חומר רקע

PDF 2,600 תווים המסמך המקורי ↗
| מיכל שני, מנהלת מעברים נגב צפוני[email protected] קליקה , שער הנגב ינואר2025 מעברים הינה תכנית הפועלת לפיתוח חוסן- קהילתי- .כלכלי באמצעות קידום תחום התעסוקה במגזר הכפרי : התכנית מבוססת על אסטרטגיה משולשת 1. פיתוח הון קהילתי כמנוף לתעסוקה 2 . פיתוח הון אנושי 3 .. פיתוח מערכת משולבת של שת"פ הכוללת גורמים ושירותים במועצה, ביישובים ובמרחב כולו כל אלו יוצרים יחד תשתית תעסוקתית אזורית לפיתוח חוסן כלכלי- קהילתי . מעברים נגב צפוני ה וקמה בשנת1999 ופועל ת לאורך ה שנים בשותפות של משרד הרווחה , ארגון בעצמי והמועצות האזוריות .שער הנגב ובני שמעון מעברי ם נגב צפוני היא חלק מתכנית ארצית ש מפעילה7 מרכזים הפועלים במגזר הכפרי ב- 17 מועצות אזוריות ו - 360 יישובים מק ו דמת פע ילות ברמה הפרטנית , הקהילתית , הרש ו .תית והאזורית האתגר בנגב הצפוני : במרחבי הגאוגרפי בנגב צפוני פועלים אלפי עסקים מקומיים אשר חיבורם לקהילות עסקיות, עשוי לייצר פלטפורמה להיוועצות, למידה, הפגת בדידות, חיבורים מניבים, שתופי פעולה, איגום משאבים, ויוזמות אשר עשויות להיטיב עם בעלי העסקים ועם הקהילה וכן לאפשר למרכז מעברים להנגיש ידע ולתמוך במספר גדול יותר של בעלי עסקים. כיום, עסקים רבים מתפקדים כיחידים ומחמיצים על ידי כך את ההזדמנויות הטמונות בשיתופי פעולה רחבים ומשמעותיים. למול האתגר האמור, יכולתו של מרכז מעברים ליתן מענה היא חלקית וחסרה בשל היחס הנמוך שבין גורמים מטפלים לבין מספ ר העסקים המקומיים. מציאות זאת מצריכה הסתכלות מחודשת ובחינה של דרכים נוספות להרחבת השפעת המרכז על העסקים בגזרתו מבלי להגדיל את כמות כח האדם המועסקת בו. :החזון הבניית קהילות מקומיות, הפועלות בשיתוף פעולה סינרגטי, יעיל ומתמשך לקידום עסקים מקומיים במטרה להבנ ות חוסן חברתי וכלכלי ולהיטיב על ידי כך עם הפרט והקהילה. מטרות מ רכזיות 1. יצירת שרשרת קהילות עסקיות שתהווה רשת שיווקית והתפתחותית באמצעות שיתופי פעולה, תמיכה הדדית, הנעה לפעולה, למידת עמיתים והירתמות מקצועית ב.ין בעלי עסקים בתחומים מקצועיים משיקים 2. עבודה משותפת של בעלי עסקים תוך איגום משאבים ואינטרסים שתיצור פעילות משמעותית יותר במרחב ) (גנרטור של פעילות 3. .מתן כלים משמעותיים לניהול וקידום העסקים שלהם וליצירת הזדמנויות כלכליות במרחב 4. יצירה ואיגום כוחות פנימיים של ת .ושבים בעלי עסקים הפועלים עצמאית 5. בניית פלטפורמה איתנה של שרשרת קהילות עסקיות וחיבורים אוכלוסיית יעד בעלי עסקי ם זעירים וקטנים ב מרחב הנגב הצפוני, בדגש על תושבי המועצות ה .אזורית בני שמעון עלו יו ת ומרכיבי פיתוח 1. עלויות כ"א חיצוני להפעלת ה פרויקט350,000 ₪ 2. רכישת ציוד קבוע לטובת הפעלת התכנית 100,000 ₪ 3. עלות כנסים לגיוס שותפים ו בעלי עסקים ל פרויקט100,000 ₪ 4. הקמת אתר אינטרנט לטובת התכנית- עלויות הקמה , תפעול ו קידום– 250,000 ₪ 5. הוצאות שיווק ופרסום לפרויקט200,000 ₪ סך הכל– 1,000,000 ₪