דיווח על-פי חוק
חוק גיל פרישה (הורה שילדונפטר) (הוראה שעה)
נקודת המבט של המעסיקים
מ
וגש על ידי
מכון ERI
יוני 0202
נוסח החוק
חוקגילפרישה(הורהשילדונפטר)(הוראתשעה)תשע"ח0202
קובעכימעסיקלאיחייבעובד,
שהואהורה
שילדונפטרוהואהגיעלגילפרישהחובה,לפ
רוש
מעבודתובשלגילו,בארבעהשניםמיוםהגיעולגילפרישת
חובה, הכל בכפוף להוראותהחוק.
תקציר מנהלים:
מחקרזהמהווהמחקרהמשךלמחקרשנערךע
לידימכוןERI
בנושאהוראתהשעהעבורהמשרדלשוויוןחברתי
בשנת 0202. המחקר הנוכחי המשיך והרחיב את התובנות הנוגעות להוראת השעה מהפרספקטיבה של
המעסיקים.
המחקר עסק בשלוש שאלות מרכזיות: (2) מודעות המעסיקים להוראת השעה; (
0
) יישום הוראת השעה
בתהליכי מיון וקבלת עובדים ובתהליכי פרישת עובדים; (
3
הצפת אתגרים והמלצות לשיפור.)
במסגרת המחקר,
במהלך
ה
חודשים אפריל -
מאי 0203
רואיינו
21
מנהלי משאבי אנוש ו/או אחראים על רווחת
הפרט עפ"י הפירוט הבא: 0
ארגונים ממשלתיים, 4 ארגוני חברה אזרחיתו-
9
חברותעסקיות.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
סיכוםהתובנות והמלצותיישומיות:
2.
מודעות
i.
קיים צורך בהרחבת היידוע של המעסיקים לגבי הוראת השעה. יש לשים דגש על ארגונים עסקיים
ועל
ארגוני החברה האזרחית
ובמיוחד על מעסיקים קטנים.
ii.
מומ
לץלהשתמשבמגווןרחבככלהאפשרשלאמצעייידוע,במיוחדדרךלשכותמשפטיותועורכי-
דין
לענייני עבודה.
iii
.
לכונן הנחיה מפורשת למעסיקים ליידע את העובדים בארגון.
0.
יישום בתהליכי מיון -
יישום הוראת השעה
לא ישפיע
על תהליכי מיון, בעיקר משום שהמועמדים אינם
נשאלים שאלות אישיות במהלך הריאיון.
3.
יישום ו
י
ידוע מעסיקים בתהליך הקבלה –
קיימת חשיבות עליונה ביידוע המעסיקים על זכאות העובד בגין
הוראת השעה. מומלץ כי הי
ידוע ייעשה באמצעים רשמיים של מדינת ישראל, למשל באמצעות תוספת
המידע לטופס 222
.
4.
יישום בתהליכי פרישה
i.
יישום הוראת השעה
לא ישפיע על פיטורים מוקדמים משום שמדובר בעובדים ו
ותיקים אשר תרמו
לארגון והארגונים לא רואים אפשרות לפגוע בהם לפני גיל הפרישה.
ii.
המלצה
להנהיג רישום מסודר בארגון לגבי מימוש ו/או אימימוש הזכות לגבי עובדים זכאים.
1.
הגדרת הזכאות -
להגדיר באופן מפורש כי הורה שכול שילדו נפטר ייחשב מי שנולד לו "ילד חי" ובכך לא
לכלול במסגרת הוראת השעה מקרים של הפלות ולידות שקטות.
6.
המלצות ל
הרחבת ההטבה - לשקול הרחבת החוק להטבות נוספות /
אחרות כגון הקדמת גיל הפרישה
ותוספת זיכוי במס.
7.
המלצה לכינון
ועדת ערר - להקים ועדה המאפשרת למעסיקים לערער על מימוש החוק לגבי עובד פרטני.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
מטרת המחקר:
מחקר ז
ה מהווה מחקר המשך למחקר שנערך ע
ל ידי מכון ERI
עבור המשרד לשוויון חברתי בשנת 0202
ועסק
בבחינת הוראת השעה מנקודת המבט של ההורים ומנקודת המבט של המעסיקים.
במחקר הקודם, רואיינו 7
מעסיקים בלבד ומכאן שעלה הצורך להמשיך ולהרחיב את התובנות באשר להיבטים
הקשורים בחוק מצד המעסיקים.
המחקר הנוכחי נשען על התובנות מהמחקר הקודם, המשיך והרחיב את הפרספקטיבה של המעסיקים על
ה
וראת השעה –
מידת ההיכרות והיישום,יתרונות ואתגרים ביישום והצעות לשיפור ודיוק החוק.
שאלות המחקר:
2.
מודעות
האם קיימת מודעות של הארגון להוראת השעה ומההם מקורות המידע?
האם קיימת מודעות העובדים להוראת השעה, האם ובאיזה אופן המעסיק יידע את העובדים?
0.
יישום
האם וכיצד הוראת השעהמשתלבת בתהליכי מיון וקבלת עובדים?
כיצד ניתן לדעת האם הוראת השעה רלוונטית לעובד בארגון?
כיצד הוראת השעה משתלבת בתוך תהליך הפרישה?
כיצד מתבצע תהליך הפרישה ביחס לעובדים הזכאים?
3.
אתגרים וה
מלצות לשיפור
מה הםהאתגרים המרכזיים במימוש הוראת השעה?
מה הן הה
צעות ו
המחשבותלשיפור היישום של
הוראתהשעה?
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
מתודולוגיה:
עלמנתלענותעלשאלותהמחקרבחרנובשיטתמחקראיכותניתהכוללתראיונותאישייםעםמנהלי/ותמשאבי
אנוש ו
/או
בעלי תפקיד האחראים באופן ייעודי על תהליכי פרישה של העובדים (בעיקר בארגונים גדולים בהם
קיים תפקיד ייעודי.)
לצורך כך פותח ראיון חצי-
מובנה הכולל התייחסות לכל שאלות המחקר.
הבחירהבראיונותאישיים
חצי-
מובניםנעשתהבכדילאפשרלמרואייןלשתףמניסיונו רבהשנים,
לחשובבצורה
פתוחה ולהביא נקודות מבט מגוונות ולעיתים גם סותרות כחלק מהשיחה. בכך, הראיונות מאפשרים מגוון רחב
שלנקודותמבטהכולל
ות
לארקתשובהישירהאלאגם
פירוטעלתהליכיהחשיבה,ההצדקותוהסיבות,
ולעיתים
קרובות גם רעיונות חדשים שללא השיחה לא היו עולים.
במסגרתהמחקר(שנערךבמהלךה
חודשיםאפריל-
מאי0203
)הוחלטלראיין
מנהלימשאביאנושו/אואחראים
על רווחת הפרט על מנת לבחון האם קיימים הבדלים מהותיים בתפיסות ובדרכי העבודה בין הארגונים השונים.
לאחר ביצוע 21
ראיונות
עם
בעלי תפקיד במגוון ארגונים, ניכר היה כי קיימת הסכמה רחבה ביניהם.
להלן פירוט
סוגי הארגונים: 0 ארגונים ממשלתיים
/
4
ארגוני חברה אזרחית
/
9 חברות עסקיות
בחירת המרואיינים:
2.
מקורות המידע לראיונות –
8
מעסיקים אותרו מתוך סקר שנערך להורים שילדם נפטר ובו המשיבים
ה
תבקשו למסור את שם הארגון בו הם עבדו. 7
מעסיקיםנוספים אותרו בחיפוש חופשי באינטרנט.
0.
מיקוד -
מטבע הדברים התמקדנו יותר בחברות
עסקיות
ובארגוני החברה האזרחית ופחות בארגונים
ממשלתיים
אשרמחויבים
ליישוםהחוקמעצםהעובדהשהמועסקיםהםעובדימדינה.יחדעםזאת,ביקשנו
לבדוק האם המידע לגבי הוראת השעה מחלחל לארגוניםממשלתיים אשר אינם משרדי ממשלה.
3.
גודל –
בחרנו להתמקד בארגונים המעסיקים
לפחות מעל
222
עובדים משום שבהם קיים סיכוי גדול יותר
לצורך ביישום הוראת השעה.
4.
מגוון –
בראיונות השתתפו ארגונים ממגוון של תחומי עיסוק, בפריסה גאוגרפית ארצית ונעשה מאמץ
מיוחד לבחינה גם בקרב עמותה
ה
משתיי
כת
לחברה החרדית וחברה עסקית המעסיקה רוב של עובדים
מהחברה הערבית
על מנת
להבין האם קיימים היבטיםהקשורים בתרבות ועשויים להיות רלוונטיים.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
ממצאים:
נתונים על הארגונים:
נציין את סוגהארגון,
תחוםהעיסוק שלו, אזור גאוגרפי והיקף העובדים.
ארגון ממשלתי
עמותה/חל"צ ארגון עיסקי/פרטי
מוסד רפואי.
באזור הצפון מעסיק
חל"צ
עםמימוןממשלתי
בתחום איכות
תחום ייצור
.באזור הדרום
מעסיק
כ-
012
כ-
6,222
עובדים
מהסקר)(.
הסביבה.באזור הצפון.
מעסיק
כ-
212
עובדים
מהסקר)(.
עובדים
מהסקר)(.
מוסד חינוכי. באזור המרכז.
חל"צ.
בתחוםהחברתי. אזור ירושלים.
ת
חום היי-טק.
באזור הצפון. מעסיק
כ-
מעסיק
כ-
212
עובדים
מעסיק כ-
322
עובדים.
012
עובדים, מרביתם מהחברה הערבית.
מהסקר)(.
עמותה חרדית בתחום החינוכי.באזור
תחום ביו-
טכנולוגיה.
חברהקיבוצית
הצפון.מעסיק
כ-
022
עובדים
באזור הצפון.
מעסיק
כ-
022
עובדים.
מהסקר)(.
חל"צעםמימוןממשלתי. בתחום
תחום רובוטיקה.באזור הצפון.
החברתי.באזור המרכז.
מעסיק
כ-
622
מעסיק
כ-
2,322
עובדים.
עובדים.
תחוםקירור. אזור המרכז.
מעסיק כ-
2,222
עובדים
מהסקר)(.
תחום בטחוני. אזור המרכז
/דרום.
מעסיק כ-
23,222
עובדים
מהסקר)(.
תחום דפוס מתקדם.באזור המרכז.
מעסיק כ 3,222
עובדים.
תחום הדיור. אזור המרכז.
מעסיק כ –
122
עובדים
מהסקר)(.
תחום ייצור.באזור הדרום.
מעסיק כ-
022
עובדים.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
א.
חובת גיל הפרישה
בעמותות ובחברות עסקיות אין בהכרח חובת פרישה בגיל הפרישה וההחלטה על יישום גיל פרישה נתונה
בידי הארגון. יש לציין כי ארגוני חברה אזרחית המקבלים מימון ממשלתי נוטים ליישם גם את חובת גיל
הפרישה.
ב.
פרישה מעבודה
חברותעסקיותוארגוניחברהאזרחיתציינוכיבמקריםרביםהעובדיםנשאריםשניםרבותמעלגילהפרישה
(גם בארגונים בהם חלה חובת פרישה). זאת משתי סיבות עיקריות: האחת, החברות רואות בעובדים
הוותיקיםנכסארגוניבגללהידע,המסירות והניסיוןהרבשצברו.השנייה,מחסורבעובדיםמיומניםשמוביל
לקשיים בגיוס כ"א מחליף.
מודעות:
א.
היכרות עם החוק
i.
8
ארגוניםהכירואתהוראתהשעה.מתוכםרק0
קיבלומידעבאופןרשמי–
האחד,המוסדהרפואי
קיבל את המידע מנציבות שירות המדינה והשני, חברה עסקית גדולה קיבלה את המידע
מהמחלקה המשפטית של הארגון. 3
מהארגונים שמעו באופן מאוד עמום ולא שלם על הוראת
השעהולאידעולפרטאולהסביראותה,ארגוןחל"צאחדקראעלכךבעיתונותושניארגונים
שמע
ו
עלהחוקדרך
אחדהעובדים.שאר7
הארגוניםלאהכירוכללאתהוראתהשעהושמעועליהבפעם
הראשונה בראיון.
ii.
מתוך 8
הארגונים אשר ידוע (מתוך הסקר) שבהם עובדים / עבדו הורים שילדם נפטר:
0
קיבלו
מידע באופן רשמי, 2
הכיר דרך העיתונות, 0 דרך עובדים,
0 שמעו על הוראת השעה ו- 2
לא היה
מודע להוראה כלל.
ב.
שימוש בהוראת הפרישה
ככלל כמעט ולא נעשה שימוש בפועל בהוראת השעה.
במוסד הרפואי
היו רק שני מקרים ובשני ארגונים
היה רק מקרה אחד. שארהמרואיינים לא עשו שימוש בהוראה.
ג.
יידוע העובדים
באף אחד מהארגונים לא נעשה הליך מסודר של יידוע עובדים על עצם קיומה של הוראת השעה כזכות
מוקנית לעובד רלוונטי.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
יישום:
א.
תהליכי מיון וקבלת
עובדים
המרואיינים עשו אבחנה ברורה בין תהליך מיון לבין תהליכי קבלה של העובד עם כניסתו לעבודה.
i.
תהליכימיון-הייתה
הסכמהגורפת
בקרבהמרואיינים,
כישאלהלגביהיותושלמועמדהורהשכול
איננהרלוונטיתכללואסורשתשאל.המרואייניםציינוכיעפ"יהחוקאסורלשאולמועמדיםשאלות
אישיות כלל ושאלה זו, היאשאלה אישית.
ii.
תהליכי קבלת העובד - הייתה הסכמה כי מדובר בשאלה רגישה ולא נוחה ולא בטוח שנכון לשאול
אותה בעת
קליטת העובד בארגון. יחד עם זאת, לאור הוראת השעה והעובדה כי מדובר בזכות
המוקנית לעובד שהמקרה רלוונטי עבורו מרואיינים רבים סברו כי קיימת חשיבות רבה לכך
שהמעסיקיידעעלעצםהיותושלהעובדזכאילהטבהשבהוראתהשעה.
בהתאם,עלומס'רעיונות
והצעות כיצד להתמודד עם הקושי שבשאלה אישית ורגישה
מצד אחד והצורך של המעסיק לדעת
על
זכאותו של העובד
מצד שני (הרעיונות יפורטו בהמשך).
ב.
תהליכי פרישה
בכל הארגונים מתקיימים תהליכי פרישה ארוכים (בין שלושה חודשים ועד שנה) הכוללים תהליך מובנה
ומעטפת סיוע, ליווי ותמיכה משמעותית. חלק בלתי נפרד מתהליך הפרישה הוא ב
ירור סוגיות אישיות
ומשפחתיות,ליוויותמיכהבמיצויזכויותכלכליותואףייעוץפנסיוני, כלכליותמיכהבתהליכיהכשרהלשינוי
מקצוע. הארגונים שונים בהיקף התמיכה שהם נותנים בתהליכי הפרישה (בהתאם
לגודל הארגון ומצבו
הכלכלי)אךבכולםציינוכיתהליךהפרישההואתהליךמשמעותיבחייהעובדיםוהםרואים
מחויבות
מלאה
לסייע ולתמוך בהם.
בהתאם הסכימו המרואיינים:
i.
קיימת חשיבות
רבה לכך
שהארגון יידע מבעוד מועד האם לעובד מוקנית זכות להישאר בעבודה 4
שנים נוספות בגין הוראתהשעה.
ii.
עצם הידיעה לא תשנה את ההחלטות הארגוניות ביחס לעובד וכי לא ייעשה שום מהלך לסיום
עבודה מוקדם אלא רק תחילת תהליך פרישה בהתאם.
iii
.
יידוע של הארגון
באשר ל
הוראת השעה ע
ל יד
י העובד בעת תהליך הפרישה ה
הוא מצב לא רצוי
ועלול ליצור אי נעימות גדולה בין העובד לארגון דווקא בתקופה רגישה זו.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
ג.
בחירת העובד למימוש/אימימוש הוראת השעה
בארגונים בהם חלה חובת פרישה ציינו המרואיינים כי ההחלטה של העובדים על פרישה נובעת יותר
ממאפיינים אישיים ופחות מעצם היותם הורים שכולים. כלומר, יש עובדים שמאוד רוצים לפרוש ולכן גם
עצם הזכות לא תגרום להם להישאר בעבודה לעומתם,.
יש עובדים שמאוד רוצים להמשיך ולעבוד, בעיקר
בגלל מאפיינים אישיותיים, תחושת משמעות בעבודה וסיב
ות כלכליות.
לעובדים אלו, הוראת השעה
מסיי
עתמאוד.יחדעםזאת,כאשרנשאלו
האםלדעתםהחלטתהעובדלפרושאולממשאתהזכותבהתאם
להוראת השעה, קשורה
לעצם היות
ם
הורים שכולים, המרואיינים ציינו כי לדעתם עובדה זו היא פחות
רלוונטית בקבלת ההחלטה של העובד.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
אתגריםוה
מלצות לשיפור
2.
מודעות ויידוע
בהקשרזהנתייחסלשלושהאתגריםוהצעותלשיפור:יידועגורמי
משאביאנוש
בארגוניםעלעצםקיום
החוק, יידוע העובדים בארגון על הזכות
ויידוע פרטני שבין העובד לארגון.
0.
יידוע גורמי
משאבי אנוש על קיום החוק
המרואיינים הסכ
ימו ובמיוחד אלו שלא ידעו על הוראת השעה, שקיימת חשיבות עליונה ביידוע
הארגונים בכלל ואנשי משאבי אנוש בפרט על קיומה של הוראה השעה. המרואיינים ציינו כי המדינה
חייבתלהשקיעביידועבמגווןרחבשלערוציםולהבטיחשכללהארגוניםיהיומודעיםלקיומ
השלהוראת
השעה, בעיקר מכיוון שמדובר על מיצוי זכויות של עובדים. המרואיינים הציעו אפשרויות ליידוע:
i.
באמצעות מחלקותמשפטיותבארגונים(הגדולים)ו/אועורכידיןלענייניעבודה(אשרבחלקם
עובדים כמיקור חוץ עבור ארגונים קטנים יותר.)
ii.
באמצעות פלטפורמות ייעודיות לאנשי משאבי אנוש –
צוינו פלטפורמות אינטרנטיות (כגון,
https://www.hrus.co.il
/
קבוצותפייסבוקייעודיותלמנהלימשאביאנוש,כנסיםוימיעיון.),
iii
.
מכתב יידוע רשמי לכל בעל עסק
ועדים מנהלים / מנכ"לים מטעם המדינה./
3.
יידוע העובדים על הזכות
קיימת חובה ארגונית ליידע את כלל העובדים על עצם קיומה של הזכות (ממש כפי שמיידעים עובדים
על זכויות אחרות) וגם כאןעלו מס
פר
הצעות:
i.
יידוע בפורטל הארגוני.
ii.
שילוב בתיק הקליטה של העובדים ו/או כחלקמתהליכי קליטה כגון הכשרה לעובדים חדשים.
4.
המקרה המיוחד של החברה הערבית
בשיחה שעסקה בארגון שמרבית
מ
עובדי
ו הם מהחברה הערבית עלתה בעיה קשה של חוסר ידע
ומודעות של עובדים לזכויותהמוקנות להם כחלק מזכויות העובד בכלל. כלומר, לא מדובר רק על חוסר
המודעות של העובדים להוראת השעה, אלא בעיה רחבה ומקיפה של חוסר ידע בכל הקשור לזכויות
עובדים. בנוסף, עלתה גם הסוגייה של חוסר מודעות של מעסיקים קטנים מהחברה הערבית (מדובר
על עסקים מקומיים כגון, מוסך, מסעדה, שיפוצים) לזכויות העובדים
ככלל. נראה כי יש לייצר עבור
החברההערביתמהלךמשמעותיומקיףיותראשריעסוקבכללהזכויותשל
העובדים וחשובשיקיףגם
מעסיקים וגם עובדים.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
1.
אין דרך לארגון
לדעת האם העובד זכאי
הידיעה האם העובד הוא הורה שכול, עדיין נמצאת "בחזקת העובד". ברור שכאשר ה
שכול
מתרחש
בזמן העסקת העובד בארגון, הארגון מודע לכך
ומסייע. אך במידה והמקרה התרחש טרם העסקת
העובד הרי שאין דרך לארגון לדעת, אלא אם העובד בוחר לשתף.
6.
יידוע פרטני
כפישצוין,קייםמתחביןהקושילבררסוגיהאישיתומורכבתרגשיתלביןהצורךשלהארגוןלדעתהאם
מי מעובדיו הוא הורה שכול הזכאי להטבה בעת הפרישה. בכדי להתמודד עם מתח זה
הועלו מספר
רעיונות:
i.
לשלב בשיחה עם עובד חדש כחלק מתהליך ב
י
רור זכויות –
בעת הכניסה לעבודה וכאשר
מתקיימת שיחה של העובד החדש עם מנהלת משאבי אנוש חשוב להציג לעובד את מלוא
זכויותיו. לכן, כאשר הנושא עולה במסגרת דיון על מיצוי זכויות יהיה יותר קל לגשת לנושא
הרגיש.
ii.
לשלב בטופס בעת קבלת העובד –
כחלק מתהליך הקליטה העובד ימלא טופס ארגוני ובו
פרטים אישיים מסוגים שונים בכדי שהארגון יכיר את העובד. מוצע לשלב מידע זה בתוך
הטופס.
iii
.
מידעהמועברבאמצע
ותטופסרשמישלמדינתישראל–
לצרףאתהשאלהלטופס222
שעליו
העובדמחויבלענותובוהואנשאלסדרהשלשאלותהעוסקותבמצביםמשפחתייםהקשורים
במיצוי זכו
יות. היידוע דרך טפסים רשמיים מקל על הארגון לדעת מבלי הצורך לשאול את
העובד.
7.
זכאות להיכלל בהגדרת ה
וראת השעה
דיון ער התקיים ביחס למהות הזכאות.
ב
מילים אחרות,
הגדרת גבולות הזכאות של "הורה שכול"
ב
התייחס להוראת השעה. ההסכמה בין המרואיינים
הייתה
ש"ילד הוא ילד". כלומר, לא נכון להגדיר
בחוק את גיל הילד כבסיס להחלטה האם ההורה זכאי.
גם אם המקרה התרחש לפני עשרות שנים
(כאשר היה תינוק)
ו/או גם אם הוא מתרחש כאשר הילד הוא בגיר בעצמו. מבחינת משאבי אנוש, לא
נכוןעבורםלהיותאלושמגדיריםמיהוא
ה
זכאיהןמהבחינההארגוניתוחוסררצוןלהיכנסלוויכוחלגבי
מהותהזכאותוהןמהבחינההאנושיתוההכרהבקושישלההורהלאמשנהמתיהמקרהקרה.יחדעם
זאת
הייתה
בקשה גורפת
שלא להכליל בחוק הפלות ו/א
ו לידה שקטה ולציין זאת במפורש על מנת
למנוע אי הבנות. ההגדרה המיטבית לגבולות החוק צריכה להיות הורה שנולד לו
ילד חי אשר נפטר.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri
8.
רישום בעת ויתור העובד על זכותו
במקרהבועובד
בוחרש
לאלמצותאתהזכות,ציינו
המרואייניםכיחשובשיתבצערישוםמסודרהמעיד
על בחירתו של העובד. אפשרויות לביצוע תיעוד:
i.
באמצעות מכתב חתום ע
ל ידי העובד אשר ישמר בתיקו
האישי.
ii.
ברשומות הארגון לגבי עובדים וציון העובדה שלמרות הזכאות הקיימת העובד ויתר עליה. זאת
בכדי להימנע מתביעות עתידיות.
iii
.
ברשומות הארגון גם לגבי עובדים שמימשו את החוק –
חלק מהמרואיינים ציינו את החשיבות
שבציון מימוש הזכאות ברשומות הארגון לצורך תיעוד ובחינה עיתית של כמות העובדים
הזכאים אשר מימשו ו/או לאמימשו את זכאותם.
9.
מתן אפשרות למעסיק לערער
ככלל, המרואיינים ציינו כי יכבדו את החוק כלשונו וכי עצם מימושו איננו מטיל עול כלכלי או כל עול
אחר על הארגון. המרואיינים ציינו כי גם אם העובד כבר איננו במיטבו, הם יעשו כל מאמץ למצוא
פתרונות בתוך הארגון, (
כגון,
הורדת מטלות ו/או שינוי תפקיד) בכדי לממש את הזכות עבור העובד
(זו
גם אחת הסיבות מדוע חשוב לארגון לדעת מראש על עצם הזכאות).
יחד עם זאת, קיימים מקרים
קיצונייםבהםלאניתןו/אולאאפשרילממשאתהזכאות.המקריםשצוינויכולים
להיות:האחד,שינויים
ארגוניים (סניף או מחלקה בה הוא עבד נסג
ר ביטול תפקיד, קיצוצים תקציביים משמעותיים) והשני,,
העובד, למרות כל המאמצים, כבר לא מתאים לארגון ולמרות כל הניסיונות לא ניתן לשלבו מחדש.
לצורךכך,הוצע כיתקוםועדתערעוריםבמשרד העבודה (כמובמקרהשלהועדה בנושאפיטורינשים
בהריון) אשר בפניה אליה יוכל המעסיק להביא את בקשתו לאי מימוש החוק תוך שהוא מציג נימוקים
והצדקות. הועדה תהיה רשאית לקבל החלטה על אי מימוש החוק בהתאם למקרה.
22
. התפיסה כי הארכת גיל הפרישה היא הטבה
חלק מהמרואיינים עסקו בשאלה האם אכן הארכה של גיל הפרישה נחשבת
להטבה. בהתייחס לכך
טענו כי י
יתכן ורצוי
לשקול אפשרויות הטבה נוספות /
אחרות
לצדהארכת גיל הפרישה
, כגון:
i.
לאפשר גם הקדמה של גיל הפרישה ב-
4
שנים. לטענתם יתכן כי מתן אפשרות כזו, במיוחד
לעובדים שחוקים ועובדים בעבודות פיזיות,
יכולה להיותהטבה משמעותית.
ii.
לאפשרנקודתזיכויבמס,אשרתיתןהטבהכלכליתמשמעותיתשתסייעמאזפטירתהילדולא
רק לקראת הפרישה.
מכון ERI
|
7344473
-
337
|
|
institute.com
-
info@eri
institute.com
-
www.eri