חומר רקע
מצגת ההתאחדות לכדורגל
לועדת
המשנה לספורט
בראשות ח"כ סימון דוידסון
10/1/21
תרומת ענף הכדורגל לכלכלה הישראלית–
מסקנות מחקר ההתאחדות לכדורגל בשיתוף אופ"
אSocial Return on Invest Project
ISRAEL
RESULTS
מסקנות המחקר
ISRAEL
RESULTS
מסקנות המחקר
1
2
3
4
5
מספר מגרשי הכדורגל בישראל לכל מיליון איש קטן פי10מהממוצע הבינ"ל.
44
מגרשים בישראל לעומת מעל500במדגם הבינ"ל
תמונת המצב הנוכחית מאפשרת לנו לייצר קפיצה גדולה
בשנים הבאות
מספר המאמנים בישראל קטן פי3מהממוצע הבינ"ל .
כ-
100
מאמנים בעלי
רשיון
אופ"
א לכל מיליון תושבים לעומת320במדגם הבינ"ל
בסיס הפירמידה בישראל קטן פי5מהממוצע הבינ"ל .
שיעור השתתפות בישראל נאמד בכ-
0.52%
מהאוכלוסייה לעומת ממוצע של2.6%במדגם הבינ"ל
התשואה החברתית(
Social ROI
)
של הכדורגל בישראל על פי המודל הבינלאומי שפותח על ידיUEFA
(במונחים כספיים המשלבים היבטים חברתיים ,כלכליים ובריאותיים )היא כ-
200מיליון אירו בלבד
העדר מרכזי איתור
כשרונות צעירים ומרכזי
מצויינות
לנוער החיוניים להישגיות
והצלחות בכלל הרמות
ארבעת עקרונות המפתח לקידום ענף הכדורגל בישראל
שיפור כמות ומצבי מתקני
הכדורגל והפריסה הארצית
הגדלת מספר המאמנים
ושיפור איכותם והכשרתם של
אוכלוסיית המאמנים הרחבה
איתור וטיפוח של שחקני עלית
וביצוע מירב המאמצים לעידוד
מצוינות
הרחבת בסיס השחקנים
והגילאים הפעילים בכל
הרמות
בסיס ההשתתפות
שחקני עלית
מאמנים
מתקנים
הצלחת התכנית תלויה בהובלה המשותפת של משרד התרבות
והספורט ,
שיפעיל את כל כובד משקלו לתמיכה בתכנית
בשיתוף פעולה עם
ההתאחדות לכדורגל .
שתקדם את יישום
המהלכים באופן
מקצועי ,יעיל ואפקטיבי.
מתוך התכנית האסטרטגית לשיפור הכדורגל בישראל ,
מחקר
דלויט
בשת"פ משרד התרבות והספורט ,
2019
מסלולי תמיכת המדינה בענף הכדורגל:
מבחני תמיכה
תשתיות
שיווק
מבחני תמיכה
הכדורגל והכדורסל מהווים70-75%מהספורט הישראלי .
מתוך סך כל תקצוב המשרד(כ-
500מלש"ח )
במסלולי התמיכה השונים(ללא תשתיות )
נהנים שני הענפים
יחד
מכ-
17-20%בלבד .
מבחן איגודים ואגודות מתקצב את הספורט הישראלי כולו ב-
260מלש"ח–
מתוכם38%
בלבד לשני
הענפים .
תחום פיתוח הכדורגל(אקדמיות ,מרכזי מצוינות ,בתים לאומיים ,נבחרות לאומיות ,מאמנים ,
מרכזי הכשרה והדרכה )
בעלות כוללת של
כ-
50מלש"ח-
לא נהנה מתמיכה תקציבית של
המדינה
תשתיות
סיוע משמעותי של המשרד במסגרת
תוכנית המתקנים הלאומית(מגרשים ,שחב"קים ,מרכזי מצוינות ,
תאורה ,
שדרוג
והשמשת
מגרשים)
נדרשת פריצת דרך ופתרון בין-
משרדי בשיתוף
רמ"י
לפתרון הפער בעתודות קרקע
שיווק
השיווק משקף את פופולריות2הענפים בהסכמים עם הטוטו
ירידה בתקציבי השיווק מ-
80מלש"ל ח-
29מלש"ח(היתרה בשיטור ,אבטחה וסדרנות ,תפעול ,ועוד)
ניפוץ מגבלת אחוז תמיכת השיווק של הטוטו(
1.7%
=
47מלש"ח)
אגף הדרכה
תחרויות
פיתוח מועדונים
כישרונות
שחקני עילית
ארבעת
עמודי היסוד
פיתוח
מועדונים
״אנחנו נעזור לכל מועדון לפתח את החזון
שלו בכדי להצליח״
לייצור
ד.נ.א
משלהם
פיתוח של:
מאמנים
צוות
שחקנים
הנהלה
מתקנים
רעיון מרכזי הפיתוח בישראל
העלאת המספר של כמות השחקנים הצעירים הרשומים בהתאחדות(בנים ובנות.)
תמיכה טכנית באזורים השונים בישראל.
ביחד עם הממשלה והארגונים הממשלתיים.
שיפור וקידום אורח החיים הבריא וההנאה של הילדים.
״כדורגל לכולם״.
שיפור פיתוח וזיהוי הכישרונות באזורים השונים בישראל.
רעיון מרכזי הפיתוח בישראל
אחראי לפתח את הכדורגל באזור שלו.
מדריך את המאמנים מהמועדונים והמורים מבית הספר.
תומך במועדונים הקיימים כדי לפתח את המאמנים והראייה המקצועי.
3
פעמים בשבוע יהיה אימון
לכשרונות
צעירים.
ארגון טורנירים של בתי ספר.
השתתפות בטורנירים בין מרכזי הפיתוח.
מאמן מרכזי הפיתוח
״כל שחקן צריך דרך ותוכנית
משלו בכדי להתפתח״
מרכזי
פיתוח
אקדמיה נבחרות
צעירות
נבחרת
ןורשיכבוגרת
/כישרון /שחקני עיליתשחקני עילית
כישרונות
שחקני
עילית
אגף
ההדרכה
״לכל שחקן מגיע מאמן
ORP AFEUמלומד היטב״
UEFA PRO UEFA
UEFA --A A ––ELITE ELITEUEFA A
UEFA AUEFA B
UEFA BUEFA C
UEFA Cבית ספר לכדורגל
בית ספר לכדורגל
תחרויות
״אנחנו מארגנים תחרויות שמשלבות הנאה
והתפתחות של הכדורגל״
בתי ספר לכדורגל
U8-U12
U13-U15
U16-U19
U23
ליגת העל