חומר רקע

י"ח בתמוז תשפ"ה 14 ביולי 2025 לכבוד: הוועדה המיוחדת לפיקוח על תהליכי הסרת חסמים הנדון– BridgeTech : מודל ייחודישל אג'יק לשילוב צעיריםערבים ובדואים בתעשיית ההייטק לקראתהדיון בנושא הצגתעיקרי דוחהוועדהלהגדלת ההון האנושיבהייטק – 15.7.25 רקע אג'יק– מכוןהנגבהואארגוןיהודי- ערביהפועללצמצוםפעריםבחברההערבית,בדגשעלהחברההבדואית. הארגון מקדם שילוב צעירים בהשכלהגבוהה ותעסוקה איכותית, תוך שמירהעלזהותםותרבותם. תכנית BridgeTech, שפועלת מאז 2017 , היא מודל מובהק לכך. הצורך דו"ח הוועדה להגדלת ההון האנושיבהייטק מצביעעלחסמיםחמורים בשילוב צעיריםמהחברה הבדואית בענפי ההייטק והתעשייה עתירת הידע. הפערים נובעים ממחסור במענים ייעודיים בשנות המעבר שבין התיכוןלאקדמיה, חרףפוטנציאלויכולותגבוהות. תכנית BridgeTech היא מסלול שנת מעבר לצעירים בדואים מצטיינים, הכוללת הכשרה לימודית, ליווי אישיוחשיפהלתעשייההטכנולוגית. • 90% השתלבות באקדמיה במחזורהראשון, 80% בשני • שתיקבוצות פעילות (כפר קאסםובאר שבע), כ־30 משתתפים בכל קבוצה • התכנית פועלת כיוםללא מימון ממשלתי ונתמכת ע״י קרנותפילנתרופיות • כ־72% מהבוגרים ממשיכים ללימודים בתחומים טכנולוגיים, מדעיים ורפואיים הצלחה מוכחת בוגרי BridgeTech משתלבים במוסדות מובילים בישראל, בהם הטכניון, בן- גוריון והעברית. עד כה: 19 לומדיםהנדסה,16 מדעיהמחשב,13 הוראתמדעיםו־12 רפואהוסיעוד– הישגיםיוצאידופןביחסלחברה הבדואית. המלצות מדיניות • הרחבה גיאוגרפית: פתיחת מוקדים נוספים בנגב ובצפון תוךעידוד שיתופיפעולה בין- מגזריים • תמרוץ מוסדות:הקצאת מסלולי לימודותקני הכשרה לסטודנטיםמהחברההבדואית • תמיכההוליסטית:ליווי פסיכו- חברתי,חונכות אישית ומעטפת רציפהלאורךהמסלול • מדיניותמבוססתנתונים:איסוףופרסוםנתוניםמוסדריםעלשילובצעיריםמהחברההערביתבהייטק לסיכום, תכנית BridgeTech מוכיחה הצלחה ברמה המקומית. כעת נדרש תקצוב לאומי שיאפשר הטמעה רחבה כמענה מערכתי לצמצום פערים ולחיזוק ההון האנושי בפריפריה.