חומר רקע
מוניציפליות
מדרג המגדר של כ״ן
נתונים ותמונת מצב
2020 מרץ
הנתונים בחוברת זו נאספו במשך מספר חודשים מהרשויות המקומיות.
עמותת כ”ן מתנצלת מראש על שגגות או השמטות ככל שקיימות נכון למועד פרסום חוברת זו. טל”ח
?מי אנחנו
אסטרטגיית הפעילות
מפלגתית שמטרתה לקדם שוויון מגדרי סביב שולחנות קבלת -עמותת כ”ן הינה עמותה א
ע"י מיכל יודין ופועלת 2000 ההחלטות במגזר הציבורי והפוליטי. העמותה הוקמה בשנת
מתוך התפיסה כי כאשר לנשים יהיה ייצוג שוויוני בדרג מקבלי ההחלטות במועצות המקומיות,
בכנסת ובממשלה, יבואו לידי ביטוי צרכים, קולות וערכים, שכיום נעדרים מן השיח הציבורי,
ויתאפשר שינוי בסדר העדיפויות האזרחי ובחלוקת המשאבים באופן שיענה על צרכי כלל
האוכלוסיות בישראל. פעילות העמותה מתבצעת בשלושה מישורים: העלאת מודעות, קידום
אושר מעמדה של 2017 תהליכי חקיקה והכשרות למתן כלים מקצועיים לנשים. בשנת
העמותה כארגון מייעץ לאו"ם בתחום שוויון מגדרי וקידום נשים.
של ייצוג הנשים 2020 מדרג המגדר של עמותת כ"ן מציג תמונת מצב עדכנית לשנת
בתפקידים בכירים ברשויות המקומיות בישראל.
המדרג בודק את שיעור הנשים במספר מוקדי קבלת החלטות:
• שיעור ראשות עיר וחברות המועצה
• שיעור הנשים המכהנות בתפקידים סטטוטוריים בכירים
• שיעור הנשים המכהנות כמנכ"ליות של התאגידים העירוניים
• שיעור הנשים המכהנות בדירקטוריונים של התאגידים העירוניים
מטרתנו היא להציג תמונה מפורטת ולהעמיק בהצגת הפערים המגדריים המשמעותיים
(בה פרסמנו 2017-שקיימים בשלטון המקומי. על אף שאנו מזהות מגמה של שיפור בנתונים מ
את המדרג הראשון), שיעור הנשים במוקדי קבלת ההחלטות ברשויות המקומיות עדיין נמוך
ונדרשת עבודה רבה בכדי לשפר את המצב.
הנתונים נאספו מתוך אתרי הרשויות המקומיות וכן ממידע שהועבר לעמותה על ידן.
בהזדמנות זו נבקש להודות לברכה ברד וללוסיאנה פילמר קנר על הסיוע באיסוף הנתונים.
עמותת כ"ן מברכת את הרשויות המובילות בייצוג נשים וקוראת לראשי הרשויות ששיעור
הנשים בתפקידים בכירים אצלם נמוך לפעול לשינוי. אנו עומדות לרשתוכן.ם לצורך קידום
השיוויון המגדרי.
:קראו עלינו עוד
WePower-כוח נשים-פייסבוק: עמותת כ”ן
[email protected] : | דוא”לwww.ken.org.il :אתר
03-6205732 :טלפון
הגברת
מודעות
קידום חקיקה
איתור, הכשרה
ורישות
המגזר הציבורי בשירות המדינה
תמונה כללית
2019 , מרכז המחקר והמידע- *מתוך יצוג נשים במגזר הציבורי, הכנסת
נשים העובדות בשירות
המדינה
עובדות בסגל הבכיר
סמנכ"ליות
מנכ"ליות ומוקבלי מנכ"ליות
המצב המגדרי הישראלי
27.5%
)120 מתוך33( 20 -הכנסת ה23%
)120 מתוך28( 22 -הכנסת ה
2020
2017
2%
5.4%
14%
17.6%
19%
21%
18%
21.6%
0%
0%
*מנכ״ליות בחברות ממשלתיות
אחוז הנשים בכנסת
אחוז הנשים נבחרות הציבור
ברשויות המקומיות
מנהלות בכירות בתפקידים סטטוטוריים
איש10,000 *ברשויות מקומיות מעל
נשים המכהנות בידרקטוריונים
של חברות ציבוריות
אחוז הנשים המכהנות
כראש רשות מקומית
2017 *לפי דוח רשות התאגידים, ינואר2018 *לפי דו"ח רשות החברות, נובמבר
2014 ,*לפי דו"ח מבקר המדינה2019 *לפי דו"ח דלוייט, אוקטובר
תמונה כללית- חברות מועצה
סה״כ בארץ
יישובים בחתך ייצוג נשים
2017
2020
2020
2017
- חברות מועצה
השוואה בין רשויות
חברות מועצה- יישובים מובילים
תמר60%
שער הנגב50%
יואב48%
מגידו36%
מטה אשר35%
משגב35%
מטולה57%
אלפי מנשה56%
אבן יהודה55%
קרית טבעון54%
כוכב יאיר45%
ראש פינה44%
קצרין44%
להבים44%
פרדסיה44%
:מועצות מקומיות
מועצות אזוריות:
- תמונת מצב כללית
תפקידים סטטוטוריים בכירים*
בכל הארץ21%
2017
בכל הארץ21%
2020
ומעלה נשים בתפקידים סטטוטוריים בכירים50% ) שבהם18%( רשויות מקומיות46 סה"כ יש
נשים 60% רשויות שיש בהן מעל
בתפקידים סטטוטוריים בכירים
79%
* דירקטוריות- ערים מובילות
-נשים בדירקטוריונים עירוניים
איש10,000 ישובים מעל
*לפי נתונים שנאספו ונמסרו מהרשויות
2017
2020
ניהול התאגידים
*ערים שיש בהן שני תאגידים ומעלה
2020
15%
2017
?מה אפשר לעשות לקידום שוויון מגדרי
רשות מקומית המקדמת שיויון מגדרי פועלת באופן מערכתי ואקטיבי, במטרה להטמיע בכלל
הפעילויות הארגונים והגופים שבאחריותה חשיבה מגדרית ולצמצם פערים מגדריים קיימים
למה?
איך אנחנו יכולות לעזור לכם?
דברו איתנו, ונשמח לעמוד לרשותכן ולרשותכם לכל שאלה וסיוע.
ניתן להצטרף לתכניות שהעמותה מפעילה בכל רחבי הארץ:
ניהול מתקדם לנשים בכירות
המדרשה להכשרת נשים לפוליטיקה
ניהול מודע מגדר
קולך נשמע
המדרשה לנבחרות ציבור ברשויות מקומיות
עתידות
מנהיגות את המחר
•
ריבוי קולות – גיוון ארגוני, וקבלת החלטות מאוזנת יותר
•
העשרת הסגנון הניהולי בארגון
•
קול הנשים כמייצג אנשים נוספים בארגון ומחוצה לו
•
והשורה התחתונה: שיפור בתוצאות הארגון
תהליכים ברורים להטמעה, פרקטיקות עבודה
•
שנתית- הכרזה על הנושא כיעד ארגוני בתכנית העבודה הרב
•
מיפוי חסמים
•
בירור צרכי הנשים
•
גיבוש דרכי התמודדות ותכניות ייעודיות, כולל: תהליכי גיוס
מותאמים לנשים, איתור אקטיבי של מתאימות לקידום, מקום
לסגנונות ניהול מגוונים כמודלים לחיקוי, הצלבת תפקידי ניהול
סטריאוטיפים, עבודה על הטיות חשיבה בקידום, שיחות שוטפות
עבודה, - עם עובדות על פיתוח אישי וניהולי, תכניות לאיזון בית
למידת עמיתות ופיתוח נטוורקינג, מנטורינג ניהולי
•
פיקוח ובקרה רציפים על עמידה ביעדים
איך?
התהליך
תכנון: העקרונות הפשוטים לתכנית לשוויון מגדרי
•
בעלות והובלה על ידי מנהלי הארגון / רשות, קריטים להצלחה
•
מתן הזדמנויות שוות לנשים ולגברים
•
המשימה משותפת לנשים ולגברים
•
הצבת יעדים ומדדים להשגת שיווין מגדרי, על פיהם תבוקר התכנית
03-6205732 :‘ | טל[email protected] :דוא”ל
www.ken.org.il : כוח נשים | אתר- עמותת כ”ן- WePower :פייסבוק
יחד נשים וגברים
סביב שולחנות
קבלת ההחלטות
זה שוויון אמיתי