חומר רקע
ב"ה
יום ראשון כ"ו אדר תש"פ
22
מרץ2020
לכבוד
מר אס
ף וסרצוג
אגף תקציבים
משרד האוצר ירושלים
!ברכה ושלום
.הנדון: נייר עמדה בנוגע להוצאות קבועות ומשתנות הפעלת מעונות יום בתקופה זו
.א.מ.נ
בהמשך לישיבה שנערכה ביום חמישי, בהשתתפות
רפרנט התעסוקה מר איציק דניאל, נציגי ראשי הארגונים
ונציג זרוע העבודה, נבקש להעביר בכתב:את פירוט ההוצאות כדלהלן
.א
1.
ביטול תשלומי הורים בגין חודש3/20
וזאת על אף
שהילדים שהו במסגרות חצי חודש (לענין זה יש
להדגיש כי נבצע ניסיון גביה, אולם, כבר בשלב זה, מ דובר על
ביטול מלא של למעלה מ-
30%
.)מההורים
2.
נוהג הקיים, מזה עשרות שנים,
הוא שגם
בעתות בהן מעונות היום לא פעלו המשרד העב יר את הסבסוד
:באופן מלא, כך למשל במלחמת צוק איתן, ימי שלג ועוד. הנוהג נבע מכך שהמשרד ה כיר בקושי הרב
.להפעלת מעונות יום ובנזק העלול להיות ממניעת תשלומים רציפים
.ב
1.
בכל פתיחת שנת לימודים, וכפי ש
י
קרה גם עם חזרה ל
שגרה, נידרש להוספה של כח אדם,
לתקופה של
כחודש,
/ לצורך הסתגלות הילדים למעון
ל מטפלות ולהתנתקות מהבית ומההורים. מדובר על תגבור
כח אדם בא ופן יחסי של1.5
.מטפלות למעון לחודש
ובסך כולל של כ-
10%
תוספת לכ
ח האדם במעונות, לחודש זה, (מודגש כי עלויות השכר מהוות כ-
73%
.)מסל התשומות
בנוסף, נדרש לביצוע ימי הערכות למטפלות לצורך:
ניקיון המבנים, הכנת ערכות נושא, ביצוע טלפונים
לה,ורים לבדיקה מי חוזר ומי לא ועוד מדובר על
בין2-3
ימי הערכות לכלל הצוות ובסך כולל של תוספת
10%
.לשכר העבודה לחודש זה
2.
הוצאות בגין מזון,
העומדות על סך כולל של8-9%
מסל התשומות ובחודש3/20
היו אמורות להיות
50%
בגין סגירת המעונות, אולם, עקב כך שבוצעו הזמנות וכן סופקו מוצרים,
ההוצאות עומדות בחודש
זה על כ-
75%
.מהעלות החודשית
3.
תשלומי שכ"ד, כידוע, ישנן רשויות הגובות שכר עבור השימוש במבנים. כמו
,כן
בארגונים הקטנים
.קיימת שכירות בשוק בחופשי
בנוסף, בשנים האחרונות, הרשויות החל
ו
בתשלום השלמה לבנית מעונות יום בסך של בין500
אל"ש
ל-1
,מל"ש למעון
בעבור ש ימוש במבנה לתקופה של10-15
.שנה
הארגונים המפעילים שלמו את
.התשלום הנ"ל כחלופה לתשלומי שכירות
ב"ה
4.
עלו
ת אחזקה, ת
י
קונ
ים וכל הנדרש מהפקרת המבנים ו
החצרות לתקופה ארוכה כולל גינון, מוערכת
בסך
של בין3,000-4,000
₪
.למבנה
5.
טיפול באופן פרטני ומציאת פתרונות למטפלות / מחנכות / מנהלות
שאינן עומדות בקריטריונים לחל"ת
כדוגמת
מטפלות מעל גיל67
וכאלו שלא עבדו ברצף במשך6
חודשים (בנות)'סמינרים וכו.
6.
הפעלת מטה מצומצם לצורך פעילות שימור המערכת כולל:
טיפול
מול הורים, סיוע ועזרה מול משברים
.אצל צוות חינוכי, הכנת שכר לחודש מרץ ועוד פעילו
ת המטה מהווה כ-
8%
,מההוצאות הכלליות
בהתאם.לדו"ח שבוצע ע"י משרד האוצר
לאור האמור ובהמשך לבקשותינו, נבקש
בשלב זה
לסייע לנו למניעת קריסת ענף מעונות הי ום ולאשר תשלום
.מלא עבור חודש מרץ כפי הנוהג בעבר ובהתאם להוצאות הנדרשות שפורטו בהרחבה במסמך זה
ראשי הארגונים מ
צ.פים למתן תשובה מהירה על מנת לשקול את צעדיהם בתקופה הרת גורל זו
,בכבוד רב
ראשי הארגונים החברתיים המפעילים מעונות יום
אניטה פרידמן
ליאורה מינקה חגית פאר
ליאור גבאי
יו"ר ויצו
יו"ר אמונה
יו"ר נעמ"ת
מנכ"ל נאות מרגלית
אוריאל שריקי
יעל שמרגד
רבקה פישמן הרב יצחק גולדקנו
פף
איגוד מע ונות היום
מנכ"ל ית
נשי חירות
מנהלת החברה למתנסים מנכ"ל בית יעקב