.
'קומה א: -
.מג"ל משרדים וחדרי הרצאות
6.1.8
.
הסדרת דירות שרות (במקום153
:)יח"ד היום
6.1.8.1
.
50
.דירות שירות ליחידים ולזוגות, במסגרת קונדומיניום
6.1.8.2
.
50
.בתים למשפחות
6.1.9
.
.הקמת מרכז כנסים ואירועים
6.1.10
.
תוספת שלוחות למכינת הנגב–
,אחת כל שנתיים.בקיבוצים או מושבים במערב הנגב
6.2
.
חשוב לי להדגיש כי בנסיבות בהן פועלת החברה ובמקום , היא בריאה ויעילה. זה לא אומר שלא
.ניתן לצמצם עלויות ולהקטין הוצאות אבל לכל פעולה יש תג מחיר, שעשוי לסכן את עצם קיומה
7.
:החיים האמתיים
7.1
.
רמ "י מתעלם מכל פנייה להסדרת המקרקעין–
לא.נראה כי פניו להסדרה בטווח הזמן הקרוב
7.2
.
.רשות החברות מבקשת להיפטר מהחברה, אך לא מעמידה חלופה מתאימה
7.3
.
.החשכ"ל מבקש לחדול מכל תמיכה כספית במדרשת שדה בוקר
7.4
.
.שר החינוך אינו ממנה דירקטורים
7.5
.
מדרשת שדה בוקר ממשיכה בהי
שרדות ונדר
שת להעמיד תכנית לצמצום פעילות, בכדי להימנ ע
מתלות
בתקציב תמיכה מהממשלה. (מי צריך את הממשלה כבעלים
אם אינה תומכת
)???במדרשה
7.6
.
:החלטת הדירקטוריון
7.6.1
.
בישיבת דירקטוריון מיוחדת
, ב-
15
בספטמבר2024
,
התבקשנו להכין חלופות לצמצום
.הגירעון
7.6.2
.
הנהלת המדרשה דנה במספר חלופות להקטנת הגירעון, אותן גיבש
וריכז מ נהל אגף
'הכספים. לכל צמצום השלכות על המשך עמידה במטרות החברה, איכות השרות וכדו.
צמצום חד יפגע, לדעתי, באופי ובמיוחדות של מדרשת שדה בוקר ומגוון ופעילויות
.שלנו
7.6.3
.
ביום05
בדצמבר2024
:נערך דיון עם חשב משרד החינוך
7.6.3.1
.
הצגנו תכנית לצמצום עלויות ולהגדלת הכנסות.
7.6.3.2
.
.דרשנו הסדרת המקרקעין
7.6.3.3
.
דרשנו הגעה להסכמות מוקדמות עם ההסתדרות
7.6.3.4
.
דרשנו תקציבי פיתוח
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ6
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
8.
תובנות שלי ו:עמדתי
8.1
.
קבלת עמדת חשב משרד החינוך, סגירת מג"ל וצמצום פעילות התיכון, משמעותה פעילות בניגוד
למטרות החברה, ופגיעה במפעל הציוני-חינוכי אשר הוקם על ידי בן-גוריון ופועל
בהשראתו
.בהצלחה רבה
8.2
.
אני סבור שלמען מדינת ישראל, למען הנגב ולשם הקמת דורות של מנהיגות צעירה, ערכית
.ומחויבת, יש להרחיב את פעילות המדרשה ולא לצמצם אותה
8.3
.
להבנתי,
חשב משרד החינוך נוהג כפי שנוהג בהעדר מדיניות אחרת של השר או מנכ"ל משרד
.החינוך
8.4
.
בטרם
פועלים לצמצום
עלויות, יש לדרוש דיון עומק עם מנכ"ל המשרד ועם השר. לפני שפוגעים
במפעל ציוני כה חשוב, ראוי להתכנס לכמה שעות ולראות את התמונה הכוללת. לבנות לוקח
...שנים רבות, להרוס אפשר בהינף
8.5
.
,נדרשת תכנית רב שנתית ,מאושרת על ידי הממשלה.שכוללת השקעה בתשתיות
8.6
.
מצב מיטבי–
הסדרת המקרקעין, רישום נכסי החברה, תקציב מקיים, העברת הבעלות לחל"צ
.חדשה, לא ממשלתית
9.
:בקשתי
9.1
.
.בהיעדר תמיכת ממשלה לחברה אין יכולת לקיים עצמה
9.2
.
לקיים דיון עומק של בעלי החברה (משרד החינוך ויד דוד בן-
גוריון) בליווי רשות החברות
הממשלתיות והכנת תכנית רב שנתית להעבר.ת החברה משרידות לקיימות
מצ"ב
מבנה אירגוני
דרור אלוני
מנכ"ל המדרשה
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ7
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
הבהרות והרחבות
1.
כ
ללי
1.1
. הסדרת המקרקעין והנכסים – תנאי הכרחי:
1.1.1
.
תקועה משנת2009
(יותר מ-
15
.)שנים
1.1.2
.
בלי הסדרת המקרקעין, כאשר יש האורבים לקחת נתחים מנכסי המדרשה, לא תהייה
.תקומה
1.1.3
.
הסדרת המקרקעין ורישום הנכסים על שם מדרשת שדה בוקר תאפשר פיתוח מקורות
הכנסה נוספים: תוספת קומה למרכז המסחרי, הפיכת בניין הסמינר למרכז כנסים ועוד
....ועוד
1.1.4
.
.התעלמות משרד החינוך מהבעיה, פוגעת בקיימות
1.2
.
:מעמד החברה
1.2.1
.
רשות החברות אינה רוצה את מדרשת שדה בוקר במעמד.חברה ממשלתית
1.2.2
.
.בהיעדר חלופה ראויה, פעילות החברה תחפש בית חלופי
1.2.3
.
במצב הנוכחי החברה לא יכולה לעבור משרידות לקיימות
2.
:פעילות עם משרד החינוך
2.1
.
:ביה"ס התיכון לחינוך סביבתי
2.1.1
.
ביום24
בנובמבר2024
קיימנו ישיבה אצל מנהל המנהל לחינוך התיישבותי, דר' סער
:הראל, בהשתתפות ,דר' סער הראל, רו"ח שרי שלזינגר, מר פיטר ברודסקי, מר ערן גלבוע
נציגי רו"ח כדורי, דר' רינה כה.ן, רו"ח רונן גנץ ואנוכי
2.1.2
.
מטרת הפגישה הייתה להתכנס לתוכנית פעילות בית ספרית ופנימייתית, אשר במהלך
שלוש שנות הלימוד הבאות
תצמצם את תמיכת משרד החינוך למינימום. הכוונה
להתחיל
בצמצום בשנת הלימודים תשפ"ו, שתתחיל ב-
01
בספטמבר2025
.
2.1.3
.
עברנו על התוכנית הבית ספרית והפנימייתית עם המפקחים ועם משרד רו"ח כדורי
.וכימתנו את הפעולות שתצמצם הוצאות ותגדיל הכנסות
2.1.4
.
לדעתי, המשמעות היא שבתום ההתכנסות בית הספר התיכון לחינוך סביבתי, אם לא
נצלי ח להעמיד לרשותו תקציבים ממקור חליפי, לא יהיה אותו בי"ס אשר חרט על דגלו
.ריבוי פעילות שטח ולמידה של הסביבה בדרך בלתי אמצעית
2.2
. מרכז גל למנהיגות
2.2.1
.
עמדת משרד החינוך , כפי שבאה לידי ביטוי בהנחיות חשב משרד החינוך, הינה שלמג"ל
.אין מקום בחברה
2.2.2
.
אנו
פועלים במרץ למציאת בי.ת חלופי למג"ל או מענה כלכלי
2.2.3
.
לדעתי, הוצאת מג"ל ממדרשת שדה בוקר הינה כריתת איבר חיוני למעשה החינוכי, חלוצי
.וציוני בנגב
2.3
. בית ספר שדה
2.3.1
.
בי"ס שדה עבר בשנים האחרונות לרו
ו חי. יחד עם זאת הוא חולק עם התיכון לחינוך
סביבתי ועם מג"ל את מערך ההסעדה, מערך האחזקה ו
ה מטה.המתכלל
2.3.2
.
:לבי"ס שדה שדה בוקר פוטנציאל צמיחה משמעותי שמוגבל בשל
2.3.2.1
.
אי הסדרת הנכסים
.על ידי רמ"י
2.3.2.2
.
וק שי
בהוצאת היתרי בנייה.
2.3.2.3
.
קושי ב.רישוי עסקים
2.3.2.4
.
התנגדות תושבי מדרשת בן-
.גוריון והשפעתם על המועצה האזורית רמת הנגב
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ8
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
3.
ה:מענים
3.1
.
:החלופות שעומדות על הפרק
3.1.1
.
'חלופה א-
מה.שהיה הוא שיהיה תוך ביצוע התאמות מזעריות
3.1.2
.
'חלופה ב-
.)התיכון ובי"ס שדה נשארים, מג"ל עוזב (מחליף בית או מפוזר
3.1.3
.
'חלופה ג-
.ממשלת ישראל "מוכרת" את חלקה והמדרשה חדלה להיות חברה ממשלתית
3.1.4
.
'חלופה ד–
.פירוק החברה ומכירת כל נכסיה הפיזיים והרוחניים
3.2
.
:הערות
3.2.1
.
הסדרת המקר.קעין ורישום הנכסים הינו תנאי הכרחי בכל חלופה
3.2.2
.
י קי ם קשר סינרגטי בין כל המוסדות בכך שיש מערך הסעדה אחד, מערך אחזקה אחד
.ומטה מתכלל אחד
3.2.3
.
'בחלופות ב–
'ד – דרושה הסדרה עם
.ההסתדרות
3.3
.
:'חלופה א
3.3.1
.
מבחינת המדרשה זה המצב האידיאלי , אשר יאפשר תכנון ארוך טווח והרחבת השפעת
.המדרשה על החיים בנגב
3.3.2
.
יכול להיות מרכז ארצי של משרד החינוך בנגב לתחום לימודי הסביבה , פיתוח מנהיגות
....ועוד
3.3.2.1
.
בטווח הארוך–
הגדלת הכנסות עצמיות מפעילות נכסית והרחבת פעילות בי"ס
,שדה: הרחבת המרכז המסחרי, התאמת בניין הסמינר לבית לקיום כנסים
...ועוד
3.3.2.2
.
בטווח
הקצר- דרושה תמיכה של הממשלה לפעילות שוטפת, כ-
13.5
מיליון ₪
בשנה במונחים של2024
.
3.3.2.3
.
.צמצום התמיכה בתיכון תביא לצמצום הפעילות הייחודית וירידה בביקוש
3.3.2.4
.
יאפשר בעתיד להרחיב את התיכון ולהביאו לכ-
500
תלמידים בתחומי העשרה
.מיוחדים
3.3.3
.
יכול להתבצע גם בתאגיד על פי חוק.בתוך משרד החינוך
3.3.4
.
.מחייב תקציב שנתי מאושר לחמש שנים
3.3.5
.
.יאפשר התחלת גיוס תורמים לפיתוח
3.4
.
:'חלופה ב
3.4.1
.
מג"ל עוזב את המדרשה בסיום שנת פעילות תשפ"ה , אוגוסט2025
:
3.4.1.1
.
צריך למצוא למג"ל בית חדש שי
י:קח את הפעילות
3.4.1.1.1
.
.פיטורי כל העובדים
3.4.1.1.2
.
מכינת הנגב בארבע שלוח
ות
3.4.1.1.3
.
קיבוץ מארח
או מענה אחר לשלוחת שדה בוקר
3.4.1.1.4
.
המשך פעילות קו הזינוק בתאום עם שותפויות רוטשילד
3.4.1.1.5
.
מיקום
מטה מג"ל
3.4.1.2
.
במידה וסוגיית המקרקעין לא נפתרת, אפשר להשאיר את שלוחת שדה בוקר
ואת המטה במקומם הנוכחי בבניין הסמינר.
3.4.2
.
= הוצאת מג"ל מהחברה.אובדן ענק למדרשת שדה בוקר
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ9
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
3.5
.
:'חלופה ג
3.5.1
.
"מכירת" חלקה.של הממשלה בחברה מחייבת החלטת ממשלה
3.5.2
.
,פניתי לרשות החברות ,סמנכ"ל הרשות.רו"ח הילה גלוזמן, לגבי עמדתם
עודכנתי שזה
""מורכב.
3.5.3
.
.ברור שלרוכש צריך להקנות וודאות
3.5.4
.
אני חושב שהמדינה צריכה להתחייב להסדיר את המקרקעין עד למועד ידוע מראש ולהגיע
להסדרה עם ההסתדרות על שינוי
.הבעלות
4.
לית כ כל
, בהנחה שבסוף תשפ"ה מוציאים את מג"ל:
4.1
.
2024
:
4.1.1
.
תכננו על תמיכת מדינה
לשנת2025
-
13,500,000
.₪
4.1.2
.
קיבלנו רק7,500,000
.₪מבקשים השלמת ה-
6,000,000
₪
.למנוע גירעון
4.2
.
2025
:
4.2.1
.
בלי תמיכה מידית–
מגיעים בינואר2025
.לחדלות פירעון
4.2.2
.
בסיס התוכנית
ל-
2025
הוא
13,500,000
₪
בתוספת מדד5%
=
14,175,000
.₪
4.2.3
.
,שנת לימודים תשפ"ה חודשים ינואר– אוגוסט,
מהווים8/12
מהתקציב
=
9,450,000
₪
4.2.4
.
לחודשים ספטמבר–
דצמבר2024
נותרו4,724,000
₪פחות
2,000,0000
₪
,צמצום מג"ל
= תיכון ופנימייה2,724,000
.₪
4.2.5
.
תקציב תמיכה מבוקש ל-
2025
הוא
12,174,000
.₪
4.2.6
.
הפחתה של2,000,000
.₪
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ10
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ11
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000
דרור אלוני
מ
נכ"ל
08-6599707/8
טל' נייד054-4301040
דוא"ל[email protected]
ה 'עמ12
:כתובתנו
מדרשת שדה בוקר
, מדרשת בן-
גוריון
מיקו ד8499000