חומר רקע
ועדת המשנה
סיוע לעסקים קטנים ובינוניים
בענף המלונאות להתמודד
עם אתגרי המלחמה
רקע
מלונות ממטולה ועד אילת. 450 התאחדות המלונות מייצגת מעל
מוגדרים כעסקים קטנים ובינוניים. 45%-מתוכם כ
, אחד מכל חמישה בתי מלון. 20% במהלך השנה האחרונה נסגרו
מרבית המלונות שנסגרו ממוקמים בערים ואזורים התלויים בתיירות
נכנסת, כגון נצרת, ירושלים, תל אביב, או באיזורים בצפון שהושפעו
מהלחימה: גליל עליון, חיפה, עכו, אזור הכנרת ונהריה.
זוהי הפעם הראשונה מאז האינתיפאדה השנייה שסגירות בהיקף
כזה מתרחשות בשל מצב ביטחוני.
חלק מהמלונות נמצאים בפריפריה ומספקים פרנסה לתושבים רבים.
:כניסות תיירים לישראל
.2019 לעומת80%- וירידה של כ2023 לעומת70%- ירידה של כ- אלף961-כ
לינות תיירים במלונות:
.2019 לעומת85%- וירידה של כ2023 לעומת77% ירידה של- מיליון1.8-כ
לינות ישראלים במלונות (כולל מפונים):
2019 לעומת50%- ועליה של כ2023 לעומת11% מיליון – עליה של20.5-כ
אזורי התיירות הנכנסת: ירושלים, נצרת ות"א נפגעו בצורה קשה מהמלחמה
ללא כל פיצוי
וזאת 2024 תהיה הרבה יותר מאתגרת משנת2025 החשש הינו ששנת
מכיוון שמרבית המפונים כבר עזבו את המלונות, התיירות הנכנסת לא
חוזרת, אין עדיין טיסות וגם למלונות שהצליחו לשרוד עד כה נגמר האויר.
במיוחד למלונות קטנים ובינוניים ללא עורף כלכלי ולמלונת שבנוסף לכל
ההוצאות הקבועות נדרשים לשלם גם שכירות.
2024 - תעשיית המלונאות- נתונים
4.55 )כניסות תיירים לישראל (מיליונים
55 )₪ פנים (מיליארד+סה"כ הכנסות מתיירות נכנסת
מהסה"כ)47%( 26 )₪ מזה: הכנסות מתיירות נכנסת (מיליארד
1,431 )$( הוצאה ממוצעת של תייר
150 )מועסקים בתיירות (אלפים
תעשיית המלונאות והתיירות מהווה עוגן כלכלי משמעותי למדינה בכך
שהיא מספקת תעסוקה ומקדמת את הפריפריה וירושלים.
מרבית העסקים בתחום הם עסקים קטנים ובינוניים התורמים לחיזוק
הכלכלה המקומית.
בנוסף, הענף תורם לחינוך, לשימור מורשת ולחיזוק הקשרים עם העם
היהודי והקהילה הבינלאומית.
תרומת תעשיית התיירות והמלונאות
(טרום קורונה)2019 שנת
חשיבות כלכלית וחברתית
של תעשיית התיירות
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
2.4
1.2
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
1.1
1.5
1.9
2.1
2.6
2.8
2.9
2.9
2.9
3.6
3.0
0.9
האינתיפדה
השניה
1.8
מלחמת לבנון
השניה
2.3
מבצע
עופרת יצוקה
2.8
מבצע
עמוד ענן
2.8
מבצע
צוק איתן
0.8
קורונה
0.4
קורונה
1.0
חרבות
ברזל
מאמצי שיווק
ופתיחת השמיים4.1
4.6
2.7
3.0
3.0
3.5
4.0
4.5
)כניסות תיירים לישראל (מיליונים
התיירות לישראל מושפעת מאוד מאירועים גיאופוליטיים
ההתאוששות ממשבר הקורונה שהחלה ברבעון האחרון
בשל המלחמה2023 נקטעה באוקטובר2022 של
לפני פרוץ המלחמה 2023 צפי הכניסות לשנת
מיליון תיירים 4-היה לכ
- הרתמות המלונות למלחמת חרבות ברזל
מפונים התארחו במלונות 130K
במהלך מלחמת חרבות ברזל, חמל משרד התיירות והתאחדות המלונות התגייסו למבצע
אלף תושבים לבתי מלון ברחבי הארץ. המלונאים פתחו את 130-חסר תקדים לפינוי כ
דלתותיהם ואירחו את המפונים בלב רחב ובתנאים מיטביים. בזכות שיתוף הפעולה
וההירתמות המרשימה ניתן סיוע חיוני לרבבות משפחות בשעת חירום.
הון אנושי (כמות המשרות) בענף המלונאות
24 מול23 ינואר – יוני
בהון האנושי בענף16.5% קיטון של
ירושלים
ת״א
חיפה
אילת
הרצליה
טבריה
נתניה
ים המלח
יתר
סה״כ
2023
7,922
7,067
1,270
8,780
1,066
3,390
836
3,574
8,394
42,300
2024
6,168
5,986
1,101
7,882
1,092
2,536
819
2,630
7,087
35,300
קיטון
משרות1,754
1,081
169
898
25-
854
17
944
1,307
שיעור
הקיטון22.1%
15.3%
13.3%
10.2%
-2.4%
25.2%
2.1%
26.4%
15.6%
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
הון אנושי בענף המלונאות
24 מול יוני23 יוני
ירושלים
7,922
6,168
7,067
8,780
3,390
3,574
8,394
836
5,986
7,882
2,536
2,630
7,087
819
1,270
1,066
1,101
1,092
ת״א
חיפה
אילת
הרצליה
2023
2024
טבריה
נתניה
ים המלח
יתר
22.1%
15.3%
13.3%
10.2%
-2.4%
25.2%
2.1%
26.4%
15.6%
למלון סגור יש הוצאות קבועות כדלהלן – לרוב מדובר בעסקים קטנים ללא עורף
כלכלי המתקשים לעמוד תחת הנטל הרגולטורי המושת בישראל
א. הוצאות קבועות על ארנונה, תחזוקה ואבטחה
ההוצאות כוללות: ארנונה, ביטוח, תחזוקה של מערכות ומבנה, שמירה וביטחון
, תחזוקת מערכות ומבנה 3%-3.5%: כ- מהמחזור הרגיל , מזה ארנונה8%-והמהוות כ
(כגון: תחזוקת מעליות, מיזוג אויר, מערכות מחשוב, גינון, הדברה, תקשורת, ביטוח
2%- ושמירה ואבטחה: עוד כ2-2.5%-ושירותים חיצוניים כמו משפטיות ורו"ח): כ
ב. הוצאות קבועות על שכר עבור אחזקת גרעין של עובדים שלא יצאו לחל"ת או
- מהמחזור הרגיל (בימים רגילים מגיעות הוצאות השכר לכ8%-10%-פוטרו מהוות כ
מהמחזור).40%
מהמחזור3%-4% :ג. הוצאות מימון
מהמחזור-30% 25% ד. שכירות: למלונות שמשלמים דמי שכירות: בערך
מהפדיון הרגיל 20%-כך שאם מלון סגור עדיין יש הוצאות של כ
ממחזור רגיל.50%-לא כולל מלונות שמשלמים שכירות, שם ההוצאות קופצות לכ
הוצאות של מלון סגור